Реструктуризация нефтедобывающего предприятия ОАО "ТНК-Нижневартовск"
Технико-экономические факторы и резервы снижения себестоимости промышленной продукции. Анализ организационной структуры предприятия. Разработка плана реструктуризации с целью снижения издержек производства и повышения эффективности управления компанией.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 29.04.2011 |
| Размер файла | 5,8 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
С целью сопровождения и контроля производственно-хозяйственной деятельности вновь созданных сервисов, юридические и бухгалтерские услуги им оказываются централизованными службами «Сиданко» в Западно-Сибирском регионе (как и для «ТНК-Нижневартовск»).
Кроме этого новая организационная структура предусматривает существенное изменение функций АУП и структуры подразделений, в отличие от предыдущей.
Достоинства новой бизнес-модели состоит в том, что оно не нарушает действующей структуры имущественных отношений акционеров/собственников ТНК-Нижневартовск, технологических и производственных взаимоотношений, а перераспределяет функции между подразделениями в ТНК-Нижневартовск и создает новые юридически самостоятельные предприятия для создания широкого рынка сервисных услуг и возможность оказывать услуги иным заказчикам.
Результатом реорганизации является повышения эффективности управления компанией, достижение прозрачности отчетности всех видов. Это, в свою очередь, дает потенциальную возможность для привлечения инвестиций, увеличение капиталоемкости компании, Кроме этого все мероприятия в совокупности в перерасчете на 1 единицу продукции дают снижение себестоимости c 2,81 $/bbl до 2,52$/bbl в 2003 году и до 2,4 $/bbl в 2004 году.
Библиографический список
1. Вдовин А.И. Мудрые мысли о менеджменте - С.-П., 2000.
2. Колман Р. 525 способов стать лучшим менеджером. - М., 2000.
3. Андреев В.И. Саморазвитие менеджера. - М., 1995.
4. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М., 1996.
5. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М., 1995.
6. Друкер П. Эффективный управляющий. - М., 1994.
7. Кричевский Р.Л. Руководитель. - М., 1993.
8. Паркинсон С. Искусство управления. - М., 1990.
9. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления.
10. Санталайнен Т. и др. Управление по результатам. - М., 1993.
11. Фишер С. и др. Экономика. - М., 1993.
12. Бизнес-план ООО «Черногорнефесервис».
13. Бизнес-план ООО «Черногорнеферемонт».
14. Бизнес-план ООО «Черногортеплосервис».
15. Бизнес-план ООО «Управление средств автоматизации».
16. Бизнес-план ОАО «ТНК-Нижневартовск».
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Понятия о целях и способах реструктуризации предприятия. Анализ существующей и разработка новой организационной структуры ООО "Инсигма" на основе дивизиональной системы управления и оценка её эффективности. Методика работы предприятия в новых условиях.
дипломная работа [4,4 M], добавлен 13.04.2012Значение снижения себестоимости продукции для экономики предприятия. Анализ затрат на производство продукции на ОАО "Элема". Основные технико-экономические показатели финансово- хозяйственной деятельности, оценка показателей себестоимости продукции.
дипломная работа [81,8 K], добавлен 15.02.2008Понятие и направления реструктуризации компаний. Реинжиниринг как способ реструктуризации. Анализ внутренней среды организации ЗАО "Жилищный капитал". Описание проекта размещения облигаций компанией. Разработка программы реструктуризации компании.
дипломная работа [176,5 K], добавлен 05.12.2010Сущность реструктуризации и специфика ее применения. Комплексный анализ и оценка коммерческой деятельности туристической фирмы ООО ТФ "РУССО ТУРИСТО". Разработка комплексной программы реструктуризации туристической фирмы. Оценка эффективности изменений.
дипломная работа [185,6 K], добавлен 05.07.2012Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции фармацевтического предприятия, этапы их внедрения и оценка практической эффективности. Система стимулирования работников за повышение качества изделий и пути снижения их себестоимости.
реферат [80,8 K], добавлен 19.05.2009История создания и основные направления деятельности ООО "Декор". Характеристика организационной структуры управления компанией. Технико-экономические показатели работы предприятия. Разработка мероприятий по повышению эффективности его деятельности.
отчет по практике [440,9 K], добавлен 27.08.2012Характеристика деятельности и организационной структуры ОАО "Славянка". Анализ его финансовой устойчивости, ликвидности, рентабельности, сильных и слабые сторон, внешней среды. Оценка кризисных факторов. План проведения реструктуризации предприятия.
курсовая работа [65,4 K], добавлен 12.02.2012- Реструктуризация системы управления (на примере ООО "Улан-Удэнское Приборостроительное объединение")
Понятие и принципы построения организационных структур. Сущность и этапы процесса реструктуризации управления. Анализ финансово-экономического состояния организации, оценка его организационной структуры. Методы реструктуризации управления на предприятии.
курсовая работа [48,5 K], добавлен 24.09.2011 Понятие и сущность организационной структуры управления, ее разновидности и факторы, влияющие на формирование. Общая характеристика исследуемого предприятия, анализ эффективности структуры его менеджмента и разработка мероприятий по ее повышению.
курсовая работа [669,9 K], добавлен 25.12.2014Цель, основные задачи и направления реструктуризации предприятия. Процессы, происходящие на российском рынке в области реструктуризации собственности. Реструктуризация собственности и выбор организационных и правовых форм управления (на примере ЖКХ).
курсовая работа [40,8 K], добавлен 22.12.2010
