Антикризисное управление на предприятии
Теоретическая разработка и практическое внедрение системы антикризисного управления на примере условного ОАО. Основы построения системы антикризисного менеджмента на предприятии, организационно-экономическая характеристика ОАО и финансовый анализ.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 19.01.2011 |
| Размер файла | 136,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Проведем расчет коэффициента Бивера согласно формуле 4.1.
;
Как видно из расчетов коэффициент Бивера в 2008 году составил 3.5 а в 2009 году 1.3, что значительно выше требуемой нормы, вероятность банкротства очень низкая. И опасений что предприятие в скором может обанкротится нет. Однако следует учесть что данный коэффициент за год снизился на 2.2 при дальнейшем снижении показателя не исключено банкротство предприятия.
4.2 ВЛИЯНИЕ ВНЕШНИХ И ВНУТРЕННИХ ФАКТОРОВ НА ПОЯВЛЕНИЕ КРИЗИСНЫХ ЯВЛЕНИЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО "ЗАВОД МГТ"
Одним из наиболее распространённых и действенных методов стратегического планирования является так называемый SWOT-анализ. Акроним SWOT был впервые упомянут профессором Эндрюсом (Гарвард, США) в 1963 году на конференции по проблемам бизнес-политики. Эндрюс предложил использовать этот вид анализа для общего структурирования экономических данных о той или иной отрасли экономики. Однако, уже в 1965 году профессура всё того же Гарварда выдвинула предположение о возможности использования SWOT-анализа для моделирования бизнес-стратегий. [3]
Проведем анализ предприятия, в виде стандартной SWOT-матрицы данные приведены в таблице В1.
SWOT - анализ позволил выявить следующие проблемы:
1. Большая зависимость от деятельности завода "Запорожтрансформатор" Предприятие изначально было создано на базе "Запорожтрансформаторного" завода, большая часть оборудования все еще находится на его территории.
2. Географически предприятие расположено далеко от основных потребителей - основные потребители находятся на западе Украины и зарубежном.
3. Падение спроса на отдельные виды продукции - в условиях экономического спада (кризиса) значительно сократился спрос на отдельные виды продукции.
Как видно из таблицы В1 у предприятия сильных преимуществ и возможностей, больше чем угроз и слабостей, от того как предприятие воспользуется своими возможностями, в после кризисный период будет во многом зависеть её деятельность в будущем.
Далее рассмотрим конкурентоспособную рейтинговую оценку на основании таблицы 4.16
Таблица 4.16
Рейтинговая оценка
|
Показатель |
Вес |
ОАО "Завод малогабаритных трансформаторов" |
ОАО "Укрэлектроапарат" |
Минский электрический завод имени В. И Козлова |
||||
|
рейтинг |
взвешенный рейтинг |
рейтинг |
взвешенный рейтинг |
рейтинг |
взвешенный рейтинг |
|||
|
Качество выпускаемой продукции |
0,35 |
1 |
0.35 |
1 |
0.35 |
2 |
0.70 |
|
|
Соотношение цена/качество |
0,3 |
1 |
0.3 |
2 |
0.6 |
1 |
0.3 |
|
|
Ассортимент выпускаемой продукции |
0,2 |
2 |
0.4 |
1 |
0.2 |
1 |
0.2 |
|
|
Сервис и обслуживание |
0,15 |
1 |
0.15 |
1 |
0.15 |
1 |
0.15 |
|
|
Итого |
1.2 |
1.3 |
1.35 |
По данным таблицы можно сказать что лидирующее место занимает ОАО "Завод малогабаритных трансформаторов", однако это лидерство ограничено только тем ассортиментом продукции которое оно выпускает, у предприятия имеются очень сильные конкуренты в частности ОАО "Укрэлектроапарат" имеет очень большой выбор выпускаемой продукции, при этом показатель качества продукции очень высокий.
4.3 ОПТИМИЗАЦИЯ АНТИКРИЗИСНОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО "ЗАВОД МГТ"
На данном этапе для предприятия важно создать антикризисную команду, разработать и внедрить эффективную антикризисную стратегию. Для вывода предприятия из кризиса, можно предложить следующее направление в построении стратегии.
Стратегически важные нормы:
1. На первый план выходит задача удержания имеющихся потребителей или клиентов, так как они в условиях кризиса становятся более требовательными и разборчивыми. В условиях ограниченности ресурсов необходимо точечное наведение, а не массовый охват. Это позволяют осуществлять методы директ-маркетинга, как наиболее близкие к покупателю, предоставляющие персонализированный подход, основанный на точных данных о каждом покупателе.
2. Провести полное сегментирование рынка, выявить слабые и сильные стороны конкурентов, постараться предсказать действия конкурентов в нынешних условиях, а также выявить приоритеты на которые обратит внимание потребитель при выборе товара.
3.Осторожная ценовая политика, стандартное снижение цен может только породить конкурентные войны и еще более усугубить неустойчивость финансового положения компании.
4. Снижение себестоимости реализуемого товара (но не снижающих качества изготавливаемого продукта), улучшение технических характеристик товара при неизменяющейся цене.
5. Организация на предприятии кредитной политики в отношении клиентов, сегментация клиентов с точки зрения финансовой оценки.
6. Желательно на момент подъема выйти на рынок с технически обновлённой версией товара, пусть это будет незначительное улучшение, главное убедить потребителя в значимости технической новизны.
Реализация выбранной стратегии требует постоянного внимания, в условиях кризиса рынок не устойчив ситуация может кардинально изменится за день, требуется ежедневное обновление информации, антикризисная команда должна выложится на максимум, учесть все возможные изменения на рынке, разработать методы принятия решений. От слаженности действий антикризисной команды зависит то как будет выглядеть компания завтра.
Также не стоит забывать что кризис это не всегда плохо, кризис открывает небывалые возможности для самых активных и решительных команд.
ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ
Экономика Украины сегодня переживает достаточно сложный период своего развития. Согласно авторитетным мнениям, Украина входит в пятерку стран, экономика которых пострадала больше всего в мире в период мирового финансового кризиса.
Макроэкономические проблемы экономического кризиса, прежде всего, проявились в Украине в сокращении объема промышленного производства, повышении уровня безработицы, в невыплате зарплат, в падении курса гривны. Фактически все отрасли народного хозяйства оказались охвачены кризисными явлениями.[1]
Во многом причиной такого значительного экономического спада, стала необразованность топ -- менеджеров предприятий, многие предприятия работали и работают, не имея стратегии развития, а в момент кризиса даже и не думали создавать антикризисные команды, и бороться за дальнейшее существование, начали сокращать расходы на маркетинг, увольнять рабочих.
Как следствие, любой проект реформирования начинался не с диагностики и поиска подходов к решению, как на западе, а со структурирования задачи и выяснения для чего это надо и надо ли вообще. После выработки общего понимания начинается не стадия выполнения, а период обучения топ -- менеджеров тем методам работы, которые западные консультанты считают самим принципом ведения бизнеса.[2]
В во втором разделе работы подробно описан процес формирования антикризисной команды, и действия команды на протяжении кризиса.
Данноя работа посвящена разработке антикризисного управления на придприятии ОАО "Завод МГТ".
В процесе написания работы был сделан полный финансовый анилиз предприятия на основании бугалтерской отчетности, анилиз позволил выявить слидующие положительные и отрицатильные факторы:
1. Отрицательные факторы, выявленные анализом:
а) Очень большая доля в активах предприятия составляет дебиторская задолженности с бюджетом, 44 % всех активов предприятия. Это долг государства перед заводом. Как показал вертикально горизонтальный анализ о финансовых результатах это связано с большой долей продаж на экспорт, в 2008 году на экспорт было продано 53% всех продаж, а в 2009 году 43% . К сожалению, государство не охотно возвращает НДС.
б) Более 55% всего оборудование предприятия изношено, это может негативно сказаться на уровне продаж, потребитель обращает внимание на каком оборудовании производится реализуемый товар. Хотя данный показатель не всегда соответствует действительности и во многом зависит от коэффициента амортизации.
в) Предприятие совершенно не привлекает заемный капитал, рассчитывая только на свои средства, в условиях кризиса 2009 года это может являться средством независимости, обеспечивающий ликвидность предприятия. Но на момент экономического подъема следует разработать более выгодную кредитную политику, которая позволит расширить производство.
2. Положительные факторы, выявленные анализом:
а) На протяжении всего анализа не единожды была доказана абсолютная ликвидность предприятия. Возможно, что на предприятии, на протяжении 2009 года действует антикризисная команда, показатели ликвидности идеально подогнаны под максимальное значение ликвидности.
б) Фактически все средства предприятия находятся в обороте. Всего 7% активов предприятия это не материальные активы, остальные 93 % находятся в обороте.
Как видно из итогов анализа отрицательных факторов больше, но они носят больше формальный характер и не несут в себе угроз банкротства и других непоправимых факторов. Предприятие на протяжении анализируемого периода эффективно работало, каких либо внешних или внутренних угроз для деятельности предприятия не существует.
Однако при дальнейшем падении спроса на продукцию, вполне реальна угроза банкротства предприятия.
ПЕРЕЧЕНЬ ИСПОЛЬЗОВАНЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Глобальный кризис: выводы и последствия для Украины. Тезисы доклада Председателя Совета Ассоциации "ЗЕД" http://www.zed.ua/ru/index.php?a=actual&actualgroup=1&nid=5
2. Мартынов.А.В, Разработка стратегии предприятия http://www.management.com.ua/strategy/str032.html
3. Кадышева Е.В Методика проведения SWOT анализа. Образцы матриц SWOT. http://www.sos-consulting.ru/ru/akt/akt3/
4. Интернет портал для управленцев http://www.management.com.ua/strategy/str032.html
5. Бизнес школа SRC http://www.src-master.ru/article22018.html
6. Степанова Г.Н Стратегический менеджмент. Планирование на предприятии. Учебное пособие. http://www.hi-edu.ru/e-books/xbook097/01/index.html?part-005.htm
7. Виртуальное консультативное агентство http://www.sos-consulting.ru/ru/about/
8. Кононенко -- Анализ финансовой отчетности (4-е изд) [2010] 2006 г 208 стр.
9. Система раскрытия информации на фондовом рынке Украины http://www.smida.gov.ua/
10. Уткин Э.А. Справочник антикризисного управляющего М, 2006. - 330с.
11. Матюшина Т. В Алгоритм разработки антикризисной стратегии: шаг за шагом. www.src-master.ru/af/matyushina.doc
12. Коротков Э.М. Антикризисное управление: - М, ИНФРА - М, 2006. - 267стр.
13. Жарковская Е.П, Антикризисное управление, Издательство: Омега-Л, 2004. г.
14. М.А.Вахрушина Управленческий анализ: Учеб. пособие - (2-е изд) - М.: Омега-Л, 2005. - 432с.
15. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М.: Финансы и статистика, 2004г. - 290с.
16. Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский. Антикризисное управление: учебник - (3-е изд), испр. и доп. - М.: Омега-Л, 2006. - 356с.
17. Баранова И.Т. Финансовый менеджмент, М.: Финансы и статистика, 2005. - 423с.
18. Донцова Л.В, Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчётности: Учебное пособие. - (2-е изд) - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2004
19. Г.П. Иванова Антикризисное управление: от банкротства - к финансовому оздоровлению ЮНИТИ, 2001. - 341с.
20. Ельшина П. Антикризисный маркетинг // Маркетолог - 27.01.2005
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Баланс станом на 31.12.2008 рік
Форма №1
Код за ЭДРПОУ
13604900
|
Актив |
Код рядка |
На початок звітного періоду |
На кінець звітного періоду |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
I. Необоротні активи |
||||
|
Нематеріальні активи: |
||||
|
- залишкова вартість |
010 |
1 |
0 |
|
|
- первісна вартість |
011 |
24 |
24 |
|
|
- накопичена амортизація |
012 |
( 23) |
( 24) |
|
|
Незавершене будівництво |
020 |
0 |
20 |
|
|
Основні засоби: |
||||
|
- залишкова вартість |
030 |
487 |
852 |
|
|
- первісна вартість |
031 |
1407 |
1822 |
|
|
- знос |
032 |
( 920) |
( 970) |
|
|
Довгострокові біологічні активи: |
||||
|
- справедлива (залишкова) вартість |
035 |
0 |
0 |
|
|
- первісна вартість |
036 |
0 |
0 |
|
|
- накопичена амортизація |
037 |
( 0 ) |
( 0 ) |
|
|
Довгострокові фінансові інвестиції: |
||||
|
- які обліковуються за методом участі в капіталі інших підприємств |
040 |
0 |
0 |
|
|
- інші фінансові інвестиції |
045 |
0 |
0 |
|
|
Довгострокова дебіторська заборгованість |
050 |
22 |
12 |
|
|
Справедлива (залишкова) вартість інвестиційної нерухомості |
055 |
0 |
0 |
|
|
Первісна вартість інвестиційної нерухомості |
056 |
0 |
0 |
|
|
Знос інвестиційної нерухомості |
057 |
( 0) |
( 0) |
|
|
Відстрочені податкові активи |
060 |
220 |
143 |
|
|
Гудвіл |
065 |
0 |
0 |
|
|
Інші необоротні активи |
070 |
0 |
0 |
|
|
Гудвіл при консолідації |
075 |
0 |
0 |
|
|
Усього за розділом I |
080 |
|||
|
II. Оборотні активи |
||||
|
Виробничі запаси |
100 |
2606 |
1883 |
|
|
Поточні біологічні активи |
110 |
0 |
0 |
|
|
Незавершене виробництво |
120 |
509 |
1092 |
|
|
Готова продукція |
130 |
15 |
1290 |
|
|
Товари |
140 |
0 |
0 |
|
|
Векселі одержані |
150 |
6 |
6 |
|
|
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги: |
||||
|
- чиста реалізаційна вартість |
160 |
2120 |
1660 |
|
|
- первісна вартість |
161 |
2120 |
1660 |
|
|
- резерв сумнівних боргів |
162 |
( 0) |
( 0) |
|
|
Дебіторська заборгованість за рахунками: |
||||
|
- за бюджетом |
170 |
6295 |
5495 |
|
|
- за виданими авансами |
180 |
264 |
218 |
|
|
- з нарахованих доходів |
190 |
0 |
0 |
|
|
- із внутрішніх розрахунків |
200 |
0 |
0 |
|
|
Інша поточна дебіторська заборгованість |
210 |
1 |
6 |
|
|
Поточні фінансові інвестиції |
220 |
0 |
0 |
|
|
Грошові кошти та їх еквіваленти: |
||||
|
- в національній валюті |
230 |
344 |
1930 |
|
|
- у т.ч. в касі |
231 |
0 |
0 |
|
|
- в іноземній валюті |
240 |
43 |
146 |
|
|
Інші оборотні активи |
250 |
119 |
54 |
|
|
Усього за розділом II |
260 |
|||
|
III. Витрати майбутніх періодів |
270 |
2 |
1 |
|
|
IV. Необоротні активи та групи вибуття |
275 |
0 |
0 |
|
|
Баланс |
280 |
|
Пасив |
Код рядка |
На початок звітного періоду |
На кінець звітного періоду |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
I. Власний капітал |
||||
|
Статутний капітал |
300 |
789 |
789 |
|
|
Пайовий капітал |
310 |
0 |
0 |
|
|
Додатковий вкладений капітал |
320 |
0 |
0 |
|
|
Інший додатковий капітал |
330 |
1987 |
1987 |
|
|
Резервний капітал |
340 |
197 |
197 |
|
|
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) |
350 |
7879 |
10793 |
|
|
Неоплачений капітал |
360 |
( 0) |
( 0) |
|
|
Вилучений капітал |
370 |
( 0) |
( 0) |
|
|
Накопичена курсова різниця |
375 |
0 |
0 |
|
|
Усього за розділом I |
380 |
10852 |
13766 |
|
|
Частка меншості |
385 |
0 |
0 |
|
|
II. Забезпечення наступних виплат та платежів |
||||
|
Забезпечення виплат персоналу |
400 |
157 |
190 |
|
|
Інші забезпечення |
410 |
0 |
0 |
|
|
Сума страхових резервів |
415 |
0 |
0 |
|
|
Сума часток перестраховиків у страхових резервах |
416 |
0 |
0 |
|
|
Цільове фінансування |
420 |
0 |
0 |
|
|
Усього за розділом II |
430 |
157 |
190 |
|
|
ІІІ. Довгострокові зобов'язання |
||||
|
Довгострокові кредити банків |
440 |
0 |
0 |
|
|
Інші довгострокові фінансові зобов'язання |
450 |
0 |
0 |
|
|
Відстрочені податкові зобов'язання |
460 |
0 |
0 |
|
|
Інші довгострокові зобов'язання |
470 |
0 |
0 |
|
|
Усього за розділом III |
480 |
0 |
0 |
|
|
ІV. Поточні зобов'язання |
||||
|
Короткострокові кредити банків |
500 |
0 |
0 |
|
|
Поточна заборгованість за довгостроковими зобов'язаннями |
510 |
0 |
0 |
|
|
Векселі видані |
520 |
0 |
0 |
|
|
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги |
530 |
287 |
3 |
|
|
Поточні зобов'язання за розрахунками: |
||||
|
- з одержаних авансів |
540 |
1329 |
640 |
|
|
- з бюджетом |
550 |
233 |
19 |
|
|
- з позабюджетних платежів |
560 |
0 |
0 |
|
|
- зі страхування |
570 |
43 |
40 |
|
|
- з оплати праці |
580 |
93 |
98 |
|
|
- з учасниками |
590 |
12 |
12 |
|
|
- із внутрішніх розрахунків |
600 |
0 |
0 |
|
|
Зобов'язання, пов'язані з необоротними активами та групами вибуття, утримуваними для продажу |
605 |
0 |
0 |
|
|
Інші поточні зобов'язання |
610 |
48 |
40 |
|
|
Усього за розділом IV |
620 |
2045 |
852 |
|
|
V. Доходи майбутніх періодів |
630 |
0 |
0 |
|
|
Баланс |
640 |
Звіт про фінансові результати за 2008 рік
I. ФІНАНСОВІ РЕЗУЛЬТАТИ
|
Стаття |
Код рядка |
За звітний період |
За попередній період |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
Доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) |
010 |
52098 |
47507 |
|
|
Податок на додану вартість |
015 |
4905 |
2807 |
|
|
Акцизний збір |
020 |
( 0) |
( 0) |
|
|
025 |
( 0) |
( 0) |
||
|
Інші вирахування з доходу |
030 |
( 10) |
( 0) |
|
|
Чистий доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) |
035 |
47183 |
44700 |
|
|
Собівартість реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) |
040 |
( 40769 ) |
( 39403 ) |
|
|
Валовий прибуток: |
||||
|
- прибуток |
050 |
6414 |
5297 |
|
|
- збиток |
055 |
( 0 ) |
( 0 ) |
|
|
Інші операційні доходи |
060 |
22376 |
32096 |
|
|
У т.ч. дохід від первісного визнання біологічних активів і сільськогосподарської продукції, одержаних у наслідок сільськогосподарської діяльності |
061 |
0 |
0 |
|
|
Адміністративні витрати |
070 |
( 1705) |
( 849) |
|
|
Витрати на збут |
080 |
( 776) |
( 1652) |
|
|
Інші операційні витрати |
090 |
( 22646) |
( 32405) |
|
|
У т.ч. витрати від первісного визнання біологічних активів і сільськогосподарської продукції, одержаних у наслідок сільськогосподарської діяльності |
091 |
( 0) |
( 0) |
|
|
Фінансові результати від операційної діяльності: |
||||
|
- прибуток |
100 |
3663 |
2487 |
|
|
- збиток |
105 |
( 0) |
( 0) |
|
|
Доход від участі в капіталі |
110 |
0 |
0 |
|
|
Інші фінансові доходи |
120 |
139 |
106 |
|
|
Інші доходи |
130 |
1 |
594 |
|
|
Фінансові витрати |
140 |
( 0) |
( 0) |
|
|
Втрати від участі в капіталі |
150 |
( 0) |
( 0) |
|
|
Інші витрати |
160 |
( 0) |
( 694) |
|
|
Прибуток (збиток) від впливу інфляції на монетарні статті |
165 |
0 |
0 |
|
|
Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування: |
||||
|
- прибуток |
170 |
3803 |
2493 |
|
|
- збиток |
175 |
( 0) |
( 0) |
|
|
У т.ч. прибуток від припиненої діяльності та/або прибуток від переоцінки необоротних активів та групи вибуття у наслідок припинення діяльності |
176 |
0 |
0 |
|
|
У т.ч. збиток від припиненої діяльності та/або збиток від переоцінки необоротних активів та групи вибуття у наслідок припинення діяльності |
177 |
( 0) |
( 0) |
|
|
Податок на прибуток від звичайної діяльності |
180 |
( 889) |
( 604) |
|
|
Дохід з податку на прибуток від звичайної діяльності |
185 |
0 |
0 |
|
|
Фінансові результати від звичайної діяльності: |
||||
|
- прибуток |
190 |
2914 |
1889 |
|
|
- збиток |
195 |
( 0) |
( 0) |
|
|
Надзвичайні: |
||||
|
- доходи |
200 |
0 |
0 |
|
|
- витрати |
205 |
( 0) |
( 0) |
|
|
Податки з надзвичайного прибутку |
210 |
( 0) |
( 0) |
|
|
Частка меншості |
215 |
0 |
0 |
|
|
Чистий: |
||||
|
- прибуток |
220 |
2914 |
1889 |
|
|
- збиток |
225 |
( 0) |
( 0) |
|
|
Забезпечення матеріального заохочення |
226 |
0 |
0 |
II. ЕЛЕМЕНТИ ОПЕРАЦІЙНИХ ВИТРАТ
|
Найменування показника |
Код рядка |
За звітний період |
За попередній період |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
Матеріальні затрати |
230 |
36505 |
36838 |
|
|
Витрати на оплату праці |
240 |
2977 |
2354 |
|
|
Відрахування на соціальні заходи |
250 |
1093 |
878 |
|
|
Амортизація |
260 |
151 |
136 |
|
|
Інші операційни витрати |
270 |
2692 |
1936 |
|
|
Разом |
280 |
43418 |
42142 |
|
III. РОЗРАХУНОК ПОКАЗНИКІВ ПРИБУТКОВОСТІ АКЦІЙ |
||||
|
Назва статті |
Код рядка |
За звітний період |
За попередній період |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
Середньорічна кількість простих акцій |
300 |
78916000 |
78916000 |
|
|
Скоригована середньорічна кількість простих акцій |
310 |
78916000 |
78916000 |
|
|
Чистий прибуток, (збиток) на одну просту акцію |
320 |
0.04 |
0.02 |
|
|
Скоригований чистий прибуток, (збиток) на одну просту акцію |
330 |
0.04 |
0.02 |
|
|
Дивіденди на одну просту акцію |
340 |
0 |
0 |
|
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Баланс станом на 31.12.2009 рік
Форма №1
Код за ЭДРПОУ
13604900
|
Актив |
Код рядка |
На початок звітного періоду |
На кінець звітного періоду |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
I. Необоротні активи |
||||
|
Нематеріальні активи: |
||||
|
- залишкова вартість |
010 |
0 |
0 |
|
|
- первісна вартість |
011 |
24 |
24 |
|
|
- накопичена амортизація |
012 |
( 24 ) |
( 24 ) |
|
|
Незавершене будівництво |
020 |
20 |
8 |
|
|
Основні засоби: |
||||
|
- залишкова вартість |
030 |
852 |
944 |
|
|
- первісна вартість |
031 |
1822 |
2117 |
|
|
- знос |
032 |
( 970 ) |
( 1173 ) |
|
|
Довгострокові біологічні активи: |
||||
|
- справедлива (залишкова) вартість |
035 |
0 |
0 |
|
|
- первісна вартість |
036 |
0 |
0 |
|
|
- накопичена амортизація |
037 |
( 0 ) |
( 0 ) |
|
|
Довгострокові фінансові інвестиції: |
||||
|
- які обліковуються за методом участі в капіталі інших підприємств |
040 |
0 |
0 |
|
|
- інші фінансові інвестиції |
045 |
0 |
0 |
|
|
Довгострокова дебіторська заборгованість |
050 |
12 |
2 |
|
|
Справедлива (залишкова) вартість інвестиційної нерухомості |
055 |
0 |
0 |
|
|
Первісна вартість інвестиційної нерухомості |
056 |
0 |
0 |
|
|
Знос інвестиційної нерухомості |
057 |
( 0 ) |
( 0 ) |
|
|
Відстрочені податкові активи |
060 |
143 |
22 |
|
|
Гудвіл |
065 |
0 |
0 |
|
|
Інші необоротні активи |
070 |
0 |
0 |
|
|
Гудвіл при консолідації |
075 |
0 |
0 |
|
|
Усього за розділом I |
080 |
|||
|
II. Оборотні активи |
||||
|
Виробничі запаси |
100 |
1883 |
717 |
|
|
Поточні біологічні активи |
110 |
0 |
0 |
|
|
Незавершене виробництво |
120 |
1092 |
1655 |
|
|
Готова продукція |
130 |
1290 |
447 |
|
|
Товари |
140 |
0 |
0 |
|
|
Векселі одержані |
150 |
6 |
0 |
|
|
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги: |
||||
|
- чиста реалізаційна вартість |
160 |
1660 |
3145 |
|
|
- первісна вартість |
161 |
1660 |
3145 |
|
|
- резерв сумнівних боргів |
162 |
( 0 ) |
( 0 ) |
|
|
Дебіторська заборгованість за рахунками: |
||||
|
- за бюджетом |
170 |
5495 |
6570 |
|
|
- за виданими авансами |
180 |
218 |
1963 |
|
|
- з нарахованих доходів |
190 |
0 |
0 |
|
|
- із внутрішніх розрахунків |
200 |
0 |
0 |
|
|
Інша поточна дебіторська заборгованість |
210 |
6 |
4 |
|
|
Поточні фінансові інвестиції |
220 |
0 |
0 |
|
|
Грошові кошти та їх еквіваленти: |
||||
|
- в національній валюті |
230 |
1930 |
134 |
|
|
- у т.ч. в касі |
231 |
0 |
0 |
|
|
- в іноземній валюті |
240 |
146 |
249 |
|
|
Інші оборотні активи |
250 |
54 |
28 |
|
|
Усього за розділом II |
260 |
|||
|
III. Витрати майбутніх періодів |
270 |
1 |
2 |
|
|
IV. Необоротні активи та групи вибуття |
275 |
0 |
0 |
|
|
Баланс |
280 |
|
Пасив |
Код рядка |
На початок звітного періоду |
На кінець звітного періоду |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
I. Власний капітал |
||||
|
Статутний капітал |
300 |
789 |
789 |
|
|
Пайовий капітал |
310 |
0 |
0 |
|
|
Додатковий вкладений капітал |
320 |
0 |
0 |
|
|
Інший додатковий капітал |
330 |
1987 |
1987 |
|
|
Резервний капітал |
340 |
197 |
197 |
|
|
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) |
350 |
10793 |
11836 |
|
|
Неоплачений капітал |
360 |
( 0 ) |
( 0 ) |
|
|
Вилучений капітал |
370 |
( 0 ) |
( 0 ) |
|
|
Накопичена курсова різниця |
375 |
0 |
0 |
|
|
Усього за розділом I |
380 |
13766 |
14809 |
|
|
Частка меншості |
385 |
0 |
0 |
|
|
II. Забезпечення наступних виплат та платежів |
||||
|
Забезпечення виплат персоналу |
400 |
190 |
200 |
|
|
Інші забезпечення |
410 |
0 |
0 |
|
|
Сума страхових резервів |
415 |
0 |
0 |
|
|
Сума часток перестраховиків у страхових резервах |
416 |
0 |
0 |
|
|
Цільове фінансування |
420 |
0 |
0 |
|
|
Усього за розділом II |
430 |
190 |
200 |
|
|
ІІІ. Довгострокові зобов'язання |
||||
|
Довгострокові кредити банків |
440 |
0 |
0 |
|
|
Інші довгострокові фінансові зобов'язання |
450 |
0 |
0 |
|
|
Відстрочені податкові зобов'язання |
460 |
0 |
0 |
|
|
Інші довгострокові зобов'язання |
470 |
0 |
0 |
|
|
Усього за розділом III |
480 |
0 |
0 |
|
|
ІV. Поточні зобов'язання |
||||
|
Короткострокові кредити банків |
500 |
0 |
0 |
|
|
Поточна заборгованість за довгостроковими зобов'язаннями |
510 |
0 |
0 |
|
|
Векселі видані |
520 |
0 |
0 |
|
|
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги |
530 |
3 |
4 |
|
|
Поточні зобов'язання за розрахунками: |
||||
|
- з одержаних авансів |
540 |
640 |
311 |
|
|
- з бюджетом |
550 |
19 |
24 |
|
|
- з позабюджетних платежів |
560 |
0 |
0 |
|
|
- зі страхування |
570 |
40 |
56 |
|
|
- з оплати праці |
580 |
98 |
141 |
|
|
- з учасниками |
590 |
12 |
12 |
|
|
- із внутрішніх розрахунків |
600 |
0 |
0 |
|
|
Зобов'язання, пов'язані з необоротними активами та групами вибуття, утримуваними для продажу |
605 |
0 |
0 |
|
|
Інші поточні зобов'язання |
610 |
40 |
333 |
|
|
Усього за розділом IV |
620 |
852 |
881 |
|
|
V. Доходи майбутніх періодів |
630 |
0 |
0 |
|
|
Баланс |
640 |
Звіт про фінансові результати за 2009 рік
I. ФІНАНСОВІ РЕЗУЛЬТАТИ
|
Стаття |
Код рядка |
За звітний період |
За попередній період |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
Доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) |
010 |
38219 |
52098 |
|
|
Податок на додану вартість |
015 |
4395 |
4905 |
|
|
Акцизний збір |
020 |
( 0 ) |
( 0 ) |
|
|
025 |
( 0 ) |
( 0 ) |
||
|
Інші вирахування з доходу |
030 |
( 0 ) |
( 10 ) |
|
|
Чистий доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) |
035 |
33824 |
47183 |
|
|
Собівартість реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) |
040 |
( 30898 ) |
( 40769 ) |
|
|
Валовий прибуток: |
||||
|
- прибуток |
050 |
2926 |
6414 |
|
|
- збиток |
055 |
( 0 ) |
( 0 ) |
|
|
Інші операційні доходи |
060 |
12092 |
22376 |
|
|
У т.ч. дохід від первісного визнання біологічних активів і сільськогосподарської продукції, одержаних у наслідок сільськогосподарської діяльності |
061 |
0 |
0 |
|
|
Адміністративні витрати |
070 |
( 1072 ) |
( 1705 ) |
|
|
Витрати на збут |
080 |
( 583 ) |
( 776 ) |
|
|
Інші операційні витрати |
090 |
( 11994 ) |
( 22646 ) |
|
|
У т.ч. витрати від первісного визнання біологічних активів і сільськогосподарської продукції, одержаних у наслідок сільськогосподарської діяльності |
091 |
( 0 ) |
( 0 ) |
|
|
Фінансові результати від операційної діяльності: |
||||
|
- прибуток |
100 |
1369 |
3663 |
|
|
- збиток |
105 |
( 0 ) |
( 0 ) |
|
|
Доход від участі в капіталі |
110 |
0 |
0 |
|
|
Інші фінансові доходи |
120 |
84 |
139 |
|
|
Інші доходи |
130 |
0 |
1 |
|
|
Фінансові витрати |
140 |
( 0 ) |
( 0 ) |
|
|
Втрати від участі в капіталі |
150 |
( 0 ) |
( 0 ) |
|
|
Інші витрати |
160 |
( 0 ) |
( 0 ) |
|
|
Прибуток (збиток) від впливу інфляції на монетарні статті |
165 |
0 |
0 |
|
|
Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування: |
||||
|
- прибуток |
170 |
1453 |
3803 |
|
|
- збиток |
175 |
( 0 ) |
( 0 ) |
|
|
У т.ч. прибуток від припиненої діяльності та/або прибуток від переоцінки необоротних активів та групи вибуття у наслідок припинення діяльності |
176 |
0 |
0 |
|
|
У т.ч. збиток від припиненої діяльності та/або збиток від переоцінки необоротних активів та групи вибуття у наслідок припинення діяльності |
177 |
( 0 ) |
( 0 ) |
|
|
Податок на прибуток від звичайної діяльності |
180 |
( 436 ) |
( 889 ) |
|
|
Дохід з податку на прибуток від звичайної діяльності |
185 |
0 |
0 |
|
|
Фінансові результати від звичайної діяльності: |
||||
|
- прибуток |
190 |
1017 |
2914 |
|
|
- збиток |
195 |
( 0 ) |
( 0 ) |
|
|
Надзвичайні: |
||||
|
- доходи |
200 |
0 |
0 |
|
|
- витрати |
205 |
( 0 ) |
( 0 ) |
|
|
Податки з надзвичайного прибутку |
210 |
( 0 ) |
( 0 ) |
|
|
Частка меншості |
215 |
0 |
0 |
|
|
Чистий: |
||||
|
- прибуток |
220 |
1017 |
2914 |
|
|
- збиток |
225 |
( 0 ) |
( 0 ) |
|
|
Забезпечення матеріального заохочення |
226 |
0 |
0 |
|
II. ЕЛЕМЕНТИ ОПЕРАЦІЙНИХ ВИТРАТ |
||||
|
Найменування показника |
Код рядка |
За звітний період |
За попередній період |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
Матеріальні затрати |
230 |
26090 |
36505 |
|
|
Витрати на оплату праці |
240 |
3361 |
2977 |
|
|
Відрахування на соціальні заходи |
250 |
1240 |
1093 |
|
|
Амортизація |
260 |
208 |
151 |
|
|
Інші операційни витрати |
270 |
1674 |
2692 |
|
|
Разом |
280 |
32573 |
43418 |
III. РОЗРАХУНОК ПОКАЗНИКІВ ПРИБУТКОВОСТІ АКЦІЙ
|
Назва статті |
Код рядка |
За звітний період |
За попередній період |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
Середньорічна кількість простих акцій |
300 |
78916000 |
78916000 |
|
|
Скоригована середньорічна кількість простих акцій |
310 |
78916000 |
78916000 |
|
|
Чистий прибуток, (збиток) на одну просту акцію |
320 |
0.01 |
0.04 |
|
|
Скоригований чистий прибуток, (збиток) на одну просту акцію |
330 |
0.01 |
0.04 |
|
|
Дивіденди на одну просту акцію |
340 |
0 |
0 |
ПРИЛОЖЕНИЕ В
Таблица В.1
SWOT-анализ ОАО "Завод МГТ"
|
Внутренняя среда |
(S) Сила |
(W) Слабость |
|
|
Квалифицированный и опытный персонал и менеджмент Высокая узнаваемость и конкурентоспособность торговой марки Послегарантийное обслуживание своей продукции Индивидуальный подход к каждому потенциальному покупателю Очень сильная конструкторская служба Опыт работы более 15 лет |
Большая зависимость от деятельности завода "Запорожтрансформатор" Географически предприятие расположено далеко от основных потребителей |
||
|
Внешняя среда |
(O) Возможности |
(T) Угрозы |
|
|
Ослабление позиций конкурентов в связи с падением спроса из-за спада экономики Возможность быстрого развития с началом экономического роста Большая доля оборудования времен СССР требует модернизации и замены Спрос на энергосберегающие установки растет Разработка более легких комплектующих, облегчающее вес продукции и ее габариты |
Падение спроса на отдельные виды продукции Ужесточение конкурентной борьбы |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Характеристика и специфические особенности антикризисного управления в переходный период. Разработка маркетинговой стратегии и системы контроллинга в антикризисном управлении предприятием. Стадии выхода из кризиса и механизм антикризисного управления.
курс лекций [116,4 K], добавлен 16.10.2010Понятие и методы антикризисного управления. Особенности антикризисного управления в США и Японии. Анализ антикризисного управления в России. Оценка и диагностика руководства Apple Inc. Рекомендации для дальнейшего успешного функционирования фирмы.
курсовая работа [107,2 K], добавлен 08.07.2012Теоретические основы антикризисного управления, роль антикризисного анализа и его основные методы. Диагностика финансового состояния предприятия. Анализ расходов доходов и финансовых результатов, риска банкротства. Мероприятия по улучшению состояния.
дипломная работа [172,1 K], добавлен 22.07.2013Задачи и функции антикризисного управления. Организационно-правовая характеристика ООО "Технология комфорта". Анализ финансового состояния и жизненного цикла организации. Разработка мероприятий по повышению эффективности антикризисного управления.
курсовая работа [132,6 K], добавлен 27.08.2011Сущность и правовые основы антикризисного управления. Основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии. Правовые основы антикризисного управления в РФ. Оценка и диагностика кризисного финансового состояния предприятия.
дипломная работа [149,3 K], добавлен 31.07.2004Понятие и сущность антикризисного управления. Роль и место государственного антикризисного регулирования в рыночной экономике. Основные меры, регулирующие антикризисное управление на примере ООО "Ресурс ЛК", разработка путей его совершенствования.
курсовая работа [111,4 K], добавлен 14.06.2014Теоретические аспекты совершенствования системы экономических инструментов антикризисного управления предприятия. Показатели, характеризующие кризисное экономическое положение, основные составляющие антикризисного финансового менеджмента предприятия.
дипломная работа [310,9 K], добавлен 03.03.2010Обзор причин возникновения кризисной ситуации на предприятии. Задачи и этапы антикризисного управления, его технологическая схема. Факторы, определяющие его эффективность. Виды кризисного менеджмента. Методы корпоративного антикризисного управления.
курсовая работа [761,3 K], добавлен 16.03.2014Общая характеристика и специфические особенности антикризисного управления в переходный период. Стратегия антикризисного управления. Стадии выхода из кризиса и механизм антикризисного управления. Антикризисное управление до процедуры банкротства.
дипломная работа [121,6 K], добавлен 27.10.2006Причины возникновения кризисной ситуации на предприятии. Типология кризисов. Необходимость антикризисного управления. Государственное регулирование кризисных ситуаций. Диагностика банкротства как часть политики антикризисного финансового управления.
курс лекций [339,0 K], добавлен 16.07.2010
