Рисунок 2. Современная модель схемы самоуправления в потребительской кооперации.

Согласно предлагаемой структуре председатель правления подчиняется председателю Совета. Председатель Правления имеет трех заместителей, осуществляющих управление соответствующими структурными подразделениями: а) межотраслевой кооперации - торговля, заготовки, производство, сбыт сельхозпродукции); б) планово-экономический отдел (отдел бухгалтерского учета и отчетности, информационных систем управления юридический) в) отдел по кадровой и организационно-кооперативной работе (отделы по кадровой и социальной работе, пресс-служба, канцелярия, административно-хозяйственная служба). Такая система «двойного управления» имеет ряд преимуществ. Во-первых, это дает возможность установить строгий контроль за хозяйственно-финансовой деятельностью потребительского общества. Правление постоянно будет ощущать свою ответственность перед назначившим его советом, который в любой момент может заменить тех, кто не справляется со своими обязанностями и допускает злоупотребления. Во-вторых, в этих структурах смена правления связана не с выборной кампанией, а с конкретными результатами его работы. В-третьих, разграничение функций позволит больше внимания уделять работе с пайщиками, социальным видам деятельности и развитию услуг.

Однако следует дать возможность потребительским обществам самостоятельно решать, какую из двух представленных форм организации управления выбрать.

Таким образом, видно, что все решения, каким бы органом управления потребительским обществом они ни были приняты, могут быть реализованы или нереализованы в жизнь. Окончательное решение всегда остается за пайщиками потребительского общества, которые, как уже было сказано выше, имеют на это право на основании того, что потребительское общество было создано и функционирует благодаря их вложениям (паям).

3.2 Роль кооперативного управления в деятельности потребительских обществ

Согласно Концепции развития потребительской кооперации РФ до 2010 года для повышения эффективности деятельности и улучшения организации между кооперативами, потребительскими обществами и союзами необходимо[12]:

« 1.Создание единой информационной системы, позволяющей обеспечить принятие решений по уровням и включающей:

1.1. Полные и достоверные сведения о пайщиках: их количестве, размерах взносов, деятельности в потребительском обществе, возможностях по участию в заготовительной деятельности, приобретению товаров в торговых точках потребительской кооперации, личных материальных потребностях и т.п.

1.2. Полные и достоверные сведения о деятельности по управлению.

3. Оптимизация работы с пайщиками:

3.1. Налаживание сплошного учёта пайщиков и системы поддержания достоверности и полноты данных и сведений, своевременности их обновления.

3.2. Включение в программы развития кооперативной торговли, заготовительной деятельности и других видов деятельности мер по повышению заинтересованности пайщиков через приобретение товаров в торговых точках потребительской кооперации, участие в заготовительной деятельности организаций потребительской кооперации. Такая заинтересованность должна основываться на преимущественных правах пайщиков по сравнению с любыми третьими лицами при соблюдении ими общих условий взаимодействия. При этом должен соблюдаться принцип взаимной заинтересованности пайщиков и потребительских обществ в экономическом взаимодействии.

3.3. Обновление форм осуществления кооперативных выплат, направленное на укрепление связей между пайщиками и потребительскими обществами, в частности:

- увеличение размеров кооперативных выплат при наличии экономически обоснованных возможностей и в пределах, установленных законодательством Российской Федерации;

- выплата пайщикам начисленных кооперативных выплат в денежном выражении;

- предоставление пайщикам возможности оставления сумм кооперативных выплат в распоряжении потребительского общества в обмен на получение дополнительных льгот при оплате товаров и услуг потребительского общества в счёт этих сумм.

3.4. Повышение информированности пайщиков о деятельности потребительских обществ и их союзов, в первую очередь, с целью вовлечения в деятельность кооперативных организаций.

4. Оптимизация внутренней организационной структуры организаций потребительской кооперации:

4.1. Для устранения дублирования функций органов управления в организациях потребительской кооперации создать условия для изменения их структуры. При этом должны соблюдаться следующие условия:

- упорядочение должно быть основано на законодательстве о потребительской кооперации;

- упорядочение должно происходить на добровольной основе;

- структурные изменения не должны приводить к исключению каких-либо функций управления и контроля, при необходимости отдельные функции могут передаваться: потребительскими обществами - союзам потребительских обществ, союзами потребительских обществ - Центросоюзу Российской Федерации.

Должны быть расширены законодательно установленные возможности для оптимального построения структуры органов управления при сохранении единообразия по всей системе потребительской кооперации. Структурные изменения, выходящие за рамки действующего законодательства, могут быть осуществлены только после внесения соответствующих изменений в Закон Российской Федерации «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации».

4.2. Формирование единого подхода к поощрению управленческого аппарата и работников потребкооперации в распределении доходов от деятельности организаций потребкооперации. Такой подход не должен допускать уменьшение материально-технической базы организаций потребительской кооперации. Вместе с тем должен учитываться вклад управленческого аппарата и работников в реализацию проектов потребительской кооперации. Поощрение может основываться на системе премий, бонусов, дополнительных пенсионных отчислений за реализацию проектов или их этапов, достижение предусмотренных проектами показателей.»[12]

Таким образом, Концепция делает акцент на деятельности пайщиков, которые составляют кооперативы, которые, в свою очередь, сливаются в потребительские общества и союзы.

Учитывая, что любое потребительское общество состоит из отдельных кооперативов, а те, в свою очередь, состоят из пайщиков - то все органы управления будут состоять из членов кооперативов, входящих в данное потребительское общество. Именно поэтому роль кооперативного управления важна в потребительских обществах. Если мнение хотя бы одного входящего в потребительское общество кооператива не будет учтено при принятии ответственного решения, то данный кооператив может покинуть это потребительское общество. В этом случае, потребительское общество потеряет пайщиков, а значит и часть своего уставного капитала.

Необходимо помнить, что большие организации состоят из малых, но даже малая организация имеет свое влияние.

Заключение

Современная потребительская кооперация проникает во все сферы отрасли экономики, формирует оптимальное соотношение крупных, средних и малых предприятий, организаций.

У потребительской кооперации возникает немало серьезных трудностей в процессе адаптации к рыночным отношениям и достижении устойчивого социально экономического развития. Это характеризуется тем, что в условиях рынка на сегодняшний день социально-экономическая деятельность потребительской кооперации развивается в конкурентной среде, где разворачивается соперничество между хозяйствующими субъектами за потребителей, за доступ к ресурсам и их размещение. Для обеспечения долговременной конкурентоспособности недостаточно только обладание преимуществ на основе факторов. Важен не только запас факторов, сколько скорость, с которой они создаются, совершенствуются, приспосабливаются в нужном предприятии. Иными словами инновации определяют сегодня конкурентное преимущество и конкурентоспособность хозяйствующего субъекта.

В данной курсовой работе были рассмотрены вопросы, связанные с развитием потребительской кооперации, с современным состоянием потребительской кооперацией в РФ, в основе курсовой работы лежало рассмотрение принципов потребительской кооперации и их эффективности.

Итак, собранная информация позволяет сделать вывод о том, что для обоснованного реформирования российской потребительской кооперации наряду с пропагандой принципов международного кооперативного альянса необходимо уточнить содержание каждого принципа в российской действительности и оценить его эффективность в условиях перехода от управляемой из центра коллективистской экономической системы к децентрализованной капиталистической.

Под эффективностью кооперативного принципа понимается такая совокупность и взаимосвязь образующих его факторов, которая обеспечивает стабильное достижение положительного эффекта от его применения в деятельности потребительского кооператива и их союзов.

Демократический членский контроль включает в себя следующие необходимые факторы:

- равенство прав;

- взаимная ответственность;

- демократия;

- взаимное доверие.

Основой этого принципа является равенство прав членов кооператива, противопоставленное иерархии прав общественного контроля.

Оценивая влияние принципа демократического членского контроля на устойчивость кооператива можно отметить, что его выполнение в полном объеме обеспечивает устойчивость кооператива. Применение этого принципа в докооперативных хозяйствах доказало его высокую эффективность.

Список использованных источников

1. Федеральный Закон РФ от 28.04.2000 «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) РФ»

2. Ефремова Г.М. Основы теории и история потребительской кооперации. Учебное пособие по дисциплине «Теория и история кооперативного движения»/Г. М. Ефремова, А. В. Ефремов. - Новосибирск: СибУПК, 1999.

5. Бернвальд А. Р. Потребительская кооперация в условиях перехода к рыночной экономики: Проблемы членских отношений/А. Р. Бернвальд, А. В. Цихоцкий. - Новосибирск: ВО «Наука», 1993.

6. Вахитов К. И. История потребительской кооперации в России: Учебное пособие/К. И. Вахитов. - М.: ЦУМК Центросоюза РФ, 2008.

7. Гухаров В. А. Кооперация //В. А. Гухаров. - «Деловой вестник» - 2006. -№10.-С. 10-20.

8. Сероштан М.В., Ткач А.В. и др. Потребительская кооперация: Учебное пособие./ М.В. Сероштан, А.В. Ткач и др. - М.: МУПК, 2004.

9. Ефремова Г.М. Потребительская кооперация XXI века. /Г. М. Ефремова, А. В. Ефремов. - Новосибирск: СибУПК, 1999. - 240с.

10. Манферсон Я. Принципы кооперации для XXI века/ Я. Манферсон, - Белгород: БУПК, 1997. - 57 с.

11. Положение о Пайщике потребительской кооперации РФ - Новосибирск: СибУПК,- 44 с.

12. Концепция развития потребительской кооперации на период до 2010 год. // Центросоюз РФ 2001 г.

13. Коряков И.А. Принципы кооперативного движения./ И.А. Коряков - Чита.: ЗИП Сиб.УПК, 1998.