Проектування і вдосконалення організації виробництва
Теоретичне дослідження форм організації виробництва як основи ефективної діяльності підприємства. Вивчення методів і технологій організаційного проектування виробництва. Розробка проекту удосконалення організації виробництва на прикладі ТзОВ "Лугок".
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | украинский |
Дата добавления | 04.04.2012 |
Размер файла | 352,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
№ п/п |
Код за ЄДРПОУ |
Назва /П.І.Б. |
Частка в статутному фонді |
|
1 |
Чехія о. Угреське Градіще |
ТзОВ «SiDe» s.r.o. |
47% |
|
2 |
Код 2105904675 |
Угорський М.І. |
26,5% |
|
3 |
Код 2283103970 |
Лубів В.П. |
26,5% |
Результати господарської діяльності лише частково характеризують фінансовий стан підприємства. В той час наявність дебіторської заборгованості та тенденція до її зміни показує більш реально фінансовий стан підприємства. Із збільшенням обсягів реалізації продукції збільшились і ці показники.
Аналізуючи витрати виробництва бачимо, що збільшились матеріальні витрати з 2008 р. 110,0 - до 148,2 в 2010 році на 38,2 тис. грн. у зв'язку із збільшенням доходу від реалізації на 40.4 тис. грн.
Найбільшу питому вагу займають матеріальні витрати.
Так в 2008 р. матеріальні витрати склали 49,9%, в 2009 р. - 40,0% в 2010 р. - 51,6%.
Теж велику питому вагу у витратах займають інші витрати, де включаються витрати на відрядження в Чехію (доставка товару здійснюється фірмою за її рахунок). Так в 2008 р. 30,8%, в 2009 - 26,1%, 2010 р. - 19.3% - витрати зменшились за рахунок того, що одним із засновників було придбано Галузь транспортну і не треба орендувати транспорт зі сторони, що несло більші витрати.
Зросли витрати по оплаті праці, в2004 р. складали в витратах загальних 11,4%, в 2005 р. - 20,3%, в 2006 р. - 19,4%.( див. табл. 3.2.).
Таблиця 3.2 Показники виробничого-господарської діяльності підприємства за 2008-2010 роки
Найменування показників |
2008р. |
2009 р. |
2010 р. |
||||
% |
% |
% |
|||||
1. Дохід від реалізації і пр-ції |
223,0 |
100 |
148,1 |
100 |
263,4 |
100 |
|
2. Всього витрат |
220,3 |
100 |
155,8 |
100 |
287,3 |
100 |
|
- матеріальні витрати |
110,0 |
49,9 |
62,3 |
40,0 |
148,2 |
51,6 |
|
- оплата праці |
23,4 |
11,4 |
31,7 |
20,3 |
55,6 |
19,4 |
|
- нарахування на з/ту |
8,9 |
4,0 |
12,1 |
7,8 |
20,5 |
7,1 |
|
- інші витрати |
67,8 |
30,8 |
38,7 |
26,1 |
55,4 |
19,3 |
|
- амортизація |
8,7 |
3,9 |
9,0 |
5,8 |
7,9 |
2,6 |
Підприємство має відкритий в банку кредит - овердрафт, за рахунок якого йде постійне поповнення обігових коштів в сумі 4690 грн.
Рисунок 3.3 Динаміка обсягів та реалізації продукції
Виробництво і реалізації на ТзОВ «Лугок» співпадає, так як підприємство працює не на склад, а на конкретні відправки на Чехію по замовленнях. По Україні теж зразу ж виготовлена продукція реалізується.
Ефективність використання трудових ресурсів характеризується продуктивністю праці. Обчислюємо середній виробіток промислової продукції у розрахунку на одного працюючого або на одного робітника.
Для цього:
(3.1)
Так в 2008 р. з 2009 роком продуктивність праці була вища, в 2010 р. порівняно з 2008 і 2009 р. ще більше зросла 23,9 тис. грн. - 18,6 тис. грн.) на 5,3 тис. грн.
Зростання продуктивності праці має для підприємства дуже велике значення і дає змогу:
1) збільшити обсяги випуску і реалізації продукції;
2) знизити собівартість продукції і її ціни;
3) збільшити прибутки і зміцнити фінансовий стан підприємства.
Проведено аналіз продуктивності праці вивчивши її динаміку.
Можемо зробити висновок про те, що середньорічний виробіток на одного працюючого порівняно в 2008 р. з 2009 р. був більший на 3,8 тис. грн. тобто 20,4 % знизилась продуктивність праці на одного працюючого, 33,6% на одного робітника.
В 2010 році порівняно з 2009 роком в ТзОВ «Лугок» зросла продуктивність праці на одного працюючого на 61,5%, у тому числі робітника - на 77,7%, з 2008 р. - на одного працюючого на 28,5%, на робітника - на 18%.
Таблиця 3.3 Аналіз продуктивності праці
Показники |
2010/ 2008 |
Відхилення абс. /% |
2010/ 2009 |
Відхилення абс./% |
2009/ 2008 |
Відхилення абс./% |
|
Обсяг продукції, тис. грн. |
263,4/ 223,3 |
+40,4/ +18,1 |
263,4/ 148,1 |
+115,3/ 77,9 |
148,1/ 223,0 |
-74,9/-50,6 |
|
Середньорічна чисельність працюючих |
11/12 |
-1/-9 |
11/10 |
+1/+9 |
10/12 |
-2/-20 |
|
У т.ч. робітників |
6/6 |
- |
6/6 |
- |
6/6 |
- |
|
Середньорічний виробіток, тис. грн. на одного працюючого |
23,9/ 18,6 |
+5,3 /+28,5 |
23,9/ 14,8 |
+9,1/ +61,5 |
14,8/ 18,6 |
-3,8/ -20,4 |
|
Одного робітника |
43,9/ 37,2 |
+6,7 /+18 |
43,9/ 24,7 |
+19,2/ +77,7 |
24,7/ 37,2 |
-12,5/ -33,6 |
Отже найбільша продуктивність праці на підприємстві ТзОВ «Лугок» була в 2010 р.
Зниження продуктивності праці в 2009 році пояснюється тим, що на підприємстві багато працівників працювали і частина працює зараз, неповинним робочим днем і по сумісництву.
Основні фонди на ТзОВ «Лугок» за 2008, 2009, 2010 роки не змінювались і не оновлювались. Їх первісна вартість 103,7 тис. грн. залишалася без змін.
Їх перелік приводиться в додаткову до звіту згідно інвентаризаційного опису за 2010 р.
В основному станом чеського виробництва, привезені з Чехії як внесена частка чеських партнерів ще в 2004-2008 роках. За ці роки варто б переглянути на підприємстві діючі основні фонди, визначити не економічну зношеність основних фондів, обчислену за нормами амортизації, що не відповідає їх фізичній та моральній зношеності.
Для глибокого дослідження та розроблення заходів з підвищення ефективності використання основних фондів потрібно вивчити віковий склад різних видів устаткування. Він характеризує технічний рівень основних фондів і ступінь їх моральної зношеності, дає можливість визначити придатне устаткування, устаткування, але потребує капітального ремонту, непридатне устаткування та устаткування, що належить списати.
Таблиця 3.4 Аналіз змін технічного стану основних фондів
Показники |
2008 |
2010 |
+/- відхил. |
2009 |
2010 |
+/- відхил. |
2008 |
2009 |
+/- відхил. |
|
1.Початкова вартість ОФ тис. грн. |
103,7 |
103,7 |
- |
103,7 |
103,7 |
- |
103,7 |
103,7 |
- |
|
2.Зношеність ОФ тис. грн. |
24,4 |
41,3 |
+16,9 |
33,4 |
41,3 |
+7,9 |
24,4 |
33,4 |
+9,0 |
|
3.Залишкова вартість ОФ тис. грн. |
79,3 |
62,4 |
+16,9 |
70,3 |
62,4 |
+7,9 |
79,3 |
70,3 |
+9,0 |
|
4.Коефіцієнт зношеності |
0,24 |
0,40 |
+0,16 |
0,32 |
0,40 |
-0,08 |
0,24 |
0,32 |
-0,08 |
|
5.Коефіцієнт зношеності |
0,76 |
0,60 |
-0,16 |
0,68 |
0,60 |
-0,08 |
0,76 |
0,68 |
-0,08 |
Початкова вартість основних фондів не змінювалась, зріс коефіцієнт зношеності, зменшилась їх придатність для використання. Тільки в 2008 р. було поновлено частково основні фонди, придбано обладнання (на поч. року ОФ -91,1 тис. грн. на кількість 103,7 тис. грн.) на 2,6 тис. грн.
Це були інвестиції від чеських партнерів як внесок в статутний фонд ТзОВ «Лугок». Це був верстат деревообробний SC-3 з дисковою пилою по ціні 12311,08 грн.
Таблиця 3.5 Перелік ОФ в ТзОВ «Лугок» (частковий)
№ |
Найменування |
Ціна |
|
1 |
Калібрувально-шліфувальний заточений станок SWOB-800 |
14676,75 |
|
2 |
Шліфувально-заточний станок Маконва-800 |
1120,77 |
|
3 |
Поперечна циркулярна пила Kies |
800,55 |
|
4 |
Повздовжня циркулярна пила ДРТА-40 |
1654,47 |
|
5 |
Поперечна циркулярна пила |
853,92 |
|
6 |
Компресор |
400,28 |
|
7 |
Фуганковий верстат DSXA |
4803,30 |
|
8 |
Подаючи обладнання TOS |
373,59 |
|
9 |
Падаюче обладання |
1467,67 |
|
10 |
Стрічкова пила 5/27 з дод. |
587,07 |
|
11 |
Горизонтально-вертикальний верстат DW-4В-25 |
1334,25 |
|
12 |
Річні струбцини 4 шт.х213,48 |
853,92 |
|
13 |
Установка ПОУ-3000 |
2500 |
|
14 |
Фрезер |
246,60 |
|
15 |
Фрезерний верстат |
5497,88 |
|
16 |
Кронко-шліфувальний верстат |
2062,39 |
|
17 |
Пила кругла поперечної і поздовжньої порізки (5х624) |
3120 |
|
18 |
Шуруповерт |
250 |
|
19 |
Піднощик пневмат. |
2750 |
|
Продовження табл. 3.5 |
|||
20 |
Пили для поперечної і повздовжньої порізки (5х499.20) |
2496 |
|
21 |
Станок |
350 |
|
22 |
Верстат д/о СР-4 |
7000 |
|
23 |
Дриль ел. «Povov Mat» |
95 |
|
24 |
Верстат д/о SC-Зз дисковою пилою |
12311,08 |
|
Активне обладнання |
67605,49 |
||
Інше обладнання допоміжне (в т.ч. приміщення цеху) |
36113,34\26561,59 |
||
Разом: |
103718,83 |
Для більш повного аналізу визначимо показники ефективності використання основних фондів по всіх основних фондах, фондах виробничого призначення, активній їх частині.
Розрахунки показників ефективності використання ОФ і їх оцінку зробимо в таблиці.
За 2008 р. СВОВФ = - середньорічна вартість ОФ.
(91,1 на початок року - 103,7 тис. грн. - на кінець року первісна вартість)
Для визначення показників використовуємо формули: По фондовіддачі:
Фв =, (3.2)
де ПП - обсяг промислової продукції;
СВОВФ - середньорічна вартість ОВФ і визначаємо скільки продукції в даний період виготовлено на 1 гривню вартості ОФ.
Таблиця 3.6 Аналіз показників ефективності використання основних виробничих фондів та оцінка цих показників
Показники |
Роки |
Відхил. +/- |
Роки |
Відхил. +/- |
Роки |
Відхил. +/- |
||||
2010 |
2008 |
2010 |
2009 |
2010 |
2008 |
|||||
Обсяг промислової продукції, тис. грн. |
263,4 |
223,0 |
+40,4 |
263,4 |
148,1 |
+115,3 |
148,1 |
223,0 |
-74,9 |
|
Середньорічна вартість тис. грн. |
||||||||||
- основних виробничих фондів |
103,7 |
97,4 |
+6,3 |
103,7 |
103,7 |
- |
103,7 |
97,4 |
+6,3 |
|
- активної частини ОВФ |
67,6 |
61,4 |
+6,2 |
67,6 |
67,6 |
- |
67,6 |
61,4 |
+6,2 |
|
Питома вага активної частини ОФ |
0,6519 |
0,6304 |
+0,0215 |
0,6519 |
0,6519 |
- |
0,6519 |
0,06304 |
+0,0215 |
|
Фондовіддача, грн. |
||||||||||
- ОВФ |
2,54 |
0,2895 |
+0,2505 |
2,54 |
1,4282 |
+1,1118 |
1,4282 |
2,2895 |
+0,8613 |
|
- активної частини ОВФ |
3,864 |
3,6319 |
+0,2645 |
3,8964 |
2,1908 |
+1,7056 |
2,1908 |
3,6319 |
-1,4411 |
|
Фон. місткість |
||||||||||
- ОВФ |
0,3937 |
0,4368 |
-0,0431 |
0,3937 |
0,7002 |
+0,3065 |
0,7002 |
0,4368 |
+0,2634 |
|
- активної частини ОВФ |
0,2566 |
0,2753 |
-0,0187 |
0,2566 |
0,4564 |
-0,1998 |
0,4564 |
0,2753 |
+0,1811 |
По фондомісткості:
Фм =, (3.3)
Цей показник обернений до фондовіддачі. Характеризує вартість ОВФ, яка припадає на одиницю вартості продукції.
Рентабельність ОФ.
Роф =, (3.4)
де П - чистий прибуток, і цей показник показує скільки прибутку отримало підприємство з розрахунку на 1 гривню ОВФ.
З таблиці можемо зробити виносок, що в 2010 році порівняно з 2008 роком ефективність використання основних виробничих фондів, у тому числі їх активної частини, зросла: на кожну гривню вартості ОФ випуск продукції збільшився на 26,45 коп. активної частини ОФ і 25,05 коп. на всі ОФ, порівняно з 2009 р. - на 1 грн.11 коп., і активної частини на 1 грн.71 коп.
Фондомісткість основних виробничих фондів та їх активної частини зменшилась в 2010 р. в порівнянні з 2008 і 2009 роком, що свідчить про підвищення ефективності використання фондів.
Проведемо аналіз впливу зміни фондовіддачі і вартості основних виробничих фондів на відхилення за обсягом продукції.
=6,3х2,2895=+14,4 тис. грн. (методом абсолютних різниць)
Вплив зміни фондовіддачі ОВФ:
Беремо по 2006 і 2004 році.
+ 0,2505х103,7=+25,97 тис. грн.
Таким чином, випуск промислової продукції збільшився на 14,4 тис. грн. за рахунок збільшення вартості ОВФ і на 25,98 тис. грн. за рахунок ефективного їх використання.
Рентабельність ОФ
2008 р. Роф =
2009 р. Роф =
2010 р. Роф =
На підприємстві дуже низька рентабельність ОФ, на 1 гривню ОФ припадає дуже мізерний прибуток.
Таблиця 3.7 Аналіз змін складу, структури та динаміки оборотного капіталу
Показники |
2008 |
2009 |
2010 |
(2008 х 2010 рр. відхилення |
|||||
тис. грн. |
% |
тис. грн. |
% |
тис. грн. |
% |
тис. грн. |
% |
||
1.Виробничі записи |
12,5 |
30,5 |
17,2 |
33,7 |
20,3 |
30,7 |
+7,8 |
+0,2 |
|
2.Готова продукція |
0,6 |
1,5 |
0,9 |
1,8 |
0,9 |
1,4 |
+0,3 |
-0,1 |
|
3.Грошові кошти |
8,5 |
20,7 |
2,5 |
4,9 |
2,9 |
4,4 |
-5,6 |
-16,3 |
|
4.Дебіторська заборгованість |
11,9 |
29,0 |
17,5 |
34,3 |
24,5 |
37,0 |
+12,6 |
+8,0 |
|
5.Інша поточна заборгованість |
2,2 |
5,4 |
3,6 |
7,1 |
- |
- |
-2,2 |
-5,4 |
|
6.Заборгованість з бюджетом (не повернуте ПДВ) |
5,3 |
12,9 |
9,3 |
18,2 |
17,5 |
26,5 |
+12,2 |
+13,6 |
|
Всього оборотний капітал |
41,0 |
100 |
51,0 |
100 |
66,1 |
100 |
+25,1 |
Загальна сума поточних активів за 2010рік в порівнянні з 2006 роком збільшилася на 25,1 тис. грн. (із 41,0 тис. грн. до 66,1 тис. грн.) тобто на 61%. При цьому найбільше зростання відбулося за рахунок виробничих запасів на7,8 тис. грн. (з 12,5 тис. грн. до 20,3 тис. грн.) тобто на 62,4%. Дебіторська заборгованість збільшилася на 12,6 тис. грн., інша поточна заборгованість зменшилась на 2,2 тис. грн., заборгованість з бюджетом зросла на 12,2 тис. грн., що говорить про затримку відшкодуванню ПДВ (податку на додану вартість) - 20%.
ТзОВ «Лугок» є платником ПДВ, але експортні відправки не обкладаються податком на додану вартість.
А всі придбані матеріали для виробництва продукції з ПДВ згідно Декларації по ПДВ включаються до податкового кредиту і підлягають поверненню на рахунок підприємства.
У 2010 році зросла частка виробничих запасів в оборотних фондах на 0,2%, що говорить про зростання вкладу в виробничі запаси, зросла дебіторська заборгованість на 8%, заборгованість з бюджетом на 13,6% залишок готової продукції зменшився на 0,1%, зменшилась інша поточна заборгованість на 5,4% в частці оборотних фондів.
На підприємстві невеликий залишок готової продукції, так як працює ТзОВ «Лугок» не на склад, а відразу на відправку по заказу, що позитивно характеризує підприємство, бо воно постійно має збут, готова продукція не застоюється на складі. Це свідчить про конкурентоспроможність продукції. Понаднормативних залишків готової продукції підприємство не має.
Проведемо аналіз фінансового стану підприємства за допомогою читання балансу.
За 2 роки (2008-2010 р.) капітал підприємства збільшився на 8,2тис.грн. і становить 128.5 тис. грн. Але відсутня заборгованість прострочена банком і бюджету, а навпаки ще й бюджет винен не відшкодовувань ПДВ (податок на додану вартість) в сумі 17,5 тис. грн.
Таблиця 3.8 Порівняльний аналітичний баланс тис. грн.. Візьмемо 2008 і 2010 рік
Актив |
2008 |
2010 |
Питома вага |
Зміни |
|||
2008 |
2010 |
в абсолютних величинах |
у питомій вазі |
||||
1.Необоротні активи |
79,3 |
62,4 |
65,9 |
48,6 |
-16,9 |
-17,3 |
|
2.Оборотні активи |
41,0 |
66,1 |
34,1 |
51,4 |
+25,1 |
+17,3 |
|
У тому числі: |
|||||||
- виробничі запаси |
12,5 |
20,3 |
10,4 |
15,8 |
+7,8 |
+5,4 |
|
- готова продукція |
0,6 |
0,9 |
0,5 |
0,7 |
+0,3 |
+0,2 |
|
Дебіторська заборгованість |
11,9 |
24,5 |
9,9 |
19,1 |
+12,6 |
+9,2 |
|
заборгованість бюджетом |
5,3 |
17,5 |
4,4 |
13,6 |
+12,2 |
+9,2 |
|
грошових коштів |
8,5 |
219 |
7,1 |
2,2 |
-5,6 |
-4,9 |
|
інша поточна заборгованість |
2,2 |
- |
1,9 |
- |
-2,2 |
-1,8 |
|
Баланс |
120,3 |
128,5 |
100 |
100 |
+8,2 |
0 |
|
Пасив власний капітал |
|||||||
В тому числі статутний капітал |
101,3 |
101,3 |
- |
- |
- |
- |
|
- за розділом власн. Капіталу |
98,5 |
96,9 |
81,9 |
75,4 |
-1,6 |
-6,5 |
|
4.Поточні зобов'язання |
21,8 |
31,6 |
18,1 |
24,6 |
+9,8 |
+6,5 |
|
В тому числі кредитна заборгованість |
15,2 |
22,2 |
2,6 |
17,3 |
+7,0 |
+4,7 |
|
Баланс |
120,3 |
128,5 |
100 |
100 |
+8,2 |
0 |
На підприємстві запаси і затрати не перевищують розмір мінімальних джерел їх формування (власний оборотний капітал, довгострокові та короткострокові кредити і позики).
Уперше поняття і загальну форму порівняльного балансу на основі балансу підприємства запропонував засновник балансоведення Н.А. Блатов у 1920-х роках.
Фінансовий стан підприємства значною мірою залежить від стану грошових коштів, які є наймобільнішою частиною оборотних коштів. Сума грошових коштів повинна бути такою, щоб її вистачило для прикриття всіх першочергових платежів.
В ТзОВ «Лугок» загальна сума грошових коштів змінилася з 8,5 грн. до 2,9 тис. грн. тобто зменшилася на 5,6 тис. грн., тобто на 4,9 %.
Збільшилась на підприємстві дебіторська заборгованість, що є як безпроцентна позика клієнтом.
Відвернення коштів у дебіторську заборгованість призводить до фінансових ускладнень, підприємство відчуває брак коштів для придбання виробничих запасів, виплати заробітної плати, розрахунків із постачальниками, бюджетом. Окрім того, заморожування коштів призводить до сповільнення оборотності капіталу. Тому варто вести на ТзОВ «Лугок» передоплату за продукцію, бо із-за зростання дебіторської заборгованості відчувається брак коштів грошових на рахунку підприємства.
3.3 Проектування та удосконалення виробництва ТзОВ «Лугок»
Основні резерви розвитку виробництва, їх суть і класифікація.
Під організаційним резервом виробництва розуміють потенційні, невикористані в перед плановому і виникаючі в плановому періодах в конкретних умовах нові можливості розвитку виробництва і його і інтенсифікації в результаті НТП, впровадження прогресивних методів організації виробництва і праці, розповсюдження передового вітчизняного і зарубіжного досвіду управління виробництвом, ліквідація витрат.
Крім цього розрізняють поняття - «виробничі резерви» направлені на
поліпшення використання ресурсів підприємства; резерви «як запаси виробництва» - наявність яких необхідна для безперервного розвитку кожного підприємства.
Виявлення і використання резервів виробництва залежить від процесу планування на підприємстві, розробки перспективних і поточних планів, в яких передбачені взаємозв'язані завдання по всіх факторах інтенсифікації виробництва.
Організаційні резерви дуже динамічні і багатозмінні. Поява нових методів організації і управління виробництва і праці, розвиток науки і техніки обумовлює виникнення нових видів організаційних резервів на підприємстві.
Організаційні резерви класифікуються по слідуючи напрямках:
1. Поліпшення використання предметів праці - можливості більш повної загрузки обладнання в часі і по потужності, скорочення часу перебування обладнання в ремонті, підвищення коефіцієнту змінності роботи обладнання і використання виробничих потужностей, зменшення якості невстановленого обладнання, максимальне використання технічних параметрів станків і інших видів обладнання.
2. Скорочення часу виробництва - невикористані можливості скорочення періоду технічної підготовки виробництва і освоєння нових видів продукції, скорочення тривалості виробничого циклу, зменшення розмірів виробничих запасів і заділів виробництва.
3. Поліпшення використання трудових ресурсів - можливості росту продуктивності праці за рахунок повної загрузки робітників з врахуванням їх кваліфікації і передового досвіду, скорочення втрат і невиробничих затрат робочого часу, зниження трудомісткості продукції, поліпшення складу працівників, які працюють на основі скорочення затрат праці допоміжного і управлінського персоналу.
4. Підвищення якості продукції - можливість дальшого поліпшення техніко-економічних параметрів випускаючої продукції, збільшення питомої ваги конкурентоспроможної продукції, скорочення браку, використання на підприємствах принципів маркетингу.
5. Поліпшення використання предметів праці - можливість вибору раціональної сировини і матеріалів, застосування відходів в-ва, скорочення заготівельних розходів, впровадження у виробництво безвідходних технологій, комплексне використання сировини, економія паливо-енергетичних ресурсів.
Висновки
Виконуючи завдання, що були поставлені при написанні курсової роботи, ми дійшли таких висновків:
1. Об'єктивна неминучість організації виникає з того, що виробництво постійно перебуває в стані змін і розвитку, який не може бути хаотичним, оскільки ніколи не приведе до досягнення певного результату і мети діяльності. Під організацією виробництва розуміється координація й оптимізація в часі і просторі всіх матеріальних, трудових елементів виробництва з метою випуску в певні строки необхідної споживачам продукції з найменшими витратами за умови належної якості й отримання достатнього прибутку від її реалізації для подальшої продуктивної діяльності.
2. Організація виробництва базується на технології виробничих процесів - сукупності методів і засобів перетворення матеріальних ресурсів, інформації та інших компонентів до опрацювання в системі в кінцевий продукт після опрацювання в ній. Технологія виробничих процесів реалізується за допомогою організації виробництва і фактично формує кістяк виробничої системи, зумовлюючи динаміку виробничого процесу
Досягнення чітко сформульованої мети в оптимальному режимі можливе за наявності конкретного плану -- загальної та виробничих стратегій за функціональними сферами діяльності, дія яких охоплює вироби (послуги), процеси, методи і ресурси виробництва, якісні і цінові показники, терміни виготовлення продукції, її сервісне обслуговування та графіки роботи.
3. Основою діяльності людини є продуктивна творча діяльність у сфері розумової та фізичної праці, результатом якої є відповідна продукція. Організація елементів виробництва передбачає ефективне їх розміщення у просторі й часі. Організація виробництва має за мету раціональне поєднання цих елементів для ефективного розв'язання завдань щодо випуску продукції та отримання прибутку.
4. Виробничий процес здійснюється в часі і просторі. Організацію виробничого процесу в часі було вже розглянуто. Просторова організація виробничого процесу передбачає розміщення робочих місць і їхніх груп (дільниць, цехів) на території підприємства та забезпечення пересування предметів праці по операціях за найкоротшими маршрутами. Поєднання цих двох аспектів побудови виробничого процесу здійснюється застосуванням відповідного методу організації виробництва. Є два методи організації виробництва: не потоковий і потоковий.
5. Проектування організації виробництва - це процес розробки організаційної, технологічної і планово-економічної документації, необхідної для створення і здійснення на практиці виробничої системи.
6. Комплексний організаційний проект виробничої системи - це комплекс проектної документації, який регламентує всю сукупність організації виробництва, праці і управління, розроблений на базі досягнень науки і передового досвіду з врахуванням вимог, які пред'являються до виробничої системи і забезпечують її ефективне функціонування. Важливу роль в проектуванні організації виробництва має організація проектування
Список використаних джерел
1. Шваб Л.І «Економіка підприємства» К: Каравелла,-2006, 583 с..
2. Васильков В. Г. «Організація виробництва»: Навч. посібник. -- К.: КНЕУ, 2003. -- 500 с.
3. Герасимчук В.Г., Розенплентер А.Е. «Економіка виробництва і організація виробництва», 2007, - 678 с.
4. Новицкий Н. И. «Организация производства»: Учеб.-метод. пособие. -- М.: Финансы и статистика, 2002. -- 392 с.
5. Примак Т. О., «Економіка підприємства».-К.: Вікар,2001.
6. Фатхудинов Р. А. Организация производства: Учебник. -- М.: ИНФРА-М, 2000. -- 672 с.
7. Єгупов Ю.А. «Організація виробництва промислового підприємства», 2006, 496 с.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Завдання інструментального господарства підприємства. Технічне обслуговування виробництва. Планування та забезпечення потреби в інструменті та основних засобах. Оцінка ефективності організації обслуговування виробництва інструментом на ТОВ СП "РосанПак".
курсовая работа [58,8 K], добавлен 24.03.2011Характеристика організації. Формування функцій та методи менеджменту на підприємстві. Механізми прийняття управлінських рішень та проектування комунікацій. Управління групами працівників в організації. Розроблення пропозицій з удосконалення керівництва.
курсовая работа [257,8 K], добавлен 30.11.2011Дослідження концепції ощадливого виробництва як способу підвищення операційної ефективності на підприємстві. Характеристика системи управління операційною діяльністю. Порівняльний аналіз організації операційної діяльності з виробництва товарів та послуг.
курсовая работа [1,1 M], добавлен 20.05.2015Бізнес моделювання розвитку організації як основа для покращення бізнесу. Реструктуризація підприємства. Вибір стратегії реструктуризації підприємства за допомогою бізнес-моделювання на прикладі ВАТ "Будматеріали". Сучасні підходи до проблеми дослідження.
курсовая работа [60,4 K], добавлен 30.03.2007Формування менеджменту на підприємстві. Механізми прийняття управлінських рішень в організації. Проектування комунікацій на підприємстві. Формування механізмів управління групами працівників в організації. Розробка пропозицій з удосконалення керівництва.
курсовая работа [139,2 K], добавлен 29.12.2013Методика організації виробництва на металургійному підприємстві, розрахунок необхідного устаткування та робочої сили. Організація ремонтного та інструментального, складського та транспортного господарства. Визначення необхідних витрат для виробництва.
курсовая работа [108,6 K], добавлен 29.09.2009Загальна характеристика організації. Розробка механізмів прийняття управлінських рішень в організації. Проектування комунікацій на підприємстві. Формування механізмів управління групами працівників. Розробка пропозицій з удосконалення керівництва.
курсовая работа [146,9 K], добавлен 29.12.2013Системний підхід щодо формування методичного інструментарію у діяльності сучасної організації. Визначення шляхів вдосконалення методів управління в сучасних організаціях. Вивчення зарубіжної практики використання методів управління в організації.
курсовая работа [501,6 K], добавлен 31.10.2022Характеристика життєвого циклу організації. Основні аспекти діяльності організації на різних етапах. Зміст і особливості конструкторської та технологічної підготовки виробництва, її роль та значення. Різниця та суть понять "ліцензіатор" і "ліцензіат".
контрольная работа [21,5 K], добавлен 19.08.2009Характеристика фірми "Радмір" ДП АТ НДІРВ та зміст і напрямки розвитку її інвестиційної діяльності. Приниципи побудови програмної техніко-економічної моделі підприємства з виробництва медичного обладнання. Алгоритм проектування інвестиційної моделі.
контрольная работа [712,8 K], добавлен 19.12.2012