Управление модернизацией производства

Особенности хозяйственных связей, которые должны быть сформированы между субъектами предприятия для повышения экономической эффективности их взаимодействия. Анализ действий консалтинговой фирмы по оценке эффективности модернизации и возможных рисков.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 16.10.2010
Размер файла 16,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Содержание

Ситуационная задача 1 (№7)

Ситуационная задача 2 (№ 17)

Тестовая часть

Список литературы

Ситуационная задача 1 (№7)

Предприятие решило выделить в отдельное юридическое лицо свой научно-исследовательский отдел, ориентированный на модернизацию производимой предприятием продукции. Какие причины могли привести к такому решению руководства? Какие именно хозяйственные связи должны быть сформированы между этими субъектами для повышения экономической эффективности взаимодействия?

Решение:

В данном случае можно привести несколько возможных причин выделения структурного подразделения в отдельное юридическое лицо.

Во-первых, выделение того или иного подразделения предприятия на отдельный баланс представляет собой не что иное, как способ бухгалтерского оформления разделения учетного труда на предприятии. Его цель - упростить и рационализировать учетный процесс на предприятии и работу бухгалтерской службы. Выделение структурного подразделения на отдельный баланс осуществляется в случае 1) территориальной удаленности этого подразделения от остальных подразделений предприятия и 2) относительной обособленности производственного, коммерческого, финансово-хозяйственного процессов.

Во-вторых, если предположить, что предприятие является государственным унитарных предприятием, можно сказать, что причинами выделения структурного подразделения в отдельное юридическое лицо явилась приватизация предприятия. Обычная процедура предприватизационной подготовки предусматривает выделение в случае необходимости структурных подразделений в отдельные предприятия с оформлением этих предприятий как отдельных юридических лиц.

Ситуационная задача 2 (№ 17)

При проведении модернизации производства предприятие привлекло стороннюю консалтинговую фирму для оценки эффективности модернизации и возможных рисков.

Какие именно вопросы, по-вашему, именно, будут исследоваться, и анализироваться консалтинговой фирмой?

Решение:

На этапе оценки эффективности модернизации производства консалтинговая компания, скорее всего, будет рассчитывать экономическую эффективность внедрения технологического оборудования.

Экономическая эффективность внедрения технического или технологического новшества (мероприятия) [Эм] - уровневая характеристика индивидуальной стоимости продукции предприятия после внедрения новшества [iwм] в сравнении с эталоном, в качестве которого принимается индивидуальная стоимость той же продукции до внедрения новшества [iwi].

Эм = iwi / iwм

Эта формула свидетельствует лишь о сравнительной эффективности применения тех или иных образцов новой техники. Для предприятия, идущего в ногу с НТП, наличие новой техники, более эффективной по сравнению с применяемой, свидетельствует о ее прогрессивности. Для среднего предприятия отстающей отрасли эта формула может показать эффективность оборудования, устаревшего по отношению к мировому уровню. Поэтому в условиях технического отставания отрасли и народного хозяйства нельзя ограничиваться оценкой экономической эффективности того или иного новшества, когда состояние производства после внедрения новшества сравнивается с состоянием производства в отрасли. Состояние производства после внедрения того или иного новшества необходимо сравнивать с возможным состоянием того же производства после внедрения на нем всех известных технических достижений мирового уровня.

Модернизация производства представляет собой не что иное, как инновационный (инвестиционный) проект. А любой инвестиционный проект, как известно, сопряжен с определенными рисками. При оценке возможных рисков консалтинговая компания должна провести расчет потенциальных рисков.

Расчет показателей эффективности проекта позволяет сделать вывод о его экономической пригодности. Но вместе с тем следует признать, что рассчитанные показатели эффективности являются несколько субъективными, так как в значительной мере базируются на нашей оценке прогнозных значений объемов продаж, цены на производимый товар и сырья и прочих внешних факторов, которые находятся вне нашего контроля. Поэтому всестороння оценка рисков, позволяющая сделать выводы об устойчивости проекта, является критически важным этапом.

Анализ чувствительности позволяет выделить факторы, наиболее критичные для успешной реализации инвестиционного проекта и, следовательно, которым необходимо уделить наиболее пристальное внимание.

Имитационное моделирование предназначено для оценки устойчивости проекта на ряд случайных изменений внешних факторов. При данном виде оценки рисков используются прогнозные значения не в виде конкретных чисел, а в виде числовых диапазонов.

Тестовая часть

10. Возвратный лизинг -- это:

а) покупка оборудования в рассрочку;

в) выкуп лизингового оборудования по окончанию договора лизинга;

с) продажа имущества с последующим оформлением на это имущество договора лизинга на бывшего владельца.

Ответ: с) продажа имущества с последующим оформлением на это имущество договора лизинга на бывшего владельца.

11. Создание и продвижение единого бренда компании необходимы для:

а) повышения стоимости компании;

в) повышения узнаваемости руководителей компании;

с) снижения издержек на рекламу отдельных торговых марок.

Ответ: а) повышения стоимости компании;

12. Реклама в бизнесе -- это:

а) платное сообщение неличного характера, предназначенное для неопределенного круга лиц;

в) информационное сообщение неличного характера;

с) оплаченное сообщение, увеличивающее продажи товаров.

Ответ: с) оплаченное сообщение, увеличивающее продажи товаров.

13. От усовершенствования технологической составляющей е деятельности фирмы зависит:

а) повышение ликвидности активов;

в) повышение надежности оборудования и изделий;

с) повышение производительности труда.

Ответ: в) повышение надежности оборудования и изделий;

14. Цена продукта (услуги) это:

а) денежная сумма, требуемая к уплате продавцом;

в) согласованный сторонами эквивалент переданного товара;

с) установленная продавцом твердая денежная сумма, покрывающая его затраты.

Ответ: с) установленная продавцом твердая денежная сумма, покрывающая его затраты.

15. Рыночной ценой товара (работы, услуга) признается:

а) цена данного товара, работы или услуги в ближайших точках их реализации от налогового органа;

в) цена, сложившаяся при взаимодействии спроса и предложения на рынке идентичных товаров (услуг);

с) цена, сложившаяся на рынке или бирже на данный товар.

Ответ: в) цена, сложившаяся при взаимодействии спроса и предложения на рынке идентичных товаров (услуг);

16. К личным качествам предпринимателя следует отнести:

а) готовность всем рисковать;

в) нацеленность на прибыль;

с) стремление к известности.

Ответ: а) готовность всем рисковать;

17. Первопричиной инноваций может стать:

а) новое применение старого продукта;

в) потенциальный недостаток ресурсной базы;

с) внедрение новых компьютерных технологий.

Ответ: в) потенциальный недостаток ресурсной базы;

18. К административным барьерам следует отнести:

а) лицензирование деятельности вновь созданных фирм;

в) жалобы потребителей продукции (услуг);

с) особые налоговые режимы для данного вида бизнеса.

Ответ: а) лицензирование деятельности вновь созданных фирм;

19. К инструментам государственного вмешательства в бизнес-процесс относят:

а) пресс налоговых органов по выявленным нарушениям;

в) голосование представителя государства на собрании акционеров фирмы;

с) установление новых стандартов производства продукции (оказании услуг)

Ответ: а) пресс налоговых органов по выявленным нарушениям;

20. Маркетинговые связи -- это:

а) убеждающее средство информирования потребителей, подготовка к покупке товара;

в) разработка вариантов размещения рекламной продукции в СМИ;

с) коммерческая пропаганда потребительских свойств товара (достоинств фирмы).

Ответ: разработка вариантов размещения рекламной продукции

Список литературы

1. Гусев Ю.В. Стратегическое управление. -- Новосибирск, 2004.

2. Котлер Ф. Маркетинг. -- М.: Финансы и статистика, 1996.

3. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. -- СПб.: Питер,2002.

4. Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика. - М.: Норма-Инфра, 1998.

5. Самуэльсон П.А., Нордхауз В.Д. Экономика. - М.: Финансы и статистика, 1997.

6. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебник для вузов, - Минск, БГЭУ. 1996.-282 с.

7. Коротков Э.М. Концепция менеджмента: - М.: Инжиниринго-Консалтинговая Компания «ДеКа», 1996.- 301с.

8. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие. - СПб: Изд-во «ОЛБИС», 1997.-192с.

9. Менеджмент. Учебник для вызов по экон. спец. Под ред. М.М. Максимцова, А.В.Игнатьевой - М.: ЮНИТИ, 2001.-343с.


Подобные документы

  • Эффективность как цель модернизации производства. Построение сравнительного аналитического баланса. Процесс обновления основных фондов. Основные критерии эффективности модернизации. Анализ ликвидности баланса и финансовой устойчивости предприятия.

    курсовая работа [1,7 M], добавлен 21.04.2011

  • Эффективное управление в современных условиях рынка - необходимое условие повышения эффективности бизнеса, создания, развития, реализации конкурентных преимуществ предприятия. Анализ эффективности современного управления на примере отдела снабжения фирмы.

    курсовая работа [45,8 K], добавлен 03.12.2008

  • Понятие экономической эффективности производства, принципы её определения. Показатели технического уровня и эффективности техники и технологии. Экономическая оценка инноваций. Особенности определения эффективности капитальных вложений предприятия.

    курсовая работа [38,8 K], добавлен 28.09.2011

  • Понятие и классификация трудовых ресурсов, их функции и значение в деятельности предприятия, направления и принципы анализа. Характеристика экономической деятельности предприятия, организация его трудовых ресурсов, перспективы повышения эффективности.

    курсовая работа [68,1 K], добавлен 26.11.2014

  • Сущность стратегического управления. Основные ключевые факторы, которые должны быть учтены при выборе стратегии. Роль руководителя в разработке стратегии предприятия и организации. Контроль руководства над реализацией стратегического планирования.

    реферат [30,7 K], добавлен 15.09.2010

  • Сущность, содержание и виды эффективности производства. Анализ эффективности производства ОАО "Ударный". Анализ использования производственных мощностей. Определение уровня механизации производства. Повышение эффективности производства.

    дипломная работа [179,1 K], добавлен 08.10.2004

  • Понятие фактора, вида рисков и потерь от наступления рисковых событий. Оценка эффективности действий по минимизации рисков. Анализ проектных рисков, их классификация и идентификация. Управление рисками на примере долевого строительства жилого дома.

    контрольная работа [49,7 K], добавлен 03.12.2014

  • Преимущества взаимодействия между несколькими функциями организации в целях повышения эффективности контроля и сохранения стоимости бизнеса. Возможный вариант взаимодействия между тремя уровнями организации в процессе оценки и управления рисками.

    статья [204,0 K], добавлен 07.08.2017

  • Организационно-экономическая характеристика ООО "Евроклимат". Совершенствование управленческой структуры предприятия. Направления повышения эффективности деятельности фирмы и расчет социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий.

    дипломная работа [506,0 K], добавлен 20.01.2015

  • Определение основных критериев оценки эффективности маркетинговой стратегии компании. Ситуационный анализ эффективности деятельности предприятия. Определение конкурентной позиции фирмы и оценка предпринимательских рисков. Анализ издержек предприятия.

    курсовая работа [460,6 K], добавлен 29.08.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.