Организация деятельности фитнес-центров
Анализ набора услуг, соотношения цены и качества, работы персонала, чистоты и комфорта в клубе, основных должностей в отделах фитнес-центра. Характеристика спектра оздоровительных услуг, направленных на укрепление здоровья, поддержание физической формы.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | реферат |
Язык | русский |
Дата добавления | 28.12.2011 |
Размер файла | 16,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru
ХАРЬКОВСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ
РЕФЕРАТ ПО УФКиС
НА ТЕМУ: «Организация деятельности фитнес-центров»
Выполнила: студентка Красникова Ю.О.
ХАРЬКОВ 2011
План
1. Определение понятия «фитнес центр», его отделы
2. Функции отделов, основные должности в отделах фитнес центра
3. Взаимодействие отделов между собой
1. Определение понятия «фитнес центр», его отделы
Фитнес центр - это место, сочетающее в себе спортивный зал, бассейн, кардиозону, бокс-студию, тренажерный зал, залы аэробики. В фитнес центре можно получить широкий спектр оздоровительных услуг, направленных на укрепление здоровья, поддержание хорошей физической формы, реабилитацию и восстановление после перенесенных травм. Также при наличии в фитнес центре косметического салона и дополнительных услуг (маникюр, педикюр, парикмахерский салон, разнообразные обертывания, массаж, солярий, сауна и т.д), можно выборочно посетить их в дополнении к тренировочным программам.
Фитнес центр - функционирующий как единое целое механизм. Все системы и детали работают в постоянной взаимосвязи друг с другом. Работа каждой части обеспечивает слаженную работу всего организма.
Любой грамотно выстроенный комплекс услуг в фитнес центре направлен в первую очередь на оздоровление, повышение жизненного тонуса человека, получение удовольствия от тренировок и при использовании дополнительных услуг - сохранение/возобновление внешней красоты и привлекательности как женщин, так и мужчин.
Отделы фитнес центра:
· Отдел рецепции
· Отдел продаж, маркетинга
· Отдел фитнеса
· Финансовый отдел
· Отдел кадров
· Отдел дополнительных услуг
· Хозяйственно-технический отдел
· Аналитический отдел
2. Функции отделов
фитнес персонал оздоровительный услуга
· Отдел рецепции - это помещение для приема, регистрации, собеседования и оформления клиента. Обязательна стойка администратора в холле служебного помещения.
Рецепция - это лицо фитнес центра. Поскольку клиент, войдя в фитнес центр, в первую очередь попадает в холл со стойкой администратора. Поскольку «встречают по одежке», именно отдел рецепции играет важную роль при знакомстве клиента с фитнес центром.
Должность в отделе рецепции - администратор.
Основные функции администратора фитнес центра:
-встреча клиентов
-отработка на практике техники качественного обслуживания клиентов (оформление абонементов, клубных карт; предоставление информации об услугах фитнес центра, квалификации персонала)
-ведение учетных записей клиентов
-заполнение членской базы
-прием оплаты
-координация работы с отделами и подразделениями центра
-составление отчетов
-внутренняя реклама и оформление стендов
-решение конфликтных ситуаций и т.д.
· Отдел продаж, маркетинга должен осуществлять продажи фитнес услуг, продажи дополнительных услуг.
Должность в отделе продаж, маркетинга - менеджер по продажам.
Основные функции менеджера по продажам фитнес центра:
-работа с телефоном
-назначение встреч
-презентация (показ) клуба
-работа с членами клуба в режиме online
-работа по сохранению членской базы
-работа в команде
-система оплаты и мотивация сотрудников
-ведение отчетности
· Отдел фитнеса разрабатывает фитнес программы, графики работы инструкторов, расписание групповых занятий. Система учета инструктажей и персональных тренировок. Проведение аттестации персонала. Контроль над качеством предоставляемых услуг. Обучение фитнес-директора и менеджеров фитнес-направлений.
Должности в отделе фитнеса - фитнес-директор, инструкторы, тренеры.
Основные функции фитнес инструктора:
-ведение групповых и персональных тренировок (в зависимости от квалификации инструктора)
-работа с клиентами
-проведение фитнес тестирования
-проведение собеседования с потенциальным клиентом
-саморазвитие и самосовершенствование
-консультационные услуги
· Финансовый отдел устанавливает виды и формы отчетности подразделений клуба, осуществляет оперативный учет и контроль отделов.
Должности в финансовом отделе - главный бухгалтер, зам.глав.буха.
Основные функции бухгалтера:
-ведение регистрации входящих счетов
-подготовка соответствующих документов по встречным проверкам
налоговых органов
-ведение оперативной работы с предприятиями по выверке расчетов
-произведение регистрации всей исходящей и входящей в отдел
Документации
-ведение общего справочника клиентуры предприятия
-осуществление по мере надобности обязанности курьера по
доставке документов отдела в различные ведомства и организации.
· Отдел кадров осуществляет разработку текущих и перспективных планов комплектования фирмы кадрами, контроль за расстановкой и использованием кадров, оформление приема, перевода и увольнения сотрудников, ведение документации по кадрам, изучение причин текучести кадров, разработка мероприятий по их устранению, организация контроля за соблюдение работника правил внутреннего трудового распорядка.
Должности в отделе кадров - начальник отдела кадров, работники отдела кадров.
· Отдел дополнительных услуг занимается разработкой концепции дополнительных услуг фитнес центра, подбором (обучением персонала), ведет отчетность и учет документации, организацией доп.услуг (подбор оборудования и т.д.)
Должности в отделе доп.услуг - в зависимости от набора доп.услуг: массажист, парикмахер, мастер маникюра/педикюра, косметолог и т.д.
· Хозяйственно-технический отдел занимается организацией хозяйственной деятельности предприятия, производит техническое обслуживание клуба, подбор оборудования, моющих средств, организация работы прачечной и т.д.
Должности хозяйственно-технического отдела - зав.хоз. (техник), уборщица.
· Аналитический отдел осуществляет два типа анализа - внутренний и внешний.
Внутренний анализ работы фитнес центра - это анализ предоставляемого набора услуг; анализ соотношения цены и качества; анализ экономической работы фитнес центра; анализ работы персонала, чистоты и комфорта в клубе, качества оборудования; анализ статистических данных за определенный период и т.д., предоставление отчета о проведенном анализе.
Внешний анализ - мониторинг рынка фитнес услуг; системный, количественный и качественный анализ рекламной деятельности в сфере фитнес услуг и т.д.
Должности в аналитическом отделе - аналитик.
3. Взаимодействие отделов фитнес центра между собой
Взаимодействие отделов фитнес центра между собой осуществляется непрерывно и постоянно. Организация правильного взаимодействия всех подразделений приводит к слаженной работе такого большого механизма, кА фитнес центр.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Фитнес-клуб "Спортивный Центр Верхисетский" и организация его работы. Работа инструктора в фитнес-центре и степень его квалификации. Анализ доминирующих мотиваций занимающихся в фитнес-клубах. Перспективы совершенствования работы персонала фитнес-клуба.
дипломная работа [344,0 K], добавлен 21.08.2010Фитнес-центр как объект спортивно-оздоровительного назначения, предоставляющий комплекс фитнес-услуг, его общая характеристика и структура. Анализ рынка сбыта и оценка конкурентоспособности услуг. План маркетинга и необходимых финансовых вложений.
бизнес-план [3,3 M], добавлен 23.10.2014Анализ рынка фитнес-услуг СПб и разработка рекламной кампании фитнес-клуба. Особенности целевой аудитории. Формулирование концепции работы нового предприятия. Бюджет маркетинга, организационный, производственный и календарный план реализации проекта.
курсовая работа [1,3 M], добавлен 10.04.2015Понятие и типы стратегии, методы и этапы ее разработки. История создания сети фитнес-ценров Powerhouse Gym, характеристика и жизненный цикл услуги. Анализ потребителей и конкурентов. Разработка стратегии фитнес-центра в среднем ценовом сегменте.
курсовая работа [937,5 K], добавлен 26.04.2013Рассмотрение основ разработки стратегического плана организации. Исследование видения, миссии и целей фитнес-клуба "InFit". Определение конкурентов в отрасли фитнес-услуг, раскрытие возможностей и угроз. Описание варианта стратегии для ООО "InFit".
дипломная работа [424,5 K], добавлен 25.12.2014Цель, функции и структура бизнес-плана. Основы разработки плана маркетинга и финансового плана. Оценка социально-экономической эффективности проекта создания фитнес-центра в г. Нефтекамске. Расходы на приобретение оборудования и ремонтные работы.
дипломная работа [1,1 M], добавлен 21.12.2014Цели открытия фитнес-клуба, его кадровая структура, поставщики и основные конкуренты. Ассортимент продукции и аттестация персонала. Проведение маркетинговых исследований и оценка эффективного лидерства. Экономическое обоснование создания организации.
бизнес-план [591,6 K], добавлен 13.02.2011Анализ качества услуг фирмы. План мероприятий по обновлению материально-технической базы. Затраты на повышение квалификации персонала. Технико-экономические показатели эффективности мероприятий, направленных на улучшение качества предоставляемых услуг.
дипломная работа [141,4 K], добавлен 12.05.2011Анализ возможностей и угроз внешней среды организации, ее основных сильных и слабых сторон. Общая характеристика исследуемого фитнес-клуба, построение матрицы SWOT, а также выявление проблем и разработка мероприятий по повышению эффективности работы.
курсовая работа [1,3 M], добавлен 13.09.2014Принципы управления качеством услуг в современных условиях. Качество услуг на предприятиях гостиничного хозяйства. Исследование деятельности и оценка качества услуг в гостинице "Хаял". Развитие персонала как важнейший элемент в повышении качества услуг.
дипломная работа [2,2 M], добавлен 07.06.2014