Планирование производственной программы предприятия ЧУПП "Витма"

Планирование материально-технического обеспечения предприятия. Показатели себестоимости продукции, цены, прибыли и рентабельности. Расчет основных технико-экономических показателей предприятия. Определение численности рабочих и фонда заработной платы.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 13.01.2012
Размер файла 89,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Наука внутрифирменного планирования изучает производственные отношения по поводу производства и продаж конкурентоспособной продукции с целью получения максимальной прибыли. Современные экономические методы управления предприятием должны способствовать тому, чтобы переориентировать производственную деятельность на освоение изделий мирового уровня и использование инноваций, а также повысить ее эффективность и обеспечить стимулирование работников занятых созданием и изготовлением продукции.

Основной задачей предприятия является достижение экономического роста, увеличение зарплаты работников, снижение цен на выпускаемые товары, а также обеспечение устойчивого финансового состояния за счет совершенствования организации и управления производством.

Предприятия Республики Беларусь в настоящее время решают сложные научно-производственные задачи и продолжают расширять и укреплять производственный потенциал, чтобы удовлетворить потребительский спрос населения и обеспечить достойные позиции в мировой экономике. Речь идет о глубоком преобразовании производственной структуры, обновлении и расширении ассортимента продукции, улучшении товарного наполнения внешнеторгового оборота.

Наука внутрифирменного планирования изучает производственные отношения и методы использования экономических законов в системе организации выпуска продукции на предприятии и реализации товаров на рынке. Она разрабатывает рациональные принципы эффективного управления процессом производства, использует оптимальные методы планирования хозяйственной деятельности производственных подразделений фирмы, управления динамичным их развитием, учитывающим структурные изменения в системе изготовления изделий и их продаж на рынке. Внутрифирменное планирование формирует цели и экономические задачи предприятия на перспективу, определяет способы их реализации с учетом рационального использования финансовых, материальных и трудовых ресурсов.

Целью курсовой работы является изучение вопросов внутрифирменного планирования и закрепление их на конкретных расчетах по составлению производственной программы деятельности предприятия ЧУПП «Витма». В данной работе составлен план материально-технического обеспечения программы, план использования трудовых ресурсов, определены затраты на выпуск продукции, цена за изделие, прибыль и рентабельность.

1. Производственная программа

Производственная программа - это развернутая программа выпуска продукции в плановом периоде по объему, ассортименту, качеству и срокам изготовления и сбыта. Производственная программа включает расчеты объема производства продукции в натуральном и стоимостном выражении. На швейных предприятиях в качестве натурального показателя используется число изделий (штуки, единицы).

Для расчета годового выпуска продукции необходимо составить табель-календарь рабочего времени на планируемый период (табл. 1.1). При расчете дней очередного отпуска учитывается график очередных отпусков производственных рабочих (при одновременном отпуске дни очередного отпуска включаются в табель-календарь, а при скользящем графике - не включаются).

Таблица 1.1 - Табель-календарь рабочего времени на 2006 год

Месяцы, кварталы, год.

Дкаленд, дни

Дпраздн, дни

Двых,

дни

Дочер.отп., дни

Рабочие дни

Полные

Сокращенные

Всего

Январь

31

-

9

22

-

22

Февраль

28

-

8

20

-

20

Март

31

1

8

21

1

22

1 квартал

90

1

25

63

1

64

Апрель

30

-

10

20

-

20

Май

31

2

8

20

1

21

Июнь

30

-

8

22

-

22

2 квартал

91

2

26

62

1

63

Июль

31

1

10

20

-

20

Август

31

-

8

21

2

-

2

Сентябрь

30

-

9

21

-

21

3 квартал

92

1

27

21

43

-

43

Октябрь

31

-

9

22

-

22

Ноябрь

30

1

8

20

1

21

Декабрь

31

-

10

21

-

21

4 квартал

92

1

27

63

1

64

2006 год

365

9

103

21

232

4

236

Для расчета производственной мощности потока определяется режимный фонд времени его работы в планируемом году (табл. 1.2).

Таблица 1.2 - Баланс рабочего времени (годовой)

Показатели

Всего в 2006 г

В т.ч. по кварталам

I

II

III

IV

1

2

3

4

5

6

7

1

Календарный фонд времени, дней

365

90

91

92

92

2

Количество нерабочих дней всего

в т.ч. праздничных

выходных

110

5

105

26

1

25

28

2

26

28

1

27

28

1

27

3

Кол-во календарных рабочих дней

255

64

63

64

64

4

Очередные отпуска

21

-

-

21

-

5

Полезный фонд рабочего времени,

дней

236

64

63

43

64

I. Аграрный расчет выпуска продукции на галантерейном предприятии включает следующие этапы:

1. расчет выпуска за смену:

где Чр - численность рабочих потока, чел;

Тсм - продолжительность рабочей смены, час;

tед - трудоемкость единицы продукции, час.

По данным предприятия трудоемкость пошива женской сумки составляет 1,93 часа, численность рабочих на участке - 20 человек.

Тогда выпуск продукции за смену будет равно:

- полные рабочие дни:

- сокращенные рабочие дни:

2. определяем годовой выпуск:

где Дполез - полезный фонд рабочего времени, дни;

Ксм - коэффициент сменности, Ксм = 1.

Общий годовой выпуск продукции равен:

Полученные данные заносим в таблицу 1.3.

Таблица 1.3 - Агрегатный расчет выпуска продукции

Цех

Наименование ассортимента продукции

Кол-во рабочих, чел.

Число смен

Выпуск в смену, ед.

Годовой выпуск продукции, Вгод., ед.

В том числе по кварталам

I кв.

II кв.

III кв.

IV кв.

п

с

п

с

п

с

Сумка женская

20

1

82

72

19188

144

5248

144

5166

3526

5248

II. Расчет производственной программы в стоимостном выражении, т.е. определение объема товарной продукции, который рассчитывается по следующей формуле:

где Вн - выпуск продукции в натуральном выражении, ед;

Кс - коэффициент сортности;

Цотп - отпускная цена за единицу продукции, т. руб.

Коэффициент сортности учитывается при расчете продукции по отпускным ценам предприятия и определяется следующим образом:

где m1, m2 - удельный вес продукции 1-го и 2-го сорта;

b1, b2 - переводные коэффициенты, учитывающие скидку с цены 1 сорта.

Тогда:

Полученные данные сведем в таблицу 1.4.

Таблица 1.4 - Производственная программа

Наим-е

ассортимента

продукции

Ед.

измерения

Годовой

выпуск

продукции,

Впл

В т. ч. по кварталам

Отпускная цена

за един.,

т. руб.

Годовой

объем

произ-ва

продукции, т. руб.

I кв.

II кв.

III кв.

IV кв.

Сумка женская

ед.

19332

5392

5166

3526

5248

50,52

971769,4

Рассчитаем производственную мощность (ПМ), для того, чтобы определить возможности предприятия по выполнению планового задания. Производственная мощность - это максимально возможный выпуск продукции при полном использовании производственного оборудования и его площадей (и по времени, и по возможности).

где Фр - режимный фонд времени работы потока, дни.

Как видно из полученного результата, производственной мощности достаточно для выполнения планового задания.

Рассчитаем коэффициент использования производственной мощности:

2. Планирование материально-технического обеспечения (МТО)

Планирование МТО - это организационно-экономические мероприятия по выявлению потребности в материально-технических ресурсах, по своевременному их заказу на предприятие, по рациональному хранению и экономическому использованию этих ресурсов, по регулированию материальных запасов.

Для составления плана МТО устанавливается номенклатура сырья и материалов, необходимых для производства данного вида продукции, уточняются плановые нормы их расхода.

Расходное количество сырья и материалов по всей номенклатуре определяется по формуле:

где Нпл - плановая норма расхода сырья, материала на единицу продукции;

Впл - годовой выпуск продукции по производственной программе, ед.

План материально-технического обеспечения составляется в плановых ценах, учитывающих транспортно-заготовительные расходы предприятия по доставке материальных ресурсов на склад.

Транспортно-заготовительные расходы принимаются в размере 2,6 % от стоимости заготавливаемых материальных ресурсов.

Зная нормы расхода и планово-заготовительную цену за единицу материального ресурса (по данным предприятия), составим план материально-технического обеспечения (табл. 2.1).

Таблица 2.1 - План материально-технического обеспечения

п/п

Наименование сырья, материалов.

Ед. изм.

Норма

расхода на единицу продукции

Годовой выпуск продукции

Расходное кол-во материалов на выполнение ПП

Планово-заготовит. цена за ед. матер. ресурса, руб.

Стоимость матер. ресурсов на ПП, т.руб.

1

2

3

4

5

6

7

8

1.

1.1

1.2

Сырья и материалов:

ИК «Пандорра»

Ткань подкладочная

Итого:

м2

м.п.

0,54

0,86

19332

19332

10439,28

16625,52

11200

1198,4

116919,94

19924,02

136843,96

2.

2.1

2.2

2.3

2.4

Фурнитура:

Фирм. лента

Нитки армир. (25ЛХ и др.)

Эластич. тесьма (шир. 8мм)

Молния

шт.

м

м

шт.

1

29,46

0,88

2

19332

19332

19332

19332

19332

569520,72

17012,16

38664

12,3

23,7

30,01

8000

237,79

13497,64

510,53

309312

2.5

2.6

Клей НК

Пряжка

Итого:

кг

шт.

0,16

2

19332

19332

3093,12

38664

3304

49,6

10219,67

1917,73

337238,25

3.

Транспортно-

заготовит.

расходы

12326,1

Итого:

486408,31

3. План по труду

В плане по труду рассчитывается численность производственных рабочих и фонд их заработной платы. Основными задачами при разработке плана по труду является установление правильного соотношения в численности работников, занятых непосредственно в производстве, управлении и обслуживании, обеспечение уровня заработной платы по конечным результатам труда.

3.1 Расчет численности рабочих

Расчет численности основных производственных рабочих осуществляется по явочному и списочному составу. Явочное количество рабочих определяется отдельно по рабочим-сдельщикам и рабочим-повременщикам. В основе расчета их численности лежат трудовые нормы (нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания).

Общее явочное количество рабочих-сдельщиков в смену определяется суммированием фактического количества рабочих на каждой операции производственного процесса (табл. 3.1).

Таблица 3.1 - Явочная численность рабочих-сдельщиков (швеи)

Разряд рабочих

Численность рабочих

на смену, чел.

Тарифный

коэффициент

Часовая тарифная

ставка, руб.

3

4

13

7

1,35

1,57

588,8

684,78

Итого:

20

Явочное количество рабочих-повременщиков в цеху определяется на основе установленной организационно-технической схемы производственного процесса (табл. 3.2).

Таблица 3.2 - Явочная численность рабочих-повременщиков

Профессия

Разряд рабочих

Явочное количество, чел.

Тарифный

коэффициент

Часовая тарифная

ставка, руб.

Комплектовщик деталей и изделий

Сортировщица

отходов

3

2

3

1

1,35

1,16

588,8

505,94

Итого:

4

Общее количество основных рабочих:

Списочная численность (Чсп) основных производственных рабочих рассчитывается по формуле:

,

где Чяв - явочная численность рабочих;

Н - общий процент неявок по причине болезни, отпуска по беременности, очередного отпуска (по данным предприятия Н = 5%).

Разность между списочной и явочной численностью рабочих составляет численность резервных рабочих (Чрез).

Данные резервного рабочего занесем в таблицу 3.3.

Таблица 3.3 - Резервные рабочие

Рабочие

Разряд рабочих

Явочное количество, чел.

Тарифный

коэффициент

Часовая тарифная

ставка, руб.

Повременщик

3

1

1,35

588,8

Итого:

1

Численность вспомогательных рабочих по ремонту и обслуживанию оборудования рассчитывается в соответствии с объемом выполняемых работ и трудовыми нормами.

Количество вспомогательных рабочих определяется по формуле:

где Чрем. - численность рабочих по ремонту и обслуживанию оборудования, чел;

Кпер - коэффициент перевода в условные единицы ремонто-сложности оборудования;

Q - количество единиц оборудования в потоке;

Нобс. - норма обслуживания оборудования на одного рабочего в условных ремонтных единицах.

Для расчета вспомогательных рабочих используем таблицу 3.4.

Таблица 3.4 - Объем работ по ремонту оборудования

Наименование оборудования,

тип, марка

Кол - во оборудования

Переводной коэффициент в у. е. ремонто-сложности

Переводной коэффициент

сложности

электрического ремонта в у.е.

Сумма условных ремонтных единиц

Швейная машина Pfaff 561-6/О1 BS

10

3,5

2,5

35

25

Швейная машина Pfaff 335-H3-17/O1-913/52 BSN

10

3,5

2,5

35

25

Швейная машина Pfaff 1426-237/O1 CL MN

4

2,5

1

10

4

Швейная машина Pfaff 1446-706/07-230/01

1

5,0

1

5

1

Машина ВБ-2-О

4

2,5

1

10

4

Итого:

29

95

59

Таким образом, количество вспомогательных рабочих будет равно (табл. 3.5).

Таблица 3.5 - Вспомогательные рабочие

Профессия

Разряд рабочих

Явочное количество, чел.

Тарифный

коэффициент

Часовая тарифная

ставка, руб.

Слесарь

Электрик

Уборщица

5

4

2

1

1

1

1,73

1,54

1,16

753,25

684,78

505,94

Итого:

3

Общая численность работающих на пошивочном участке по профессиям (должностям) составит, таблица 3.6.

Таблица 3.6 - Численность работающих на потоке изготовления сумки женской

Наименование должностей (профессий)

Количество работающих на смену, чел.

1. Швея , 3 разряд

2. Швея, 4 разряд

3. Сортировщица отходов, 2 разряд

4. Комплектовщик деталей и изделий, 3 разряд

5. Резервный рабочий

- повременщики, 3 разряд

6. Слесарь, 5 разряд

7. Электрик, 5 разряд

8. Уборщик помещений, 2 разряд

9. Бригадир 1 категории, оклад

13

7

1

3

1

1

1

1

1

Итого

29

3.2 Расчет фонда заработной платы работающих

При планировании фонда заработной платы основных производственных рабочих, для которых устанавливается нормированное задание, последовательно рассчитываются прямой, часовой, дневной и месячный фонды заработной платы.

Прямой фонд заработной платы рабочих-сдельщиков рассчитывается по формуле:

где Рсд - сдельная расценка за единицу продукции, руб.

Впл - годовой выпуск i-го вида продукции, ед.

планирование производственный прибыль себестоимость

где Тст1 - часовая тарифная ставка 1-го разряда, руб.

Ткоэф - тарифный коэффициент среднего разряда.

Отсюда:

Прямой (тарифный) фонд заработной платы рабочих-повременщиков рассчитывается по формуле:

,

где Тст.часi - часовая тарифная ставка рабочего i-го разряда, руб.

Чсписi - списочная численность рабочих-повременщиков i-го разряда, чел.

Тпл - полезный фонд рабочего времени одного рабочего, час.

Всего прямой фонд заработной платы производственных рабочих составит:

Часовой фонд заработной платы основных рабочих включает:

1. Прямой фонд заработной платы, Фпр = 27464,7 т.руб.;

2. Доплаты в составе часового фонда:

2.1. Доплата резервным рабочим за квалификацию, за знание нескольких профессий.

2.2. Премии основным рабочим за выполнение и перевыполнение заданий;

Пр = ,

где Фпр. - прямой фонд заработной платы, соответственно, рабочих-сдельщиков, рабочих-повременщиков и резервных рабочих;

%пр. - размер премии, соответственно, рабочим-сдельщикам (35%), рабочим-повременщикам (20%), резервным рабочим (15%).

Суммируя все выплаты и доплаты рабочим за фактически выполненную работу и за отработанное время, получим часовой фонд заработной платы:

Дневной фонд заработной платы включает:

1.Часовой фонд заработной платы, Фчас = 37815,93 т.руб.

2.Доплаты в составе дневного фонда:

2.1. Доплаты за льготные часы подросткам согласно данных предприятия составляют 0,3 % часового фонда

Дневной фонд составит:

Месячный фонд заработной платы включает:

1. Дневной фонд заработной платы, Фдн = 37929,38 т.руб.;

2. Оплата очередных отпусков

Итого месячный фонд заработной платы составит:

Определим среднемесячную заработную плату одного рабочего:

Фонд заработной платы вспомогательных рабочих рассчитывается по повременно-премиальной системе оплаты труда (табл. 3.6).

Таблица 3.6 - Расчет фонда заработной платы вспомогательных рабочих.

Виды оплат и доплат

Профессии

Слесарь

Электрик

Уборщица

Количество рабочих

Разряд рабочих

Часовая тарифная ставка, руб.

Плановый фонд рабочего времени, час

Тарифный фонд заработной платы, т. руб.

Премии:

- процент

- сумма, тыс. руб.

1

5

753,25

1870

1408,58

15

211,3

1

4

684,78

1870

1280,54

15

192,1

1

2

505,94

1870

946,1

10

94,6

Годовой фонд заработной платы, т.руб.

1619,88

1472,64

1058,04

Итого

4150,56

Среднемесячная заработная плата вспомогательных рабочих, руб.

Определяем фонд заработной платы руководителей и специалистов (табл. 3.7).

Таблица 3.7 - Расчет фонда заработной платы руководителей

Виды оплат и доплат

Бригадир

Количество, чел.

Месячный оклад, т. руб.

Тарифный фонд заработной платы, т.руб. за 12 месяцев

Премии:

- процент

- сумма, т.руб.

1

163,85

1966,2

45

884,79

Годовой фонд заработной платы, т. руб.

2850,99

Итого месячный (годовой) ФЗП промышленно-производственного персонала составляет:

4. Планирование себестоимости продукции

4.1 Сырье и основные материалы

По данной статье дается подробный перечень основных материалов, используемых при изготовлении изделия (табл. 4.1).

Затраты на основные материалы определяются, исходя из норм расхода материалов (Нм.i) в расчете на калькуляционную единицу и цены за единицу материалов (Цi) (см. табл. 2.1).

Стоимость реализуемых (возвратных) отходов по предприятию составляют 0,715 % от стоимости основных материалов:

Также учитывается и стоимость транспортно-заготовительных расходов, которые по предприятию составляют 2,6%.

Таким образом, стоимость транспортно-заготовительных расходов составит:

Таблица 4.1 - Затраты на основные материалы

Наименование

основных

материалов

Ед.

измер.

Норма расхода

на ед.

Цена за единицу, руб.

Сумма затрат, руб.

ИК «Пандорра»

Ткань подкладочная

м2

м.п.

0,54

0,86

11200

1198,4

6048

1030,6

Возвратные отходы

(вычитаются)

50,61

Транспортно-заготовительные

расходы

184

Итого:

7211,99

4.2 Вспомогательные материалы на технологические цели

Расчет вспомогательных материалов производится аналогично основным материалам согласно нормативам (табл.2.1), и также учитываются транспортно-заготовительные расходы 2,6%. Результаты сведем в таблицу 4.2.

Таблица 4.2 - Затраты на вспомогательные материалы

Наименование вспомогательных материалов

Ед.

изм.

Норма расхода на единицу

Цена за единицу, руб.

Сумма затрат, руб.

1.Фирм. лента

2.Нитки армир. (25ЛХ и др.)

3.Эластич. тесьма (шир. 8мм)

4.Молния

5.Клей НК

6.Пряжка

шт.

м

м

шт.

кг.

шт.

1

29,46

0,88

2

0,16

2

12,3

23,7

30,01

8000

3093,12

49,6

12,3

698,2

26,41

16000

494,9

49,2

Итого:

17281,01

Транспортно-заготовительные расходы: 17281,01 * 0,026 = 449,3 (руб.)

Всего вспомогательных материалов: 17281,01 + 449,3 = 17730,31(руб.)

4.3 Основная заработная плата производственных рабочих

В основу расчета закладывается фонд заработной платы производственных рабочих:

где Вгод - годовой выпуск продукции, ед.

4.4 Дополнительная заработная плата производственных рабочих

В дополнительную заработную плату включаются выплаты, предусмотренные законодательством или коллективными договорами за неотработанное время на производстве:

4.5 Отчисления на социальные нужды

Начисления на заработную плату рассчитывают по установленным нормам от суммы основной и дополнительной заработной платы производственных рабочих. Они включают:

1. отчисления в фонд социальной защиты населения (35%)

2. единый платеж в республиканский бюджет (всего 4,5%, в т.ч. 3 % - чрезвычайный налог, 1 % - в ФСЗ, 0,5 % - отчисления в фонд страхования от производственного травматизма)

Итого отчисления на социальные нужды составляют:

4.6 Топливо и энергия на технологические цели

Эти затраты рассчитываются от основной заработной платы производственных рабочих: - топливо 32 %, - энергия 15 %

4.7 Общепроизводственные расходы

На данном предприятии отдельно расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, на управление цехами, на подготовку и освоение производства не выделяются, а принимаются в размере 51,3 % от основной заработной платы производственных рабочих:

4.8 Общехозяйственные расходы

Они включают: расходы по управлению предприятием; налоги; сборы и отчисления; прочие расходы, и составляют 87,1 % от основной заработной платы производственных рабочих:

Итого производственная себестоимость составит (Спр):

4.9 Коммерческие расходы

Коммерческие расходы составляют 0,05 % от производственной себестоимости:

4.10 Полная себестоимость

Она включает все статьи затрат:

4.11 Отчисления в инновационный фонд

Они составляют 0,25 % от полной себестоимости:

Полученные затраты занесем в сводную таблицу 4.3.

Таблица 4.3 - Калькуляция себестоимости женской сумки

Статьи затрат

Плановые затраты

На единицу, руб.

На годовой объем, тыс. руб.

1.Сырье и материалы

7078,6

136843,5

2.Транспортно-заготовительные расходы

184

3557,09

3.Возвратные отходы (вычитаются)

50,61

978,4

Итого сырье и материалы за вычетом возвратных отходов

7211,99

139422,2

4.Вспомогательные материалы на технологические цели

17281,01

334076,49

5. Транспортно-заготовительные расходы

449,3

8685,87

6. Основная заработная плата производственных рабочих

1956,13

37815,93

7. Дополнительная заработная плата производственных рабочих

181,9

3516,49

8. Отчисления на социальные нужды

844,52

16326,26

9. Топливо и энергия на технологические цели

919,38

17773,45

10. Общепроизводственные расходы

1003,5

19399,66

11. Общехозяйственные расходы

1703,8

32937,86

Итого производственная себестоимость

31551,53

609954,19

12. Коммерческие расходы

15,78

305,06

13. Отчисления в инновационный фонд

79,12

1529,55

Полная себестоимость

31646,43

611788,78

5. Планирование цены, прибыли и рентабельности

Отпускная цена изделия (Цо) включает полную себестоимость изделия, планируемую норму прибыли, налог на добавленную стоимость, а также налоги и прочие отчисления, включаемые в отпускную цену изделия в соответствии с законодательством и нормативными документами. При расчете отпускной цены использован затратный метод:

где Сп - полная себестоимость единицы продукции, руб.

П - планируемая прибыль в цене, руб.;

Н - налоги в цене, руб.

Определим прибыль на основе норматива рентабельности (R), который по предприятию составляет 30% по формуле:

Единый платеж в местный и республиканский бюджеты составляет 3,0 % от суммы полной себестоимости и прибыли.

Налог на добавленную стоимость рассчитывается по ставке 18 %:

Таким образом, отпускная цена на калькуляционную единицу составит:

6. Расчет технико-экономических показателей

1. Производительность труда рабочего:

2. Затраты на один рубль товарной продукции определяются отношением себестоимости выпущенной продукции к объему товарной продукции:

Остальные показатели рассчитаны по ходу выполнения курсовой работы.

Заключение

Внутрифирменное планирование (практически) сориентировано на определение существующего и перспективного положения конкретного предприятия по отношению к его конкурента, а также на формирование его долговременных целей и задач через расчет конечных результатов хозяйствования (объема реализации продукции, величины прибыли, средней заработной платы, размеров производственно-технической базы предприятия).

В данной курсовой работе также рассчитаны показатели, отражающие результаты и эффективность производства женской сумки (см. табл. 7.1).

Таблица 7.1 - Технико-экономические показатели

Показатели

Единица измерения

Суммарное значение

1.Выпуск продукции в натуральном выражении

2. Выпуск продукции в стоимостном выражении

3.Численность работающих

4.Производительность труда

5.Фонд заработной платы работающих

6.Среднемесячная заработная плата производственных рабочих

7.Себестоимость продукции

8.Затраты на 1 рубль продукции

9.Рентабельность продукции

10.Прибыль

ед.

тыс. руб.

чел.

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

руб.

%

тыс. руб.

19332

971769,4

24

40490,4

48334,83

137,778

611788,78

0,63

30

183536,65

Расчет технико-экономических показателей показывает, что предприятию выгодно выпускать данный вид продукции. Заработная плата рабочих составляет 137778 рублей.

В результате деятельности предприятие получит прибыль в размере 183536,65 тыс. рублей.

Литература

1. Радиевский М. В. Внутрифирменное планирование. Учеб. пособие / М. В. Радиевский. - Мн.: ООО «Белпринт», 2003. - 314 с.

2. Овчинников С.И., Пушкин П.С. Организация и планирование предприятий легкой промышленности: Учебник для студентов вузов легкой пром-сти. - М.: Легкая индустрия, 1980. - 360с.

3. Афитов Э.А. Планирование на предприятии: Учеб. пособие - Мн.: Выш.шк., 2002 - 284с.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.