Стимулирование труда работников

Анализ использования сменных затрат рабочего времени механизатора на механизмах. Совершенствование организации труда механизатора на подборе валков озимой пшеницы, рабочего процесса. Экономическая и социальная эффективность проекта организации труда.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 08.12.2010
Размер файла 239,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

29

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Введение

В последнее время наиболее остро стал вопрос о повышении производительности труда в сельскохозяйственных предприятиях. Давно уже не секрет, что по данному показателю Россия далеко отстала от передовых стран-производителей. Так, к примеру, если годовая выработка с/х продукции на 1 занятого в этой отрасли в США составляет 35,5 тыс. долларов, то в России менее 3-х. Но и в России есть отдельные производители с высокими показателями. Можно предположить, что отчасти это зависит от уровня организации производства. Поэтому одним из инструментов для повышения производительности труда можно считать совершенствование его организации, то есть проведение комплекса работ по изучению труда отдельных профессий, подробного его анализа, расчета сравнительно-аналитических показателей, установление на их основе норм труда, проектирование рабочего процесса.

Кроме того, ведущим стимулом для работников в их производственной деятельности является оплата труда. Поэтому от уровня организации и оплаты труда в значительной степени зависит эффективность ведения производства.

Объектом исследования данного курсового проекта является ЗАО «Юдановские просторы» Бобровского района Воронежской области.

Целью курсового проекта является разработка комплекса мероприятий по совершенствованию организации и стимулированию труда работников, направленных на повышение их заинтересованности в увеличении производства продукции, росте производительности труда, экономии всех видов ресурсов.

В процессе достижения поставленной в курсовом проекте цели необходимо решить ряд следующих задач:

1. Анализ использование сменных затрат рабочего времени механизатора;

2. Совершенствование организации труда работника;

3. Совершенствование организации рабочего процесса;

4. Разработка и начисление оплаты труда;

5. Расчет экономической и социальной эффективности проекта организации труда;

6. Обоснование выводов соответствующих показателей.

В процессе исследования были использованы следующие методы:

ь наблюдение;

ь монографический;

ь графический;

ь расчетно-аналитический;

ь системный.

сменный затрата механизатор организация

1. Анализ использования сменных затрат рабочего времени механизатора на механизированных полевых работах

Для написания раздела «Анализ использования сменных затрат рабочего времени» необходимо провести хронометражное наблюдение за одной из категорий работников растениеводства, занятого на механизированных полевых работах.

Для изучения затрат рабочего времени применяют три способа:

ь хронографию (фотографию) рабочего дня;

ь хронометраж;

ь фотохронометраж.

Хронография рабочего дня заключается в последовательном фиксирование затрат рабочего времени в течение смены. При этом отдельные трудовые операции - пахота, культивация, подбор и обмолот валков зерновых культур, доение коров, кормление животных и т.д. - расчленяют лишь на приемы (при посеве зерновых культур собственно посев, поворот, засыпка семян и т.д.).

Второй способ - хронометраж. Хронометраж - это детальное изучение циклически повторяющихся элементов оперативной работы. Он применяется при изучении дробных элементов трудового процесса.

Третий способ - фотохронометраж. Здесь процесс труда расчленяется с той же дробностью, что при хронометраже, но наблюдается не на протяжении какого-либо приема, а на протяжении всей смены (как при хронографии). Фотохронометраж широко применяется при изучении трудовых процессов животноводства.

Чаще всего применяют фотографию (хронографию) рабочего дня и сплошной фотохронометраж. Наблюдение проводится в три этапа. На первом этапе, подготовительном, который проводится накануне дня наблюдения, собирают данные о месте работы (вид и способ работы; характеристика загонки; урожайность; рельеф; засоренность и др.); об агрегате (состав агрегата, марка трактора, комбайна, их техническое состояние; конструктивная ширина захвата 1 машины); об исполнителе (-ях) (осуществляется выбор исполнителя, за которым будет проводиться наблюдение, записывают год его рождения, классность, стаж работы и др.).

На втором этапе проводится непосредственное наблюдение, которое осуществляется за основным работником агрегата. Затем во вкладыше к наблюдательному листу по мере выполнения необходимо записать наименование всех операций, выполняемых работником, и указать время их окончания с точностью до 1 секунды. Кроме того, замеряется остаток горючего в баке на начало смены и объем заправленного топлива. В ходе наблюдения проводят также замеры фактической ширины захвата и скорости движения агрегата, записывают все выявленные недостатки и замечания об организации труда, а также предложения по их устранению.

В конце рабочего дня проводят замеры фактической выработки агрегата за день и остатки горючего в баке. Конец рабочего дня фиксируется по моменту ухода исполнителя домой.

Третий этап заключается в обработке полученных в ходе наблюдений данных. Вначале проводится шифровка всех операций во вкладыше. После этого необходимо рассчитать продолжительность каждой операции, для чего из времени окончания текущей операции вычитают время окончания предыдущей операции. Затем ведется подсчет суммарных затрат рабочего времени в минутах на одноименные операции или вид затрат рабочего времени, а также общую продолжительность рабочего времени смены и продолжительность рабочего дня. При этом время на обед, полдник, ужин, превышающее регламентированную продолжительность времени на отдых и личные надобности, не входит в продолжительность смены, но включается в продолжительность рабочего дня. Т. е. при отсутствии по результатам наблюдения времени на отдых и личные надобности необходимо часть обеденного времени, равную регламентированной продолжительности времени на отдых и личные надобности, которую рассчитывают по формуле (1). Полученный результат записывают в строку времени отдыха (Тотл), а оставшееся время отнести ко времени обеда.

После этого определяют удельный вес (в%) каждой операции или вида затрат рабочего времени в общей продолжительности смены и проводят анализ структуры затрат рабочего времени. По доле времени основной работ, простоев и других операций судят об эффективности использования рабочего времени исполнителем.

Затем рассчитывают затраты времени на 1 га путем деления суммарных затрат времени по каждой операции на фактическую выработку агрегата за день.

Затем необходимо рассчитать количество случаев каждого вида работ и определить среднюю продолжительность 1 случая делением суммарных затрат времени на количество случаев. Все полученные данные заносят в таблицу 1.

Таблица 1. Фактические затраты рабочего времени механизатора на уборке озимой пшеницы

п/п

Виды операций

Шифр

Затраты времени

Число случаев

Среднее время 1 случая, мин

мин.

%

мин на 1 га (ц)

1.1.

ЕТО с.-х. машин

Тпз2

47,00

6,53

1,17

1

47,00

1.2.

Подготовка к переезду

Тпз3

5,03

0,7

0,13

2

2,52

1.3.

Переезд к месту работы и к месту стоянки

Тпз4

23,3

3,24

0,58

2

11,65

1.4.

Получение наряда

Тпз5

6,13

0,85

0,15

1

6,13

2

Основная работа

То1

477,27

66,29

11,88

46

10,36

3.1.

Рабочий поворот

Тв2

46,9

6,51

1,17

45

1,04

3.2.

Загрузка семян, выгрузка зерна из бункера

Тв3

45

6,25

1,12

15

3,00

4.1.

Очистка рабочих органов

Тобс1

6,2

0,86

0,15

5

3,1

4.2.

Проверка качества работы

Тобс2

9,03

1,25

0,22

1

9,03

4.3.

Регулир. рабочих органов

Тобс3

20,07

2,79

0,22

1

20,07

5

Отдых и личные надобности

Тотл

34,07

4,73

0,85

1

34,07

6

Всего времени смены

Тсм

720,00

100

17,91

-

-

7

Время обеда

Тобед

-

X

1

X

8

Продолжительность рабочего дня

Тд

720

X

По данным таблицы видно, что 66,29% времени смены приходится на основную работу. Время подготовительно-заключительных работ превышает 20 минут. На рабочий поворот приходится 6,51% времени смены, на выгрузку зерна из бункера - 6,25%, на техническое обслуживание - 4,9%.

После определяют улучшенное время 1 случая путем обработки хронометражных рядов (таблица 2).

Таблица 2. Карточка обработки хронометражных рядов

Наименование операций

Шифр

Хроноряды

Коэф-

фи-циент усто-йчи-

вости

Кол-во

остав-шихся

слу-

чаев

Сум-

ма

остав-

шихся

слу-

чаев

Улуч-шен-

ное вре-мя 1 слу-

чая, мин. (сек)

Поворот

Тв2

74»

73»

73»

62»

65»

1,23

45

2814

62,53

68»

66»

64»

64»

65»

64»

60»

62»

61»

63»

63»

63»

61»

60»

61»

62»

64»

61»

63»

62»

63»

61»

63»

61»

60»

60»

60»

62»

60»

60»

60»

60»

60»

60»

60»

60»

60»

60»

60»

60»

Выгрузказерна

Тв3

3,00

3,00

3,00

3,00

3,00

1

15

45

3,00

3,00

3,00

3,00

3,00

3,00

3,00

3,00

3,00

3,00

3,00

Все показатели затрат рабочего времени по вспомогательным операциям в отдельности из наблюдательного листа выписывают в карточку обработки хронометражных рядов.

Отдельные замеры могут иметь значительные отклонения, т.е. будут нетипичными, дефектными. Эти значения необходимо исключить из дальнейших расчетов, для чего хроноряды проверяют по коэффициенту устойчивости, представляющему собой отношение максимальной продолжительности замера (tmax) к минимальной (tmin). Если полученный коэффициент превышает максимально допустимый норматив, то данные замеры исключают (вычеркивают). Затем находят другие значения tmax и tmin, и процесс повторяется до тех пор, пока последний не будет меньше или равен максимально допустимому значению. Если в ходе обработки хронорядов будет исключено более 30% всех замеров, то наблюдение нужно повторить, так как полученный результат будет необъективным.

При подсчете количества оставшихся случаев считают все замеры, кроме вычеркнутых. Продолжительность оставшихся замеров суммируют, а затем делят на их количество и определяют улучшенное время 1 случая. При этом улучшенный показатель поворота рассчитывают в секундах, а выгрузки зерна из бункера - в минутах.

Можно сделать вывод, что фактическое время смены превышает нормативное. Полученные коэффициенты свидетельствуют о том, что рабочее время используется не эффективно, так как коэффициент полезных затрат рабочего времени меньше 1. Коэффициент загруженности исполнителя больше единицы (1,84и 1,53) что показывает на перегруженность работника, а следствием этого является отсутствие резервного времени (коэффициент резервного времени отрицателен). Для улучшения использования рабочего времени необходимо уменьшить время смены, а также исключить возможные простои. Использование новой техники позволит более эффективно использовать время смены.

2. Совершенствование организации труда механизатора на подборе валков озимой пшеницы

В данном разделе обосновываются предложения по рационализации труда на основе его организации, устранения простоев, применения прогрессивных технологических вариантов, более эффективных машин и механизмов и, с учетом этого, определяются проектные нормативы и нормы труда.

Для расчета норм выработки на механизированных полевых работах на основе хронографии рабочего дня применяется следующий алгоритм. Тот же алгоритм используется для второго варианта организации и норм труда, который рассчитывают на другой недельный режим труда и отдыха, другую продолжительность смены, более высокую скорость движения, другие методы труда и др.

1. Устанавливают рабочую скорость движения агрегата по данным замеров во время наблюдения. В случае отсутствия замеров необходимо рассчитать рабочую скорость для первого варианта по формуле:

(км/ч) (10)

где Lср - средняя длина гона, м (из карточки хронографии)

n - количество гонов агрегата за время наблюдения (из вкладыша к наблюдательному листу);

Тоф - время основной работы за период наблюдения, ч;

Вр - рабочая ширина захвата, м (из наблюдательного листа);

При подсчёте количества гонов (n) считаю целые рабочие проходы агрегата от поворота до поворота. Если во время рабочего хода были остановки, то необходимо объединить пройденные отрезки в один целый и считать их одним гоном.

Для 2 варианта расчётов по зерноуборочным комбайнам используют следующую формулу: (11)

(км/ч) (11)

где Qоп - оптимальная пропускная способность хлебной массы, ц/ч (Полусоставная работаиложение 3);

У - урожайность зерна, ц/га (из карточки хронографии);

бк - отношение веса соломы к весу зерна (приложение 9).

2. На основе рабочей скорости (Vр) и ширины захвата (Вр) рассчитывается производительность агрегата (W, га) за 1 час основного времени по формуле:

W1= 0,1=5,05 (га) (12)

W2=0,1=8,00 (га)

3. Вслед за этим рассчитывают значения коэффициентов по вспомогательным операциям: поворота, выгрузки, отцепки и прицепки тележки и внутрисменных переездов по формулам

a) коэффициент поворота:

b)

Rпов 1= (13)

Rпов 2=

где Rпов - коэффициент поворотов;

tпов - средняя улучшенная продолжительность 1 поворота по результатам обработки хронорядов (из таблицы 2), сек;

c) коэффициент выгрузки зерна из бункера

Rвыгр= Rвыгр1= (14)

Rвыгр 2=

где Rвыгр - коэффициент выгрузки зерна из бункера комбайна;

tвыгр - среднее улучшенное время выгрузки 1 бункера по результатам обработки хронорядов (из таблицы 2), мин;

? - коэффициент использования ёмкости бункера.

Б - ёмкость бункера, ц, которая рассчитывается по формуле:

Б=V?p Б=10,5?7,5=78,75 (15)

где V - вместимость бункера, м3;

р - вес 1 м3 зерна сельскохозяйственных культур, ц;

d) коэффициент внутрисменных переездов

Rпер= Rпер 1= (16)

Rпер 2=(0,15+0,1)=0,026

где Кпер - коэффициент внутрисменных переездов;

tпер - продолжительность одного переезда по материалам наблюдений, ч;

tп.п - среднее время, затрачиваемое на разовую подготовку агрегата к переезду и к работе после переезда, ч;

I - количество однотипных агрегатов, одновременно работающих в поле;

Fср - средняя площадь обрабатываемого участка (60-240 га), га.

Время подготовительно-заключительных операций (Тпз) будет определяться суммированием: Тпз1 + Тпз2 + Тпз3 + Тпз4пз5 Тпз3=48+7=55 мин

Тпз1 и Тпз2 берут из справочников (приложения 6 и 7). Тпз3 и Тпз4 берут фактическое по результатам наблюдения, если оно в сумме не превышает 20 мин. В случае, если сумма больше 20 мин, то необходимо запланировать охраняемую стоянку техники ночью в поле, а время переездов к месту работы из расчётов исключить Тпз5 устанавливают по результатам наблюдения (но не более 5-7 мин.).

Время на отдых и личные надобности (Тотл) рассчитывают по формуле:

Тотл= Тотл 1==31,90 мин (18)

Тотл 2=480+10=36,29 мин

Время технического обслуживания агрегата во время работы (Тобс) можно определить по формуле:

Тобс= Тобс1=400=19,61 мин (19)

Тобс 2=480=23,53 мин

4. На основе данных предыдущих расчётов можно определить сменную норму выработки агрегата (Нсм), га:

Hсм=W?То Нсм1=5,05?4,08=20,60 га (20)

Нсм2=8=36,88 га

где То - время основной работы, ч.

5. После этого рассчитывают проектное время вспомогательных операций по формулам:

a) Тв2=Rпово Тв2(1)=0,1?244,58=24,46 мин (21)

Тв2(2)=0,159=44,02 мин

b) Тв3=Rвыгро Тв3(1)=0,084?244,58=20,54 мин (22)

Тв3(2)=0,134=37,10 мин

c) Тв7=Rперо Тв7(1)=0,016?244,58=3,91 мин (23)

Тв7(2)=0,026 мин

где То - время основной работы, мин.

Все полученные проектные затраты времени заносятся в таблицу 3.

Таблица 3. Нормативы рабочего времени и нормы труда при различных вариантах осуществления работ

Операции

Фактические затраты

времени, мин

Проектные затраты времени, мин

1 вариант

2 вариант

за смену

на 1 га

за смену

на 1 га

за смену

на 1 га

Тпз2/Тпз

47,00

1,17

55

2,28

55

1,49

Тпз3

5,03

0,13

-

-

-

-

Тпз4

23,3

0,58

-

-

-

-

Тпз5

6,13

0,15

-

-

-

-

То1

477,27

11,88

244,58

11,87

276,86

7,51

Тв2

46,9

1,17

24,46

1,19

44,02

1,19

Тв3

45,00

1,12

20,54

1,00

37,10

1,01

Тобс1/Тобс

6,2

0,15

19,61

0,30

23,53

0,64

Тобс2

9,03

0,22

-

-

-

-

Тобс3

20,07

0,50

-

-

-

-

Тотл

34,07

0,85

31,9

1,55

36,29

0,98

Тв7

-

-

3,91

0,19

7,20

0,20

Тсм

720

17,91

400

19,42

480

13,02

Затраты времени на 1 га определяю путём деления проектной продолжительности операции (смены) на рассчитанную сменную норму выработки.

Так как фактическое время смены превышает нормативное, то при расчете проектных затрат времени его необходимо снизить. В результате уменьшилось время основной работы, время поворотов, время выгрузки семян, а также время организационно-технического обслуживания. Однако во втором варианте была снижена и сменная норма выработки.

3. Совершенствование организации рабочего процесса

В этом разделе рассчитывают количество необходимых транспортных средств на отвозе зерна от комбайна.

Рабочий процесс - это совокупность взаимосвязанных и дополняющих друг друга трудовых и технологических операций над одним предметом труда от начала его обработки до технологической завершенности.

По формулам и с использованием нормативных материалов делают расчёт:

а) количества транспортных средств на уборке зерновых, закрепленных за комбайнами:

К= (24)

К2=

где У - урожайность, ц/га;

W - производительность агрегата, га/ч;

Тр - продолжительность одного рейса, мин;

Q - грузоподъёмность автомашин, ц;

? - поправочный коэффициент класса груза.

Время оборота транспортной единицы состоит из следующих основных элементов:

Трпртрв Тр=9,91+11,28+4=25,2 мин (25)

где Тпр - время на погрузку, разгрузку и оформление груза, мин;

Ттр - время движения с грузом и без груза, мин;

Тв - время 1 взвешивания, мин (4 мин на каждое взвешивание).

Тпр=0,1?Q???Нвр.1т Тпр=0,1?80?1?1,24=9,92 мин (26)

где Нвр.1т - норма времени на погрузку, разгрузку и оформление 1 т

груза, мин. Эти нормы времени зависят от грузоподъёмности автомобиля, класса груза и группы дорог.

Ттр=0,1?Q???S?Нвр.1т-км Ттр=0,1?80?1?3?0,47=11,28 мин (27)

где S - расстояние перевозки от поля до тока (бригадного стана), км;

Нвр.1т-км - норма времени на 1 т-км пробега, мин. Эти нормы времени зависят от грузоподъёмности автомобиля, класса груза и группы дорог.

На основании полученных коэффициентов можно сделать вывод о том, что при 1 варианте на уборке зерновых требуется одно транспортное средство, во втором варианте 2 транспортных средств.

4. Разработка и начисление оплаты труда

Учитывая специфику отраслей сельского хозяйства, основная оплата слагается из аванса за промежуточные результаты работы и доплаты за продукцию с учётом окончательных результатов. Размер, условия и порядок начисления этих видов основной оплаты определяется условиями тарификации, т.е. применяемой в хозяйстве тарифной системы.

Тарифная система оплаты труда представляет собой совокупность нормативов, дифференцированно определяющих уровень заработной платы работников в зависимости от их квалификации, качества и условий труда.

При применении ЕТС тарифицируется работник - уровень его подготовки (квалификация) и умение выполнять на практике установленный перечень работ. Тарификация трактористов-машинистов по ЕТС производится с учётом сложности трактора, комбайна, сельскохозяйственной машины исходя из класса тяги и марки трактора, мощности двигателя комбайна.

Вспомогательные работники тарифицируются по ЕТС с 1 по 10 разряд.

При определении тарифных ставок необходимо учитывать условия производства, интенсивность труда, а также престижность отдельных категорий и профессий работников, эти условия отражают отраслевые повышающие коэффициенты:

- трактористы-машинисты, водители автомобилей, наладчики с.-х. машин и тракторов - 1.8;

- работники животноводства и защищенного грунта - 1,5;

- рабочие на ручных и хозяйственных работах - 1,3; - руководители, специалисты и служащие - 1,3-1,5.

Для оплаты труда работников растениеводства в курсовом проекте необходимо использовать одну из рассмотренных на лабораторных занятиях систему оплаты труда: простую сдельную, сдельно-премиальную, аккордную, сдельно-прогрессивную, от валового или хозрасчётного дохода.

Система оплаты труда - это совокупность взаимосвязанных показателей и правил, определяющих соотношение между объемом, качеством и размером его оплаты.

Расчёт расценок и начисление оплаты труда оформляются в виде таблиц, в качестве образцов которых можно использовать формы таблиц из рабочей тетради.

В случае использования простой сдельной системы оплаты труда расчёт расценок и начисление заработной платы механизатору в двух вариантах производят по следующему алгоритму.

Продолжительность смены и сменную норму выработки для каждого варианта берут проектные из таблицы 3.

Месячную ставку 1 разряда устанавливают на основе Постановлений Правительства РФ, тарифный разряд, тарифный коэффициент - из приложения 1. Расчёт проводят в таблице 4.

Таблица 4. Расчёт расценок за единицу выполненной работы или произведённой продукции

Показатели

Вариант 1

Вариант 2

1. Категории работников

Механизатор

Механизатор

2. Продолжительность смены, ч

6,67

8

3. Установленная сменная норма выработки, га

20,60

36,88

4. Месячная ставка 1 разряда, руб.

3700

3700

5. Тарифный разряд

10

10

6. Тарифный коэффициент

2,44

2,44

7. Отраслевой коэффициент

1,8

1,8

8. Месячная тарифная ставка, руб.

16250,4

16250,4

9. Количество рабочих дней в месяце

25,08

20,75

10. Дневная тарифная ставка, руб.

647,94

783,15

11. Коэффициент повышения оплаты для расчёта сдельных расценок

1,5

1,5

12. Сдельная дневная ставка, руб.

971,91

1174,73

13. Расценка за 1 га (ц) работ (продукции), руб.

1,89

1,27

Месячную тарифную ставку механизатора i-того разряда (Сtмi) рассчитывают по формуле

Ctмi=Cм1p?KETCi?Kот (28)

где Сtмi - месячная тарифная ставка 1-того разряда, руб.;

См1p - месячная ставка 1 разряда, руб.;

KETCi - тарифный коэффициент ЕТС i-того разряда;

Кот - отраслевой коэффициент.

Дневная тарифная ставка определяется по формуле

Cтдi= Стдi 1==647,94 руб. (30)

Стдi 2==783,15 руб.

где Дрм - количество рабочих дней в месяце.

Коэффициент повышения оплаты для расчёта сдельных расценок (Ксд) берут в пределах 1.25-1.5.

Сдельную дневную ставку определяют по формуле:

Ссдi=Cтдсд Ссдi1=647,941,5=971,91 (31)

Ссдi2=783,151,5=1174,73

где Ссд - дневная сдельная ставка, руб.;

Ксд - коэффициент повышения оплаты для расчёта сдельных расценок.

Расценку за единицу выполненных работ или произведённой продукции рассчитывают по формуле:

Р= Р1ц(1)==1,89 (32)

Р1ц(2)==1,27

где Р1га - расценка за единицу выполненных работ, руб.;

Р - расценка за единицу произведённой продукции, руб.;

У - урожайность, ц/га.

После этого, используя рассчитанные прогрессивно-возрастающие или простые сдельные расценки, начисляют заработную плату механизатору по следующему алгоритму (таблица 5).

В качестве объёма выполненных работ (V) берут произведение нормативной сменной нормы выработки в гектарах на среднегодовое количество рабочих дней в месяце. В случае проведения уборочных работ объём произведённой продукции находят умножением площади поля на урожайность.

Сумму начисленной основной оплаты (Оо) за выполненный объём работ определяют умножением расценки (Р) на объём выполненных работ (V).

После этого проводят начисление доплат и премий. Доплата за качество (ДОкач) начисляется в соответствии с рекомендациями, изложенными в приложении 5. Соответствующий процент доплаты находится от начисленной основной оплаты труда за выполненный объём работ.

Таблица 5. Начисление заработной платы механизатору

Показатели

Вариант 1

Вариант 2

1. Объём выполненных работ (произведённой продукции), ц

12916,2

19131,5

2. Начислено основной оплаты за выполненный объём работ, руб.

24411,62

24297,07

3. Доплата за качество выполненных работ, руб.

9764,65

9718,80

4. Доплата за классность, руб.

4882,32

4859,40

5. Премии, руб.

-

-

6. Итого (2+3+4+5)

39058,59

38875,21

7. Доплата за стаж работы, руб.

9764,65

9718,80

8. Всего начислено оплаты труда, руб.

48823,24

48594,01

9. Необлагаемая налогом сумма, руб.

1000

1000

10. Налогооблагаемая сумма, руб.

47823,24

47594,01

11. Налог с физических лиц, руб.

6217

6187

12. Оплата труда к выдаче, руб.

42606,24

42407,01

Сумму начисленной основной оплаты (00) за выполненный объём работ определяем умножением расценки (Р) на объём выполненных работ (Q).

:

Для 1 варианта:руб.

Для 2 варианта: руб.

После этого проводим начисление доплат и премий. Доплата за качество () Соответствующий процент доплаты находим от начисленной основной оплаты труда за выполненный объём работ.

Для 1 варианта:

Для 2 варианта:

Доплату за классность () проводим в зависимости от наличия класса у механизатора. За 1 класс доплачиваем 20%.

1 вариант:

2 вариант:

После этого суммируем начисленную основную оплату и доплаты за качество и классность.

Для 1 варианта:

Для 2 варианта:

От полученной суммы находим доплату за стаж (). Её размер зависит от стажа работника. Для начисления доплаты за стаж пользуемся приложением 10.

Для 1 варианта:

Для 2 варианта:

Вслед за этим находим всю начисленную оплату труда (Он), включая доплату за стаж.

Для 1 варианта:

Для 2 варианта:

Необлагаемая налогом сумма для 1 и 2 варианта равняется 1000 рублей.

Налогооблагаемая сумма равняется 47823,24 и 47594,01 соответственно для 1 и 2 варианта.

Подоходный налог с физических лиц составляет с 1.01.2001 г. 13% от налогооблагаемой суммы.

Для 1 варианта:

Подоходный налог = 47823,240,13=6217 руб.

Для 2 варианта:

Подоходный налог =47594,010,13=6187 руб.

Сумму к выдаче находим вычитанием подоходного налога из всей начисленной оплаты труда.

Для 1 варианта:

Сумма к выдаче = 48823,24-6217=42606,24 руб.

Для 2 варианта:

Сумма к выдаче =48594,01-6187=42407,01 руб.

При расчете расценок получаем, что оплата труда механизатора для 1 варианта составляет 42606,24 руб., а для 2 варианта - 42407,01 руб. в месяц. Отсюда можно сделать вывод о том, что при 6-ти дневном режиме оплата труда работника выше, чем при 5-ти дневном режиме.

5. Экономическая и социальная эффективность проекта организации труда

Экономическую эффективность совершенствования трудовых процессов на механизированных работах в растениеводстве определяют по сравнению с существующей организацией труда.

Основными показателями эффективности внедрения предлагаемых мероприятий являются коэффициент роста производительности труда, годовая экономия живого труда и экономия фонда заработной платы.

1. коэффициент роста производительности труда определяют по формуле:

Кп= Кп 1==0,92<1 (33)

Так как полученный коэффициент меньше единицы, то дальнейшие расчеты не проводятся.

Кп 2==1,38

где Тс и Тп - затраты времени смены на 1 га или 1 ц продукции существующие и проектируемые, мин (из таблицы 3).

2. Затем определяют экономию затрат живого труда на весь объём работы по формуле:

Эт=(Тсп)?Q/60 Эт=(17,91-13,02)?500/60=40,75 ч.-час. (35)

где Q - объём выполненных работ в хозяйстве за год, га (300-500 га - для свёклы, кукурузы и подсолнечника, 500-2000 га - для зерновых культур).

3. Число высвобождаемых работников (Чвр) в результате совершенствования организации труда

Чвр= (36)

Чвр=40,75/1773,71=0,023 чел.

где 365, Дот, Дпр, Дб - соответственно, количество календарных дней в году, дней отпуска, праздничных дней и дней отсутствия по болезни.

4. Экономия фонда заработной платы в следующем порядке. Сначала находят затраты труда на выполненный объём работ по формуле

ЗТ= ЗТ=8=166 ч.-час. (37)

Затем определяют среднюю часовую оплату труда с учётом всех доплат и премий по формуле

Оч= Оч=48594,01/166=292,74 руб. (38)

где Он - сумма начисленной оплаты труда за объём выполненных работ с учётом всех доплат и надбавок, руб.

После этого рассчитывается экономия фонда заработной платы по формуле

Эф.з.п=Эт?Оч Эф.з.п.=40,75?292,74=11929,16 руб. (39)

По первому проектному варианту расчеты не проводились, так как коэффициент роста производительности труда меньше 1. Это свидетельствует о том, что данный вариант организации и норм труда не эффективен.

Выводы

На основе проведенных наблюдений, анализа использования сменных затрат рабочего времени, расчетов показателей экономической эффективности можно сделать вывод о необходимости принятия мер для достижения более совершенной организации труда.

Фактическое время смены по результатам наблюдения превышает нормативное. Коэффициент полезных затрат рабочего времени меньше 1, что связано с простоями из-за неисправности сельскохозяйственной машины. Коэффициент загруженности исполнителя больше единицы (1,84 и 1,53). Это показывает на перегруженность работника, а следствием этого является отсутствие резервного времени (коэффициент резервного времени отрицателен). Для улучшения использования рабочего времени необходимо уменьшить время смены, а также исключить возникновение простоев. Использование новой техники позволит более эффективно использовать время смены.

При расчете заработной платы механизатора по первому варианту оплата труда к выдаче составляет 42606,24 руб., по второму варианту - 42407,01 руб. в месяц. Таким образом, при 6-ти дневном режиме оплата труда работника выше, чем при 5-ти дневном режиме.

Коэффициент роста производительности труда во втором варианте больше 1. Поэтому этот вариант организации и норм труда является более эффективным.

Для повышения эффективности производства в растениеводство необходимо также через материальное стимулирование заинтересовать работника в увеличении производства продукции при одновременном снижении производственных затрат на единицу продукции. Поэтому в растениеводстве лучше использовать сдельную систему оплаты труда, так как она позволяет поставить в прямую зависимость оплату труда от количества и качества труда, вложенного каждым работником в общественное хозяйство.

Список используемой литературы

сменный затрата механизатор организация

1. Конституция Российской Федерации: Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года. - М: Новая волна, 1999. - 61 с.

2. Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: Проспект, 2008. - 208 с.

3. О минимальном размере оплаты труда: федер. закон от 24 июня 2008 г. №91 - ФЗ // Консультант Плюс: Высшая школа, 2009.

4. Бычин В.Б. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов / В.Б. Бычин, С.В. Малинин, Е.В. Шубенкова. - М.: Экзамен, 2005.

5. Владимирова Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли (торговля): Учебник / Л.П. Владимирова. - М.: Дашков Ко, 2007. - 348 с.

6. Волгин Н.А. Оплата труда: производство, социальная сфера, государственная служба (Анализ, проблемы, решения) / Н.А. Волгин. - М.: Экзамен, 2003. - 224 с.

7. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник / Б.М. Генкин. - М.: НОРМА, 2003. - 400 с.

8. Гусов К.Н. Трудовое право России: Учебник / К.Н. Гусов, В.Н. Толкунова. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Юристь, 2001. - 496 с.

9. Доходы и заработная плата: проблемы формирования, распределения, регулирования / Под ред. Н.А. Волгина. - М.: 2005.

10. Жуков А.Л. Регулирование и организация оплаты труда: Учебное пособие для студентов вузов / А.Л. Жуков. - М.: Издательство «МИК», 2003. - 336 с.

11. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учеб. пособие / Б.Г. Мазманова. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 368 с.

12. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учеб. пособие /В.П. Пашуто. - Минск: Новое знание, 2001. - 304 с.

13. Ракоти В.Д. Заработная плата и предпринимательский доход / В.Д. Ракоти. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 224 с.

14. Федченко А.А. Анализ заработной платы: Учеб. пособие / А.А. Федченко. - Воронеж: Изд-во Воронежского государственного университета, 2000. - 168 с.

15. Четвертаков И.М. Организация, нормирование и оплата труда в сельскохозяйственных предприятиях: Учеб. пособие / И.М. Четвертаков. - Воронеж: ФГОУ ВПО ВГАУ 2008. - 120 с.

16. Яковлев Р.А. Оплата труда на предприятии / Р.А. Яковлев. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2001. - 344 с.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Теоретический анализ, сущность и значение организации труда на предприятии. Экономическая эффективность проекта и исследование организационно-хозяйственной деятельности агентства недвижимости. Анализ затрат рабочего времени и организация оплаты труда.

    дипломная работа [1,8 M], добавлен 22.12.2010

  • Классификация затрат рабочего времени. Виды норм труда и их классификация. Основные методы нормирования труда. Анализ организации труда и затрат рабочего времени на примере туристической фирмы "Планета Туризма". Проблемы в организации рабочего времени.

    курсовая работа [290,9 K], добавлен 10.11.2014

  • Методы разработки нормированных заданий и норм затрат труда. Значение коллективной организации труда для рационального использования рабочего времени и размещение работающих, формирование бригад. Экономическая эффективность организации труда в бригадах.

    курсовая работа [259,7 K], добавлен 17.02.2012

  • Индексация затрат рабочего времени по видам, содержанию и характеру труда. Экономическая эффективность от рационального разделения труда и изменения должностного состава работников в подразделении. Степень использования работников по квалификации.

    контрольная работа [45,2 K], добавлен 16.10.2010

  • Рационализация рабочего процесса. Содержание и основные задачи нормирования труда. Описание системы мотивации на производстве: стимулирование труда рабочих и их премирование. Экономическая эффективность мероприятий по рационализации рабочего процесса.

    курсовая работа [84,2 K], добавлен 25.03.2012

  • Нормирование труда, элементы производственного процесса. Сущность и функции нормирования труда. Методы и способы изучения затрат рабочего времени. Фотография рабочего времени. Технология процесса печатания на предприятии. Порядок выполнения операции.

    курсовая работа [50,4 K], добавлен 27.12.2009

  • Характер, содержание, сущность, цели и задачи организации управленческого труда. Анализ затрат рабочего времени. Основные пути улучшения использования рабочего времени руководителей и специалистов. Инвентаризация затрат рабочего времени в организации.

    курсовая работа [561,7 K], добавлен 23.09.2015

  • Индексация и анализ затрат рабочего времени в течение рабочего дня. Экономическая эффективность от рационального разделения труда, оптимальное перераспределение объемов работ между сотрудниками на основе фактических балансов затрат рабочего времени.

    контрольная работа [26,9 K], добавлен 11.10.2010

  • Понятие разделения труда. Классификация разделения труда и его границы. Бригадная форма организации труда. Основные формы и виды кооперации труда. Анализ использования рабочего времени, промышленно-производственного персонала. Фотография рабочего дня.

    курсовая работа [49,9 K], добавлен 19.01.2012

  • Индексация затрат рабочего времени: по видам, по содержанию труда, по характеру деятельности. Анализ затрат времени работника в течение рабочего дня. Экстенсивность, рациональность использования рабочего времени по отдельным должностным группам.

    контрольная работа [33,5 K], добавлен 26.10.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.