Законы организаций и их приложение
Виды процессов в организации и их составляющие. Входное воздействие, его преобразование по алгоритмам и результат. Влияние результата на входное воздействие, зависимость между ними. Роль законов синергии, самосохранения и развития в теории организации.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | реферат |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 21.02.2012 |
| Размер файла | 17,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
"ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ"
Инженерно-экономический факультет
Кафедра экономики и управления на предприятии машиностроения
РЕФЕРАТ
На тему:
"Законы организаций и их приложения"
Руководитель:
Шмырева М.Б.
Выполнили:
Воронеж 2011
Содержание
- Введение
- Закон синергии
- Закон самосохранения
- Закон развития
- Заключение
- Список литературы
Введение
В любой организации имеются управляемые, частично управляемые и неуправляемые процессы. Каждый процесс включает 4 составляющие:
Входное воздействие (вход) - поступающая информация, распоряжение руководителя
Преобразование входного воздействия - обработка входного воздействия по известным или новым алгоритмам
Результат преобразования входного воздействия - управленческое решение или исполнительское действие самого руководителя
Влияние результата на входное воздействие - корректировка алгоритма обработки начального входного воздействия или изменение его значения
Между входным воздействием и выходным результатом имеется зависимость, которая может иметь различный вид: табличный, графический, формульный, словесный.
Зависимости могут быть объективными (формируются независимо от воли и сознания людей) и субъективными (формируются людьми для реализации глобальных целей организации или страны); кратковременными планирования от имеющегося времени) и долговременными;
Закон - это зависимость, которая либо зафиксирована в законодательных документах; является общепринятой нормой для большой группы людей или организаций; получила признание и поддержку авторитетных ученых (законы организации).
Закономерность является частью закона. Закон или закономерность можно представить как связь целей управления со средствами и методами их достижения. Таким образом, закон имеет механизм действия и механизм использования. Механизм действия заключается в формировании зависимости выходных параметров от входных, а механизм использования - это набор правил и норм для реализующего механизм действия работника с указанием перечня его прав и ответственности.
Законы играют решающую роль в теории организации, в том числе образуют теоретический фундамент, способствуют переходу от эмпирического подхода к профессиональному, позволяют правильно оценить возникающую ситуацию и анализировать зарубежный опыт.
синергия закон самосохранение развитие
Закон синергии
Процесс существенного усиления или ослабления потенциала материальной системы называется синергией.
Формулировка закона: Для любой организации существует такой набор элементов, при котором ее потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов входящих в нее элементов либо существенно меньше.
Задача руководителя заключается в том, чтобы найти такой набор элементов, при котором синергия носила бы созидательный характер.
Заранее спроектировать условия достижения синергии достаточно трудно. Также трудно оценить возможное увеличение общего потенциала организации. Измерение синергетического эффекта пока не производится. Однако проводятся накопления статистических данных о влиянии синергии, формируются простейшие модели условий ее достижения.
Для успешной реализации закона синергии существует ряд методов:
Метод "вопросы и ответы" наиболее прост в организационном исполнении, его реализация может быть частично формализована с помощью компьютера путем создания информационной базы возможных вопросов, ответов и последствий их реализаций.
Весьма перспективен метод "конференция идей", в основе которого лежит стимулирование процесса мышления на уровне сознания. Основные принципы данного метода: число участников 4-12; запрещаются насмешки, критика, даже позитивная; для обсуждения формулируются 1-2 зависимые друг от друга задачи; продолжительность конференции 30-50 мин; ведется запись всех предложений, в том числе и абсурдных. В США распространен метод "мозгового штурма", в его основе лежит стимулирование подсознания, который является неиссякаемым источником человеческого духа, появления блестящих идей.
Все методы должны быть направлены на усиление действий закона синергии.
Закон самосохранения
Данный закон служит теоретической основой для анализа общего состояния организации.
Формулировка закона: Каждая материальная система (организация, коллектив, семья) стремится сохранить себя (выжить) и использует для этого весь свой потенциал (ресурс).
В аналитическом виде данный закон имеет следующий вид:
У Ri > У (V1i + V2i);
Ri - потенциал (ресурс) организации в области i (экономика, политика, финансы и так далее), способствующий ее развитию.
V1i - ресурс внешнего разрушительного воздействия.
V2i - ресурс внутреннего воздействия, стремящегося ликвидировать организацию или нанести ей ощутимый вред.
Таким образом, общая сумма созидательных ресурсов организации должна быть больше суммы внешних и внутренних разрушительных ресурсов.
Левая часть в формуле называется “энергией удержания”, а правая - "энергией ликвидации". Энергия удержания должна быть больше, чем энергия ликвидации.
Как поддерживать на достаточном уровне или увеличить ресурс удержания? Этого можно добиться за счет правильной работы с внешней средой. Здесь существуют и используются 4 стратегии.
1. Пассивно-индивидуальная. Основана на ожидании партнеров и предложений для заполнения свободных ниш в деятельности сторонних организаций. Эта стратегия предполагает проведение умеренной рекламной кампании.
Основная особенность такой стратегии - предпринимательский риск. Ведь по сути, руководитель просто сидит и ждет, потребуются ли кому-нибудь услуги или товары его организации. Эту стратегию стоит применять, когда у предпринимателя уже есть иной стабильный источник доходов, ведь здесь довольно велик риск быть невостребованным и обанкротиться.
2. Пассивно-коллективная. Основана на заинтересованности государства или какого-либо общества в развитии определенной сферы производства товаров, услуг, информации, знаний в какой-либо области, то есть государство каким-либо образом поддерживает организацию, руководители же опять довольно пассивны.
3. Активно-индивидуальная. Стратегия постоянного поиска фирмы своей ниши в науке, технологии и информации.
4. Активно-коллективная. Предполагает создание руководителем собственной инфраструктуры под собственную организацию (организацию-лидер).
Удержаться на заданных уровнях самосохранения компании помогает страхование ресурсов и рисков. Уменьшая потенциал организации на сумму страховых взносов, руководитель существенно увеличивает стабильность (постоянство) этого потенциала.
Закон развития
Развитие - это необратимое, направленное, закономерное изменение материи и сознания. Две формы развития - эволюционное (постепенные количественные и качественные изменения, изменение сознания сочетается с изменением материи) и революционное (скачкообразный неосознанный переход от одного состояния материи к другому, либо скачкообразным изменением сознания без соответствующего изменения базиса). Выделяют также прогрессивное и регрессивное развитие.
Развитие организаций обусловлено следующими факторами:
изменение внешней среды (экономика, политика, этика, культура и др.)
изменение внутренней среды (перемещения работников, переход на новые технологии и др.)
потребности и интересы человека и общества (потребность в самовыражении человека, потребность в прибавочном продукте общества и др.)
старение и износ материальных элементов (оборудования, человека, технологии)
изменение экологии
технический прогресс
глобальное состояние мировой цивилизации
Формулировка закона: Каждая материальная система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла
Закон развития опирается на следующие принципы:
Принципы инерции - изменение потенциала (суммы ресурсов) системы начинается спустя некоторое время после начала воздействий изменений во внешней или внутренней среде и продолжается некоторое время после их окончания;
Принципы эластичности - скорость изменения потенциала зависит от самого потенциала. На практике эластичность системы оценивают в сравнении с другими системами исходя из статистических данных или классификаций. В чем состоит значение эластичности. Например, для организации обладающей высокой эластичностью: при резком долговременном уменьшении спроса на продукцию работники в короткие сроки освоили и стали выпускать новую продукцию, пользующуюся большим спросом;
Принципы непрерывности - процесс изменения потенциала системы идет непрерывно, меняются лишь скорость и знак изменения;
Принципы стабилизации - система стремится к стабилизации диапазона изменения потенциала системы. Этот принцип основан на известной потребности человека и общества к стабильности;
Бизнес-план - это основа эффективной реализации закона развития. Он является правопреемником известного среди многих поколений экономистов бывшего СССР промфинтехплана (промышленно-финансового технологического плана). Бизнес-план - это соединение фоновой (пояснительной) информации со строгой системой расчетов промфинтехплана. Он рассчитан на широкий круг специалистов, каждый из которых найдет в нем интересующую его информацию.
Заключение
Профессиональное использование законов организации способствует установлению устойчивых количественных и качественных соотношений между управляющей и управляемой системами. Они составляют часть управленческой технологии организации.
Список литературы
1. Туровец О.Г., Родионова В.Н. Теория организации: Учебное пособие. Воронеж: Изд-во ВГТУ, 1998.
2. Мильнер Б.З. Теория организаций. М.: ИНФРА-М, 1998.
3. Леванков В.А. Теория организации. Опорный конспект лекций и методических рекомендаций к изучению курса. - СПб, 2001.
4. Смирнов Э.А. Основы теории организации. Учебное пособие для вузов. М.: Юнити, 2000.
5. Основы менеджмента: Учеб. пособие для вузов / Науч. ред. А.А. Радугин. М.: Центр, 1997.
6. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М.: Прогресс, 1985.
7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2003.
8. Франчук В.И. Основы современной теории организации. М.: Институт организационных систем, 1995
9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Изд-во МГУ, 2002.
10. Лафта Дж.К. Эффективность менеджмента организации. - М.: Русская деловая литература. 1998.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Признаки и классификация типов организации, ее внутренние переменные: цели и задачи, структура, кадры, техника и технология. Взаимодействие организации с внешней средой. Проявление законов синергии, пропорциональности, самосохранения в организации.
реферат [19,1 K], добавлен 16.10.2009Характеристика основных этапов развития организации: возникновения, стабилизации, совершенствования и упадка. Исследование особенностей законов синергии, самосохранения, развития, информированности, единства и композиции, их использования в менеджменте.
контрольная работа [28,2 K], добавлен 27.08.2012Законы организации образуют теоретический фундамент теории организации. Сущность закона синергии. Реализация синергетического закона. Признаки достижения синергии. Значение закона синергии для оптимизации системы организации. Синергетический эффект.
реферат [18,4 K], добавлен 05.08.2008Определение организации, как организационно-правовой фирмы, ее признаки, атрибутика. Рассмотрение основных жизненных топов организации, ее структуризация, композиция, регламентация, ориентация. Изучение законов синергии, самосохранения, онтогенеза.
курсовая работа [50,1 K], добавлен 02.02.2015Теоретические и методологические основы законов организации, их классификация. Специфические законы социальной организации. Практическое применение социальных законов в управлении организации. Применение на практике законов синергии и информированности.
курсовая работа [57,4 K], добавлен 16.06.2015Характеристика ОАО "Сильвинит", анализ финансовой устойчивости. Примеры действия законов организации (закон синергии, самосохранения, информационной упорядоченности, единства анализа и синтеза) на ОАО "Сильвинит". Советы по совершенствованию организации.
контрольная работа [1,1 M], добавлен 08.10.2009Организационная структура фирмы "Новый дом", направления деятельности и спектр предоставляемых услуг. Анализ действия в фирме законов синергии, развития, самосохранения, единства анализа и синтеза. Рекомендации по совершенствованию системы организации.
контрольная работа [75,9 K], добавлен 20.12.2012Классификация законов организации. Принципы статического и динамического состояния предприятия. Рассмотрение функционального предназначения отделов компании и обязанностей должностных лиц. Особенности применения законов синергии и информированности.
курсовая работа [35,4 K], добавлен 20.12.2010Организация как явление и как процесс, критерии определения стадий её развития. Жизненные циклы организации и их структура. Управление на стадиях жизненного цикла организации. Действие законов самосохранения и развития, специфических законов организации.
курсовая работа [430,6 K], добавлен 19.06.2014Понятие закона самосохранения организации, который по важности относится к первому (основополагающему) уровню. Факторы самосохранения и устойчивости организации. Механизм реализации закона самосохранения, формы реагирования организации на его вызовы.
курсовая работа [150,3 K], добавлен 22.11.2013
