8320000 - 65427 = 8254573 руб.

2. ПМА-1.

ПМА-1 (подбивочная машина автомат) является российским аналогом австрийской машины Duomatic 09-32 CSM. Имеются некоторые конструктивные различия в данных машинах, но их технические характеристики абсолютно идентичны. Поэтому прибыль от проведения мероприятия для машины ПМА-1 за месяц будет точно такой же, как и для Duomatic 09-32 CSM, и составит 8254573 руб. (см. расчёт для Duomatic 09-32 CSM).

3. Unimat 08-275 3S.

Данная машина предназначена для выправки стрелочных переводов в плане и профиле. Технические характеристики данной машины приведены в таблицах 1-5.

А). Определяем увеличение расходов:

1. Так как на данной машине установлен такой же двигатель, как и у машины Duomatic 09-32 CSM, а система змазки машины абсолютно идентична системе смазки машины Duomatic 09-32 CSM, запчасти и принадлежности также аналогичны, то увеличение расходов, так же как и у машины Duomatic 09-32 CSM, составит: 65 427 руб.

Б). Определяем увеличение доходов:

Время чистой работы машины за месяц увеличилось на 208 часов, следовательно, машина сделает на 208 * 1 = 208 стрелочных переводов больше (см. табл.5), а увеличение доходов от 1 машины за месяц составит:

208 * 30000 = 6240000 руб.

В). Определяем прибыль от проведения мероприятия за 1 месяц:

6240000 - 65427 = 6174573 руб.

4. ПМА-С.

Данная машина, так же как и Unimat 08-275 3S, предназначена для выправки стрелочных переводов в плане и профиле. Технические характеристики данной машины абсолютно идентичны характеристикам Unimat 08-275 3S и приведены в таблицах 1-5. Поэтому прибыль от проведения мероприятия для машины ПМА-С за месяц будет точно такой же, как и для Unimat 08-275 3S, и составит 6174573 руб. (см. расчёт для Unimat 08-275 3S).

5. ВПРС-03.

Данная машина, так же как ПМА-С и Unimat 08-275 3S, предназначена для выправки стрелочных переводов в плане и профиле. Технические характеристики данной машины идентичны характеристикам Unimat 08-275 3S и ПМА-С, но двигатель, а соответственно и нормы расхода топлива не такие как у вышеуказанных машин. (см. табл.1-5).

А). Определяем увеличение расходов:

1. Определяем расход топлива до проведения мероприятия (данные по расходу топлива берём из таблицы 4):

25,9 * 3 + 14,7 * 3 + 5,4 * 4 = 77,7 + 44,1 + 21,6 = 143,4 л.

2. Определяем расход топлива после проведения мероприятия:

25,9 * 7 + 14,7 * 1 + 5,4 * 2 = 181,3+ 14,7 + 10,8 = 206,8 л.

3. Определяем разницу: 206,8 - 143,4 = 63,4 л., то есть произойдёт увеличение расхода топлива машиной ВПРС-03 на 63,4 л. в день, или 126,8 л. в сутки. Увеличение затрат на топливо за сутки составит:

15 * 126,8 = 1902 руб., следовательно, за месяц - 26 * 1902 = 49452 руб.

4. Определяем увеличение затрат на запчасти и принадлежности:

На данной машине оно идентично всем указанным выше машинам и составляет 18000 руб/месяц.

5. Определяем общее увеличение расходов за 1 месяц работы:

Оно в нашем случае состоит из увеличения затрат на топливо, увеличения затрат на смазку и увеличения затрат на запчасти и принадлежности за месяц.

Оно составит:

49452 + 18000 = 67452 руб.

Б). Определяем увеличение доходов:

Производительность и стоимость ремонта 1 стрелочного перевода для машин ПМА-С, Unimat 08-275 3S абсолютно одинакова, поэтому увеличение доходов от 1 машины за месяц составит также 6240000 руб. (см. расчёт для машины Unimat 08-275 3S).

В). Определяем прибыль от проведения мероприятия за 1 месяц:

6240000 - 67452 = 6172548 руб.

6. SP-93R.

Машина предназначена для вырубки растительности, находящейся в охранной зоне ж/д путей. Её технические характеристики см в табл.1-5.

А). Определяем увеличение расходов:

1. Двигатель на данной машине применяется аналогичный двигателю ВПРС-03, поэтому увеличение затрат на топливо за месяц составит 49452 руб. (см. расчёты ВПРС-03).

2. Определяем увеличение затрат на запчасти и принадлежности:

Из запчастей, которые служат менее 1 сезона, на данной машине имеются сальники и манжеты, рукава высокого давления и роторные ножи.

Определяем увеличение месячной потребности в сальниках и манжетах:

208/100 = 2 комплекта; стоимость которых составит 2 * 5 = 10 тыс. руб.

Определяем увеличение месячной потребности в рукавах высокого давления:

208/400 = 0,5 (т.е. увеличение потребности на 1 комплект в 2 месяца); стоимость которых составит 0,5 * 16 = 8 тыс. руб.

Определяем увеличение месячной потребности в роторных ножах:

208/100 = 2 комплекта; стоимость которых составит 2*10 = 20 тыс. руб.

Увеличение затрат на запчасти и принадлежности составит:

10 + 8 + 20 = 38 тыс. руб.

6. Определяем общее увеличение расходов за 1 месяц работы:

Оно в нашем случае состоит из увеличения затрат на топливо, увеличения затрат на смазку и увеличения затрат на запчасти и принадлежности за месяц. Оно составит:

49452 + 38000 = 87452 руб.

Б). Определяем увеличение доходов:

Время чистой работы машины за месяц увеличилось на 208 часов, следовательно, машина срежет растительности на 208 * 2 = 416 км. вдоль путей больше (см. табл.5), а увеличение доходов от 1 машины за месяц составит:

416 * 18000 = 7488000 руб.

В). Определяем прибыль от проведения мероприятия за 1 месяц:

7488000 - 87452 = 7400548 руб.

7. RR-48.

Данная машина представляет собой рельсошлифовальный поезд. Она производит шлифовку рельсов специальными абразивными кругами, придавая рельсам соответствующий профиль. Технические характеристики машины приведены в таблицах 1-5.

А). Определяем увеличение расходов:

1. Определяем расход топлива до проведения мероприятия (данные по расходу топлива берём из таблицы 4):

85 * 3 + 53,3 * 3 + 35,5 * 4 = 255 + 159,9 + 142 = 556,9 л.

2. Определяем расход топлива после проведения мероприятия:

85 * 7 + 53,3 * 1 + 35,5 * 2 = 595 + 53,3 + 71 = 719,3 л.

3. Определяем разницу: 719,3 - 556,9 = 162,4 л., то есть произойдёт увеличение расхода топлива машиной RR-48 на 162,4 л. в день, или 324,8 л. в сутки. Увеличение затрат на топливо за сутки составит:

15 * 324,8 = 4872 руб., следовательно, за месяц - 26 * 4872 = 126672 руб.

4. Определяем увеличение затрат на запчасти и принадлежности:

Из запчастей, которые служат менее 1 сезона, на данной машине имеются сальники и манжеты, рукава высокого давления и диски шлифовальные. Определяем увеличение месячной потребности в сальниках и манжетах:

208/100 = 2 комплекта; стоимость которых составит 2 * 5 = 10 тыс. руб.

Определяем увеличение месячной потребности в рукавах высокого давления:

208/400 = 0,5 (т.е. увеличение потребности на 1 комплект в 2 месяца); стоимость которых составит 0,5 * 16 = 8 тыс. руб.

Определяем увеличение месячной потребности в шлифовальных дисках:

208/100 = 2 комплекта; стоимость которых составит 2*30 = 60 тыс. руб.

Увеличение затрат на запчасти и принадлежности составит:

10 + 8 + 60 = 78 тыс. руб.

6. Определяем общее увеличение расходов за 1 месяц работы:

Оно в нашем случае состоит из увеличения затрат на топливо, и увеличения затрат на запчасти и принадлежности за месяц. Оно составит:

126672 + 78000 = 204672 руб.

Б). Определяем увеличение доходов:

Время чистой работы машины за месяц увеличилось на 208 часов, производительность машины составляет 1,5 км/ч. Следовательно, машина произведёт шлифовку рельсов на 208 * 1,5 = 312 км. больше (см. табл.5), а увеличение доходов от 1 машины за месяц составит:

312 * 30000 = 9360000 руб.

В). Определяем прибыль от проведения мероприятия за 1 месяц:

9360000 - 204672 = 9155328 руб.

8. ПМГ.

Путевой моторный гайковёрт (ПМГ) предназначен для затяжки гаек на клемных и закладных болтах рельсошпальной решётки с железобетонными шпалами. Технические характеристики машины указаны в таблицах 1-5.

А). Определяем увеличение расходов:

1. Определяем расход топлива до проведения мероприятия (данные по расходу топлива берём из таблицы 4):

25,1 * 3 + 14,2 * 3 + 8,4 * 4 = 75,3 + 42,6 + 33,6 = 151,5 л.

2. Определяем расход топлива после проведения мероприятия:

25,1 * 7 + 14,2 * 1 + 8,4 * 2 = 175,7 + 14,2 + 16,8 = 206,7 л.

3. Определяем разницу: 206,7 - 151,5 = 55,2 л., то есть произойдёт увеличение расхода топлива машиной ПМГ на 55,2 л. в день, или 110,4 л. в сутки. Увеличение затрат на топливо за сутки составит:

15 * 110,4 = 1656 руб., следовательно, за месяц - 26 * 1656 = 43056 руб.

4. Определяем увеличение затрат на запчасти и принадлежности:

Из запчастей, которые служат менее 1 сезона, на данной машине имеются сальники и манжеты, рукава высокого давления, губка пропиточная, головки гайковёртов.

Определяем увеличение месячной потребности в сальниках и манжетах:

208/100 = 2 комплекта; стоимость которых составит 2 * 5 = 10 тыс. руб.

Определяем увеличение месячной потребности в рукавах высокого давления:

208/400 = 0,5 (т.е. увеличение потребности на 1 комплект в 2 месяца); стоимость которых составит 0,5 * 16 = 8 тыс. руб.

Определяем увеличение месячной потребности в губке пропиточной:

208/20 = 11 комплектов; стоимость которых составит 11*0,2 = 2,2 тыс. руб.

Определяем увеличение месячной потребности в головках гайковёртов:

208/150 = 1,4 комплекта; стоимость которых составит 1,4*20 = 28 тыс. руб.

Увеличение затрат на запчасти и принадлежности составит:

10 + 8 + 2,2 + 28 = 48,2 тыс. руб.

6. Определяем общее увеличение расходов за 1 месяц работы:

Оно в нашем случае состоит из увеличения затрат на топливо, и увеличения затрат на запчасти и принадлежности за месяц. Оно составит:

43056 + 48200 = 91256 руб.

Б). Определяем увеличение доходов:

Время чистой работы машины за месяц увеличилось на 208 часов, производительность машины составляет 1,5 км/ч. Следовательно, машина произведёт затяжку гаек на пути протяжённостью на 208 * 1,5 = 312 км. больше (см. табл.5), а увеличение доходов от 1 машины за месяц составит:

312 * 10000 = 3120000 руб.

В). Определяем прибыль от проведения мероприятия за 1 месяц:

3120000 - 91256 = 3028744 руб.

9. ДСП. Динамический стабилизатор пути (ДСП) предназначен для стабилизации пути после работ по выправке пути машинами типа Duomatic и Unimat. Технические характеристики машины приведены в таблицах 1-5.

А). Определяем увеличение расходов:

1. Двигатель на данной машине применяется аналогичный двигателю ВПРС-03, поэтому увеличение затрат на топливо за месяц составит 49452 руб. (см. расчёты ВПРС-03).

2. Определяем увеличение затрат на запчасти и принадлежности:

Из запчастей, которые служат менее 1 сезона, на данной машине имеются сальники и манжеты и рукава высокого давления.

Определяем увеличение месячной потребности в сальниках и манжетах:

208/100 = 2 комплекта; стоимость которых составит 2 * 5 = 10 тыс. руб.

Определяем увеличение месячной потребности в рукавах высокого давления:

208/400 = 0,5 (т.е. увеличение потребности на 1 комплект в 2 месяца); стоимость которых составит 0,5 * 16 = 8 тыс. руб.

6. Определяем общее увеличение расходов за 1 месяц работы:

Оно в нашем случае состоит из увеличения затрат на топливо, и увеличения затрат на запчасти и принадлежности за месяц. Оно составит:

49452 + 10000 + 8000 = 67452 руб.

Б). Определяем увеличение доходов:

Время чистой работы машины за месяц увеличилось на 208 часов, производительность машины составляет 2 км/ч. Следовательно, машина произведёт стабилизацию пути на 208 * 2 = 416 км. больше (см. табл.5), а увеличение доходов от 1 машины за месяц составит:

416 * 10000 = 4160000 руб.

В). Определяем прибыль от проведения мероприятия за 1 месяц:

4160000 - 67452 = 4092548 руб.

10. Dynamic-3X.

Данная машина предназначена для выправки пути в плане и профиле, а также стабилизации уже выправленного пути.

А). Определяем увеличение расходов:

1. На данной машине установлен двигатель, аналогичный двигателю машины RR-48, поэтому увеличение расходов на топливо в месяц составит 126672 руб.

2. Определяем увеличение затрат на запчасти и принадлежности:

Из запчастей, которые служат менее 1 сезона, на данной машине имеются сальники и манжеты и рукава высокого давления. Определяем увеличение месячной потребности в сальниках и манжетах:

208/100 = 2 комплекта; стоимость которых составит 2 * 5 = 10 тыс. руб.

Определяем увеличение месячной потребности в рукавах высокого давления:

208/400 = 0,5

(т.е. увеличение потребности на 1 комплект в 2 месяца); стоимость которых составит 0,5 * 16 = 8 тыс. руб.

6. Определяем общее увеличение расходов за 1 месяц работы:

Оно в нашем случае состоит из увеличения затрат на топливо, увеличения затрат на смазку и увеличения затрат на запчасти и принадлежности за месяц. Оно составит:

126672 + 10000 + 8000 = 144672 руб.

Б). Определяем увеличение доходов:

Время чистой работы машины за месяц увеличилось на 208 часов, следовательно, машина отремонтирует на 208 * 3 = 624 км. пути больше (см. табл.5), а увеличение доходов от 1 машины за месяц составит:

624 * 30000 = 18720000 руб.

В). Определяем прибыль от проведения мероприятия за 1 месяц:

18720000 - 65427 = 18575328 руб.

Итак, мы подсчитали прибыль от проведения мероприятий по увеличению времени чистой работы каждого типа путевых машин тяжёлого типа, имеющихся на балансе ПМС-309. А теперь подсчитаем общую прибыль ПМС-309 от увеличения времени работы каждой машины. Для этого из таблицы 1 возьмём данные о численности на предприятии машин каждого типа:

Duomatic 09-32 CSM - 9 шт.

Unimat 08-275 3S - 7 шт.

SP-93R - 1 шт.

RR-48 - 1 шт.

ПМА-01 - 2 шт.

ПМА-С - 1 шт.

ВПРС-03 - 3 шт.

ДСП - 9 шт.

ПМГ - 9 шт.

Dynamic-3X - 1 шт.

А теперь, подсчитаем общую прибыль предприятия, найдя сумму произведений прибыли от каждого типа машины на количество данных машин на ПМС-309:

8254573*9 + 6174573*7 + 7400548*1+ 9155328*1 + 8254573*2 + 6174573*1 + 6172548*3 + 4092548*9 + 3028794*9 + 18575328*1 = 74291157 + 43222011 + 7400548 + 9155328 + 16509146 + 6174573 + 18517644 + 36832932 + 27259146 + 18575328 = 257 937 813 руб.

То есть при увеличении скорости оборачиваемости оборотных фондов ПМС-309 путём увеличения времени чистой работы каждой машины на 8 часов в сутки, за месяц работы предприятия мы получим увеличение прибыли предприятия на 257 937 813 руб. в месяц.

Выводы по разделу:

В данной работе мы изучили специфику работы и структуру управления предприятием ПМС-309, его производственные характеристики, структуру оборотных фондов данного предприятия, нашли пути ускорения оборачиваемости оборотных фондов, и подсчитали прибыль от успешной реализации данного мероприятия.

Основной деятельностью данного предприятия является текущее содержание и организация работы машин тяжёлого типа для ремонта пути. Данное предприятия имеет 2 цеха для стоянки и технического обслуживания 43 путевых машин различных видов. Оборотными производственными фондами, скорость оборачиваемости которых на данном предприятии целесообразно повышать являются топливо и запасные части для путевых машин. Повысить скорость их оборачиваемости можно путём увеличения времени чистой работы каждой машины предприятия. При увеличении времени чистой работы каждой машины на 8 часов в сутки, за месяц работы предприятия мы получим увеличение прибыли предприятия на 257 937 813 руб.

Заключение

В данной работе мы исследовали проблемы понимания менеджментом организации понятия, целей и задач логистики. А для этого нам пришлось

Исследовать теоретические вопросы понятия, целей и задач логистики.

Проанализировать понятия, цели и задачи логистики дочернего предприятия ОАО "РЖД" ПМС-309.

Разработать предложения по совершенствованию логистического обеспечения дочернего предприятия ОАО "РЖД" ПМС-309.

В условиях переходной экономики необходимо переосмысление научно-теоретических и практических разработок отечественных ученых, а также использование зарубежного опыта формирования логистических систем. Логистические методы и модели описания объектов управления и принятия управленческих решений, должны учитывать специфику рыночных преобразований в России.

Цель системы физического распределения состоит в снижении затрат, связанных с перемещением потоков продукции от места производства до места потребления ее хранением в соответствии с требуемым уровнем обслуживания потребителя. Целью управления материальными ресурсами, которое призвано обслуживать внутрифирменные материальные потоки, является эффективное удовлетворение потребностей фирмы в сырых материалах, полуфабрикатах и т.д. Цели логистики связаны с координацией физического распределения управления материальными ресурсами для снижения затрат обслуживания потребителя. Чтобы достигнуть цели менеджер в логистике использует три взаимосвязанных концепции системного подхода - общих затрат, предотвращения подоптимизации и финансовых обменов.

Концепция логистики как особый вид управления деятельностью фирмы требует пристального изучения вопроса построения организационных структур. Традиционные формы организации управления не удовлетворяют требованиям, предъявляемым им современными логистическими системами.

Логистический менеджмент определяется как управление сквозными интегрированными бизнес-процессами, связанными с продвижением продукции и сопутствующих ему потоков от момента возникновения потребности в продукции до момента удовлетворения данной потребности с целью повышения эффективности деятельности компании.

Также мы пришли к выводу, что на предприятии ПМС-309 с точки зрения логистики целесообразно повышать скорость оборачиваемости оборотных фондов путём увеличения времени чистой работы каждой путевой машины. Мы подсчитали, что при увеличении времени работы каждой машины на 4 часа за смену, в течение хотя бы 1 месяца, доход предприятия увеличится на 257 937 813 руб. за месяц. Конечно, на практике данное мероприятие трудноосуществимо, но руководству Путевой Машинной Станции № 309 стоит стремиться к его осуществлению, и результат, при благоприятном стечении обстоятельств, не заставит себя долго ждать.

Список литературы и интернет-источников

1. Бухгалтерская документация ПМС-309.

2. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. - 2-е изд. - М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 1999. - 228 с.

3. Зырянов А.В. // "Коммерческо-посредническая деятельность на товарном рынке"; г. Екатеринбург; 2001 год; 517 стр.

4. Курс лекций по "Логистике".

5. Майкл Морис "Начинающий менеджер"; издательство "Гранд-Фаир"; Москва 2000 г.; 331 стр.

6. Миротина Л.Б., Сергеева В.И., "Основы логистики", ИНФРА, М., 2000 г., 215 стр.

7. Руководство по эксплуатации ЖДСМ В.И. Соловьёв. М.: Транспорт, 2006. - 156с.

8. Сайт www.rzd.ru.

9. Фотография рабочего дня от 18.08.2007 бригады машины Unimat 08-275 3S при начале смены на станции "Сандарово" и работе по станции "Лукино".

16.11.2010

Размещено на Allbest.ru