Сущность предпринимательского риска
Определение риска как опасности потенциально возможной, вероятной потери ресурсов или недополучения доходов. Преимущества и недостатки организационно-правовых форм предпринимательской деятельности "Товарищества". Разработка концепта нового продукта.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | контрольная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 09.05.2012 |
Размер файла | 270,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Содержание
- 1. Сущность предпринимательского риска
- 2. Особенности, преимущества и недостатки организационно-правовых форм предпринимательской деятельности "Товарищества"
- 3. Разработка концепта нового продукта / услуги для конкретного предприятия
- 5. Практическое задание
- 6. Тестовое задание
- Библиографический список
1. Сущность предпринимательского риска
Категорию "риск" можно определить как опасность потенциально возможной, вероятной потери ресурсов или недополучения доходов по сравнению с вариантом, который рассчитан на рациональное использование ресурсов в данном виде предпринимательской деятельности. Другими словами, риск - это угроза того, что предприниматель понесет потери в виде дополнительных расходов или получит доходы ниже тех, на которые он рассчитывал.
Хотя последствия риска чаще всего проявляются в виде финансовых потерь или невозможности получения ожидаемой прибыли, однако риск - это не только нежелательные результаты принятых решений. При определенных вариантах предпринимательских проектов существует не только опасность не достичь намеченного результата, но и вероятность превысить ожидаемую прибыль. В этом и заключается предпринимательский риск, который характеризуется сочетанием возможности достижения как нежелательных, так и особо благоприятных отклонений от запланированных результатов.
Под предпринимательским понимается риск, возникающий при любых видах предпринимательской деятельности, связанных с производством продукции, товаров и услуг, их реализацией; товарно-денежными и финансовыми операциями; коммерцией, а также осуществлением научно-технических проектов.
Предпринимательский риск - это риск деятельности компании, обусловленный характером бизнеса. К основным его видам можно отнести производственный, коммерческий и финансовый (кредитный) риски.
Как показывает опыт, существует объективная причина появления рисков при осуществлении предпринимательской деятельности, так как заранее нельзя просчитать влияние всех факторов на конечные результаты деятельности фирмы, а в процессе осуществления намеченной деятельности многие факторы могут непредсказуемо изменяться. Поэтому предприниматель может нести потери на всех стадиях жизненного цикла фирмы, на всех этапах воспроизводственного процесса. В учениях классиков экономической теории особо подчеркивается мысль, что предпринимательство - это рисковая деятельность.
Предпринимательский риск имеет объективную основу из-за неопределенности воздействия внешней среды по отношению к предпринимательской фирме. Внешняя среда включает объективные экономические, социальные, политические и другие условия, в рамках которых осуществляет свою деятельность предприниматель и к изменению которых он вынужден приспосабливаться.
Неопределенность ситуации для предпринимателя предопределяется тем, что она зависит от множества переменных, контрагентов и лиц, поведение которых не всегда можно предсказать с приемлемой точностью. Сказывается также и отсутствие четкости в определении целей, критериев и показателей их оценки (сдвиги в общественных потребностях и потребительском спросе, появление технических и технологических новшеств, изменение конъюнктуры рынка, непредсказуемые природные явления).
Предпринимательство всегда сопряжено с неопределенностью экономической конъюнктуры, которая вытекает из непостоянства спроса-предложения на товары, деньги, факторы производства, из многовариантности сфер приложения капиталов и разнообразия критериев предпочтительности инвестирования средств, из ограниченности знаний об областях бизнеса и коммерции и многих других обстоятельств.
Возникновение предпринимательского риска - это, по сути дела, оборотная сторона экономической свободы предпринимателей, своеобразная плата за нее. Свободе одного предпринимателя сопутствует одновременно и свобода других предпринимателей, следовательно, по мере развития рыночных отношений в нашей стране будут усиливаться неопределенность и предпринимательский риск. Таким образом, устранить неопределенность настоящего и будущего в предпринимательской деятельности весьма сложно, так как неопределенность является элементом объективной действительности, поэтому риск присущ предпринимательству в любой сфере деятельности.
Предпринимательский риск в большей степени (зависимости) связан с понятием неопределенности осуществления предпринимательской деятельности за определенный период времени, выражающейся в не достижении намеченных конечных результатов (прибыли, дохода), в возникновении непредвиденных затрат всех факторов производства (ресурсов), сверх заранее планируемых для достижения поставленной цели.
Можно ли считать наступление риска и его последствий только объективной закономерностью развития предпринимательства вообще, а отдельных видов предпринимательской деятельности - в частности? Видимо, нельзя. Ведь на возникновение предпринимательского риска и его последствий (как негативных, так и позитивных) оказывает влияние множество факторов, причин, условий осуществления предпринимательской деятельности. Предпринимательский риск является объективной категорией, так как возникает под воздействием непредвиденных заранее причин, в то же время его появление отражается на практической деятельности самого предпринимателя.
Предпринимательский риск, следовательно, можно понимать как экономическую категорию, количественно (да и качественно) выражающуюся в неопределенности исхода намеченной к осуществлению предпринимательской деятельности, отражающей степень неуспеха (или и успеха) деятельности предпринимателя (фирмы) по сравнению с заранее планируемыми результатами.
Сложность классификации предпринимательских рисков заключается в их многообразии. С риском предпринимательские фирмы сталкиваются всегда при решении как текущих, так и долгосрочных задач. Существуют определенные виды рисков, действию которых подвержены все без исключения предпринимательские организации, но наряду с общими есть специфические виды риска, характерные для определенных видов деятельности: так, банковские риски отличаются от рисков в страховой деятельности, а последние, в свою очередь, от рисков в производственном предпринимательстве.
Видовое разнообразие рисков очень велико - от пожаров и стихийных бедствий до межнациональных конфликтов, изменений в законодательстве, регулирующем предпринимательскую деятельность, и инфляционных колебаний.
С риском предприниматель сталкивается на разных этапах своей деятельности, и, естественно, причин возникновения конкретной рисковой ситуации может быть очень много. Обычно под причиной возникновения подразумевается какое-то условие, вызывающее неопределенность исхода ситуации. Для риска такими источниками являются: непосредственно хозяйственная деятельность, деятельность самого предпринимателя, недостаток информации о состоянии внешней среды, оказывающей влияние на результат предпринимательской деятельности. Исходя из этого, следует различать:
1. риск, связанный с хозяйственной деятельностью;
2. риск, связанный с личностью предпринимателя;
3. риск, связанный с недостатком информации о состоянии внешней среды.
По сфере возникновения предпринимательские риски можно подразделить на внешние и внутренние. Источником возникновения внешних рисков является внешняя среда по отношению к предпринимательской фирме. Предприниматель не может оказывать на них влияние, он может только предвидеть и учитывать их в своей деятельности.
Таким образом, к внешним относятся риски, непосредственно не связанные с деятельностью предпринимателя. Речь идет о непредвиденных изменениях законодательства, регулирующего предпринимательскую деятельность; неустойчивости политического режима в стране, и других ситуациях, а соответственно и о потерях предпринимателей, возникающих в результате начавшейся войны, национализации, забастовок, введения эмбарго.
Источником внутренних рисков является сама предпринимательская фирма. Эти риски возникают в случае неэффективного менеджмента, ошибочной маркетинговой политики, а также в результате внутрифирменных злоупотреблений.
Основными среди внутренних рисков являются кадровые риски, связанные с профессиональным уровнем и чертами характера сотрудников фирмы.
С точки зрения длительности во времени предпринимательские риски можно разделить на кратковременные и постоянные. К группе кратковременных относятся те риски, которые угрожают предпринимателю в течение конечного, известного отрезка времени, например транспортный риск, когда убытки могут возникнуть во время перевозки груза, или риск неплатежа по конкретной сделке.
К постоянным рискам относятся те, которые непрерывно угрожают предпринимательской деятельности в данном географическом районе или в определенной отрасли экономики, например риск неплатежа в стране с несовершенной правовой системой или риск разрушений зданий в районе с повышенной сейсмической опасностью.
По степени правомерности предпринимательского риска могут быть выделены: оправданный (правомерный) и неоправданный (неправомерный) риски.
Все предпринимательские риски можно также разделить на две большие группы в соответствии с возможностью страхования: страхуемые и нестрахуемые. Предприниматель может частично переложить риск на другие субъекты экономики, в частности обезопасить себя, осуществив определенные затраты в виде страховых взносов. Таким образом, некоторые виды риска, такие, как риск гибели имущества, риск возникновения пожара, аварий и др., предприниматель может застраховать.
Риск страховой - вероятное событие или совокупность событий, на случай наступления которых проводится страхование. В зависимости от источника опасности страховые риски подразделяются на две группы:
1. риски, связанные с проявлением стихийных сил природы (погодные условия, землетрясения, наводнения и др.);
2. риски, связанные с целенаправленными действиями человека.
К рискам, которые целесообразно страховать, относятся:
1. вероятные потери в результате пожаров и других стихийных бедствий;
2. вероятные потери в результате автомобильных аварий;
3. вероятные потери в результате порчи или уничтожения продукции при транспортировке;
4. вероятные потери в результате ошибок сотрудников фирмы;
5. вероятные потери в результате передачи сотрудниками фирмы коммерческой информации конкурентам;
6. вероятные потери в результате невыполнения обязательств субподрядчиками;
7. вероятные потери в результате приостановки деловой активности фирмы;
8. вероятные потери в результате возможной смерти или заболевания руководителя или ведущего сотрудника фирмы;
9. вероятные потери в результате возможного заболевания, смерти или несчастного случая с сотрудником фирмы.
Существует еще одна группа рисков, которые не берутся страховать страховые компании, но при этом именно взятие на себя нестрахуемого риска является потенциальным источником прибыли предпринимателя. Но если потери в результате страхового риска покрываются за счет выплат страховых компаний, то потери в результате нестрахуемого риска возмещаются из собственных средств предпринимательской фирмы.
Следует выделить еще две большие группы рисков: статистические (простые) и динамические (спекулятивные). Особенность статистических рисков заключается в том, что они практически всегда несут в себе потери для предпринимательской деятельности. При этом потери для фирмы, как правило, означают и потери для общества в целом.
В соответствии с причиной потерь статистические риски могут далее подразделяться на следующие группы:
1. вероятные потери в результате негативного действия на активы фирмы стихийных бедствий (огня, воды, землетрясений, ураганов и т.п.);
2. вероятные потери в результате преступных действий;
3. вероятные потери вследствие принятия неблагоприятного законодательства для фирмы (потери связаны с прямым изъятием собственности либо с невозможностью взыскать возмещение с виновника из-за несовершенства законодательства);
4. вероятные потери в результате угрозы собственности третьих лиц, что приводит к вынужденному прекращению деятельности основного поставщика или потребителя; потери вследствие смерти или недееспособности ключевых работников фирмы либо основного собственника фирмы (что связано с трудностью подбора квалифицированных кадров, а также с проблемами передачи прав собственности). В отличие от статистического риска динамический риск несет в себе либо потери, либо прибыль для фирмы. Поэтому их можно назвать "спекулятивными". Кроме того, динамические риски, ведущие к убыткам для отдельной фирмы, могут одновременно принести выигрыш для общества в целом. Поэтому динамические риски являются трудноуправляемыми.
предпринимательский риск потеря ресурс
2. Особенности, преимущества и недостатки организационно-правовых форм предпринимательской деятельности "Товарищества"
Товарищество (партнерство) - это организационная форма предпринимательства, когда и организация производственной деятельности, и формирование уставного капитала осуществляется совместным усилием двух или более лиц (физических и юридических). Каждое из них имеет определенные права и несет определенную ответственность в зависимости от доли в уставном фонде и места, занимаемого в структуре управления таким товариществом.
Товарищество как форма организации бизнеса в большей или меньшей степени является следствием естественного развития индивидуальной частной фирмы. Оно зародилось в попытке преодолеть некоторые из основных недостатков индивидуального предпринимательства.
Таким образом, хозяйственное товарищество - это коммерческая организация, обладающая на правах собственности обособленным имуществом, с разделенным на доли (вклады) уставным или складочным капиталом.
Товарищество может создаваться:
1) индивидуальными лицами;
2) индивидуальными лицами и коммерческими организациями;
3) коммерческими организациями.
Существует полное товарищество и товарищество на вере.
1 Полное товарищество.
С точки зрения правовых последствий полное товарищество относится к категории нежелательных форм объединений, поскольку не предполагает ограничения ответственности. По обязательствам полного товарищества его члены, именуемые полными товарищами, несут ответственность всем своим имуществом. Ответственность в таком случае носит субсидиарный характер.
Субсидиарная ответственность предполагает, что до предъявления требований к лицу, которое несет ответственность дополнительно к ответственности другого лица, кредитор должен предъявить требования к основному должнику. При отказе последнего удовлетворить предъявленное требование или при неответе на такое требование кредитор вправе предъявить такое требование лицу, несущему субсидиарную ответственность.
Таким образом, полным признается товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени общества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом (субсидиарная ответственность).
Такого рода товарищества в ряде стран называют открытыми торговыми товариществами (Германия, Австрия). В ряде стран возможна также организация еще одного вида товарищества - общества гражданского права (Австрия), общества гражданского кодекса (Германия) или простого общества (Швейцария).
Они создаются ради достижения определенной цели и в результате неформальной договоренности нескольких лиц. Прав юридического лица они не имеют.
Проверка полномочий представляющих их лиц затруднена, поскольку общество не вносится в торговый реестр.
В большинстве случаев полные товарищества образуются юридическими лицами (крупными предприятиями). Договор об их совместной деятельности в какой-либо области уже можно рассматривать в качестве образования такого товарищества. В подобных случаях не требуются ни устав, ни даже регистрация товарищества. Индивидуальные предприниматели и коммерческие организации могут быть участниками только одного полного товарищества.
Договор (соглашение) о товариществе определяет полномочия каждого партнера, распределение прибыли, общую сумму капитала, вкладываемого партнерами, процедуру привлечения новых партнеров и порядок перерегистрации товарищества в случае смерти кого-либо из партнеров или его выхода из товарищества. Юридически товарищество прекращает существование, если один из партнеров умирает или выходит из него; если в полном товариществе остается один участник, оно может быть ликвидировано или преобразовано.
Явным недостатком товариществ является то, что в них затруднен процесс принятия решений, поскольку наиболее важные из них должны приниматься большинством голосов. Для упрощения процедуры принятия решений товарищества устанавливают определенную иерархию, разделяя партнеров на две или более категорий по степени важности решения, которое может принять каждый партнер.
3. Разработка концепта нового продукта / услуги для конкретного предприятия
Компания "Регата" основана в 1985г. И все это время "Регата" успешно работает на рынке спиртных и прохладительных напитков, продуктов питания России. Сейчас "Регата" - это ассоциация, объединяющая экспортера и импортера, дистрибьютора, оптовика и розничного продавца, настоящий профессионал в области торговли.
Разработка нового водочного бренда (на примере водки "Казачий хутор")
Цель проекта:
Разработать новый водочный бренд в низком ценовом сегменте.
Целевая аудитория:
Мужчины рабочих специальностей 35-50 лет. Они консервативны, зачастую не желают считаться с тенденциями времени, одеваются неброско. Они имеют небольшой уровень дохода, что зачастую являются поводом для претензий со стороны членов семьи, поэтому одной из главных жизненных ценностей является безоговорочное право на отдых, снятие напряжения от жизненного негатива.
Ценовая категория: 120-130 руб/0,5 л.
Особенности проекта:
Клиентом была поставлена задача разработать бренд, который не требует высокой себестоимости производства и позволит продавать продукт без больших затрат на рекламу.
Сочетание низкой цены и высокого качества водки на сегодняшний день-редкость. Обеспечив такое сочетание для своего продукта, производитель уверен в успехе проекта. Задача-совместимость это преимущество с ценностями потребителя. Простота оформления бутылки делает товар ясным для целевой аудитории, а качество водки доверие к бренду.
Визуальная концепция:
Визуальная концепция решает основную задачу-совершение пробной покупки. Купив "Казачий хутор" потребитель убеждается в качестве продукта и рекомендует его своим друзьям и знакомым. За счет этого бренд становится более популярным.
Для лучшего выделения продукта на полке дизайн-концепция этикетки создана в непривычной для рынка водки, но понятной целевой аудитории стилистике.
Презентация продукта.
Водка "Казачий хутор" - это классическая водка с душой и традициями присущими Донской земле. С ее нравами, щедрым южным солнцем и чистой родниковой водой. Линейка включает в себя водки "казачий хутор", "казачий хутор весенний", "Казачий хутор зимний" и настойку "казачий хутор весенний", оповещающий об окончании зимы и сопровождающий весеннее радужное настроение. Изготовив водку крепостью 41% мы создали "Казачий хутор лета, осенние ароматы и краски, приготовили домашнюю настойку "Казачий хутор с перцем". Водочная линейка "казачий хутор" нравиться своей простотой, душевностью и чистотой.
5. Практическое задание
Оценить эффективность предпринимательской деятельности на примере конкретного предприятия, используя следующую модель комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Краткая характеристика предприятия
Муниципальное унитарное предприятие на праве хозяйственного ведения "Оренбургский плодопитомник" (сокращенно МУП "ОП") было создано в 1992 году коммерческой организацией. Его учредителем является муниципальное образование "Город Оренбург Оренбургской области" в лице администрации Оренбурга.
Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет в банке, круглую печать, бланки со своим фирменным наименованием. Целями деятельности МУП "ОП" являются обеспечение населения продуктами питания и непродовольственными товарами и получение прибыли.
Для достижения указанных целей предприятие осуществляет следующие виды деятельности:
1 розничная и оптовая торговля продовольственными и непродовольственными товарами;
2 реализация алкогольных напитков и табачных изделий;
3 услуги общественного питания;
4 оказание платных услуг населению и юридическим лицам;
5 переработка и реализация мясопродуктов (гриль).
Юридический адрес МУП "ОП": г. Оренбург, Оренбургской области, ул. Туркестанская, 3.
Размер уставного капитала предприятия составляет 902295 рублей 38 копеек.
За отчетный период произошли существенные изменения в наличии и структуре основных фондов. Стоимость основных фондов снизилась на 242 тыс. руб., в результате того, что в условиях кризиса была реализована часть автотранспорта.
Анализ позволяет выявить ряд негативных тенденций в эффективности использования основных средств МУП "ОП", так коэффициент обновления ОП сократился с 0,134 до 0; коэффициент прироста - с 0,062 до - 0,317; уровень износа основных средств также увеличился с 0,304 до 0,462. Оценка показателей свидетельствуют о низкой эффективности в использовании основных средств предприятия.
Фондовооружённость труда сократилась на 15,6%, это означает, что в 2011 году на одного работника приходится уже 10,2 вместо 12,1 тыс. руб. основных средств это было как в 2010 году. В 2011 году на каждую вложенную в ОП тысячу рублей отдача составила 34,1 тыс. руб., что на 10,8 тыс. руб. выше аналогичного показателя предшествующего года.
Эффективность использования ОП в 2011 году значительно возросла, поскольку темп роста ОП (-13,32%) превысил темп роста объёмов производства (26,8%), в следствие чего образовалась экономия средств в размере 728,9 тыс. руб.
Оборачиваемость оборотных средств МУП "ОП" за год замедлилась на 0,27 дня - с 54,15 до 54,42 дня. Это привело к снижению коэффициента оборачиваемости средств на 0,03 оборота и к повышению коэффициента загрузки средств в обороте на 0,08 копейки - с 15,04 до 15,12 копеек.
Квалификационный состав рабочих в 2011 году несколько изменился по сравнению с 2010 годом. Так численность рабочих в возрасте младше 19 лет до 25 лет возросла, а в возрасти от 25 до 45 лет - сократилась. Эти цифры свидетельствуют о смещении кадрового состава в сторону более молодых.
Образовательный состав персонала предприятия МУП "ОП" также изменился - 23 человека поступили в вуз, в результате чего увеличилась доля с высшим и незаконченным высшим образованием с 20 до 34,6%, удельный вес рабочих со специальным техническим и средним образованием - сократился, что следует расценивать положительно.
Таким образом, на МУП "ОП" произошли незначительные изменения в возрастном составе работников в сторону более молодых кадров. Что касается образовательного уровня, то увеличивается доля сотрудников со средним специальным и высшим образованием, при этом сократилась доля сотрудников, имеющих среднее образование. При этом сократилась доля работников имеющих стаж работы менее 10 лет, но возросла со стажем работы свыше 10 лет.
Текучесть кадров на предприятии МУП "ОП" невысока. Так, количество уволившихся работников по собственному желанию в 2011 году составило 1 человек, тем самым коэффициент текучести кадров составил 0,0065. Коэффициент постоянства состава персонала снизился на 0,0372 и в 2011 году составил 0,896. Коэффициент оборота по выбытию возрос на 0, 191 и в 2011 году составил 0,0325. Оценка перечисленных коэффициентов говорит о том, что коэффициент по приёму возрос с 0,04 до 0,058. Анализируя таблицу 3.9 можно сказать, что на МУП "ОП" в 2011 году было принято 9 человек, а выбыло 5 человек, при чем из них 2 человека - уволено за сокращение штатов. Отсутствие увольнений за нарушение трудовой дисциплины - знак высокого мастерства руководства предприятия.
Анализ выручки от реализации продукции начинается с изучения ее динамики, расчета цепных и базисных темпов роста.
Подавляющая часть выручки (79,3%) приходится на торговлю продуктами питания, это означает, что данное направление следует развивать наилучшим образом. Что касается динамики показателей, то здесь наблюдаются следующие тенденции - сокращается доля выручки приходящейся на непродовольственные товары, причиной служит рост цен на продукты питания, включая те, что поставляются в школьные учреждения.
Результаты расчётов говорят о положительной динамике развития анализируемого предприятия, поскольку темп прироста реализованной им продукции больше нуля.
Отклонение от плана по выпуску продукции оказалось отрицательным и составило 2,4%. Из 3 видов деятельности, процент недовыполнения плана составил от 2,2 до 4,2%. Для определения причин, приведших к не выполнению плана, нам необходимо проанализировать ритмичность работы предприятия на протяжении 2011 года. Коэффициент ритмичности (Критм) - это обобщающий показатель, который определяется суммированием фактического удельного веса выпуска продукции за каждый период (квартал), но не более запланированного уровня.
В работе предприятия начались начиная со второго квартала (так как коэффициент ритмичности ниже единицы), особенно это заметно в 4 квартале, когда в связи с финансовым кризисом, работа МУП "ОП" остановилась в конце октября.
Рентабельность основного вида деятельности снизилась на 0,3%, при этом увеличение выручки оказало положительное влияние (+17,5 пункта), а рост себестоимости - отрицательное (-17,8 пункта).
В 2011 году было реализовано продукции на 53 млн.661 тысячу рублей, что на 26,8% больше чем в 2010 году. Среднесписочная численность работников возросла на 4 и составила 154 человека. Это произошло за счёт того, что среднесписочная численность торгово-оперативных работников (далее ТОР), а также руководителей и специалистов - возросла на 2 человека. Причинами рост численности рабочих послужила объективная потребность предприятия в новых кадрах. В 2011 году произошло увеличение выручки, приходящейся на одного работника на 23,5% (она составила 348,4 т. р. /чел.) и на одного ТОР - на 23,4% (она составила 715,5 т. р. /чел.). Такое увеличение в 2011 году обусловлено увеличением выручки от реализации продукции предприятия. Несмотря на достаточно высокий рост выручки, фонд оплаты труда возрос на 4,1% и составил 13 млн.268 тыс. руб. Уровень оплаты труда находится на низком уровне - для ТОР это 6 тыс. руб., для руководителей и специалистов - 8,3 тыс. руб. в месяц
Среднегодовая стоимость основных фондов, за счёт списания части средств, снизилась на 242 т. р. (или на 13,3%) и составила 1 млн.575 т. р. Полная себестоимость реализованной продукции составила 44 млн.647 т. р., что на 27,3% выше аналогичного показателя 2010 года. На увеличение себестоимости повлиял рост объёма производства в натуральном выражении, а также увеличение стоимости сырья и материалов, используемых при производстве. Валовая прибыль 2011 года оказалась на 24,5% выше, чем в 2010 году, однако высокие коммерческие расходы привели к тому, что прибыль от продаж значительно ниже валовой прибыли. Следует сказать о том, что прибыль от продаж возросла почти в 2 раза (точнее на 96,2%) и составила 1 млн.183 тыс. руб. Темп роста себестоимости (в 27,3%) оказался выше темпа роста объема реализации (в 26,8%), что негативно отразилось на результатах деятельности предприятия, так как затраты на рубль реализованной продукции возросли на 0,003 р., и в 2011 году составили 0,831 рубля. Однако резкий рост прибыли от продаж привёл к увеличению рентабельности. Рентабельность основной деятельности возросла на 0,8% и составила 2,2%. Рентабельность продаж составила 2,65%, что на 0,9% выше чем в 2010 году. Коэффициенты, характеризующие финансовое состояние предприятия ухудшились. В 2011 за счёт денежной наличности может быть погашено 7,4%, что не соответствует рекомендуемым >25%; коэффициент быстрой ликвидности составил 0,168, что не соответствует рекомендуемому значению больше 1. В 2011 оборотные пассивы можно было покрыть за счёт оборотных активов 1,868 раза, что не соответствует нормативу больше 2.
Анализ технико-экономических показателей выявил следующие проблемы. Уровень оплаты труда находится на низком уровне - для торгово-оперативных работников - это 6 тыс. руб., для руководителей и специалистов - 8,3 тыс. руб. в месяц. Валовая прибыль 2011 года оказалась на 24,5% выше, чем в 2010 году, однако высокие коммерческие расходы привели к тому, что прибыль от продаж оказалась значительно ниже валовой прибыли.
Анализ выручки от реализации продукции показал, что подавляющая часть выручки (79,3%) приходится на торговлю продуктами питания, это означает, что данное направление следует развивать наилучшим образом. Анализ ритмичности работы предприятия указывает на то, что выпуск продукции отклоняется от графика в среднем на 31,6%, причиной послужили финансовый кризис и снижение платёжеспособного спроса населения.
Анализ трудовых ресурсов показал, что в целом обеспеченность предприятия в 2011 году можно расценивать как высокую. Характеризуя динамику следует сказать, что на МУП "ОП" произошли незначительные изменения в возрастном составе работников в сторону более молодых кадров. Что касается образовательного уровня, то увеличивается значительно доля сотрудников со средним специальным и высшим образованием, при этом сократилась доля сотрудников, имеющих среднее образование. Доля работников имеющих стаж работы менее 10 лет - сократилась, но возросла со стажем работы свыше 10 лет. Как видно из итогов анализа кадры находятся в хорошем состоянии, динамика, характеризующая их состояние меняется в лучшую сторону, несмотря на финансовый кризис руководство принимает на работу новых людей, при этом их больше, чем сокращаемых. Эффективность живого труда достаточно высока, доля общих потерь рабочего времени находится на уровне 3,5% от фактического фонда рабочего времени 2011 года.
Анализ основных средств показал, что эффективность использования ОП в 2011 году значительно возросла, поскольку темп роста ОП (-13,32%) превысил темп роста объёмов производства (26,8%), в следствие чего образовалась экономия средств в размере 728,9 тыс. руб.
Анализ использования оборотных средств выявил рост коэффициента загрузки, а это признак того, что эффективность в использовании оборотных средств в 2011 году сократилась. Анализ показателей эффективности показал, что рентабельность основного вида деятельности и рентабельность продаж снизились, при этом увеличение выручки оказало положительное влияние, а рост себестоимости - отрицательное. Анализ финансового состояния говорит о том, что баланс МУП "ОП" является полностью неликвидным, однако "золотое правило" для МУП "ОП" полностью выполняется. В 2010-2011 годах МУП "ОП" развивалось за счёт интенсивных факторов, результаты были достигнуты преимущественно за счёт персонала, его способности и эффективности живого труда.
В качестве предложений по совершенствованию работы предприятия можно предложить:
разработать программу по материальному стимулированию работников (причина: низкая оплата и высокие достижения за счёт интенсивности труда);
наращивать основные средства (причина: снижение вооружённости труда)
программу переобучения кадров (причина: растёт доля молодых высококвалифицированных работников, способных осваивать новшества);
проведение мониторинга коммерческих расходов (причина: сильное отклонение прибыли от продаж от валовой; высокие коммерческие расходы)
развивать направление торговли продовольственными товарами (причина около 80% выручки в 2011 году; постоянный спрос на рынке).
6. Тестовое задание
Номер вопроса |
Ответ |
|
1 |
В |
|
2 |
А, В, Г |
|
3 |
Б |
|
4 |
А |
|
5 |
Б |
|
6 |
А, Б, Г |
|
7 |
Г |
|
8 |
Г |
|
9 |
В |
|
10 |
Б, Г |
|
11 |
А, Г |
|
12 |
А, Д |
|
13 |
Г, Д |
|
14 |
Б |
|
15 |
А, Г |
|
16 |
Г |
|
17 |
В |
|
18 |
Г |
|
19 |
А, Г |
|
20 |
Б, В |
|
21 |
В |
|
22 |
А, Г |
|
23 |
Г |
|
24 |
Г |
|
25 |
В, Д |
Библиографический список
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 512 с.
2. Федеральный закон РФ "Об акционерных обществах" от 26.12.1995 г. // http: garant.ru/
3. Бусыгин, А.В. Предпринимательство: учебник / А.В. Бусыгин. - 3-е изд. - М.: Бусыгин, 2003. - 614 с.
4. Грузинов В.П. Экономика предприятия: учеб. пособие для вузов / В.П. Грузинов, В.Д. Грибов. - 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 208 с.
5. Курс экономической теории: Учебник / А.Т. Чепурина, В.М. Киселевой. - Киров.: "АСА", 2008. - 752 с.
6. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. - М.: 2011. - 512 с.
7. Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. В.Я. Горфинкеля. - 5-е изд., перераб. и доп. - Москва.: Юнити, 2011. - 767 с.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Определение принципов организационно-правовых форм функционирования предприятий. Передача имущества организации ее учредителями. Рассмотрение критериев выбора организационно-правовых форм предприятия. Отличия коммерческой и некоммерческой организации.
курсовая работа [47,7 K], добавлен 20.11.2011Проявление различных видов хозяйственного риска на примере ОАО "БРТ". Суждения о риске как о возможной опасности или неудаче. Риск как вероятность ошибки или успеха того или иного выбора в ситуации с несколькими альтернативами, как образ действий.
контрольная работа [31,4 K], добавлен 21.03.2009Относительная оценка риска на основе анализа финансового состояния и деятельности предприятия. Определение кризиса, риска и неопределенности. Типовые алгоритмы принятия решений в ситуации риска. Основные антикризисные методы в управлении предприятием.
дипломная работа [340,1 K], добавлен 20.08.2011Сущность и содержание риска невостребованности в сфере услуг, его разновидности и факторы формирования. Организационно-экономическая характеристика предприятия, анализ и разработка эффективных рекомендаций по снижению риска невостребованности его услуг.
курсовая работа [327,7 K], добавлен 17.01.2014Сущность понятия риска и его классификация. Необходимость учёта и оценки степени риска при разработке и принятии решения. Критерии выбора альтернатив в условиях риска с использованием метода Байеса. Сущность теории и формула ожидаемой полезности.
контрольная работа [56,6 K], добавлен 29.04.2013Сущность и классификация предпринимательского риска. Показатели риска, методы его оценки и основные способы снижения. Управление денежными потоками. Минимизация потерь стоимости денежных средств в процессе их хозяйственного использования на предприятии.
курсовая работа [37,7 K], добавлен 15.06.2011Сущность риска и его воздействие на инвестиционный процесс. Методы управления и структура исследования, определение цели инвестиционного риска. Значение анализа для планирования и осуществления инвестиционной деятельности. Идентификация и оценка риска.
реферат [30,9 K], добавлен 27.05.2010Причины возникновения предпринимательского риска. Неопределенность экономической конъюнктуры. Основные виды предпринимательского риска. Вопросы классификации. Производственный риск. Коммерческий риск. Финансовый риск.
курсовая работа [46,8 K], добавлен 27.08.2003Сущность и содержание риска, место в предпринимательской деятельности, особенности отражения в неоклассической теории. Анализ экономической литературы, посвященной данной проблеме, направления ее исследования. Классификация, типы и значение рисков.
контрольная работа [200,4 K], добавлен 13.05.2015Сущность индивидуальной предпринимательской деятельности. Основные отличия индивидуального предпринимательства от других организационно-правовых форм бизнеса. Планирование затрат на производство и реализацию продукции. Порядок формирования прибыли.
курсовая работа [35,0 K], добавлен 06.11.2012