Характеристика компании "Зебра Телеком"
"Зебра Телеком" как универсальный оператор связи, работающий на корпоративном, потребительском и межоператорском рынках регионах России. История развития предприятия. Оргструктура управления. Состояние программного и технического обеспечения отделов.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | отчет по практике |
Язык | русский |
Дата добавления | 26.04.2011 |
Размер файла | 15,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
1. Общая характеристика предприятия
Компания «Зебра Телеком» работает на телекоммуникационном рынке с января 2001 года. Сегодня «Зебра Телеком» - универсальный оператор связи, работающий на корпоративном, потребительском и межоператорском рынках в восьми регионах России (Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Воронеж; в Ставропольском крае и в республике Саха (Якутия).
С середины 2006 года «Зебра Телеком» входит в группу компаний «Ростелеком».
Стратегическим направлением развития компании является разработка новых телекоммуникационных услуг, направленных главным образом на рынок услуг связи для населения и сектора малого и среднего бизнеса.
В настоящее время Компания «Зебра Телеком» для корпоративных клиентов предоставляет доступ к услугам местной, междугородной и международной телефонной связи, доступ в Интернет на скоростях до 100 Мбт/с, интеллектуальные сети связи, услуги передачи данных и услуги по аренде выделенных каналов, услуги организации защищенных глобальных сетей для территориально-распределенных офисов предприятий, IT-консалтинг, поставки телекоммуникационного оборудования.
В Санкт-Петербурге компания предоставляет услуги телефонии и доступа в Интернет через филиал «Зебра Телеком Санкт-Петербург».
Частным клиентам Компания оказывает услуги доступа в Интернет и услуги телефонии по универсальным предоплаченным картам.
На межоператорском рынке компания оказывает услуги по пропуску трафика внутризоновых сетей связи для операторов местной, зоновой, междугородной и международной связи.
Компания «Зебра Телеком» владеет лицензиями на предоставление услуг связи по передаче данных, телематических услуг связи, услуг по передаче голосовой информации в сети передачи данных, услуг внутризоновой телефонной связи, местной междугородной и международной телефонной связи в 25 регионах РФ, а также услуг междугородной и международной телефонной связи.
История компании
2001 г.
Выход на рынок Компании «Зебра Телеком».
2002 г.
«Зебра Телеком» приступила к созданию федеральной сети IP-телефонии, которая охватила все экономически активные регионы России и ряд стран ближнего зарубежья. Служба технической поддержки клиентов «Зебра Телеком» начала работу в круглосуточном режиме.
2003 г.
Компания успешно сотрудничает с региональными партнерами во всех крупных городах страны, открывает филиал в г. Санкт-Петербург, что позволяет предоставлять качественные телекоммуникационные услуги компаниям с территориально-разделенной структурой.
2004 г.
В компании организована специальная служба сопровождения корпоративных клиентов, что позволило значительно повысить уровень сервиса и применить индивидуальный подход к каждому клиенту.
Компания начала предоставлять телекоммуникационные услуги для корпоративного сектора в крупных городах России.
Введен в эксплуатацию магистрального маршрутизатор Cisco 7500. Его мощности будут использоваться для обслуживания клиентов компании в Москве и Санкт-Петербурге, а также федеральной сети IP-телефонии «Зебра Телеком», включающей более 130 региональных партнеров.
2005 г.
Компания внедрила систему мониторинга и анализа местного телефонного трафика, проходящего через московский узел компании. Новая система в режиме реального времени наглядно отображает полную информацию о пропускаемом трафике, позволяет контролировать ключевые показатели работы узла и автоматически сигнализирует техническому персоналу о возникновении проблемных ситуаций. Помимо мониторинга, система накапливает статистику вызовов и подвергает ее комплексной аналитической обработке.
В компании внедрена система внутреннего анализа и бюджетирования. Данный модуль, созданный специалистами компании, является одним из основных в системе сквозного управления «Зебра Телеком».
Внедрена система динамического распределения голосового трафика в сети компании. Новая система позволила значительно эффективнее использовать пропускную способность имеющихся каналов связи, прежде всего, при высокой нагрузке на них.
2006 г.
В июне 2006 г. крупнейший российский национальный оператор дальней связи ОАО «Ростелеком» приобрел у зарегистрированной на Кипре компании Starford Investment полный пакет акций компании «Зебра Телеком». Контролируемый государством холдинг ОАО «Связьинвест» является крупнейшим акционером ОАО «Ростелеком».
«Зебра Телеком» начала строительство собственных местных, внутризоновых сетей и сетей передачи данных на территории России. Введены в эксплуатацию шесть местных сетей компании: в городах Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Казань, Воронеж и в Ставропольском крае.
Введен в эксплуатацию универсальный узел связи в Казани и Нижнем Новгороде.
2007 г.
Введен в эксплуатацию универсальный узел связи в Воронеже, Ставрополе. По результатам проверки надзорными органами выдано разрешение на эксплуатацию сроком действия до 28.07.2010 г.
В Москве, Санкт-Петербурге, Саха (Якутия), Татарстане построена и сдана в эксплуатацию сеть фиксированной внутризоновой телефонной связи.
2. Оргструктура управления
· Генеральный директор.
· Юридическая служба.
· Административно-хозяйственная служба.
· Служба персонала.
· Финансовый департамент.
· Бухгалтерия.
· Единый расчетный центр.
· Департамент автоматизации.
· Технический департамент.
· Коммерческий департамент (частный сектор).
· Коммерческий департамент (корпоративный сектор).
· Отдел корпоративных продаж.
· Отдел по работе с операторами связи.
· Отдел проектов.
· Департамент маркетинга и развития бизнеса.
· Филиал г. Нижний Новгород.
· Филиал г. Санкт-Петербург.
Компания «Зебра Телеком» насчитывает около 110 сотрудников, имеет 2 филиала и 5 узлов связи по России.
оператор связь оргструктура программный
3. Состояние программного и технического обеспечения
1. Easy Billing System
Биллинг (англ. billing - составление счёта) - автоматизированная система учёта предоставленных услуг, их тарификации и выставления счетов для оплаты.
На современных предприятиях и в компаниях сферы профессиональных услуг используются специализированные биллинговые системы - программные продукты, обеспечивающие автоматическое выполнение всех операций и процедур, связанных с биллингом.
Так же биллингом называют системы учёта и оплаты интернет трафика. Часто совмещённые с техническими средствами автоматически ограничивающие доступ к услуге при нулевом балансе счёта. И позволяющие выдать детализацию потраченного трафика в случае использования лимитируемого тарифа.
2. Trouble Ticket Issue Tracker
Для оперативного решения проблем с работоспособностью сетей и оборудования «Зебра Телеком», в компании разработана интеллектуальная система отслеживания неисправностей, получившая название Trouble Ticket.
Ее использование позволяет решить технические вопросы любой сложности. Проблемы, возникшие на сети «Зебра Телеком» и влияющие на работоспособность услуг в целом или услуг, предоставленных отдельным клиентам компании, а также консультации при обращении клиентов и партнеров компании регистрируются в базе данных с помощью специализированной программы учета проблем, содержащей всю информацию, необходимую для диагностики и устранения неисправности.
Лист эскалации проблем позволяет моментально оповестить о неисправностях всех заинтересованных лиц, включая топ-менеджмент компании и всех технических специалистов. Постоянный учет и контроль дает возможность быстро и качественно устранить неисправности.
Trouble Ticket открывается на каждое проблемное обращение клиента.
3. Microsoft Dynamics AX
Microsoft Dynamics® AX - многофункциональная система управления ресурсами предприятия (ERP II) для средних и крупных компаний. Она охватывает все области менеджмента: производство и дистрибуцию, цепочки поставок и проекты, финансы и средства бизнес-анализа, взаимоотношения с клиентами и персоналом. В основе продукта лежат хорошо знакомые вам концепции и технологии программного обеспечения Microsoft, что дает возможность строить современные бизнес-решения, интегрированные с уже работающими практически в каждой компании приложениями, а следовательно, значительно сократить ресурсы, необходимые для обучения сотрудников, и дать им возможность сосредоточиться на достижении целей бизнеса. Реализованные в системе лучшие мировые бизнес-практики помогают руководителям компаний оперативно принимать обоснованные управленческие решения и реализовывать их. Система успешно работает более чем в 11100 компаниях из сотни с лишним стран мира.
Решение обеспечивает лучший в своем классе показатель отдачи инвестиций (ROI). В частности, исследование аналитической фирмы Nucleus Research, в рамках которого была проведена оценка ROI для различных ERP-систем, показало, что 75% наших клиентов окупили вложенные средства менее чем за два года. Microsoft Dynamics AX отличает исключительная проработанность интерфейса, благодаря чему пользователям удобно работать в системе. Система обеспечивает быстрый доступ к наиболее часто используемым функциям. Пользователю не нужно переучиваться: работая с Microsoft Dynamics AX, он сможет сохранить прежние привычки, и ему будет легко ориентироваться в знакомой среде. Более того, пользователи могут работать с системой непосредственно из привычных программ Microsoft Office Word или Microsoft Office Excel®. Все это существенно повышает уровень производительности как отдельного специалиста, так и компании в целом.
Ключевые преимущества системы:
· Всесторонний анализ и удобство контроля бизнеса.
· Наглядность представления информации и интуитивно понятный интерфейс.
· Возможность управления группой компаний.
· Низкая совокупная стоимость владения (ТСО) и лучший в своем классе показатель ROI.
· Полная картина финансовых операций для быстрого принятия правильных решений.
· Уменьшение затрат на достоверный бухгалтерский учет, составление финансовой отчетности и анализ.
· Эффективное управление денежными потоками.
· Простой инструментарий финансовых операций и стратегического планирования.
· Возможность управления финансами для международного бизнеса и распределенных холдинговых структур.
· Соответствие требованиям российского законодательства.
· Эффективная организация процесса продаж, позволяющая улучшить обслуживание клиентов.
· Оптимизация закупок и складских операций.
· Минимизация складских запасов благодаря разнообразным способам планирования.
· Оптимизация производственного цикла и гибкое производственное планирование.
· Возможность быстрого внесения изменений в текущий производственный процесс и его отслеживания.
Краткая характеристика платформы Microsoft Dynamics AX 4.0:
· Легкость администрирования (поддержка Active Directory®, стандартные протоколы взаимодействия клиент - сервер, сервер приложений в виде стандартного сетевого сервиса).
· Тесная интеграция с продуктами Microsoft (Microsoft SQL Server™, Microsoft SharePoint®, Microsoft Office и т.д.).
· Вся бизнес-логика системы написана на объектно-ориентированном языке (открытость кода, поддержка продуктов ASP.NET и т.п.).
· Удобный ролевой интерфейс Microsoft (дополнен механизмами оповещений и глобального поиска).
· Новая концепция интеграции AIF (поддержка B2B, A2A, XML, xCBL, Microsoft BizTalk® 2006).
· Трехуровневая архитектура (неограниченное количество серверов приложений, автоматическая балансировка загрузки, «горячее» подключение новых серверов).
· Отличная производительность (уверенно функционирует при тысячах одновременно работающих пользователей).
4. Список выполненных работ
o Поиск клиентов для подключения услуг телефонии, Интернета.
o Заключение договоров.
o Консультация клиентов по техническим вопросам.
o Работа в специализированных программах: Easy Billing System (введение новых клиентов в базу данных, детализация звонков и трафика Интернет), MS Dynamics Axapta (выставление счетов, счет-фактур и актов сверки взаиморасчетов), Trouble Ticket (формирование заявок на решение текущих проблем).
5. Характеристика деятельности подразделения
«Зебра Телеком» в Нижнем Новгороде предоставляет следующие виды услуг:
1. Услуги связи:
ь Традиционная телефония: прямые городские, многоканальные, «красивые» номера
ь Доступ в сеть Интернет по выделенному каналу 10Мбит/сек.
ь Доступ к сети Интернет через ADSL, как физическим, так и юридическим лицам
ь Интеллектуальные номера в коде 8-800.
ь Междугородняя и международная связь.
ь Виртуальные корпоративные сети (VPN).
2. Мы предлагаем крупным корпорациям, организациям, застройщикам и заказчикам строительства, а так же бизнес-центрам следующий проект подключения:
ь Проектирование внешних волоконно-оптических линий связи (ВОЛС) и внутренней магистральной вертикальной распределительной сети
ь Согласование в ОАО «Волга Телеком» технических условий на прокладку ВОЛС.
ь Представление ВОЛС от центрального коммутационного узла до адреса Клиента.
ь Строительство узлов телефонной связи и доступа к Интернет.
ь Установку современного телекоммуникационного оборудования.
ь Прокладку СКС в здании.
ь Настройку телекоммуникационного оборудования.
ь Обеспечение круглосуточной технической поддержкой.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Общая характеристика "Группы "КВАДРО-ТЕЛЕКОМ". 14 принципов управления Анри Файоля. 10 принципов менеджмента Линдала Эрвика. Три основные системы производства по Дж. Вудворд. Классификация по Томсону и Перроу. Структура организации Генри Минцберга.
курсовая работа [1,2 M], добавлен 18.05.2011Проведение анализа внешней и внутренней среды, финансового состояния (ликвидность баланса), кадрового потенциала с целью совершенствования деятельности ОАО "Центр Телеком" (оптимизация численности персонала, реструктуризация системы управления).
курсовая работа [1,6 M], добавлен 23.05.2010Определение и концепция культуры организации. Уровни организационной культуры. Основные принципы формирования системы ценностей, присущие преуспевающим предприятиям. Результативность методики оценки и формирования организационной культуры ООО "Телеком".
курсовая работа [327,6 K], добавлен 07.05.2011Система и структура управления предприятием. Этапы проектирования структуры управления. Холдинговая организация: понятие, содержание. Методы оценки эффективности деятельности предприятий. Анализ системы управления компании ОАО "Газпром", "ЭР-Телеком".
курсовая работа [53,1 K], добавлен 17.11.2014Содержание, сущность, показатели удовлетворенности потребителей сервисным обслуживанием, организация мониторинга. Исследование и анализ эффективности, разработка рекомендаций по улучшению качества сервисного обслуживания интернет провайдера "Эр-Телеком".
курсовая работа [533,0 K], добавлен 06.03.2014Анализ развития отрасли электросвязи, организационно-экономическая характеристика предприятия, динамика основных показателей деятельности. Анализ внешней и внутренней среды, обоснование и разработка конкретных мероприятий реализации стратегии развития.
курсовая работа [1,0 M], добавлен 29.05.2010Принципы и методы управления персоналом. Формирование кадровой политики предприятия. Анализ состава и структуры кадров мебельной фирмы. Совершенствование подбора и мотивации сотрудников, бюджетирование расходов на их обучение и повышение квалификации.
дипломная работа [795,3 K], добавлен 15.12.2012Ознакомление с предприятием, его история. Основные положения деятельности предприятия Структура, штатная численность предприятия. Функции отделов предприятия. Миссия и цели компании. Анализ сильных и слабых сторон предприятия. Работа в финансовом отделе.
отчет по практике [50,3 K], добавлен 13.12.2008Сущность разработки стратегий и их классификация. История развития SWOT-анализа как метода стратегического планирования. SWOT-анализ: этапы и процедура проведения. Выявление стратегических проблем ЗАО "ЭР-Телеком", их решение основе матрицы SWOT.
курсовая работа [104,3 K], добавлен 10.02.2014Описание и характеристика производственного деления организации. Анализ структуры организации по признакам "Связь, соединения, тип". Структура управления организации по признаку "Функциональная сфера". Проявление системных свойств структуры организации.
курсовая работа [373,4 K], добавлен 24.04.2011