Повышение эффективности производственно–хозяйственной деятельности предприятия

Михайловский ГОК, является градообразующим предприятием для города Железногорска, на 70 % формирует доходную часть городского бюджета, 20 % - областного, активно участвует в реализации различных социальных, культурных и экономических программ Курской области. С 1998 года ОАО «Михайловский ГОК» входит в состав управляющей холдинговой компании «Металлоинвест».

В настоящее время ОАО «Михайловский ГОК» является одним из крупнейших эффективно действующих горнорудных предприятий России, где реализуется программа повышения качества продукции и сокращение издержек, особенно энергетической составляющей себестоимости. Это позволяет не только удержаться на рынке, но и увеличивать объемы сбыта.

Сырьевой базой комбината являются железные руды Михайловского месторождения, представленные богатыми рудами с содержанием железа 46-58 %, неокисленными кварцитами (бедными рудами) с содержанием железа общего 38-40 % и окисленными кварцитами с содержанием железа 40-45 %, которые используются для хозяйственных целей и частично складируются как перспективное железное сырье. Разработка месторождения ведется открытым способом одним карьером с раздельной выемкой богатых, бедных руд и окисленных железных кварцитов.

Основными видами деятельности Михайловского ГОКа являются добыча и обогащение железных руд, коммерческая деятельность с внутренними и зарубежными партнерами.

Основные виды товарной продукции, производимой Михайловским ГОКом, - это офлюсованные окатыши, аглоруда, железорудный (магнетитовый) концентрат, доменная руда, концентрат доменный.

Сырьем для производства аглоруды является богатая железная руда, которая проходит стадию дробления и сушки (в зимний период против смерзаемости) на дробильно-сортировочной фабрике (ДСФ) с получением аглоруды. Содержание железа в аглоруде - 52 %. По производству аглоруды ОАО «Михайловский ГОК» занимает 1-е место в России.

Бедные руды проходят стадию обогащения на дробильно-обогатительном комплексе (ДОК) с получением концентрата, часть которого поступает на фабрику окомкования (ФОК) для производства окатышей, а часть отгружается непосредственно потребителям. Содержание железа в концентрате - 65 %, вредных примесей (кремнезема) - 8,6 %. Сложившиеся тенденции в металлургии показывают, что наиболее предпочтительным является сырье с содержанием кремнезема не более 5 %. Михайловский ГОК осуществляет производство 18 % концентрата, производимого в России.

Михайловский ГОК - одно из четырех предприятий России, выпускающих окатыши. Его доля в их производстве составляет более 25 % (таблица 2.1). Содержание железа в окатышах составляет 63%.

Таблица 2.1

Уровень производства ОАО «Михайловский ГОК» в составе добывающей отрасли

Продукция	2008год	Удельный вес, %
	Всего по горнорудным предприятиям	ОАО «Михайловский ГОК»
Производство железной товарной руды, тыс. т	96978	19230	19,8
Производство окатышей, тыс. т	34457	8806	25,6

Товарная продукция Михайловского ГОКа используется как сырье для доменного и мартеновского производства. Основными российскими потребителями продукции Михайловского ГОКа остаются практически все крупнейшие предприятия черной металлургии: комбинаты и заводы Центра России, Западной Сибири, Урала. Более 26 % производимой продукции поставляется на экспорт, в страны Ближнего и Дальнего зарубежья.

В 2007 - 2008 гг. программа повышения металлургической ценности товарной продукции Михайловского ГОКа позволила открыть новые рынки сбыта - Китай, Венгрию, Болгарию, Корею.

В таблице 2.2 представлена отгрузка железорудной продукции Михайловским ГОКом в различные регионы.

Таблица 2.2

Отгрузка железорудной продукции

Регионы	2006 г.	2007 г.	2008 г.
	кол-во, тыс. т	удельный вес, %	кол-во, тыс. т	удельный вес, %	кол-во, тыс. т	удельный вес, %
Урал, Сибирь	7769	53,3	8932	52,4	8383	46,4
Центр	4055	27,9	4127	24,2	4604	25,5
Экспорт	2729	18,8	3986	23,4	5077	28,1
Всего	14553	100	17045	100	18064	100

Доля экспортного рынка увеличивается с 18,8 % (2006 г.) до 28,1 % (2008 г.), в то время как удельный вес отгрузки железорудной продукции российским потребителям снижается, хотя и остается преобладающим.

Российскими партнерами и поставщиками Михайловского ГОКа являются: ЗАО «ЗапСИБ», ЗАО «МеЧел», ОАО «Свободный Сокол», ОАО «Косогорский», ОАО «Саткинский», ОАО «Серовский», ОАО «Союзподшипник», ОАО «Петербургский завод буровых инструментов» и ОАО «КМАХолдингТранс», которые поставляют различные материалы, оборудование, запчасти.

Основными конкурентами ОАО «Михайловский ГОК» в России являются Лебединский и Стойленский ГОКи, сильными сторонами которых является использование новейших технологий производства, высокое качество производимой продукции, меньшие издержки производства. В сравнении с рудами Стойленского и Лебединского месторождений бассейна КМА руды Михайловского месторождения относятся к разряду наиболее труднообогатимых, с высокой прочностью, что обусловливает повышенную энергоемкость производства и увеличивает себестоимость товарной продукции.

Руководство ОАО «Михайловский ГОК» понимает, что, для того чтобы сохранять лидирующие позиции на рынке железорудного сырья, успешно конкурировать, качество продукции должно отвечать требованиям и ожиданиям потребителей. И в какой-то степени даже превосходить эти ожидания. Поэтому последние годы (2007-2008гг.) были отмечены масштабным обновлением и реконструкцией производства на предприятии, внедрением новых технологий, позволивших значительно увеличить объемы производимой продукции и улучшить ее качество.

Неслучайно ОАО «Михайловский ГОК» в настоящее время занимает ведущие позиции среди лидеров отрасли по динамике развития. При среднеотраслевом росте производства в 2008 г. к 2007 г. в 8 % (по данным ОАО «Рудпром»), прирост продукции на Михайловском ГОКе составил 27%. При этом достигнуты рекордные объемы производства товарной продукции 18,9 млн. тонн на сумму 23,8 млрд. рублей.

За последние 5 лет Михайловский горно-обогатительный комбинат несколько раз становился лауреатом Всероссийского конкурса «Лучшие российские предприятия» в номинации «За динамичное развитие». Михайловский ГОК сегодня - одно из крупнейших не только в России, но и в мире, горно-обогатительных предприятий по производству металлургического сырья: аглоруды, концентрата, окатышей.

Высшим органом управления ОАО «Михайловский ГОК» является Общее собрание акционеров, в компетенцию которого входят такие вопросы как внесение изменений и дополнений в Устав акционерного общества, избрание Совета директоров. В компетенцию Совета директоров входит решение вопросов общего руководства деятельностью акционерного общества.

Руководство текущей деятельностью акционерного общества осуществляется Управляющим директором, который, действуя от имени акционерного общества, представляет интересы Михайловского ГОКа как в Российской Федерации, так и за ее пределами.

Организационная структура ОАО «Михайловский ГОК», представленная в Приложении А, включает основные производственные подразделения (РУ, УЖДТ, УАТ, ДСФ ДОК, ФОК), вспомогательные цехи, участки, различные лаборатории, службы и отделы (электро-, тепло-, водоснабжения, строительные и ремонтные службы и другие).

Организационная структура системы управления ОАО «Михайловский ГОК» - линейно - функциональная. Особенность такой структуры в том, что функциональные органы принимают участие в постановке задач, подготовке решений. Они помогают линейному руководителю (начальнику цеха) в реализации функций управления.

Руководители имеют распорядительные права в рамках компетенции. Функциональные органы в пределах фиксированных функций управления передают подразделениям обязательные для них решения. Подразделения действуют по командам непосредственных руководителей и указаниям функциональных органов.

Кадровую политику на предприятии осуществляет отдел труда и кадровой работы, который организует деятельность в сфере улучшения работы с кадрами, обеспечения комбината квалифицированными рабочими, руководителями и специалистами. Кадровая служба разрабатывает целевые кадровые программы и корректирует их исполнение в соответствии с параметрами внешней и внутренней среды.

На предприятии издан приказ, в котором утверждена программа работы с молодыми специалистами. Основными направлениями программы являются профориентация, работа с учебными заведениями, прием на работу и адаптация молодых специалистов, планирование профессионального и должностного роста. Заключены трехсторонние договора с учебными заведениями: Московским государственным горным университетом, Московским государственным университетом путей сообщения, Московским институтом стали и сплавов, Санкт-Петербургским горным институтом, Железногорским горно - металлургическим колледжем, Железногорским политехническим колледжем.

Материально-техническим обеспечением предприятия занимается Управление снабжения, которое создает необходимые запасы материальных ресурсов, обеспечивает доставку материалов в соответствии с заключенными договорами, предъявляет претензии к поставщикам, нарушающих договорные обязательства.

Организацией сбыта готовой продукции занимается отдел сбыта, который заключает договора на поставку продукции потребителям, организует поставку продукции потребителям в сроки и объеме в соответствии с заказами и заключенными договорами, организует выставки, ярмарки и другие мероприятия по рекламе. С 2008 г. отделом сбыта начата работа по заключению долгосрочных договоров с зарубежными потребителями на поставку производимой продукции.

Маркетинговую деятельность на предприятии осуществляют специалисты коммерческого отдела. В их компетенцию входит сбор коммерческо-экономической информации; изучение мнения потребителей о выпускаемой продукции; исследование факторов, формирующих динамику потребительского спроса, соотношение спроса и предложения на аналогичные виды продукции.

Ежегодно в целях распределения рисков предприятие страхует свои активы и деятельность в различных страховых компаниях. Основной является страховая компания «Ингострах». Организация внутренних служб предприятия ориентирована на управление рисками и их оптимизацию по различным направлениям деятельности.

Кредитная политика акционерного общества направлена на поддержание оптимального уровня заимствования и выполнение обязательств по расчетам с контрагентами, бюджетом, персоналом, акционерами, а также обеспечение финансирования для эффективной реализации капитальных вложений. Основные партнеры предприятия - это Внешторгбанк, Внешэкономбанк, СВИБ. Также предприятие поддерживает деловые отношения с Международным Московским банком, Райффайзен банком (Австрия), Банком Москвы.

Уже несколько лет на Михайловском ГОКе разрабатывается и успешно реализуется Коллективный трудовой договор. Это документ, не только регламентирующий трудовые отношения работника и работодателя, но и содержащий необходимые социальные гарантии для трудящихся. И приоритетным в нем остается вопрос стабильной выплаты и своевременной индексации заработной платы с учетом производительности труда и роста потребительских цен на товары и услуги в регионе. На комбинате создана и действует мощная программа дополнительных льгот и компенсаций, не входящих в государственный «социальный пакет».

2.2 Анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия

Основные показатели результатов производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Михайловский ГОК» за 2006 - 2008 гг. приведены в таблице Б.1 (Приложение Б).

Из результатов работы ОАО «Михайловский ГОК» видно, что предприятие в течение трех лет (2006 - 2008 гг.) работало стабильно, из года в год, повышая свой производственный потенциал (таблица 2.3).

Таблица 2.3

Экономические показатели работы предприятия

Показатели	2006г.	2007г.	2008г.	Темп роста
				2007г. к 2006г.	2008г. к 2007г.
Товарная продукция в действующих ценах, млн.руб	9370	20285	23812	216,5	117,4
Себестоимость товарной продукции, млн.руб.	8476	12253	11863	144,6	96,8
Реализованная продукция в действующих ценах, млн.руб.	12112	23652	26624	195,3	112,6
Себестоимость проданной продукции, млн.руб.	11228	13840	14856	123,3	107,3
Прибыль от продаж, млн.руб.	884	9812	11768	в 11р.	120,0
Чистая прибыль, млн. руб.	224	6956	8134	в 31р.	116,9

Объем товарной продукции в стоимостном выражении в 2007 г. по отношению к 2006г. возрос более, чем в 2 раза, а в 2008 г. к 2007 г. - на 17,4%.

Увеличение объема товарной продукции произошло за счет:

- увеличения объемов производства продукции в натуральном выражении - аглоруды, концентрата, окатышей (таблица 2.4) в результате реконструкции и модернизации производства, увеличения производительности труда, внедрения новых технологий производства;

повышения производительности труда в 2,4 р. к 2006г. и на 12,9 % к 2007 г.;

более эффективного использования оборотных средств (ускорения их оборачиваемости).

Таблица 2.4

Уровень производства продукции

Вид продукции	2006 г.	2007г.	2008 г.	Темп роста, %
				2007 г. к 2006 г.	2008 г. к 2007 г.
Производство товарной продукции, тыс. т	16923	18163	18975	107,3	104,5
вт. ч.: аглоруда	1421	1537	1588	108,2	103,3
концентрат	3900	4709	5664	120,7	120,3
окатыши	8413	8805	9500	104,7	107,9

Объем производства товарной продукции в натуральном выражении в 2007г. увеличился к 2006 г. на 7,3 %, 2008 г. к 2007 г. - 4,5 % (на 812 тыс. т), причем рост объемов наблюдался по всей выпускаемой продукции (аглоруда, концентрат, окатыши и другие).

За счет роста цен и объема товарной продукции в 2008 г. по отношению к 2007 г. увеличился объем реализации продукции на 2972 млн. руб., из них на 3527 млн. руб. за счет увеличения товарной продукции.

Темп роста товарной продукции в 2008 г. обгонял темп роста реализации продукции по отношению к 2007 г. (117,4 % против 112,6 %), а в 2007 г. по отношению к 2006 г. 216,5 % против 195,3 %, что означает, что не вся продукция была сразу отгружена потребителям, часть ее была положена на склад.

Внедрение мероприятий по сокращению издержек производства, особенно топливно-энергетической части, позволило сдерживать рост себестоимости продукции: ее темп роста в 2007 г. по отношению к 2006 г. составил 144,6 %, а 2008 г. к 2007 г. наблюдается снижение себестоимости товарной продукции на 3,2 %, причем рост объема реализации обгонял рост себестоимости товарной продукции.

На протяжении исследуемого периода заметно увеличение материальных затрат, оно связано, и с ростом цен на материальные ресурсы, и с ростом объема производства. В таблице 2.5 рассматриваются материальные затраты на производство.

Таблица 2.5

Анализ материальных затрат на производство товарной продукции

Показатель	2006 г.	2007 г.	2008 г.	Темп роста, %
				2007 г. к 2006 г.	2008 г. К 2007 г.
1. Объем товарной продукции в действующих оптовых ценах предприятия, млн. руб.	9370	20285	23812	216,5	117,4
2. Материальные затраты на товарный выпуск продукции, млн. руб.	4413	5622	6287	127,4	111,8
3. Материалоемкость товарной продукции, руб.	0,47	0,28	0,26	59,6	92,3
4. Материалоотдача, руб.	2,1	3,6	3,8	171,4	105,6

Как видно из таблицы 2.5, материальные затраты на производство товарной продукции ежегодно растут - с 4413 млн. руб. (2006г.) до 6287 млн. руб. (2008г.), но их темп роста отстает от темпа роста стоимости товарной продукции. В результате чего наблюдается улучшение показателей -повышение материалоотдачи продукции и снижение материалоемкости, что свидетельствует об эффективном использовании материальных ресурсов на предприятии.

Материальной основой функционирования предприятия являются основные фонды, поэтому их анализ необходим для определения эффективности работы предприятия. Степень использования основных фондов характеризуется показателями фондоотдачи и фондоемкости. Используя формулы (1 - 3), рассчитаем данные показатели и проведем анализ эффективности использования основных средств по ОАО «Михайловский ГОК» с помощью таблицы 2.6

Таблица 2.6

Анализ эффективности использования основных средств

Показатель	2006 г.	2007 г.	2008 г	Темп роста, %
				2007 г. к 2006 г.	2008 г. к 2007г.
1. Объем товарной продукции в действующих ценах предприятия, млн. руб.	9370	20285	23812	216,5	117,4
2. Среднегодовая стоимость основных средств, млн. руб.	4790	487	4964	101,8	101,8
3. Доля активной части основных средств в основных производственных средствах, %	62,	64,5	65,9	102,7	100,8
4. Среднесписочная численность ППП, чел.	8778	911	9476	103,8	104,1
5. Фондоотдача, руб./руб.	2,0	4,2	4,8	210,0	114,3
6. Фондоемкость, руб./руб.	0,5	0,3	0,2	60,0	70,0
7. Фондовооруженность (по всем основным средствам) одного работника ППП, тыс. руб. / чел	546	535	524	98,0	97,9
8. Фондовооруженность (по активной части основных средств) одного работника ППП, тыс. руб. / чел	343	345	345	100,6	100,0

На предприятии стоимость основных средств, в результате приобретения нового оборудования, в 2007 г. по отношению к 2006 г. и в 2008 г. к 2007 г. возросла на 1,8 %. Увеличение стоимости основных средств характеризует расширение и обновление производства, увеличение производственных мощностей в последующие годы. Доля активной части основных средств ежегодно возрастала: с 62,8 % (2005 г.), до 65,9 % ( 2007г.), в результате чего возрос объем товарной продукции.

На предприятии фондоотдача в течение анализируемого периода увеличилась с 2,0 руб./руб. до 4,8 руб./руб. за счет увеличения товарной продукции более быстрыми темпами, чем стоимость основных средств. Увеличение фондоотдачи и снижение фондоемкости свидетельствуют о более эффективном использовании основных средств в 2008 г. по сравнению с 2006 - 2007 гг.

Темп роста фондовооруженности труда в 2007 г. к 2006 г. составил 98,0 %, в 2008 г. к 2007 г. - 97,9 %. Снижение фондовооруженности труда произошло за счет опережающего роста численности промышленно-производственного персонала по сравнению с ростом стоимости основных средств. Фондовооруженность труда по активной части основных средств несколько возросла (на 0,6 %) в 2007 г. по отношению к 2006 г.

Второй важной составляющей активов предприятия являются оборотные средства. Эффективность использования оборотных средств характеризуют коэффициенты оборачиваемости и загрузки оборотных средств и длительность их одного оборота.

Используя формулы (4 - 6), проведем расчет показателей использования оборотных средств и их анализ в таблице 2.7.

Стоимость остатков оборотных средств в 2007 г. увеличилась на 37,2% по сравнению с 2006 г., в 2008 г. к 2007 г. - на 7,7 (таблица 2.7). Но в результате опережающего роста объемов реализации продукции по сравнению с ростом стоимости остатков оборотных средств, коэффициент оборачиваемости увеличился с 4,2 до 6,3 оборота (рисунок 2.4), а продолжительность одного оборота оборотных средств и коэффициент их загрузки сократились соответственно с 86 дней до 57 дней и с 0,24 до 0,16.

Таблица 2.7

Анализ эффективности использования оборотных средств

Показатель	2006 г.	2007 г.	2008 г.	Темп роста, %
				2007 г. к 2006 г.	2008 г. к 2007г.
1. Объем реализации продукции в действующих оптовых ценах, млн. руб.	12112	23652	26624	195,3	112,6
2. Среднегодовая стоимость остатков нормируемых оборотных средств, млн. руб.	2851	3911	4215	137,2	107,7
3. Продолжительность одного оборота оборотных средств, дн.	86	60	57	69,8	95,0
4. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, обор.	4,2	6,0	6,3	142,9	105,0
5. Коэффициент загрузки оборотных средств	0,24	0,17	0,16	70,8	94,1

Улучшение данных показателей в 2008 г. свидетельствует о более эффективном использовании оборотных средств на предприятии.

На результаты производственно - хозяйственной деятельности предприятия, динамику выполнения планов производства и реализации производимой продукции оказывает влияние степень использования трудовых ресурсов. Главным показателем, характеризующим эффективность использования затрат труда является производительность труда.

Динамика изменения численности персонала ОАО «Михайловский ГОК», а так же производительность труда представлена в таблице 2.8.

Таблица 2.8

Динамика изменения среднесписочной численности работников и производительности труда

Показатель	2006 г.	2007г.	2008 г.	Темп роста, %
				2007г.к 2006 г.	2008 г к 2007 г..
1. Объем товарной продукции в действующих ценах, млн. руб.	9370	20285	23812	216,5	117,4
2. Среднесписочная численность ППП, чел.	8778	9111	9476	103,8	104,1
3. Среднесписочная численность основных рабочих, чел.	7200	7244	7427	100,6	102,5
4. Производительность труда одного работника ППП, тыс. руб.	1067	2226	2513	208,1	112,9
5. Производительность труда в расчете на одного рабочего, тыс. руб.	1301	2800	3206	215,2	114,5

В течение трех лет на предприятии увеличилась численность работников на 698 человек в результате расширения производственного потенциала и внедрения новых мощностей.

За счет внедрения нового и реконструкции старого оборудования в 2007 г. к 2006 г. увеличилась производительность труда одного работника ППП в 2 раза, в 2008 г. к 2007 г. - на 12,9 %.

Политика в области оплаты труда является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших стимулов в рациональном использовании рабочей силы.

Рациональная организация оплаты груда на предприятии позволяет стимулировать результаты труда и деятельность его работников, обеспечивать конкурентоспособность на рынке труда готовой продукции, необходимую рентабельность и прибыльность продукции.

Цель рациональной организации оплаты труда - обеспечение соответствия между ее величиной и трудовым вкладом работника в общие результаты хозяйственной деятельности предприятия, то есть установление соответствия между мерой труда и мерой потребления.

В основу организации оплаты труда в ОАО «Михайловский ГОК» положены следующие принципы:

- осуществление оплаты в зависимости от количества и качества труда;

- дифференциация заработной платы в зависимости от квалификации работника, условий труда, отраслевой и региональной принадлежности предприятия;

систематическое повышение реальной заработной платы, то есть превышение темпов роста номинальной заработной платы над инфляцией;

превышение темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы;

справедливость, то есть равная оплата за равный труд;

учет вредных условий труда и тяжелого физического труда;

стимулирование за качество труда и добросовестное отношение к труду;

материальное наказание за допущенный брак и безответственное отношение к своим обязанностям.

В ОАО «Михайловский ГОК» применяется повременно - премиальная и сдельно - премиальная системы оплаты труда.

Труд рабочих повременщиков оплачивается по единой тарифной сетке в соответствии с разрядами с 1 по 8, утвержденной в ОАО «Михайловский ГОК». Месячная тарифная ставка выплачивается за фактически отработанное время. Руководителям, специалистам, служащим, которым установлены оклады, оплата туда производится согласно штатному расписанию.

Тарифы и оклады устанавливаются исходя из 40 - часовой продолжительности рабочей недели. Оплата труда рабочих - сдельщиков производится на основе расценок, разработанных в ОАО «Михайловский ГОК» в соответствии с ТК РФ, утвержденных администрацией по согласованию с профкомом по каждому виду продукции, выпускаемых на предприятии.

В оплату труда за отработанное время входят:

заработная плата, начисленная работникам по тарифным ставкам, окладам;

заработная плата, начисленная за выполненную работу работникам по сдельным расценкам;

премии, доплаты и вознаграждения, выплачиваемые в соответствии с Положением о премировании.

С ростом производительности труда на предприятии были созданы реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты: среднемесячная заработная плата одного работника промышленно-производственного персонала в 2008 г. увеличилась на 2959 руб. (к 2005 г.) и составила 11114 рублей (таблица 2.9). Увеличение оплаты труда связано с ростом объемов производства и с индексацией заработной платы работников ОАО «Михайловский ГОК». Таким образом, реализуется один из принципов кадровой политики предприятия, а именно, систематическое повышение реальной заработной платы.

Надо отметить, что на данном предприятии темпы роста производительности труда опережали темпы роста среднемесячной заработной платы одного работника

Таблица 2.9

Показатели эффективности использования персонала

Показатель	2006 г.	2007 г.	2008 г.	Темп роста, %
				2007 г. к 2006 г.	2008 г. к 2007 г.
Расходы на оплату труда, млн. руб.	851	1131	1264	132,9	111,8
Среднесписочная численность работающих, чел.	8778	9111	9476	103,8	104,1
Производительность труда в расчете на одного работника ППП, тыс. руб.	1067	2226	2513	208,6	112,9
Среднемесячная оплата труда одного работника ППП, руб.	8155	10466	11114	128,3	106,2

Установим соответствие между темпами роста средней заработной платы и темпами роста производительности труда. Индекс средней заработной платы:

JC3 = СЗ 2007 * СЗ 2006, Jcs = СЗ 2008 : СЗ 2007

где JC3 - индекс средней заработной платы;

С32006, С32007, СЗ2008 - средняя заработная плата работников соответственно за 2006 г., 2007 г., 2008 г.;

JC3 = 10466 : 8155= 1,28 JC3 = 11114 : 10466 = 1,06 Индекс производительности труда:

JПТ = ПТ2007: ПТ2006, Jn= ПТ2008: ПТ2006

где JПT - индекс производительности труда;

ПТ2006, ПТ2007, ПТ2008 - производительность труда соответственно за 2006 г., 2007 г., 2008 г.;

Тпт= 2226 : 1067 = 2,09 Jпт= 2513 : 2226 = 1,13 Коэффициенты опережения (Коп) составили:

2007г. к 2006 г.: Коп= JПT: JC3 Коп= 2,09 : 1,28 = 1,633

2008г. к 2007 г.: Коп= JПT: JC3 Коп= 1,13 : 1,06 = 1,066

Таким образом, в ОАО «Михайловский ГОК» темпы роста производительности труда опережали темпа роста оплаты труда. Следовательно, ОАО «Михайловский ГОК» обеспечивает выполнение принципа превышения темпов роста производительности труда над темпами роста заработной платы.

Оценим степень влияния товарной продукции и среднесписочной численности промышленно-производственного персонала (ППП) на производительность труда, для чего используем зависимость по формуле (10):

ПТППП=ТП : ЧППП,

Используем метод цепных подстановок:

ПТ2007= ТП2007: Ч2007 = 20285 : 9111 = 2226 тыс. руб. ПТтп = ТП2008

Ч2007= 23812 : 9111 = 2614 тыс. руб.

ПТ2008 = ТП2008 : Ч2008= 23812 : 9476 = 2513 тыс. руб.

Влияние товарной продукции на производительность труда:

ПТТП =ПТТП -ПТ2007 = ТП2008: Ч2007 _ ТП2007 : Ч2007

ПТТП = 2614 - 2226 = + 388 тыс. руб.

Влияние среднесписочной численности ППП на производительность труда:

А ПТЧ = ПТ2008 - ПТТП = ТП2008 : Ч2008 - ТП2008 : Ч2007

А ПТЧ = 2513 -2614 = - 101 тыс. руб.

Сумма отклонений двух факторов, влияющих на производительность труда:

А ПТ = А ПТТП + А ПТЧ

А ПТ = (+ 388) + (- 101) = + 287 тыс. руб.

Общее отклонение производительности труда 2008 г. по отношению к 2007 г. (таблица 2.9) (2513 - 2226) равно сумме отклонений двух факторов, влияющих на производительность труда (+ 287 тыс. руб.).

Таким образом, на увеличение производительности труда ППП в 2008г. по сравнению с 2007 г. на 287 тыс. руб. оказали влияние такие факторы: увеличение товарной продукции на 3527 млн. руб. позволило увеличить производительность труда ППП на 388 тыс. руб., а увеличение среднесписочной численности ППП на 365 чел. повлекло снижение производительности труда ППП на 101 тыс. руб.

2.3 Анализ финансовых показателей предприятия

Финансовые результаты и эффективность деятельности предприятия ОАО «Михайловский ГОК» характеризуют показатели прибыльности и рентабельности, которые представлены в таблице 2.10. Показатели прибыльности и рентабельности рассчитаны с помощью формул (13 - 24). Для анализа использованы данные бухгалтерских балансов и отчетов о прибылях и убытках по ОАО «Михайловский ГОК» за 2006 - 2008 гг. (Приложения В, Г, Д, Ж, К, Л).

Таблица 2.10

Эффективность деятельности предприятия

Показатель	2006 г.	2007г.	2008г.	Темп роста, %
				2007г. к 2006 г.	2008 г. к 2007 г.
Прибыль валовая, млн. руб.	1150	10193	14593	в 9 р.	143,2
Прибыль от продажи продукции, млн. руб.	884	9812	11768	в 11 р.	120,0
Прибыль до налогообложения, млн. руб.	408	9265	10896	в 23 р.	117,6
Прибыль чистая, млн. руб.	224	6956	8134	в 31 р.	116,9
Рентабельность издержек, %	10,5	75,7	121,3	в 7 р.	160,2
Рентабельность производственной деятельности, %	7,9	70,9	79,2	в 9 р.	111,7
Рентабельность продаж, %	7,3	41,5	44,2	в 6 р.	106,5
Рентабельность капитала, %	5,8	60,5	29,7	в Юр.	49,1
Рентабельность текущих активов, %	28,7	206,7	75,1	в 7 р.	36,3
Рентабельность собственного капитала, %	5,6	63,2	42,5	в 11 р.	67,2

В результате эффективной работы предприятия в 2008 г. получена более высокая прибыль от продажи продукции по сравнению с предыдущими периодами (рисунок 2.6). Ее размер в 2007 г. превысил этот показатель 2006 г. на 8928 млн. руб., 2007 г. - на 1956 млн. руб. Предприятием получено чистой прибыли на сумму 8134 млн. руб., что превышает этот показатель 2006 г. на 7910 млн. руб., 2007 г. - на 1178 млн. руб.

Для результативности и эффективности производства на предприятии используют показатели рентабельности. Как видно из таблицы 2.10, на предприятии показатели рентабельности издержек, производственной деятельности и продаж в течение анализируемого периода из года в год возрастают, что свидетельствует об эффективной работе хозяйственной деятельности предприятия. В то время как уровень рентабельности капитала и его составных частей в 2008 г. снижается по сравнению с 2007 г., а это значит, что в 2008 г. предприятием неэффективно использовался его капитал, текущие активы и собственный капитал.

Прибыль до налогообложения ОАО «Михайловский ГОК» включает в себя:

- прибыль от продажи продукции;

финансовые результаты от прочей реализации (операционные доходы и расходы);

внереализационные финансовые результаты (внереализационные доходы и расходы).

В таблице 2.11 представлена структура прибыли до налогообложения ОАО «Михайловский ГОК»

Таблице 2.11

Структура прибыли до налогообложения предприятия

Показатель	2006 г.	2007 г.	2008 г.
	млн. руб.	%	млн. руб.	%	млн. руб.	%
Прибыль от продажи продукции	884	216,7	9812	105,9	11768	108,0
Финансовые результаты от прочей реализации	-288	- 70,6	- 133	- 1,4	-376	-3,5
Внереализационные финансовые результаты	- 188	-46,1	-414	-4,5	-496	-4,5
Итого: прибыль до налогообложения	408	100	9265	100	10896	100

Основную часть прибыли, как видно из таблицы 2.11, предприятие получает от продажи продукции, прочая реализация и внереализационные операции приносят убытки.

Прибыль от продажи продукции в целом по предприятию зависит от четырех факторов: объема продаж, структуры продукции, себестоимости и уровня цен.

Объем продаж может оказывать положительное и отрицательное влияние на сумму прибыли. Увеличение объема продаж рентабельной продукции приводит к пропорциональному увеличению прибыли. Если же продукция является убыточной, то при увеличении объема реализации происходит уменьшение суммы прибыли.

Структура товарной продукции может оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на сумму прибыли. Если увеличится доля более рентабельных видов продукции в общем объеме ее реализации, то сумма прибыли возрастет и, наоборот, при увеличении удельного веса низкорентабельной или убыточной продукции общая сумма прибыли уменьшится.

Себестоимость продукции и прибыль находятся в обратно пропорциональной зависимости: снижение себестоимости приводит к соответствующему росту суммы прибыли, и наоборот.

Изменение уровня цен и величина прибыли находятся в прямо пропорциональной зависимости: при увеличении уровня цен сумма прибыли возрастает, и наоборот.

Расчет влияния этих факторов на формирование суммы прибыли можно определить, используя данные таблицы 2.12.

Таблица 2.12

Исходные данные для факторного анализа прибыли от продажи продукции, млн. руб.

Показатель	2006 г.	2006 год, пересчитанный на объем продаж 2008 года(уел)	2008 г.
Выручка от продажи продукции (В) "	12112	15223	26624
Полная себестоимость проданной продукции (С)	11228	13987	14856
Прибыль от продажи продукции (П)	884	1236	11768

Используя способ цепной подстановки, произведем расчеты:

П2006 = В2006 - С2006= 12112- 11228 = 884 млн. руб.;

Пусл1 = П2006 * Коп = 884 * 1,241 = 1097млн. руб.,

где Коп - коэффициент роста объема продаж в натуральном выражении в 2008 г. по сравнению с 2006 г.;

Пусл2 = Вусл-Сусл= 15223 - 13987 =1236 млн. руб.;

Пусл3 = В2008 - Сусл= 26624 - 13987 =12637 млн. руб.;

П2007 = В2008 - С2008 = 26624 - 14856 = 11768 млн. руб..

Прибыли от продажи продукции в 2008г. получено на 10884 млн. руб. (11768 - 884) больше, чем в 2006г., в том числе за счет:

- объема продажи продукции

А П0П = Пусл1 - П2006 = 1097 - 884 = + 213 млн. руб.;

- структуры товарной продукции

ДПстр= Пусл2-Пусл1 = 1236 - 1097 = + 139 млн. руб.;

- средних цен реализации

А ПЦ= Пусл3 - Пусл2 = 12637 - 1236 = + 11401 млн. руб.;

- себестоимости проданной продукции

А ПС= П2008 - Пусл3 = 11768 - 12637 = - 869 млн. руб.

Результаты расчетов показывают, что превышение прибыли в 2008 г. по сравнению с 2006 г. на сумму 10884 млн. руб. произошло в основном за счет увеличения средних цен реализации - на 11401 млн. руб. Увеличение объема продаж продукции на 24,1 % повлекло рост прибыли на 213 млн. руб.

Изменение структуры товарной продукции, то есть выпуск и продажа в большем объеме более рентабельной продукции (окатышей), увеличило сумму прибыли на 139 млн. руб. В связи с повышением себестоимости товарной продукции сумма прибыли уменьшилась на 869 млн. руб., в основном за счет роста цен на энергоносители (электроэнергию и газ).

Финансовое состояние ОАО «Михайловский ГОК», его устойчивость и стабильность развития зависят как от результатов производственной работы, так и от результатов коммерческой и финансовой деятельности.

Финансовое состояние - важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия Оно определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнеров в финансовом и производственном отношении.

Финансовая устойчивость предприятия, его платежеспособность и ликвидность проанализированы в таблицах 2.15 - 2.18. Немаловажная роль при этом отводится имуществу и размеру капитала (таблицы 2.13 - 2.14).

Таблица 2.13 Состав и структура имущества предприятия

Показатель	2006 г.	2007 г.	2008 г.	2008 г. в% к
				2006 г.	2007 г.
Имущество - всего, млн. руб. в том числе:	7043	15311	36629	520,1	239,2
- внеоборотные активы,млн. руб. %	3966	10565	20948	528,2	198,3
	56,3	69,0	57,2		*
- оборотные активы, млн. руб. %	3077	4746	15681	509,6	330,4
	43,7	31,0	42,8	*	*
из них: запасы, млн. руб. %	450	672	821	182,4	122,3
	14,6	14,2	5,2	*	*
дебиторская задолженность, млн. руб.%	1804	3151	6529	361,9	207,2
	58,6	66,4	41,6	*	*
денежные средства, млн. руб. %	11	152	124	1127,3	81,6
	0,4	3,2	0,8	*	*

Как видно из таблицы 2.13, имущество предприятия в 2008 г. увеличилось по сравнению с 2006 г. в 5,2 р. за счет роста внеоборотных и оборотных активов и составило 36629 млн. руб.

Произошли изменения в структуре имущества. Так, оборотные активы увеличились с 3077 млн. руб. до 15681 млн. руб., хотя в процентном отношении они снизились с 43,7 % (2006 г.) до 42,8 % (2008 г.). А вот внеоборотные активы увеличились как в стоимостном, так и в процентном выражении.

В составе оборотных активов наибольший удельный вес занимает дебиторская задолженность (более 40 %), причем к концу 2008 г. в денежном выражении дебиторская задолженность возросла, хотя и наблюдается ее снижение в процентном отношении. Руководству предприятия необходимо пересмотреть кредитную политику по отношению к своим потребителям и принять меры по снижению дебиторской задолженности.

В 2008 г. на предприятии наблюдается увеличение запасов на 82,4 % в абсолютном выражении, в то время как в процентном отношении они снизились на 9,4 %.

Источники образования имущества представлены в таблице 2.14.

Таблица 2.14

Состав и структура капитала предприятия

Показатель	2006 г.	2007 г.	2008 г.	2008 г в % к
				2006 г.	2007г.
Капитал - всего, млн. руб. в том числе:	7043	15311	36629	520,1	239,2
- собственный капитал, млн. руб. %	4013	11010	19133	476,8	173,8
	57,0	71,9	52,2	*	*
- заемный капитал, млн. руб. %	3030	4301	17496	577,4	406,8
	43,0	28,1	47,8	*	*
из них: заемные средства, млн. руб. %	1703	1078	16114	946,2	1494,8
	56,2	25,1	92,1	*
кредиторская задолженность, млн. руб. %	1327	3223	1382	104,1	42,9
	43,8	74,9	7,9	*	*

В 2008г. капитал ОАО «Михайловский ГОК» увеличился более чем в 5 раз по сравнению с 2006 г. за счет роста как собственных, так и заемных средств. В составе заемного капитала наибольшую долю занимают займы и кредиты, которые к концу 2008 г. увеличились в 14,9 р.

На предприятии наблюдаются структурные изменения в составе капитала: доля собственного капитала снижается с 57,0 % до 52,2 %, в то время как доля заемного капитала увеличилась с 43,0 % до 47,8 %. Увеличение долгосрочных и краткосрочных займов и кредитов объясняется ростом финансовых вложений в реконструкцию и модернизацию дробильно-обогатительного комплекса и фабрики окомкования.

Рассмотрев состав и структуру имущества и капитала предприятия, проведем экспресс анализ финансового состояния предприятия (таблица 2.15).

Таблица 2.15

Экспресс-анализ финансового состояния

Показатель	Норматив, значение	2006 г.	2007г.	2008г.	2008 г., +, - к
					2006 г.	2007 г.
1 .Коэффициент Текущей ликвидности	>2	1,2	1,3	5,9	+ 4,7	+ 4,6
2.Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	>0,1	0,01	0,09	0,11	+ 0,10	+ 0,02
3.Коэффициент восстановления платежеспособности	> 1	0,6	0,7	4,1	+ 3,5	+ 3,4

Экспресс анализ финансового состояния предприятия осуществляется на основе трех показателей:

- коэффициент текущей ликвидности (покрытия) - позволяет установить, в какой степени текущие активы покрывают текущие обязательства, характеризуется отношением текущих активов к текущим пассивам:

Ктл = ТА / ТП

где ТА - текущие активы;

ТП - текущие пассивы;

- коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, который показывает, какая часть текущих активов сформирована из собственных средств:

Коб.сс = СОС / ТА = (СК - ВА) / ТА

где ВА - внеоборотные активы;

СК - собственный капитал;

- коэффициент восстановления платежеспособности - показывает, может ли предприятие восстановит свою платежеспособность за период 6 месяцев:

Из таблицы 2.15 видна нехватка ликвидных активов в 2006 - 2007гг. в структуре имущества предприятия: коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами в этот период меньше нормы. Предприятию не достаточно было оборотных средств для погашения краткосрочных обязательств.

Коэффициенты текущей ликвидности и восстановления платежеспособности свидетельствуют о том, что предприятие в течение двух лет (2006 - 2007 гг.) не полностью было обеспечено собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств, то есть предприятие в 2006 - 2007 гг. было неплатежеспособным. Но у предприятия были все реальные возможности восстановить свою платежеспособность -коэффициент восстановления платежеспособности к концу 2007 г. возрастает до 0,7. К концу 2008 г. ОАО «Михайловский ГОК» восстанавливает свою платежеспособность: коэффициенты текущей ликвидности и восстановления платежеспособности превысили нормативные значения, риска наступления банкротства не существует.

Для того чтобы провести финансовый анализ предприятия, рассчитаем 3 группы показателей: ликвидности, финансовой устойчивости, деловой активности.

1. Показатели ликвидности:

- коэффициент абсолютной ликвидности - показывает, какая часть текущих обязательств может быть погашена за счет денежных средств

Кал =ДС/ТО

где ДС - денежные средства;

ТО - текущие обязательства.

- коэффициент соотношения оборотного капитала и источников собственных средств - показывает какая часть собственных средств вложена в наиболее мобильные активы

Ксобк = СОК / ИСДС

где СОК - собственный оборотный капитал;

ИСДС - источники собственных денежных средств.

- доля оборотных средств в активах - характеризует структуру активов

Добс = ОбС / А

где А - активы предприятия.

- доля собственных оборотных средств в их общей сумме -характеризует степень участия собственного капитала в формировании оборотных средств

Дсобс = (ТА - ТП) / ТА

где ТА - текущие активы;

ТП - текущие пассивы.

- мобильность собственного оборотного капитала - доля денежных средств (ДС) в собственном оборотном капитале (СОбК)

Мсобк=ДС/СОбК

По данным формулам рассчитаем и проанализируем показатели ликвидности ОАО «Михайловский ГОК» (таблица 2.16).

Анализ показателей ликвидности позволяет сделать вывод о том, что предприятие в 2008 г. стало ликвидное, то есть оно может погасить все свои долговые обязательства. Доля собственного капитала в формировании оборотных средств составляет 80 %, а доля денежных средств в собственном оборотном капитале - 30 %. Коэффициент текущей ликвидности соответствует норме.

Таблица 2.16

Показатели ликвидности ОАО «Михайловский ГОК»

Показатель	2006 г.	2007 г.	2008 г.
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,1	0,1	0,1
Коэффициент текущей ликвидности	1,2	1,3	5,9
Коэффициент соотношения оборотного капитала и источников собственных средств	0,3	2,9	14,5
Доля оборотных средств в активах	0,4	0,3	0,4
Доля собственных оборотных средств в их общей сумме	0,2	0,2	0,8
Коэффициент мобильности собственного оборотного капитала	0,2	0,3	0,3

2. Показатели финансовой устойчивости:

- коэффициент автономии. Он показывает долю активов предприятия, которые покрываются за счет собственного капитала (СК)

Ка=СК/ИБ

где ИБ - итог баланса

- коэффициент финансовой устойчивости - показывает удельный вес источников финансирования, которые могут быть использованы длительное время

Кфу = (СК + ДО) / ИБ

где ДО - долгосрочные обязательства

- коэффициент соотношения заемных и собственных средств, - какая часть деятельности предприятия финансируется за счет заемных источников

Ксзс = ЗК/СК

- коэффициент соотношения собственных оборотных средств -показывает, какая часть капитала сформирована за счет собственных источников

Кссос=СОбК/ОбК

- коэффициент маневренности собственного оборотного капитала -показывает, какая доля собственного капитала направлена в оборот

Км = СОбК / СК

- доля текущих обязательств в итоге баланса - показывает, какую часть составляют текущие обязательства (ТО) в пассивах предприятия

Дто = ТО / ИБ

- доля заемного капитала в итоге баланса - показывает, на сколько % капитал предприятия состоит из заемных средств

Дзк = (КО + ДО) / ИБ

где КО, ДО соответственно краткосрочные и долгосрочные обязательства

- коэффициент обеспеченности внеоборотных активов - показывает, в какой степени внеоборотные активы (ВА) обеспечиваются собственными средствами (СС)

Таблица 2.17

Показатели финансовой устойчивости предприятия

Показатель	2006 г.	2007 г.	2008 г.
Коэффициент автономии	0,5	0,7	0,5
Коэффициент финансовой устойчивости	1,6	2,9	7,2
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств	0,6	0,4	0,2
Коэффициент соотношения собственных оборотных средств	0,02	0,09	0,12
Коэффициент маневренности собственного оборотного капитала	0,01	0,04	0,09
Доля текущих обязательств в итоге баланса	0,3	0,2	0,07
Доля заемного капитала в итоге баланса	0,08	0,03	0,04
Коэффициент обеспеченности внеоборотных активов	1,2	2,3	4,3

Из таблицы 2.17 видно, что к концу 2008 г. финансовая устойчивость ОАО «Михайловский ГОК» возросла за счет роста собственных средств. Коэффициент финансовой устойчивости увеличился с 1,6 до 7,2 при нормативе 1, а коэффициент финансовой независимости (автономии) хотя и снизился до 0,5, но находится в пределах нормативного значения. Зависимость предприятия от внешних кредиторов снизилась, о чем свидетельствует снижение коэффициента соотношения заемных и собственных средств с 0,6 (в 2006 г.) до 0,2 (в 2008 г.).

3. Показатели деловой активности:

- коэффициент оборачиваемости материалов

К0М=В/М

где В - выручка от продажи продукции;

М - стоимость материалов.

- срок оборота материалов:

коэффициент оборачиваемости готовой продукции:

- срок оборота готовой продукции:

- коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности:

- срок оборота дебиторской задолженности:

- коэффициент оборачиваемости текущих обязательств:

- срок оборота текущих обязательств:

- коэффициент оборачиваемости собственного капитала:

- срок оборота собственного капитала:

Используя формулы (43 - 52), рассчитаем показатели деловой активности ОАО «Михайловский ГОК» и проанализируем их (таблица 2.18). Таблица 2.18- Показатели деловой активности предприятия

Показатель	2006 г.	2007 г.	2008 г.
Выручка от реализации, млн.руб.	12112	23652	26624
Производительность труда, тыс. руб.	1067	2226	2513
Фондоотдача, руб./руб.	2,0	4,2	4,8
Коэффициент оборачиваемости материалов	32,4	40,8	40,9
Срок оборота материалов, дн.	11	9	9
Коэффициент оборачиваемости готовой продукции	252	676	303
Срок оборота готовой продукции, дн.	1,4	0,5	1,2
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности	6,7	7,5	4,1
Срок оборота дебиторской задолженности, дн.	54	48	88
Коэффициент оборачиваемости текущих обязательств	4,9	6,2	10,0
Срок оборота текущих обязательств, дн.	73	58	36
Коэффициент оборачиваемости собственного капитала	3,0	2,1	1,4
Срок оборота собственного капитала, дн.	120	171	257

По данным показателей деловой активности можно охарактеризовать результаты и эффективность текущей основной производственной деятельности.

Показатели деловой активности имеют большое значение для оценки финансового положения предприятия, поскольку скорость оборота средств, то есть скорость превращения их в денежную форму, оказывает непосредственное влияние на платежеспособность, кроме того, увеличение скорости оборота средств отражается на повышении производственного потенциала предприятия, что в целом влияет на эффективность всего производства.

Как видно из таблицы 2.18, деловая активность предприятия к концу 2008 г. повысилась. Об этом говорят следующие показатели. Коэффициенты оборачиваемости материалов, готовой продукции и текущих обязательств увеличились. Следовательно, сроки оборота материалов, готовой продукции и текущих обязательств уменьшились, что свидетельствует об уменьшении запасов материалов и готовой продукции на складах предприятия, а также снижения сроков погашения кредиторской задолженности. Но в тоже время наблюдается увеличение сроков оборота дебиторской задолженности и собственного капитала. Руководству предприятия необходимо

пересмотреть кредитную политику по отношению к своим потребителям и принять меры по снижению дебиторской задолженности.

Таким образом, ОАО «Михайловский ГОК» в течение рассматриваемого периода (2006 - 2008 гг.) работало стабильно, ежегодно наращивая производственный потенциал. Эффективно использовались основные и оборотные средства, увеличилась производительность труда, что повлекло за собой рост заработной платы работникам. Чистая прибыль увеличилась, возросла финансовая устойчивость предприятия за счет роста собственного капитала, в 2008 г. предприятие восстановило свою платежеспособность.

В тоже время перед предприятием возникли такие проблемы, как рост дебиторской задолженности в 3,6 раза, необеспеченность полностью собственными оборотными средствами, повышение себестоимости товарной продукции, что повлекло уменьшение суммы прибыли на 869 млн. руб., менее эффективно использовался капитал предприятия, текущие активы и собственный капитал в 2008 г. по сравнению с 2007г.

Руководству предприятия необходимо радикально пересмотреть производственную и финансовую политику ведения хозяйства. В дальнейшем предприятию необходимо наращивать объем производства не за счет повышения цен на производимую продукцию, а за счет снижения издержек, повышения качества и диверсификации производства, а также дальнейшего ускорения оборачиваемости производственных запасов.

Для улучшения финансового состояния руководству предприятия необходимо разработать мероприятия по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Михайловский ГОК».

3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННО - ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «МИХАЙЛОВСКИЙ ГОК»

Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Михайловский ГОК» возможно за счет:

- роста объемов производства и реализации продукции в результате:

а) внедрения новой продукции;

б) совершенствования выпускаемой продукции;

в) улучшения использования трудовых ресурсов: создание дополнительных рабочих мест, сокращение потерь рабочего времени, повышение уровня производительности труда;

г) улучшения использования основных средств: приобретение дополнительных машин и оборудования, более полное использование фонда рабочего времени машин и оборудования, повышение производительности работы оборудования;

д) улучшения использования сырья и материалов: дополнительное приобретение сырья и материалов, сокращение сверхплановых отходов сырья и материалов, сокращение норм расхода сырья и материалов на единицу продукции;

- снижения себестоимости товарной продукции в результате:

а) повышения технического уровня производства: внедрение новой, прогрессивной технологии, улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов, изменение технических характеристик продукции, автоматизация производственных процессов;

б) совершенствования организации производства и труда: совершенствование управления производством и сокращение затрат на него, улучшение использования основных фондов, улучшение материально - технического снабжения, сокращение транспортных расходов;

в) изменения объема и структуры продукции - увеличить выпуск более рентабельной продукции;

г) улучшения использования природных ресурсов.

продажи излишнего оборудования или сдачи его в аренду;

диверсификации производства и расширения рынка продаж;

использования более выгодных рынков сбыта;

сокращения остатков нереализованной продукции;

- ликвидации или сведения до минимума уплаченных штрафов предприятием.

Переход к рыночным отношениям требует глубоких сдвигов в экономике - важнейшей сфере человеческой деятельности. Необходимо осуществить крутой поворот к интенсификации производства, ориентировать предприятие на полное и первоочередное использование качественных факторов экономического роста. Должен быть обеспечен переход к экономике высшей организации и эффективности со всесторонне развитыми производительными силами и производственными отношениями, хорошо отлаженным хозяйственным механизмом.

Важнейшим фактором повышения эффективности производства, остается научно-технический прогресс (НТП). В современных условиях формирования рыночных отношений нужны качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений, необходимо коренное перевооружение всех структурных подразделений предприятия на основе новейших достижений науки и техники. В условиях рыночной экономики очень важны мероприятия научно-технического характера. По мере развития рыночных отношений предприятие должно уделять должное внимание развитию производства на перспективу и направлять необходимые средства на новую технику, обновление производства, на освоение и выпуск новой продукции.

Помимо этого, необходимо создать организационные предпосылки, экономические и социальные мотивации для творческого труда рабочих предприятия. Предстоит обеспечить внедрение новейшей техники и технологии, широко применять на производстве прогрессивные формы организации труда, добиваться роста культуры производства, укрепления порядка и дисциплины, стабильности трудового коллектива.

Один из факторов повышения эффективности производственно- хозяйственной деятельности является ресурсосбережение. Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущих потребностей в топливе, энергии, сырье и материалах.