Теоретико-информационный подход к проблемам подготовки энергоменеджеров
Проблемы развития энергетики Украины. Требования к образованию и подготовке энергоменеджеров. Цикличность в работе энергетического менеджера. Алгоритм "сжатия" информации методом главных компонент. Эффективная стратегия в сфере энергосбережения.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | статья |
Язык | русский |
Дата добавления | 30.10.2010 |
Размер файла | 42,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Теоретико-информационный подход к проблемам подготовки энергоменеджеров
О.М. Залунина; В.С. Шалугин; В.П. Розен
Кременчугский государственный политехнический университет
В общем комплексе проблем развития энергетики Украины важное место занимают вопросы рационального энергосбережения во всех отраслях промышленности. Энергосбережение признано одним из основных направлений повышения эффективности промышленного производства и возведено в ранг государственной политики в Украине, о чём свидетельствует создание в 1996г. Государственного Комитета Украины по энергосбережению. Анализ тенденций энергосберегающей политики и энергетической стратегии в Украине показывает, что с переходом предприятий энергосистемы и потребителей на хозяйственную самостоятельность в условиях децентрализованной рыночной экономики усиливается значимость энергосберегающих технологий во всех отраслях промышленности, а это значит, что усиливается значимость подготовки специалистов в области энергосбережения и энергоменеджмента.
В настоящее время особую актуальность приобретает вопрос эффективного энергоиспользования, энергопотребления и энергоуправления.
Народное хозяйство Украины представляет собой сложную экономическую структуру, чрезмерно насыщенную различными отраслями тяжёлой промышленности. Потребление энергоресурсов в стране характеризуется относительно высокой энергоёмкостью и диспропорцией между энергоиспользованием и объёмами выпускаемой продукции. Неэффективное электропотребление в стране обусловлено недостаточной степенью обеспеченности системами учёта и контроля за расходом электроэнергии.
Экономия электроэнергии - сложная проблема, которая должна решаться на всех уровнях, включая сферу промышленности, производственных систем, образовательных систем, энергокомпаний, коммунальных услуг и в конечном счёте каждого человека. Необходимость выработки и реализации принципиально новой энергетической стратегии в Украине бесспорна. Необходимы меры, которые бы были обоснованы экономико-математически, осуществимы технически и приемлемы с экономической и социальной точек зрения. Именно поэтому акцентируется внимание на подготовке специалистов нового профиля - энергоменеджеров. Это, в свою очередь, предъявляет определённые требования к образованию и подготовке. Специалист должен обладать:
-инженерным образованием в области энергетики;
-опытом управления производством и рабочими группами;
-опытом руководства проектами;
организационными способностями;
-способностью убеждать и понимать мотивацию поступков людей.
Он должен:
хорошо разбираться в политике своей страны в отношении энергетики;
знать потребности и требования властей;
хорошо понимать концепцию энергетического менеджмента;
понимать концепции энергетической эффективности и т.д.
Хотя перечень требований довольно объёмный, просматривается цикличность в работе энергетического менеджера (рис. 1.1).
Рисунок 1.1 - Структурная схема работы энергетического менеджера
По сути, это система управления, основанная на проведении типовых измерений. Это инструмент для управления предприятием, который обеспечивает постоянное исследование и, стало быть, знание о распределении и уровнях потребления энергоресурсов на предприятии. Возможности экстенсивного использования энергоресурсов становятся всё более ограниченными, а вопросы экономии расхода электроэнергии часто решаются путём формального выполнения спускаемых "сверху" директивных указаний без достаточного учёта и использования научно обоснованных информативных показателей энергоёмкости и энергобалансов технологических процессов.
Чёткое представление о состоянии энергопотребления различных носителей даёт проведение энергетического аудита. За рубежом энергетический аудит обязателен для всех предприятий как средство улучшения развития производства. В Украине имеется крайне ограниченное число организаций, способных проводить соответствующий анализ. Хотя и создан Национальный аудиторский комитет, однако не разработаны научные подходы к решению задач энергетического аудита, производственных систем, его информационное и методическое обеспечение. Повышая эффективность электроиспользования с помощью энергетического аудита, можно сэкономить ощутимые средства. В нём заложен как минимум 10% потенциала энергосбережения. Оптимальная же оценка потенциала в Украине находится в пределах 20-25%. По-видимому, в дальнейшем энергетический аудит будет возведён в ранг важнейшего средства вскрытия резервов оптимизации режимов электропотребления и стратегического подхода к достижению эффективности использования электроэнергии во всех сферах народного хозяйства. Это, в свою очередь, требует разработки информационных и методических основ, а также фрагментов программного обеспечения с применением современного математического аппарата.
В данном случае специалист данного профиля должен иметь специальное образование и в тоже время быть специалистом широкого профиля. Это ещё один важный момент, влияющий на эффективную работу. Учесть такую двойственность и многообразие при подготовке в вузе довольно сложно. С одной стороны, специальные знания требуют глубокой проработки, с другой стороны, ориентироваться в других областях и быть специалистом широкого профиля означает постоянно обновлять и прорабатывать огромнейший информационный поток.
В таких условиях, на наш взгляд, целесообразно в системе подготовки энергоменеджеров, поставить задачу теоретического обоснования методических положений по релевантной информации для принятия решений.
При этом наличие информационного обеспечения является важнейшей составной частью. Как правило, оно требует объективной и достаточно полной информации о функционировании объекта управления с учётом всего
Рисунок 1.2 - Структурная схема энергетического анализа
многообразия производственных условий, отражающих его качественную и количественную характеристику. Это, в свою очередь, связано с получением большого набора информативных факторов и показателей (технологических, энергетических, организационно-экономических и т.д.), которые могут быть связаны в следующие группы: контролируемые и управляемые, контролируемые и неуправляемые, неконтролируемые и неуправляемые (рис. 1.2).
Рисунок 1.3 - Алгоритм «сжатия» информации методом главных компонент
Эффективное решение проблемы энергоснабжения находится в прямой зависимости от полноты получаемой и обрабатываемой информации о состоянии энергоемких технологических процессов.
В то же время наличие большого количества исходных данных увеличивает размерность задачи и затрудняет ее оперативные расчеты, а значит, и принятие решений. Поэтому возможно использовать алгоритм «сжатия» информации методом главных компонент (рис. 1.3).
Важность отбора информации несомненна, "т.к. вполне может случиться так, что волны информации, захлёстывающие восприятие, могут заметно подавить способность думать и действовать у руководителей, терзаемых необходимостью принимать неотложные, непрерывные, срочные решения" [1].
Опыт экономически развитых стран показывает, что эффективная стратегия в сфере энергосбережения может не только уменьшить энергоёмкость национального продукта, но и стимулировать структурную перестройку экономики.
SUMMARY
The problems of teaching power managers are considered in this article. The aspects of power- safing the criterias in education of specialists in this field, task - giving and variety of desisions are investigated in this publication.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Alvin Toffler. Furure Shock.- New York: Random House, 1970.- 312р.
Подобные документы
Менеджмент как профессия. Требования, предъявляемые к менеджеру библиотеки. Деловое общение менеджера. Перспективы развития профессии менеджера библиотеки. Требования, предъявляемые к руководителю среди женщин и мужчин. Должностная инструкция менеджера.
дипломная работа [113,0 K], добавлен 26.11.2012Профессия офис-менеджера: требования к подготовке. Документы, регламентирующие деятельность офис-менеджера, квалификационные требования к профессии. Деятельность офис-менеджера на примере компании ООО "Элит-строй". Организация работы офис-менеджера.
курсовая работа [1,4 M], добавлен 25.02.2014Информатизация как основной фактор изменений в современном мире. Важность владения информационными технологиями в работе современного менеджера, перечень требований к его профессиональным умениям и навыкам. Формирование информационной культуры менеджера.
реферат [16,0 K], добавлен 24.07.2009Основные черты менеджера как профессионального управляющего. Требования, которые предъявляются к менеджерам на современном этапе. Характерные черты менеджера XXI века. Характеристика современных подходов к пониманию роли менеджера в организации.
реферат [49,9 K], добавлен 01.08.2012Понятие менеджмента и входящие в него категории, основные функции и современные стандарты подготовки управляющих кадров. Требования к квалификации, теоретической и практической подготовке менеджера. Черты характера, необходимые для управления персоналом.
контрольная работа [17,3 K], добавлен 10.07.2009Стратегия и основные принципы ее формирования. Основные проблемы, трудности и ошибки в работе над стратегией. Ситуационный подход в современном менеджменте. Последовательность осуществления стратегии. Особенности прогнозирования финансовых коэффициентов.
курсовая работа [47,4 K], добавлен 14.01.2014Менеджер и требования, предъявляемые к нему. Стадии подготовки и методы принятия управленческих решений. Важнейшие функции, лидерские качества менеджера. Типы руководителей. Что называется способностью эффективно управлять. Совершенствование менеджера.
реферат [25,7 K], добавлен 19.09.2008Адаптация персонала: сущность и основные виды. Эффективная адаптация новых сотрудников, её важность для организации. План (программа) и организация процесса адаптации сотрудников. Этапы проведения адаптации; алгоритм действий менеджера по персоналу.
курсовая работа [63,5 K], добавлен 13.04.2012Теоретические аспекты деятельности менеджера в управлении организацией на современном этапе. Краткая характеристика организационно–хозяйственной деятельности ООО Туристической компании "Зенит". Разработка рекомендаций по улучшению деятельности менеджера.
курсовая работа [36,5 K], добавлен 07.04.2014Менеджмент организации или предприятия. Управление как функция и процесс. Новая парадигма управления. Характер труда и роль менеджера в организации. Требования к профессиональной компетенции менеджеров. Роли менеджера на уровнях организационной иерархии.
курсовая работа [263,8 K], добавлен 03.07.2009