2.3 Анализ системы оценки деятельности персонала на СТВ «ТВиСТ»

Для анализа системы оценки деятельности персонала на СТВ «ТВиСТ» был использован ряд методов, таких как анализ документации, интервью, включенное наблюдение.

В ходе исследования было проанализировано Положение о студенческом телевидении УГТУ-УПИ (см. Приложение 1), типовые должностные инструкции основных работников телевидения (см. Приложение 3), типовое положение о премировании (см. Приложение 4). Также было проведено два небольших интервью: с руководителем СТВ «ТВиСТ» и с выпускающим редактором новостей «Время УПИ».

В ходе анализа Положения было выявлено, что оценке деятельности внимание не уделяется, не смотря на всю важность выхода качественных видеопродуктов. В Положении говорится, что руководитель СТВ «ТВиСТ»:

1. Ведет учет и контроль за производительностью и качеством труда участников СТВ;

2. Распределяет поощрения между членами СТВ;

3. Собирает ежемесячное Общее собрание членов СТВ, на котором обсуждаются результаты работы подразделений и отдельных участников СТВ, разрабатываются планы на следующий месяц;

4. Ежемесячно по результатам работы членов СТВ пишет отчет о деятельности и готовит список на поощрение в профсоюзную студенческую организацию УГТУ-УПИ (Союз студентов).

Система оценки деятельности в Положении не обозначена.

Кроме того, были проанализированы типичные должностные инструкции видеоинженера (монтажёра), видеооператора (оператора), репортера, выпускающего редактора, в результате чего обнаружилось, что нигде не закрепленные должностные обязанности работников СТВ «ТВиСТ» совпадают с предложенными типовыми инструкциями на 90%.

В своем интервью руководитель СТВ «ТВиСТ», Баранова Дарья Владимировна, сказала: «При ныне существующей системе выдачи премий существует один минус - это отсутствие взаимосвязи получаемых работником денег и качества его работы. То есть человек, который снимает плохо, получает столько же, сколько тот работник, который снимает на порядок выше. Таким образом, у нас отсутствует профессиональная конкуренция, которая заставляет человека делать лучше, чем другие… Я оцениваю достаточно субъективно, практически так же, как было в самом начале работы СТВ «ТВиСТ», в 2005 году. Но оценка должна ставиться и за качество, и за количество готового продукта, произведенного конкретным человеком, поскольку в нашем деле качество играет важную роль. Причем оценка должна ставиться не только руководителем. Каждый видеопродукт должны оценивать все, чтобы оценка эта была менее субъективной».

В ходе анализа было выявлено, что в данный момент на СТВ «ТВиСТ» существует необходимость изменения системы оценки деятельности, от которой зависят премиальные выплаты всем работникам.

2.4 Примерный текст Положения о премировании работников СТВ «ТВиСТ»

1. Общие положения

1.1. Настоящее Положении о премировании работников СТВ «ТВиСТ» (далее по тексту - Положение) разработано в соответствии с Трудовым и Налоговым кодексами РФ, иным законодательством РФ и устанавливает порядок и условия материального поощрения работников СТВ «ТВиСТ» (далее - организация).

1.2. Настоящее Положение распространяется на всех работников организации.

1.3. В настоящем Положении под премированием следует понимать выплату работникам денежных сумм за подготовку к эфиру видеоработ (репортажи, фильмы, выпуски новостей, выпуски передач).

1.4. Премирование направлено на усиление материальной заинтересованности и повышение ответственности работников организации в улучшении качественных и количественных результатов работы Организации.

1.5. Премирование осуществляется на основе индивидуальной оценки деятельности каждого работника.

1.6. Премирование работников по результатам их труда есть обязанность руководителя и зависит, в частности, от количества и качества труда работников, а также от выделенной суммы материальных поощрений Профсоюзной Организации Студентов УГТУ-УПИ (далее - ПОС).

2. Виды премий и источники выплаты премий

2.1. Настоящим Положением предусматривается текущее и единовременное премирование.

2.2. Текущее премирование осуществляется по итогам работы за месяц в зависимости от качества и количества произведенного продукта при одновременном выполнении работником трудовых обязанностей, возложенных на него должностной инструкцией и распоряжениями непосредственного руководителя.

2.3. Возникновение права на текущее премирование.

2.3.1. Работники организации получают право на текущее премирование, в случае полной готовности видеопродуктов.

2.3.2. Ответственный за выпуск новостей/передач/фильмов получают премию в случае выхода выпуска новостей/передачи/фильма в эфир.

2.3.3. Технический директор получает премию от Центра АВТП.

2.4. Единовременное (разовое) премирование может осуществляться в отношении работников предприятия за оперативную подготовку репортажа («Горячая новость») и выпуск его в эфир в тот же день, когда производилась его съемка.

2.5. Премии, предусмотренные п.п.2.4.1 - 2.4.3, выплачиваются за счет поступающих денежных средств от ПОС.

3. Размеры премий

3.1 Размер премии определяется руководителем организации или выпускающими редакторами в результате количественной и качественной оценки деятельности каждого работника.

3.2. Размер текущих премий работников предприятия составляется в баллах, размер которых зависит от выполняемых должностных обязанностей, которые приведены в типовых должностных инструкциях:

· репортер - 0-10 баллов;

· оператор - 0-5 баллов;

· монтажёр - 0-5 баллов;

· звукооператор - 0-2 балла.

· ведущий - 0-10 баллов;

· выпускающий редактор - 0-10 баллов;

· ответственный за выпуск новостей/передач/фильмов - 5 баллов за каждый выпущенный видеопродукт.

3.3. Размер разовых премий (единовременного вознаграждения) определяется тройным коэффициентом:

· репортер - 0-30 баллов;

· оператор - 0 -15 баллов;

· монтажёр - 0-15 баллов;

· звукооператор - 0-6 баллов.

4. Порядок проведения оценки деятельности персонала

4.1. Оценка деятельности проводится не менее 1 раза в месяц на общем собрании организации при участии не менее 50% работников организации.

4.2. Организует процесс оценки руководитель организации или ответственный за выпуски новостей.

4.3. Каждому оценивающему выдается оценочный лист (см. Приложение Д), который он должен заполнить после просмотра каждой видеоработы.

4.4. Для каждой должности установлен максимальный оценочный балл (п.п. 3.2, 3.3) на основании типовых должностных инструкций работников телевидения (см. Приложение В).

4.5. После окончания процедуры оценки оценочные листы передаются руководителю организации или ответственному за выпуски новостей для дальнейшего подсчета, который осуществляется в этот же день.

4.5.1. Дальнейший подсчет осуществляется в день оценки деятельности.

4.5.2. Методика подсчета.

4.5.2.1. Подсчитывается средний балл в каждом репортаже за отдельную работу (репортёр, оператор, монтажер, звукооператор) и средний балл оценки работы выпускающего редактора, ведущего, выпускающего монтажёра и оператора, снимавшего ведущего.

4.5.2.2. Подсчитывается суммарное количество баллов за отдельный репортаж для выявления лучшего репортажа. Подсчитывается суммарное количество полученных баллов для каждого работника.

4.5.2.3. Подсчитывается суммарное количество всех полученных баллов.

4.5.2.4. Определяется стоимость одного балла: премиальный фонд делится на суммарное количество всех полученных баллов.

4.5.2.5. Определяется сумма премии каждого работника: стоимость одного балла умножается на количество баллов, заработанных отдельным работником.

4.6. Для облегчения и ускорения процесса подсчета рекомендуется использовать программу, разработанную в программе Microsoft Excel (см. Приложение на диске).

5. Порядок утверждения, начисления и выплаты премий

5.1. Установление размеров текущих премий производится ежегодно. В случае, если предложение об установлении размеров премий на текущий год не принято на общем собрании организации, размер премий исчисляется так же, как и в предыдущем году.

5.2. Работникам, вновь поступившим на работу, текущая премия начисляется на общих основаниях.

5.3. В случае неудовлетворительной работы отдельных работников, несвоевременного и ненадлежащего исполнения ими должностных обязанностей, совершения нарушений трудового законодательства, требований по технике безопасности, порчи имущества и совершения иных нарушений, поощрение им не выплачивается с обязательным устным объяснением причин. Решение о невыплате принимает только руководитель организации.

5.4. Выплата текущей и единовременной премии может осуществляться в день оценки деятельности персонала за истекший месяц или на следующий день после оценки.

6. Порядок утверждения, начисления и выплаты премий

6.1. Контроль за исполнением настоящего Положения возлагается на руководителя организации.

6.2. Текст настоящего Положения подлежит доведению до сведения всех работников организации.

Заключение

В первой главе были рассмотрены теоретические основы оценки деятельности персонала. Оценка деятельности персонала - одна из функций по управлению персоналом, направленная на определение уровня эффективности выполнения работы. Также были рассмотрены цели ее проведения, Факторы, учитываемые при проведении оценки, критерии оценки трудовой деятельности, основные проблемы оценки деятельности персонала. Кроме того, для успешного выполнения проектной части было рассмотрено определение премирования, его виды и содержание и структура положения о премировании.

Во второй части нами была дана общая характеристика СТВ «ТВиСТ», характеристика выполняемых в данной организации функций по управлению персоналом. В этой же части был проведен анализ системы оценки деятельности персонала на СТВ «ТВиСТ», в ходе которого было обнаружено, что данной организации необходимо усовершенствовать эту систему таким образом, чтобы результаты работы зависели не только от количественных показателей, но и от качественных. От системы оценки в СТВ «ТВиСТ» зависит справедливость распределения денежных премий между его сотрудниками.

Это должно способствовать повышению интереса работников к своим профессиональным обязанностям, к повышению профессионализма.

Для совершенствования системы оценки персонала СТВ «ТВиСТ» нами было предложен примерный текст Положения о премировании, в котором описывается обновленная система оценки деятельности. Кроме того, для облегчения подсчетов была создана программа на основе MS Excel, которая сама по определенным формулам совершает математические расчеты.

Руководитель СТВ «ТВиСТ» ознакомлен с проектом.

Библиографичесий список

1.Базаров Т.Ю.Управление персоналом. 7-е изд., стереотип. - М.: Академия, 2008. - 224 с.

2.Беляцкий Н.П. и др. Управление5 персоналом: Учеб.пособие/ Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. - Мн.: Интерпрессервис, Экоперстпектива, 2002. 352 с.

3.Бычкова А.В. Управление персоналом: Учеб. пособие. - Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2005. - 200с.

4.В.Р. Веснин. Управление персоналом.// Учебник для вузов 2-е изд. М.:Проспект, 2008. 261с

5.Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. -- 3-е изд. -- М.: Гардарики, 2003. -- 528 с.(с. 200-201)

6.Камионский С.А. Управление подчиненными: Эффективные технологии руководителя. - М.: КомКнига, 2005. - 192 с.

7.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - 2-е изд., перераб. И доп. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 447с. - (Высшее образование).

8.Ковалык В.Н. Теория и практика управления. - М.: Канди, 2004 - 345с.

9.Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менед?мента. - М.: Дело, 2007. - 232 с.

10.Мордовин С. Л. Управление персоналом: современная российская практика.//Учебник для вузов 2-е изд. - Спб.: Питер, 2005. 104с.

11.Основы менеджмента: учебное пособие / Л.В. Плахова, Т.М. Анурина, С.А. Легостаева и др. - М.: КРОНУС, 2007. - С. 496.

12.Управление персоналом организации. Учебник / Под ред. А.Я.Кибанова. - 3-е изд., доп. И перераб. - М.: ИНФРА - М, 2005. - 638с. - (Высшее образование).

Приложение 1

Положение о студенческом телевидении УГТУ-УПИ

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Студенческое телевидение - студия «ТВиСТ» (далее СТВ) структурным подразделением Центра АВТП УГТУ-УПИ

1.2. СТВ осуществляет свою деятельность в соответствии с настоящим Положением.

1.3. Центр АВТП осуществляет общее руководство и текущий контроль над его деятельностью, обеспечивают необходимые условия для его работы.

1.4.СТВ имеет свою эмблему и бланк.

2. ПРЕДМЕТ И ЦЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТВ

2.1. Целями деятельности СТВ являются:

информационная поддержка важнейших событий и мероприятий студенческой жизни университета;

предоставление студенчеству достоверной и необходимой информации, освещающей деятельность студенческих организаций УГТУ-УПИ;

поиск творческой молодёжи для объёдинения в экспериментальную телевизионную студию и производства студенческих программ.

2.2. СТВ ставит перед собой следующие задачи:

производство еженедельных выпусков студенческих новостей;

производство молодёжных программ развлекательного, воспитательного и обучающего характера;

обучение сотрудников СТВ по специальности: репортёр, оператор, монтажёр;

взаимодействие с заинтересованными организациями и службами университета, оказание информационной поддержки.

3. ПРАВА СТВ

3.1. СТВ вправе:

свободно распространять информацию о своей деятельности;

поддерживать прямые межвузовские контакты и связи;

осуществлять другие права, предусмотренные действующим законодательством Российской Федерации в соответствии с Положением «О Центре аудио-визуальных технологий и полиграфии» и настоящим положением.

4. УЧРЕЖДЕНИЕ СТВ.

4.1. СТВ учреждается по решению директора Центра АВТП

5. РУКОВОДСТВО И КОНТРОЛЬ НАД ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ СТВ.

5.1.Общее руководство и контроль над деятельностью СТВ осуществляет Центр АВТП

5.2. Центр АВТП УГТУ- УПИ:

способствует созданию необходимых условий для полноценной работы СТВ;

материально обеспечивает обучение членов СТВ;

выделяет денежные средства на укрепление технической базы.

5.3. Центр АВТП:

- обеспечивает СТВ помещением, аппаратурой и технической поддержкой;

- выпускает в эфир по кабельной сети УГТУ передачи, созданные СТВ

- оказывает технические и творческие консультации коллективу СТВ

- утверждает планы деятельности СТВ и сметы;

- осуществляет стратегическое руководство деятельностью СТВ.

5.4. Органами управления СТВ являются: Общее собрание СТВ, директор Центра АВТП и руководитель СТВ - директор студии «ТВиСТ».

5.5. Общее собрание СТВ:

заслушивает отчет Руководителя СТВ о проделанной работе;

вносит предложения о деятельности СТВ.

5.6. Общее собрание созывается не реже одного раза в месяц.

5.7. Решение Общего собрания правомочно, если на нем присутствуют не менее семидесяти процентов членов СТВ.

5.8.Решение Общего собрания принимается простым большинством голосов от числа присутствующих (пятьдесят процентов присутствующих плюс один голос).

5.9.Руководитель СТВ:

Назначается Директором Центра АВТП из числа работников Центра АВТП;

несет перед директором Центра АВТП ответственность за результаты всей творческой, финансовой и хозяйственной деятельности СТВ;

представляет СТВ в учреждениях, организациях и во взаимоотношениях с третьими лицами;

издает в соответствии с целями и задачами деятельности СТВ распоряжения, обязательные для исполнения членами СТВ;

совместно с центром АВТП и Союзом студентов УГТУ-УПИ организует ежегодный межфакультетский конкурс видеоклипов «Новогодняя сказка» и открытый межвузовский студенческий конкурс видео работ «TV Life», а также другие конкурсы видеоработ;

Назначает руководителей конкурсов «Новогодняя сказка» и «TV Life» и других проектов, контролируя их деятельность и результат.

Ведет учет и контроль за производительностью и качеством труда участников СТВ;

Распределяет поощрения между членами СТВ;

Несет полную ответственность за идеологическое содержание выходящего в эфир материала, произведенного членами СТВ;

Осуществляет иные полномочия, предусмотренные целями и задачами деятельности СТВ;

Собирает ежемесячное Общее собрание членов СТВ, на котором обсуждаются результаты работы подразделений и отдельных участников СТВ, разрабатываются планы на следующий месяц;

Ежемесячно по результатам работы членов СТВ пишет отчет о деятельности и готовит список на поощрение в профсоюзную студенческую организацию УГТУ-УПИ (Союз студентов);

Отвечает за кадровый состав СТВ, поддерживает благоприятный психологический климат в творческом коллективе;

6. ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ СТВ

6.1.Финансовое обеспечение осуществляется на основании сметы, разработанной Руководителем СТВ и утвержденной Советом Учредителей СТВ.

6.2. Финансирование осуществляется за счет:

Ш средств, поступивших на организацию культурно-массовой работы со студентами;

ежемесячных поощрений от студенческой профсоюзной организацией УГТУ-УПИ(Союза студентов).

Ш спонсорских средств;

Ш средств от реализации продукции СТВ.

6.3. Союз студентов УГТУ-УПИ передает СТВ оборудование и инвентарь, необходимые для осуществления целей и задач деятельности СТВ.

6.4. Контроль за финансовым обеспечением осуществляется Центром АВТП УГТУ-УПИ.

7. ЧЛЕНЫ СТВ, ИХ ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ

7.1.Членство в СТВ является добровольным. Членами СТВ могут быть студенты, выпускники и сотрудники УГТУ-УПИ.

7.2. Прием в члены СТВ производится на основании конкурсного отбора (за организацию которого отвечает руководитель СТВ) и личного письменного заявления, утверждаемого Руководителем СТВ.

7.3. Прием лиц, не являющихся студентами, выпускниками или сотрудниками УГТУ-УПИ производится по усмотрению директора Центра АВТП УГТУ-УПИ.

принимать участие в Общем собрании СТВ и участвовать в решении вопросов, входящих в компетенцию СТВ;

получать информацию о планируемых мероприятиях СТВ и принимать в них участие;

пользоваться льготами, предоставляемыми СТВ на основании внутреннего рейтинга участников;

иные, предусмотренные целями и задачами деятельности СТВ, права.

7.4. Член СТВ обязан:

участвовать в деятельности СТВ;

соблюдать Настоящее положение и выполнять решения принятые Советом СТВ и распоряжения Руководителя СТВ;

пройти инструктаж по технике безопасности, при работе следовать ему;

иные, предусмотренные целями и задачами деятельности СТВ обязанности;

7.5. Выбытие из членов СТВ производится:

добровольно - на основании письменного заявления, утвержденного Руководителем СТВ;

принудительно - на основании решения Общего Собрания СТВ.

8. ЛИКВИДАЦИЯ СТВ

СТВ ликвидируется по решению директора Центра АВТП в случае несоблюдения СТВ в лице его уполномоченных органов Настоящего положения.

8.1. Имущество, финансовые и материальные средства, оставшиеся после ликвидации, распределяются между членами в зависимости от вложения. Имущество, переданное СТВ Союзом студентов УГТУ-УПИ, возвращается ему.

Приложение 2

Типичная должностная инструкция видеоинженера

I. Общие положения

1. Видеоинженер относится к категории специалистов, принимается на работу и увольняется с нее приказом директора предприятия по представлению технического директора.

2. На должность видеоинженера назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее 2 лет и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее 3 лет.

3. Видеоинженер подчиняется непосредственно техническому директору.

4. Во время отсутствия видеоинженера (командировка, отпуск, болезнь и пр.) его должностные обязанности выполняет лицо, назначаемое в установленном порядке, которое несет полную ответственность за качественное и своевременное их выполнение.

5. В своей деятельности видеоинженер руководствуется:- правилами эксплуатации технических средств телевидения и радиовещания;- нормативными актами и методическими материалами по вопросам выполняемой работы;- уставом предприятия;- правилами трудового распорядка; - приказами и распоряжениями директора предприятия и непосредственного руководителя;- настоящей должностной инструкцией.

6. Видеоинженер должен знать:- постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по эксплуатации специальных технических средств, электронно-вычислительных машин, коммуникаций (в дальнейшем - "Оборудования");- виды программного обеспечения ;- перспективы технического развития предприятия;- технические характеристики, конструктивные особенности, режимы работы и правила технической эксплуатации оборудования, применяемого для обеспечения работы теле- и радиокомпании;- единую систему планово-предупредительного ремонта и рациональной эксплуатации "Оборудования";- организацию и технологию ремонтных работ; - порядок составления заявок вычислительные ресурсы, оборудование, материалы, запасные части, инструменты;- методы монтажа, регулировки, наладки и ремонта электронно-вычислительного оборудования и специальных технических средств;- основы технологии производства продукции предприятия;- требования организации труда при эксплуатации, ремонте и модернизации электронно-вычислительного оборудования и специальных технических средств, передовой опыт по их эксплуатации и ремонту; - правила сдачи оборудования в ремонт и приема после ремонта;- основы экономики, организации производства, труда и управления;- основные вопросы трудового законодательства; - правила и нормы охраны труда.

II. Должностные обязанности

1. Обеспечивать бесперебойную работу, правильную эксплуатацию, ремонт и модернизацию "Оборудования".

2. Определять потребность производства в требуемых технических ресурсах, готовить необходимые обоснования технического перевооружения, развития технического хозяйства, реконструкции и модернизации систем архивирования и хранения информации в электронном виде.

3. Составлять заявки на приобретение "Оборудования", материалов, запасных частей, необходимых для эксплуатации технических средств, выполнять расчеты с необходимыми обоснованиями мероприятий по экономии материальных средств, участвовать в разработке норм расхода запасных частей и материалов, режима работы подразделений предприятия.

4. Контролировать соблюдение правил эксплуатации "Оборудования".

5. Составлять графики проведения регламентных работ по ремонту и профосмотру "Оборудования", проводить паспортизацию установленных на предприятии технических ресурсов.

6. Участвовать в проектировании и монтаже "Оборудования" для обеспечения эффективной работы предприятия.

7. Участвовать в рассмотрении причин аварий "Оборудования" и разрабатывать мероприятия по их предупреждению, созданию безопасных условий труда.

8. Организовывать регламентную проверку и испытания "Оборудования".

9. Осуществлять технический надзор за контрольно-измерительными процедурами, применяемыми на предприятии, для приема в эксплуатацию, проверки и освидетельствования организации государственного надзора.

10. Осуществлять контроль за соблюдением инструкций по эксплуатации, техническому обслуживанию и надзору за "Оборудованием".

11. Участвовать в разработке и внедрении стандартов и технических условий на подведомственное "Оборудование".

12. Подготавливать необходимые материалы для заключения договоров на ремонт "Оборудования" с подрядными организациями.

13. Осуществлять контроль за выполнением капитальных, текущих и мелких ремонтов "Оборудования".

14. Изучать и обобщать передовой отечественный и зарубежный опыт по рациональному использованию "Оборудования".

15. Обеспечивать соблюдение правил и норм охраны труда при эксплуатации и ремонте "Оборудования" и систем архивации.

16. Подготавливать отчетность по утвержденным формам и показателям.

17. Выполнять отдельные служебные поручения своего непосредственного руководителя.

III. Права

Видеоинженер имеет право:

1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.

2. Вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей инструкцией.

3. Получать от руководителей структурных подразделений, специалистов информацию и документы по вопросам, входящим в его компетенцию.

4. Привлекать специалистов всех структурных подразделений предприятия для решения возложенных на него обязанностей (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет -- с разрешения руководителя предприятия).

5. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и реализации прав.

IV. Ответственность

Видеоинженер несет ответственность:

1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией, в соответствии с действующим трудовым законодательством РФ.

2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, в соответствии с действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ.

3. За причинение материального ущерба в соответствии с действующим законодательством РФ.

Приложение 3

Типичная должностная инструкция видеооператора

I. Общие положения

1. Видеооператор относится к категории специалистов.

2. На должность видеооператора принимается лицо, имеющее среднее - специальное техническое образование с опытом работы в данной области.

3. Прием на должность видеооператора и освобождение от нее производится приказом генерального директора предприятия по представлению главного режиссера.

4. Видеооператор должен знать:- Методические и нормативные материалы по вопросам выполняемой работы.- Особенности деятельности предприятия. - Организационную структуру.- Принципы эксплуатации съемочного видеооборудования.- Основа композиции, экспонометрии.- Основы работы со светом, световым оборудованием.- Основы записи звука.- Систему взаимоотношений с журналистом.- Правила внутреннего трудового распорядка.- Правила и нормы охраны труда.

5. Видеооператор подчиняется непосредственно старшему оператору, главному режиссеру, главному редактору.

6. На время отсутствия видеооператора (болезнь, отпуск, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное приказом ген. директора предприятия Лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за качественное и своевременное исполнение возложенных на него обязанностей.

II. Должностные обязанности

1. Выезжает на съемки видеосюжетов вместе с корреспондентом.

2. До и после съемки работает в тесном контакте с корреспондентом, обсуждая сюжеты и согласовывая план съемок.

3. Выполняет функции постановщика репортажных съемок, согласовывая их с корреспондентом.

4. Отвечает за качество и количество отснятого видеоматериала, согласно предъявляемым на телевидении требованиям, контролируя качество записи во время репортажных съемок.

5. По возвращении со съемок ставит в известность корреспондента, видеоинженера монтажа о количестве и качестве отснятого материала.

6. Перед выездом контролирует исправность и работоспособность необходимой аппаратуры (камеры, микрофона, батарей, переносного освещения и т.п.) на съемках использует штатив на камерах.

7. Своевременно ставит в известность руководителя отдела и техническую службу о неисправности подотчетной съемочной и звукозаписывающей техники.

8. Съемки в режиме выезда производит, не нарушая правил пользования доверенной техники.

9. Выполняет функции студийного оператора во время живого эфира и записи программ.

10. Контролирует исправность видеоаппаратуры в павильоне, оперативные технические вопросы решает только с технической службой и руководством отдела.

11. Производит подготовку студии к живому эфиру или записи как минимум за 30 минут до начала работы в присутствии дежурного видеоинженера.

12. При необходимости производит съемки авторских и коммерческих программ, в том числе концертные программы и т.д.

13. Работает в соответствии с установленным графиком и Правилами внутреннего трудового распорядка телевидения.

14. Другие обязанности в соответствии с производственной необходимостью по распоряжению руководителя отдела.

15. Содержит в порядке видеоаппаратуру.

III. Права

Видеооператор имеет право:

1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.

2. Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.

3. Запрашивать лично или по поручению руководства предприятия от подразделений организации и иных специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.

4. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

IV. Ответственность

Видеооператор несет ответственность:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Украины.

2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Украины.

3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Украины.

Приложение 4

Типовая должностная инструкция журналиста отдела творческих программ

I. Общие положения

1. Журналист относится к категории специалистов и подчиняется непосредственно руководителю отдела.

2. На должность журналиста принимается лицо, имеющее высшее специальное или высшее гуманитарное образование, стаж работы в средствах массовой информации.

3. Прием на работу и увольнение производится приказом генерального директора предприятия по представлению руководителя отдела.

4. Журналист должен знать:- Нормативные и методические материалы в области СМИ.- Перспективы развития отечественной, зарубежной журналистики.- Методы организации и планирования работы.- Новые информационные технологии. - Грамматику и стилистику русского языка.- Основы технологии телевизионного производства.- Правила внутреннего трудового распорядка.- Правила и нормы охраны труда.

5. На время отсутствия журналиста (болезнь, отпуск, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое несет ответственность за качественное и своевременное их исполнение.

II. Должностные обязанности

Журналист:

1. Систематически собирает, анализирует и перерабатывает информацию, используя материалы пресс-служб, газет, журналов для составления рекламных текстов, сюжетов и видеороликов для программ телевидения.

2. Отвечает за достоверность, точность, полноту, своевременность и корректность предлагаемой к эфиру информации.

3. Разрабатывает идеи своих сюжетов (передач), идеи заказных сюжетов (передач), рекламных роликов.

4. При необходимости выполняет функции режиссера.

5. Строит свою работу с учетом общего плана съемок и монтажа программ.

6. Готовит нормативное ( в течение месяца) количество передач (программ, сюжетов), а также дополнительные передачи (сюжеты) согласно распоряжению руководства телевидения в соответствии с требованиями качества и оперативности.

7. Для подготовки видеоматериалов выезжает на место съемки с оператором или самостоятельно (в последнем случае уметь пользоваться камерой).

8. Перед выездом уточняет информацию и согласовывает план съемок с менеджером-клиентом, ставит задачу телеоператорам перед съемками.

9. Во время выезда является руководителем съемочной группы, представляет интересы телевидения и ее аудитории на месте событий, работает в единстве с оператором во время съемок.

10. Отсматривает и хронометрирует видеоматериалы, обращает внимание оператора на недостатки качества съемок, на монтаж является с готовым сценарием, сценарным планом.

11. Прочие обязанности в соответствии с производственной необходимостью по распоряжению руководства телевидения, своего непосредственного руководителя, главного редактора.

IIІ. Права

Журналист имеет право:

1. Знакомиться с проектами решений руководства, касающимися его деятельности.

2. Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.

3. В пределах своей компетенции сообщать непосредственному руководителю о всех недостатках, выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей, и вносить предложения по их устранению.

4. Привлекать всех (отдельных) специалистов к решению задач, возложенных на него.

ІV. Ответственность

Журналист несет ответственность:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией.

2. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Украины.

Приложение 5

Типовая должностная инструкция выпускающего редактора

I. Общие положения

1. Должностная инструкция определяет должностные обязанности, полномочия и ответственность, а также условия работы выпускающего редактора структурного подразделения (далее Подразделения).

2. Выпускающий редактор назначается на должность и освобождается с должности в соответствии с действующим трудовым законодательством приказом генерального директора компании.

3. Выпускающий редактор подчиняется главному редактору Подразделения.

4. В период временного отсутствия выпускающего редактора его обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за исполнение указанных обязанностей.

II. В своей работе руководствуется и должен знать:

1. Законодательство о средствах массовой информации, законодательные и нормативные правовые документы, касающиеся периодической печати.

2. Основы редакционно-издательской работы.

3. Структуру и задачи редакции.

4. Порядок разработки графиков редакционных и производственных процессов изданий.

5. Порядок оформления заказов на выполнение полиграфических работ.

6. Правила и требования к работам, выполняемым полиграфическими предприятиями.

7. Правила подготовки оригинал-макетов.

8. Основы технологии полиграфического производства.

9. Требования к материалам, направляемым в типографию.

10. Нормативные документы по качеству полиграфического исполнения заказов.

11. Стандарты, технические условия, инструкции и другие нормативные документы по подготовке и выпуску газеты (журнала).

12. Правила оформления изданий на выпуск «в свет».

13. Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютеров.

14. Правила и нормы охраны труда, техники безопасности и противопожарной защиты.

15. Правила пользования оргтехникой и ПК.

16. Правила внутреннего трудового распорядка.

III. Должностные обязанности:

1. Соблюдать и контролировать технологическую схему производства издания.

2. Организовывать, распределять и контролировать работу наборщиц, корректоров, верстальщиков по своевременной и качественной подготовке номера для печати.

3. Организовывать работу по размещению в газете объявлений и рекламы.

4. Осуществлять оперативный контроль над своевременным выполнением заказов, поступивших от отдела продаж и администрации.

5. Контролировать график подготовки и оформление обложки газеты.

6. Оформлять заказы на печать в типографию.

7. Контролировать комплектность издания и качество полиграфического исполнения (пленки).

8. Следить за своевременным изготовлением пленок и обеспечением их доставки в типографию.

9. Принимать меры по предупреждению или устранению нарушений графиков подготовки издания к печати.

10. Проверять соответствие качества макетов и текстов объявлений требованиям технической спецификации и условиям заключенных договоров. При нарушении этих условий возвращать в установленном порядке материал на дополнительную правку.

11. Принимать, сортировать и переадресовывать бланки объявлений.

12. Контролировать исправление ошибок.

13. Проводить собрания.

14. Участвовать в подготовке материалов для заключения договоров с полиграфическими предприятиями, в разработке графиков прохождения изданий.

15. Анализировать вышедшие издания и принимать меры по устранению ошибок.

16. Поддерживать позитивный моральный климат в офисе. Проявлять взаимовыручку, ответственность, доверие, ДЖУСовое настроение, поддержку, оптимизм.

17. Выполнять отдельные служебные поручения непосредственного руководителя.

18. Выполнять правила трудового распорядка, принятые в компании.

19. Выпускающий редактор в связи с производственной необходимостью может выезжать в служебные (местные и региональные) командировки.

IV. Должностные полномочия:

1. Запрашивать от сотрудников и руководителей Подразделения информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

2. Знакомиться с документами, определяющими права и обязанности по занимаемой должности, критериями оценки качества исполнения должностных обязанностей.

3. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.

V. Должностная ответственность:

За невыполнение или ненадлежащее выполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией, - в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Украины.

1. За неисполнение должностных обязанностей.

2. За нарушение правил внутреннего распорядка компании.

3. За нарушение деловой этики.

4. За нерациональное использование компьютерной техники.

5. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, установленные действующим законодательством Украины.

6. За предоставление недостоверной информации руководству.

7. За небрежное отношение к ведению документации.

Приложение 6

ПОЛОЖЕНИЕ О ПРЕМИРОВАНИИ РАБОТНИКОВ

1. Общие Положения.

1.1. Настоящее Положении о премировании работников ОАО «Кувалда» (далее по тексту- «Положение») разработано в соответствии с Трудовым и Налоговым кодексами РФ, иным законодательством РФ и устанавливает порядок и условия материального поощрения работников ОАО «Кувалда».

1.2. Настоящее Положение распространяется на работников, занимающих должности в соответствии со штатным расписанием, работающих как по основному месту работы, так и на совместителей.

1.3. В настоящем Положении под премированием следует понимать выплату работникам денежных сумм сверх размера заработной платы, включающей в себя в смысле, придаваемом настоящим Положением, должностной оклад и постоянные надбавки к нему, установленные администрацией предприятия.

1.4. Премирование направлено на усиление материальной заинтересованности и повышение ответственности работников ОАО «Кувалда» (далее- Предприятия) в улучшении результатов работы предприятия.

1.5. Премирование осуществляется на основе индивидуальной оценки администрацией предприятия труда каждого работника и его личного вклада в обеспечение выполнения предприятием уставных задач и договорных обязательств, достижения предприятием устойчивого финансового положения и роста прибыли от финансово-хозяйственной деятельности.

1.6. Премирование работников по результатам их труда есть право, а не обязанность администрации и зависит, в частности, от количества и качества труда работников, финансового состояния предприятия и прочих факторов, могущих оказывать влияние на сам факт и размер премирования.

2. Виды премий и источники выплаты премий.

2.1. Настоящим Положением предусматривается текущее и единовременное премирование.

2.2. Текущее премирование осуществляется по итогам работы за месяц в случае достижения работником высоких производственных показателей при одновременном безупречном выполнении работником трудовых обязанностей, возложенных на него трудовым договором, должностной инструкцией и коллективным договором, а также распоряжениями непосредственного руководителя. При этом под высокими производственными показателями в данном Положении понимается:

2.2.1. Для работников коммерческих отделов: рост объема продаж по опту и рознице и связанных с ними доходов, снижение расходов на продажи и услуги, соблюдение договорной дисциплины, снижение величины дебиторской при одновременном контроле кредиторской задолженностей; недопущение порчи продукции в результате ее хранения, строгое выполнение правил приемки продукции по количеству и качеству и т.п.

2.2.2. Для работников Бюро по аренде: сдача в аренду временно свободных площадей предприятия, контроль за своевременным внесением платежей арендаторами, предоставление арендаторам необходимых услуг, контроль за бесперебойным предоставлением коммунальных и других услуг и т.п.

2.2.3. Для работников обслуживающих подразделений: добросовестное и высококачественное выполнение своих обязанностей, обеспечивающих эффективную работу коммерческих отделов и Бюро по аренде.

2.2.4. Для работников Финансовой дирекции: обеспечение кассовой и финансовой дисциплин, досрочное определение ежемесячных результатов финансово-хозяйственной деятельности с целью управления расходами на продажи, своевременная сдача всех видов отчетности и налоговых деклараций, обслуживание и поддержание в работоспособном состоянии локальной сети и сайта предприятия, соединения с сетью Интернет.

2.3. При текущем премировании учитывается также выполнение работником трудовых обязанностей за заболевшего сотрудника или по вакантной должности (внутреннее совместительство).

2.4. Возникновение права на текущее премирование.

2.4.1. Работники коммерческих отделов предприятия получают право на текущее премирование в случае выполнения задания по доходам при одновременном получении отделами прибыли .

2.4.2. Работники обслуживающих подразделений предприятия получают право на текущее премирование в случае получения прибыли коммерческими отделами и предприятием в целом.

2.4.3. Рабочие цеха получают право на текущее премирование в случае получения прибыли предприятием в целом.

2.4.4. Текущее премирование по решению администрации может осуществляться и по результатам тех месяцев, в которых коммерческими отделами (предприятием в целом) по объективным причинам был получен убыток (сезонный спад покупательского спроса и т.п.) - при условии получения прибыли нарастающим итогом с начала года, включая месяц, за который осуществляется премирование.

2.5. Единовременное (разовое) премирование может осуществляться в отношении работников предприятия:

2.5.1. По итогам успешной работы предприятия за год.

2.5.2. За выполнение дополнительного объема работ.

2.5.3. За качественное и оперативное выполнение особо важных заданий и особо срочных работ, разовых заданий руководства.

2.5.4. За разработку и внедрение мероприятий, направленных на экономию материалов, энергии, а также улучшение условий труда, техники безопасности и пожарной безопасности.

2.5.5. В связи с юбилейными датами (50, 55 лет и далее каждые 5 лет).

К 50-летнему юбилею производится выплата денежной премии, размер которой определяется, исходя из стажа непрерывной работы в ОАО «Кувалда»:

-при стаже работы до 5 лет- премия не выплачивается;

- при стаже работы от 5 до 10 лет- 25% должностного оклада;

- при стаже работы от 10 до 15 лет- 50% должностного оклада;

- при стаже работы более 15 лет- 75% должностного оклада.

2.5.6. За многолетний труд на предприятии в связи с выходом на пенсию.

Размер премии определяется администрацией с учетом личного трудового вклада.

2.6. Премии, предусмотренные п.п.2.2., 2.5.1.-2.5.4., включаются предприятием в расходы на продажу и в расчет среднего заработка; премии, предусмотренные п.п.2.5.5 и

3. Размеры премий.

3.1. Премирование работников предприятия осуществляется при наличии свободных денежных средств, которые могут быть израсходованы на материальное стимулирование без ущерба для основной деятельности предприятия.

3.2. Размер текущих премий работников предприятия может устанавливаться в размере до 100% от величины ежемесячной тарифной ставки или должностного оклада (без учета установленных администрацией постоянных надбавок к должностному окладу/ месячной тарифной ставке) по представлению руководителя структурного подразделения согласно штатному расписанию.

3.3. Размер разовых премий (единовременного вознаграждения) определяется для каждого работника Генеральным директором (Заместителем генерального директора) в твердой сумме или в процентах от заработной платы по представлению руководителя структурного подразделения и не лимитируется.

3.4. Совокупный размер материального поощрения работников максимальными размерами не ограничивается и зависит только от финансового положения предприятия.

4. Порядок утверждения, начисления и выплаты премий.

4.1. Премирование работников предприятия производится на основании приказа (приказов) Генерального директора (Заместителя генерального директора) предприятия, устанавливающих размер премии каждому работнику по представлению руководителя соответствующего подразделения. Установление размеров текущих премий производится ежегодно. В случае, если приказы об установлении размеров премий на текущий год не принят, размер премий исчисляется в соответствии с приказом (приказами) за предыдущий год.

4.2. Текущие (ежемесячные) премии начисляются работникам по результатам работы подразделения в целом, в соответствии с личным вкладом каждого работника.

4.3. Работникам, проработавшим неполное количество рабочих дней в месяце в связи с призывом на службу (военные сборы) в Вооруженные силы РФ, поступлением в учебное заведение, выходом на пенсию, увольнением по сокращению штатов и другим уважительным причинам, текущие премии выплачиваются пропорционально отработанному времени (за исключением случаев, когда работник находился в ежегодном оплачиваемом отпуске).

4.4. Работникам, вновь поступившим на работу, текущая премия начисляется по усмотрению Генерального директора (Заместителя генерального директора ) предприятия по представлению руководителя подразделения.

4.5. В случае неудовлетворительной работы отдельных работников, несвоевременного и ненадлежащего исполнения ими должностных обязанностей, совершения нарушений трудового законодательства, требований по охране труда и технике безопасности, невыполнения приказов, указаний и поручений непосредственного руководства либо администрации, совершения иных нарушений, руководитель структурного подразделения представляет Генеральному директору (либо Заместителю генерального директора) служебную записку с предложениями о частичном или полном неначислении работнику текущей премии.

4.6. Полное или частичное неначисление текущей премии производится на основании приказа (распоряжения) Генерального директора (Заместителя генерального директора) предприятия с обязательным указанием причин.

4.7. Выплата текущей премии может осуществляться в день выдачи зарплаты за истекший месяц.

4.8. Единовременное (разовое) премирование, предусмотренное пунктом 2.5.1.-2.5.4. настоящего Положения, осуществляется по факту выполнения работы, задания или поручения, внедрения мероприятий, а также наступления события, предусмотренного подпунктами 2.5.5-2.5.6.

5. Порядок утверждения, начисления и выплаты премий.

5.1. Контроль за исполнением настоящего Положения возлагается на Главного бухгалтера предприятия.

5.2. Текст настоящего Положения подлежит доведению до сведения работников предприятия.

Размещено на Allbest.ru