Учет внешнего окружения (среды) при выработке стратегии
Роль учета внешней среды при стратегическом планировании экономической деятельности. Оценка экономической конъюнктуры российского рынка в условиях посткризисной рецессии. Направления экономической политики и государственных реформ на 2010-2015 годы.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 11.02.2011 |
| Размер файла | 53,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Заключение
За последние 10-15 лет в жизнь и экономический уклад большинства государств мира прочно вошли такие новые, характерные именно для 21 века, экономические, социально-политические и культурные реалии, как глобализация практически всех уровней общественной жизни, растущее взаимодействие и, как следствие, экономическая интеграция и усиленный обмен экономическими благами, имеет место также культурный плюрализм, космополитизация и информатизация общества. Эти тенденции находят свое выражение не только на государственном и экономическом уровне, но и непосредственно влияют на жизнь каждого члена теперь уже мирового сообщества.
Наряду с вышеперечисленными феноменами наблюдается также и ряд тенденций в развитии мировой экономики. Так, все более характерным становится разделение стран на развивающиеся сырьевые или аграрно-индустриальные с характерной для них дешевизной трудовых ресурсов и постиндустриальные страны с хорошо развитым рынком услуг и интеллектуальной собственности. Все большие обороты набирает миграция трудовых ресурсов из развивающихся стран в постиндустриальные, что в свою очередь отражается на демографии стран и регионов. Демографическая зима, старение населения, ориентация экономики на потребление, характерные для США, стран Европы и России сегодня, станут основой нового миропорядка в 21 веке. Ценовые и информационные войны, корпоративизм, борьба за природные ресурсы и экономические блага - вот, что может ожидать нас гораздо раньше, чем можно себе представить. Все вышесказанное относится к факторам внешней среды, которая, в том числе, формирует и экономическое пространство, и поле деятельности для компаний. И несомненным уже стал тот факт, что при любом виде экономической деятельности на рынке с открытым типом экономики учет внешнего окружения является основой выживания и залогом стабильности каждого участника рынка. Именно поэтому стратегическое планирование сегодня пользуется такой популярностью в активно развивающихся компаниях и тех, кто готов бороться в условиях жесткого конкурентного взаимодействия.
Целью данной работы стало исследование существующего инструментария учета внешнего окружения и факторов, обусловивших необходимость стратегического планирования для российских компаний. Проведенное автором теоретическое и прикладное исследование по проблеме учета внешнего окружения при выработке стратегии позволило сделать следующие выводы:
1. учет внешнего окружения является обязательным элементом стратегического планирования любой компании;
2. существует множество подходов к анализу внешней среды, в качестве теоретической основы выступает модель пяти конкурентных сил М.Портера;
3. разработан и активно используется широкий инструментарий анализа внешней среды;
4. наиболее активно применяемыми при анализе внешнего окружения и стратегическом менеджменте методиками являются PEST(STEP)-анализ, опрос, бенчмаркинг и SWOT-анализ;
5. в условиях посткризисной рецессии обостряется конкурентное взаимодействие на рынке и формируется новое экономическое пространство, изменяется конъюнктура, экономическая и отраслевая структура рынка;
6. к факторам, обусловившим необходимость стратегического планирования для российских компаний, относятся:
- продолжающаяся посткризисная рецессия на российском и мировом рынке;
- ужесточение конкуренции в связи с экономическим спадом и выходом с рынка наиболее слабых участников;
-финансовая нестабильность и необходимость привлечения дополнительных денежных средств в связи с недостаточным финансовым самообеспечением российских компаний и их пониженной ликвидностью (на примере компаний оптовой торговли Тверского региона);
-необходимость привлечения инвестиций, также обусловленная недостаточностью средств;
-новая парадигма социально-экономического развития РФ;
-растущее присутствие иностранных компаний на российском рынке;
-рост участия иностранных инвесторов в управлении активами компаний стратегически важных отраслей;
-ориентация государства на инновационное технологическое развитие, сохраняя при этом ориентированность экономики на экспорт сырьевых ресурсов;
-реструктуризация органов государственной власти и социальные реформы;
-снижение доли государственной собственности в российской экономике;
-снижение ВВП и выделение государственных субсидий убыточным предприятиям;
-плохо контролируемый рост цен на продукты и медикаменты, обусловленный высоким уровнем инфляции в 2010 году (12% за 11 месяцев) и злоупотреблением своим рыночным положением крупными фармацевтическими и продуктовыми компаниями-производителями;
-вступление России в ВТО и рост конкуренции на внутреннем рынке как одно из следствий этого;
-законодательная реорганизация регламентов экономической деятельности в связи с вступлением в ВТО;
-благоприятная экономическая конъюнктура для российских компаний-экспортеров товаров и услуг в связи с укреплением политической позиции России в отношениях с США и Евросоюзом, а также созданием Таможенного Союза с Белоруссией и Казахстаном.
Список использованной литературы
I. Официальные документы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. - М., 2010, 22.12.
2. Прогноз социально-экономического развития Российской Федерации на 2011 год и плановый период 2012 и 2013 годов. - М., 2010.
3. Таможенный кодекс Таможенного союза(Россия, Белоруссия, Казахстан). - М., 2010.
II. Монографии, коллективные работы, сборники научных трудов.
4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. -- СПб.: Питер Ком, 1999.
5. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. М.: ИНФРА-М, 1999.
6. Виссема X Менеджмент в подразделениях фирмы. -- М.: ИНФРА-М, 1996.
7. Виханский О. С. Стратегическое управление. -- М.: Гардарика, 1998.
8. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. -- Питер, 1999.
9. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. -- М.: ИНФРА-М, 1999.
10. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. -- М.: Дело, 1998.
11. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий. -- СПб.: Питер, 2000.
12. Томсон А., Стрикланд Д. Стратегический менеджмент. -- М.: ЮНИТИ, 1998.
III. Статьи из периодических изданий.
13. Wootton S., Home Т., Strategic Planning: The Nine Step Programme. Kogan Page, 1997.
IV. Статистические сборники и справочная литература
14. Федеральная Служба Государственной Статистики.www.gks.ru
V. Источники на иностранных языках.
15. Hoffman R., Becker D. A Strategic Management Simulation.Homewood, 1989.
Приложение 1
Таблица 1. Основные подходы к определению понятия «стратегия»
|
Определение стратегии |
Автор |
Основной подход |
|
|
1. Стратегия, как метод установления долгосрочных целей организации, программы ее действий и приоритетных направлений по размещению ресурсов |
А. Чандлер, 1962 г. |
Долгосрочные цели разрабатываются и не подлежат пересмотру до изменения внешних или внутренних условий среды функционирования организации |
|
|
2. Стратегия, как метод определения конкурентных целей организации |
Гарвардская школа бизнеса, 1965 г. |
Стратегия определяет основные сферы бизнеса, которые компания будет продолжать и/или начнет осуществлять |
|
|
3. Стратегия, как способ реакции на внешние возможности и угрозы, внутренние сильные и слабые стороны |
М. Портер, 1980-1985 гг. |
Основная задача стратегии заключается в достижении организацией долгосрочных конкурентных преимуществ над соперниками в каждой сфере бизнеса |
|
|
4. Стратегия, как способ установления целей для корпоративного, делового и функционального уровней |
И.Ансофф, 1965 г.; Д.Стейнер, 1977 г., П. Лоранж, 1977 г., и другие авторы |
При разработке стратегии следует выделять корпоративные, деловые и функциональные цели с точки зрения различного их влияния на процессы управления в организации |
|
|
5. Стратегия, как последовательная, согласованная и интегрированная структура управленческих решений |
Г.Минцберг, 1987г. |
При разработке стратегии основное внимание уделяется формированию планов, которые служат для целей контроля по эффективности достижения стратегических ориентиров |
|
|
6. Стратегия, как способ определения экономических и неэкономических преимуществ, которые организация намеревается предоставить основным заинтересованным группам |
Стратегия приобретает социальную направленность и рассматривается с точки зрения корпоративной философии и организационной культуры |
||
|
7. Стратегия, как способ развития ключевых конкурентных преимуществ организации |
Г. Хамель, 1989 г. |
Основу конкурентоспособности составляют особые способности фирмы и внутренние ресурсы |
|
|
8. Стратегия, как набор действий и подходов по достижению заданных показателей деятельности |
А.Томпсон, 1995г. |
Стратегия одновременно является преактивной (упреждающей) и реактивной (адаптирующейся) |
Приложение 2
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, процент, значение показателя за год, Тверская область
|
Крупные, средние и малые организации |
2009 |
|
|
Оптовая торговля сельскохозяйственным сырьем и живыми животными |
9,2 |
|
|
Оптовая торговля зерном, семенами и кормами для сельскохозяйственных животных |
10,7 |
|
|
Оптовая торговля зерном |
88,5 |
|
|
Оптовая торговля семенами, кроме масличных семян |
7,5 |
|
|
Оптовая торговля пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями |
8,5 |
|
|
Оптовая торговля фруктами, овощами и картофелем |
4 |
|
|
Оптовая торговля картофелем |
3,8 |
|
|
Оптовая торговля непереработанными овощами, фруктами и орехами |
9,7 |
|
|
Оптовая торговля мясом, мясом птицы, продуктами и консервами из мяса и мяса птицы |
-16,1 |
|
|
Оптовая торговля мясом и мясом птицы, включая субпродукты |
-6,7 |
|
|
Оптовая торговля мясом, включая субпродукты |
-6,7 |
|
|
Оптовая торговля молочными продуктами, яйцами, пищевыми маслами и жирами |
1,1 |
|
|
Оптовая торговля молочными продуктами |
6 |
|
|
Оптовая торговля яйцами |
12,8 |
|
|
Оптовая торговля пищевыми маслами и жирами |
93,8 |
|
|
Оптовая торговля алкогольными и другими напитками |
8,4 |
|
|
Оптовая торговля безалкогольными напитками |
-0,8 |
|
|
Оптовая торговля алкогольными напитками, включая пиво |
8,4 |
|
|
Оптовая торговля алкогольными напитками, кроме пива |
1,8 |
|
|
Оптовая торговля пивом |
2 |
|
|
Оптовая торговля табачными изделиями |
0,3 |
|
|
Оптовая торговля сахаром и сахаристыми кондитерскими изделиями, включая шоколад |
8,7 |
|
|
Оптовая торговля сахаристыми кондитерскими изделиями, включая шоколад, мороженым и замороженными десертами |
1,5 |
|
|
Оптовая торговля сахаристыми кондитерскими изделиями, включая шоколад |
-1,8 |
|
|
Оптовая торговля хлебом и хлебобулочными изделиями |
-17,8 |
|
|
Оптовая торговля кофе, чаем, какао и пряностями |
14,5 |
|
|
Оптовая торговля прочими пищевыми продуктами |
26,6 |
|
|
Оптовая торговля рыбой, морепродуктами и рыбными консервами |
47,4 |
|
|
Опт.торговля прочими пищевыми продуктами |
2 |
|
|
Оптовая торговля кормами для домашних животных |
0,8 |
|
|
Оптовая торговля крупами |
4,1 |
|
|
Неспециализированная оптовая торговля пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями |
17,3 |
|
|
Неспециализированная оптовая торговля замороженными пищевыми продуктами |
16,4 |
|
|
Неспециализированная оптовая торговля не замороженными пищевыми продуктами, напитками и табачными изделиями |
21,3 |
|
|
Оптовая торговля непродовольственными потребительскими товарами |
3,6 |
|
|
Оптовая торговля текстильными и галантерейными изделиями |
6,6 |
|
|
Оптовая торговля текстильными изделиями, кроме текстильных галантерейных изделий |
7,8 |
|
|
Оптовая торговля галантерейными изделиями |
16,5 |
|
|
Оптовая торговля одеждой, включая нательное белье, и обувью |
19 |
|
|
Оптовая торговля одеждой, кроме нательного белья |
5,7 |
|
|
Оптовая торговля нательным бельем |
10,4 |
|
|
Оптовая торговля изделиями из меха |
15,4 |
|
|
Оптовая торговля обувью |
35,5 |
|
|
Оптовая торговля бытовыми электротоварами, радио- и телеаппаратурой |
7,1 |
|
|
Оптовая торговля бытовыми электротоварами |
2,9 |
|
|
Оптовая торговля радио- и телеаппаратурой, техническими носителями информации (с записями и без записей) |
79,3 |
|
|
Оптовая торговля радио- и телеаппаратурой |
61 |
|
|
Оптовая торговля техническими носителями информации (с записями и без записей) |
81,8 |
|
|
Оптовая торговля изделиями из керамики и стекла, обоями, истящими средствами |
6,2 |
|
|
Оптовая торговля изделиями из керамики и стекла |
-23 |
|
|
Оптовая торговля обоями |
20,7 |
|
|
Оптовая торговля чистящими средствами |
6,3 |
|
|
Оптовая торговля парфюмерными и косметическими товарами |
1,5 |
|
|
Оптовая торговля парфюмерными и косметическими товарами, кроме мыла |
3,8 |
|
|
Оптовая торговля фармацевтическими и медицинскими товарами, изделиями медицинской техники и ортопедическими изделиями |
-1,6 |
|
|
Оптовая торговля фармацевтическими и медицинскими товарами |
-0,1 |
|
|
Оптовая торговля изделиями медицинской техники и ортопедическими изделиями |
10,1 |
|
|
Оптовая торговля прочими непродовольственными потребительскими товарами |
6,8 |
|
|
Оптовая торговля бытовой мебелью, напольными покрытиями и прочими неэлектрическими бытовыми товарами |
10,8 |
|
|
Оптовая торговля бытовой мебелью |
6,9 |
|
|
Оптовая торговля неэлектрическими бытовыми приборами |
0,7 |
|
|
Оптовая торговля книгами, газетами и журналами, писчебумажными и канцелярскими товарами |
23,1 |
|
|
Оптовая торговля газетами и журналами |
-5,2 |
|
|
Оптовая торговля писчебумажными и канцелярскими товарами |
43,9 |
|
|
Оптовая торговля прочими потребительскими товарами |
4,6 |
|
|
Оптовая торговля играми и игрушками |
2,7 |
|
|
Оптовая торговля спортивными товарами, включая велосипеды |
70,7 |
|
|
Оптовая торговля изделиями из кожи и дорожными принадлежностями |
-30,6 |
|
|
Оптовая торговля прочими потребительскими товарами, не включенными в другие группировки |
4,4 |
|
|
Оптовая торговля несельскохозяйственными промежуточными продуктами, отходами и ломом |
-7 |
|
|
Оптовая торговля топливом |
-1,5 |
|
|
Оптовая торговля твердым топливом |
42,7 |
|
|
Оптовая торговля моторным топливом, включая авиационный бензин |
-3 |
|
|
Оптовая торговля прочим жидким и газообразным топливом |
15,8 |
|
|
Оптовая торговля металлами и металлическими рудами |
-7,3 |
|
|
Оптовая торговля металлами в первичных формах |
0,1 |
|
|
Оптовая торговля лесоматериалами, строительными материалами и санитарно-техническим оборудованием |
-20,3 |
|
|
Оптовая торговля лесоматериалами |
15,6 |
|
|
Оптовая торговля лакокрасочными материалами, листовым стеклом, санитарно-техническим оборудованием и прочими строительными материалами |
-38,6 |
|
|
Оптовая торговля санитарно-техническим оборудованием |
17 |
|
|
Оптовая торговля лакокрасочными материалами |
47,8 |
|
|
Оптовая торговля прочими строительными материалами |
-75 |
|
|
Оптовая торговля скобяными изделиями, ручными инструментами, водопроводным и отопительным оборудованием |
36,6 |
|
|
Оптовая торговля скобяными изделиями |
37 |
|
|
Оптовая торговля водопроводным и отопительным оборудованием |
41,7 |
|
|
Оптовая торговля ручными инструментами |
62,9 |
|
|
Оптовая торговля химическими продуктами |
7,3 |
|
|
Оптовая торговля синтетическими смолами и пластмассами в первичных формах |
15,8 |
|
|
Оптовая торговля прочими промышленными химическими веществами |
54,3 |
|
|
Оптовая торговля прочими промышленными химическими веществами, не включенными в другие группировки |
68 |
|
|
Оптовая торговля прочими промежуточными продуктами |
6,7 |
|
|
Оптовая торговля бумагой и картоном |
6,3 |
|
|
Оптовая торговля прочими промежуточными продуктами, кроме сельскохозяйственных, не включенными в другие группировки |
8,7 |
|
|
Оптовая торговля отходами и ломом |
-42,5 |
|
|
Оптовая торговля машинами и оборудованием |
7,8 |
|
|
Оптовая торговля станками |
11 |
|
|
Оптовая торговля станками для обработки металлов |
-0,4 |
|
|
Оптовая торговля машинами и оборудованием для добычи полезных ископаемых и строительства |
-5,9 |
|
|
Оптовая торговля машинами и оборудованием для текстильного, швейного и трикотажного производства |
8,3 |
|
|
Оптовая торговля компьютерами, периферийными устройствами и программным обеспечением |
11,4 |
|
|
Оптовая торговля прочими офисными машинами и оборудованием |
8,6 |
|
|
Оптовая торговля офисными машинами |
41,1 |
|
|
Оптовая торговля офисной мебелью |
-7,3 |
|
|
Оптовая торговля прочими машинами и оборудованием |
8,1 |
|
|
Оптовая торговля транспортными средствами и оборудованием, кроме автомобилей, мотоциклов и велосипедов |
1,4 |
|
|
Оптовая торговля эксплуатационными материалами и принадлежностями машин и оборудования |
5,6 |
|
|
Оптовая торговля подъемно-транспортными машинами и оборудованием |
1 |
|
|
Оптовая торговля производственным электрическим оборудованием, машинами, аппаратурой и материалами |
19 |
|
|
Оптовая торговля прочими машинами, приборами, аппаратурой и оборудованием общепромышленного и специального назначения |
20,4 |
|
|
Оптовая торговля машинами, оборудованием и инструментами для сельского хозяйства, включая тракторы |
9,9 |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Понятие внутренней и внешней среды организации в стратегическом менеджменте. Направления анализа внутренней среды: маркетинг, производство, финансы, персонал, структура управления. Факторы среды косвенного воздействия. Параметры оценки предприятия.
контрольная работа [28,1 K], добавлен 27.01.2011Сущность стратегического управления и его ключевые понятия. Анализ технико-экономических данных, внутренней среды и факторного воздействия внешнего окружения на ГОУ "Автошкола ПЛ-130". Разработка плана развития организации для повышения ее рентабельности.
курсовая работа [632,6 K], добавлен 24.04.2012Внешняя среда как источник, питающий организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Особенности кризисов внешней среды. Аналитический обзор внешнего окружения и внешней политики ОАО "Сургутнефтегаз".
курсовая работа [38,9 K], добавлен 31.05.2010Анализ элементов внутренней и внешней среды организации на примере ООО "ОЕС". Методы исследования среды в стратегическом менеджменте, проведение SWОT-анализа. Профиль среды и разработка стратегии для организации. Составление листа анализа конкуренции.
курсовая работа [66,3 K], добавлен 24.02.2015Сущность внешней среды окружения предприятия и основных проблем, связанных с ее воздействием на деятельность предприятия. Факторы внешней среды косвенного влияния и непосредственного окружения. Адаптация предприятия к условиям окружающей его среды.
курсовая работа [885,2 K], добавлен 05.09.2010Характеристика внутренней среды предприятия и разработка экономической стратегии. Стратегический анализ предприятия, его миссия и цели. Анализ конкуренции и конкурентная позиция предприятия. Предложения по разработке элементов экономической стратегии.
курсовая работа [297,7 K], добавлен 13.12.2009Взаимосвязанность всех элементов организации и влияние на них факторов внешней среды. Анализ факторов, которые косвенно воздействуют на предприятие. Учет факторов внешней среды для эффективного функционирования организации на примере ОООПКФ "Ива-С".
курсовая работа [43,2 K], добавлен 01.03.2011Понятие стратегии, формулирование и выбор альтернатив, правила и процедура разработки, выстраивание стратегической пирамиды. Выявление сильных и слабых сторон стратегии, анализ внешней и внутренней среды организации и оценка экономической эффективности.
дипломная работа [237,9 K], добавлен 03.08.2009Сущность и роль стратегического управления. Технико-экономические характеристики предприятия. Анализ внешней и внутренней среды организации, непосредственного окружения и профиля среды, оценка ее конкурентных преимуществ и возможностей их развития.
курсовая работа [264,8 K], добавлен 12.01.2016Организация как основной объект менеджмента, характеристика ее основных составляющих. Изучение внешнего окружения и внутренней среды организации для более эффективного принятия управленческих решений, необходимых для успешной деятельности компании.
курсовая работа [51,8 K], добавлен 11.07.2013
