Логистическая диверсификация
Изучение сущности, функций и основных направлений логистической диверсификации - целенаправленной диверсификации предпринимательских структурных образований при синтезе логистических систем и целей отраслевой или комплексно-отраслевой направленности.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | доклад |
Язык | русский |
Дата добавления | 04.01.2011 |
Размер файла | 62,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Міністерство освіти і науки України
Доклад
на тему «Логистическая диверсификация»
Донецьк 2010
Термин "логистическая диверсификация", пожалуй, принадлежит А.И. Семененко, который считает, что это "... целенаправленная диверсификация предпринимательских структурных образований (компаний, ФПГ, холдингов, международных предпринимательских структур и т.п.) при синтезе логистических систем и целей отраслевой (сопряженно-отраслевой) или комплексно-отраслевой направленности".
Мы склонны рассматривать логистическую диверсификацию по двум направлениям: 1) распространение логистики на все разнообразие экономических потоков; 2) логистическая организация все большего разнообразия видов человеческой деятельности. Не пытаясь "объять необъятное", и первое и второе направления логистической диверсификации будем рассматривать применительно или в связи с товародвижением.
При исследовании функциональной дифференции мы вольно или невольно касались только материальных потоков, не затрагивая других видов экономических потоков, таких, как информационный, финансовый, грузовой и т.д. Сегодня уже стали общеупотребительными термины "информационная логистика", "финансовая логистика", "транспортная логистика", "складская логистика", "транспортно-складская логистика" и т.д.
Из перечисленного, по нашему мнению, больше всего внимания уделяется информационной логистике, что мы объясняем непосредственной взаимосвязью материальных и информационных потоков. Не зря многие логистику определяют как управление материальными и связанными с ними информационными потоками. Но помимо, так сказать, подчиненной роли информационных потоков материальным потокам, т.е. помимо информационной логистики предприятия, необходимо учитывать логистическую организацию производства и продвижения на рынок информационных услуг, что также определяется термином "информационная логистика".
Как подсистема общей логистической системы предприятия "Информационная логистика организует поток данных, сопровождающий материальный поток, и является тем существенным для предприятия звеном, которое связывает снабжение, производство и сбыт". В соответствии с данным смысловым наполнением категории "информационная логистика" различают горизонтальную и вертикальную интеграции логистических информационных систем.
Горизонтальная интеграция позволяет связать воедино информацию и обеспечить ею материальный поток, начиная от закупок МР и заканчивая сбытом ГП. Кроме того, она дает возможность органично связать материальные и товарные потоки с общей системой планирования и управления фирмой. Наличие подобной связи дает возможность добиться того, чтобы ни одно соответствующее решение о производственном процессе не могло быть принято и реализовано без соотнесения его с общей стратегией и целями фирмы.
Вертикальная интеграция логистической информационной системы заключается в воздействии друг на друга различных уровней в иерархии структуры управления производством, начиная со структур стратегического планирования развития производства и сбыта и кончая уровнем оперативного руководства отдельными производственными участками. Применительно к закупочной логистике она образует сетевую структуру системы снабжения, управления и реализации производственных функций фирмы (см. рис. 3.3).
логистическая диверсификация предпринимательский
Размещено на http://www.allbest.ru/
Рис. 3.3. Структура системы снабжения, управления и реализации производственных функций фирмы
Создание информационно-компьютерных транспортных систем требует специального программного обеспечения. В табл. 3.4 приведены характеристики некоторых популярных за рубежом систем и программных продуктов.
Сложный комплекс информационных задач логистики подталкивает к разработке информационных технологий, особенно их автоматизированного варианта, что привело к созданию целого направления в информационной логистике -- автоматизированные информационные технологии (АИТ). Возможное разнообразие АИТ представлено в табл. 3.5.
Автоматизированная информационная технология -- системно-организованная для решения логистических задач совокупность методов и средств реализации операций сбора, регистрации, передачи, накопления, поиска, обработки и защиты информации об экономических потоках и участниках логистических систем на базе применения развитого программного обеспечения современных средств вычислительной техники и связи, а также способов, с помощью которых информация предлагается пользователям. Функции определяют состав автоматизированной информационной системы, типовая структура которой представлена на рис. 3.4.
Таблица 3.4. Классификация автоматизированных информационных технологий
Классификационный признак |
Вид АИТ |
|
По способу реализации в автоматизированной информационной системе |
Традиционные |
|
Новые информационные технологии |
||
По степени охвата задач управления |
Электронная обработка данных |
|
Автоматизация функции управления |
||
Поддержка принятия решений |
||
Электронный офис |
||
Экспертная поддержка |
||
По классу реализуемых технологических операций |
Работа с текстовым редактором |
|
Работа с табличным процессором |
||
Работа с системами управления базами данных (СУБД) |
||
Работа с графическими объектами |
||
Мультимедийные системы |
||
Гипертекстовые системы |
||
По типу пользовательского интерфейса |
Пакетные |
|
Диалоговые |
||
Сетевые |
||
По способу построения сети ЭВМ |
Локальные |
|
Многоуровневые |
||
Распределительные |
||
По обслуживаемым предметным областям |
Закупки МР |
|
Производство |
||
Сбыт ГП |
||
Маркетинг и др. |
Таблица 3.5. Характеристики некоторых информационно-компьютерных транспортных систем и программных продуктов
Название системы (продукта) |
Фирма-изготовитель |
Основные функциональные возможности и характеристики |
|
МIСRО-SРЕD |
GSIW&P, Германия |
Общая характеристика: система обеспечивает организацию и оптимизацию перевозок грузов с учетом расстояния перевозки, включая складскую и таможенную обработку, переработку мелких партий грузов. Использует базу данных расстояний по Европе (более 70 тысяч пунктов). Внедрена на более чем 1500 предприятий Европы. Программный комплекс включает следующие модули: база данных клиентуры; база данных имеющегося парка подвижного состава (по маркам грузоподъемности, объему кузова, технической готовности); база данных расстояний (Европа, собственная база пользователя); учет мелкопартионных отправок; расчет себестоимости перевозок (многовариантный); расчет тарифов на перевозки; выписка товарно-транспортных накладных (в том числе международных - СМR); выписка счета-факторы; ведение учета выполнения перевозок (экспедиторская книга); ведение учета выставленных счетов. |
|
"Q-Тrасks" |
Vidео-trаns Бельгия-Голландия |
Обеспечивает: двухстороннюю спутниковую связь "Клиент-Перевозчик"; обмен информацией в режиме "оn linе" "АТП-водитель"; слежение за транспортным средством и определение местоположения. |
|
Luсаs Кiеnzlе Flееt Маnаgеmеnt Sуstеm |
LUСАS КIЕNZLЕ Германия |
Компьютерная система обработки тахограмм. Включает: автоматический пульт управления анализатором тахограмм; полуавтоматический аппарат для считывания данных; программные пакеты (в том числе Ноurs Lаw), позволяющие вычислить время работы и отдыха водителя, скорость движения и пройденный автомобилем путь. |
|
Мас Тrасk |
IСS Голландия |
Обеспечивает конкретный контроль: расхода топлива; режима труда и отдыха водителя; операций ремонта и обслуживания; состояния и замены шин. |
|
СIТ |
Массачусетский технологический институт США |
Речевая навигационная система. Обеспечивает следующие функциональные возможности: высокую безопасность движения; точность определения местоположения до 100 м; речевое оповещение водителя о внештатных ситуациях на маршруте; клавиатурный ввод маршрута в бортовой компьютер; поддержка и пополнение базы данных маршрутов. |
|
ВLАСК ВОХ системы: ТRАС ВLАСК ВОХ, САR ВLАСК ВОХ |
IСS, Голландия-Бельгия |
Программный модуль ТRАNS SUРРОRТ обеспечивает следующие функциональные возможности: двухсторонняя передача данных (в том числе через спутник); планирование маршрута; учет работы водителя; платежи за перевозку; обмен информацией и документами с таможней; распознание местоположения транспортного средства; связь с базами данных. |
|
КОМА LОG |
АО "Интерстатус", Россия-Великобритания |
Программный комплекс для решения логистических схем для транспортных, экспедиторских и складских предприятий. Стандартный управляющий модуль включает: справка о расстояниях; калькуляция фрахта; сборный груз; грузовые перевозки; склад; средства погрузки. Специальные решения и дополнительные модули пакета: логистика погрузки; тяжеловесный груз; связь (коммуникации); общие вопросы; учет операций на складе временного хранения в соответствии с требованиями к таможенным складам. |
Рис. 3.4. Структура АИС и АИТ
Рис. 3.5. Схема логистического процесса на складе
Основными принципами декомпозиции АИС (выделение самостоятельных подсистем, комплексов задач) являются: относительная самостоятельность каждой из них; наличие соответствующего набора функций и функциональных задач с четко выраженной локальной целью; минимизация числа включенных в подсистему элементов; наличие одного или нескольких локальных критериев, способствующих оптимизации режима работы подсистемы и согласующихся с глобальным критерием оптимизации действия АИС и хозяйственной системы в целом.
Подсистемами или составными элементами микрологистических систем (типа JIТ, КАNВАN и др.) являются транспортные и транспортно-складские логистические системы. Отмечая эту закономерность, авторы учебного пособия "Логистика" подчеркивают: "Взаимосвязь и взаимозависимость всех логистических элементов, включая транспорт, обусловили необходимость комплексного подхода к их дальнейшему развитию на базе которого происходило формирование инновационных транспортных систем сбора я распределения материальной продукции".
Использование инструментария логистики в организации транспортных перевозок грузов позволило существенно разнообразить предложения транспортных услуг клиентам. Показательным в этом смысле является автомобильный транспорт, который предлагает клиентам следующие виды перевозок:
1) унимодальные (одновидовые), осуществляемые одним видом транспорта (например, автомобильным);
2) смешанные (смешанные раздельные), осуществляемые обычно двумя видами транспорта (например, железнодорожно-автомобильная перевозка);
3) комбинированные, с использованием более двух видов транспорта;
4) интермодальные, т.е. смешанные перевозки грузов от двери до двери, осуществляемые под руководством оператора по одному транспортному документу с применением единой (сквозной) ставки;
5) мультимодальные, когда лицо, организующее перевозку, несет за нее ответственность на всем пути следования независимо от количества принимающих участие видов транспорта при оформлении единого перевозочного документа;
6) терминальные, используемые в основном в смешанных системах доставки грузов с использованием грузовых терминалов (как правило, в межгородском и международном сообщениях и др.).
Основными задачами транспортной логистики являются: выбор вида транспортного средства; совместное планирование транспортного процесса со складским и производственным; совместное планирование транспортных процессов на различных видах транспорта (при смешанных перевозках); обеспечение технологического единства транспортно-складского процесса; определение рациональных маршрутов доставки и др. При этом чрезвычайно важно сопряжение транспортных и складских процессов (последние показаны на рис. 3.5).
Условно весь процесс можно разделить на три части:
1) операции, связанные с закупкой МР;
2) операции, связанные с переработкой груза на складе;
3) операции, связанные с продажей ГП.
По мере логистической диверсификации одной из центральных проблем становится проблема сквозного планирования единого материального потока, включая все разнообразие логистических операций. Один из способов решения этой проблемы предложен С.А. Уваровым. Общий объем логистических операций Qло представляет собой сумму операций на грузопотоках внутрилогистической системы и операций на складах внутрилогистической системы :
где - количество грузопотоков внутрилогистической системы;
- количество складов внутрилогистической системы.
Развернутое представление формулы для типичного логистического цикла на предприятиях примет вид:
где - объем логистических операций на внешних грузопотоках (прием, отправление);
- объем логистических операций на общезаводских складах;
- объем логистических операций на межцеховых грузопотоках;
- объем логистических операций на цеховых и межцеховых складах;
- объем логистических операций на межучастковых грузопотоках;
- объем логистических операций на межучастковых складах;
- объем логистических операций на межучастковых складах.
Отдельные составляющие формулы рассчитываются так:
1)
где =f(Сп) - количество внешних грузопотоков;
Сп - сложность изготавливаемой продукции;
Пвн =f(Оп, Ме) - величина внешних грузопотоков прибытия и отправления;
Оп - объем производства продукции;
Ме - материалоемкость продукции;
- количество перевозок на внешних грузопотоках;
где - ввоз груза;
- уровень организации логистических операций;
2)
где - количество общезаводских складов;
- количество внешних грузопотоков;
- количество внутрискладских грузопотоков;
- факторы, зависящие от условий хранения грузов;
- количество перевалок на внутрискладских грузопотоках;
- величина складских запасов;
3)
где - количество межцеховых грузопотоков;
- уровень специализации цехов предприятия;
- величина межцеховых грузопотоков;
- количество межцеховых и цеховых складов;
- количество перевалок на межцеховых грузопотоках;
4) ,
где - количество внутрискладских грузопотоков;
- количество межцеховых грузопотоков;
- уровень специализации цехов предприятия;
- количество межцеховых и цеховых складов;
- величина внутрискладских грузопотоков;
- величина межцеховых грузопотоков.
5) ,
где - количество межцеховых грузопотоков;
- уровень специализации производственных участков;
- величина межучастковых грузопотоков;
- количество межучастковых складов полуфабрикатов;
- количество перевалок на межучастковых грузопотоках;
6)
где - количество межучастковых складов полуфабрикатов;
7) ,
где - количество межоперационных грузопотоков;
- доля складского и транспортного оборудования с совмещением технологических и транспортных операций в общем количестве;
- величина межоперационных грузопотоков;
- количество перевалок на межоперационных грузопотоках.
Логистическая диверсификация предполагает, что в логистический процесс товаропроизводителя вовлекаются специализированные предприятия и организации инфраструктурного комплекса, предлагающие услуги, которые с полным основанием можно назвать логистическим услугами или логистическим сервисом. Не рассматривая подробно все многообразие логистического сервиса, остановимся лишь на некоторых его элементах, причем ограничившись только дефинициями:
1. Логистика коммерческого посредничества определяется А.Г. Белоусовым с технократической и экономической точек зрения. С технократической она представляет собой деятельность, связанную с организацией эффективного движения товаров из сферы производства в сферу потребления при активном участии разнообразных коммерческих посредников и с выгодой для всех контрагентов хозяйственных связей. С экономической точки зрения логистика коммерческого посредничества -- это наука и практика управления экономическими потоками, возникающими в процессе коммерческого посредничества, с целью снижения совокупных затрат на продвижение товаров и услуг из сферы производства в сферу потребления.
2. Авторы учебного пособия "Торговая логистика" определяют "торговую логистику как деятельность, связанную с управлением потоками товаров, услуг, информации, денег и прав собственности в сфере распределения и товарного обмена, организуемую торговыми посредниками на эквивалентной основе".
3. Возможность использования логистики в таможенном деле показана авторами книги "Таможенная логистика», которые считают, что "Логистическая организация таможенной переработки грузов ... есть не что иное, как логистизация процессов реализации таможенных режимов, связанных с физическим перемещением товаров через таможенную границу".
4. Комплексный подход к логистической организации инфраструктурного обслуживания в рамках муниципалитета предложен М.А. Чернышевым, который считает, что "... логистика инфраструктурного комплекса муниципалитета имеет целью оптимальную организацию инфраструктурного обслуживания населения и предприятий при рациональном использовании ресурсов муниципалитета".
Можно было бы привести и другие определения, касающиеся отраслевой специализации логистики. Но и процитированных достаточно, чтобы показать,, что по мере развития теории и практики логистики объективно возрастает потребность не только в ее дифференциации и диверсификации, но и в логистической интеграции как в рамках предприятия, так и в более крупных хозяйственных системах.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Методы и цели диверсификации производства. Основные виды диверсификации, их преимущества и недостатки. Связь между финансовым положением корпорации и диверсификацией деятельности. Возможные пути диверсификации. Оценка диверсификации предприятия.
курсовая работа [54,2 K], добавлен 29.04.2010Определение диверсификации бизнеса, ее целесообразность. Диверсификация как часть корпоративной стратегии. Причины, виды и этапы диверсификации. Диверсификации бизнеса как условие повышения его эффективности. Стратегические подходы диверсификации бизнеса.
курсовая работа [79,3 K], добавлен 03.02.2011Стратегия одного бизнеса, целесообразность и стратегии диверсификации. Стратегии родственной и неродственной диверсификации, исключения и ликвидации, перестройки, многонациональной диверсификации. Разработка долгосрочных направлений развития компании.
курсовая работа [230,9 K], добавлен 06.04.2010Исследование сущности понятия диверсификация. Элементы стратегии диверсифицированной компании. Критерии целесообразности диверсификации. Причины, побуждающие предприятие диверсифицировать свое производство. Типы корпоративных стратегий диверсификации.
контрольная работа [183,9 K], добавлен 21.09.2010Стратегическое управление, диверсификация. Этапы принятия решения по диверсификации деятельности. Организационная структура управления ООО "Выбери Радио". Оценка доходности форматов радиостанций. Оценка эффективности введения нового формата Business FM.
дипломная работа [165,4 K], добавлен 16.02.2012Понятие, цели и мотивы диверсификации предпринимательской деятельности, ее виды и методы, факторы, влияющие на проведение. Анализ проблем и стратегий предпринимательской деятельности. Разработка рекомендаций по созданию деятельности диверсификации.
дипломная работа [66,9 K], добавлен 07.08.2012Характеристика методов диверсификации, уклонения, объединения, передачи и принятия на себя предпринимательских рисков как основных путей их нейтрализации. Ознакомление с особенностями заключения и содержанием договора страхования хозяйственных рисков.
реферат [464,2 K], добавлен 06.05.2010Теоретические основы и источники возникновения стратегии диверсификации. Роль ресурсов и способностей как фундамента развития стратегии фирмы и главных источников прибыли. Особенности диверсификации в индустрии спорта, ее преимущества и недостатки.
контрольная работа [34,3 K], добавлен 23.09.2016Предмет деятельности и описание продукции. Работа с поставщиками и используемые стратегии. Пути расширения деятельности предприятия. Оценка потенциальной емкости рынка и объема продаж. Стратегия концентрированного роста и диверсификации. Финансовый план.
курсовая работа [101,0 K], добавлен 22.02.2009Стратегический маркетинг, основные цели и задачи стратегического планирования на предприятии. Сущность и виды стратегии диверсификации. Стратегия дифференциации в условиях ее применения ООО "Бистро" на товарном рынке. Анализ стратегии позиционирования.
курсовая работа [139,1 K], добавлен 05.02.2017