Управление финансами предприятия

Теоретическая сущность организации финансов предприятия, предприятие как экономическая система. Постановка финансового менеджмента в организации: предмет и цели управления. Организация финансового анализа и планирования на примере ЗАО "Автомобилист".

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 26.04.2010
Размер файла 368,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

· прогнозирование и планирование затрат (определяют долго- и краткосрочные тенденции изменения отдельных видов затрат, задаются их ориентиры, обеспечивающие выход на определенные значения показателей прибыли и рентабельности);

· нормирование затрат (устанавливаются технически обоснованные нормативы в натуральных и стоимостных оценках по отдельным видам затрат, технологическим процессам, центрам ответственности);

· учет затрат (учитываются затраты в заданной номенклатуре статей);

· калькулирование себестоимости (распределяются фактические затраты на объекты калькулирования, то есть исчисляется фактическая себестоимость продукции);

· анализ затрат и себестоимости (анализируются фактические затраты в сравнении с плановыми заданиями и нормативами, выявляются факторы, повлекшие значимые отклонения, определяются резервы снижения себестоимости).

Управление и оптимизации денежного потока:

Основные направления управления и оптимизации денежного потока предприятия: сбалансирование объемов денежных потоков; синхронизация денежных потоков во времени; максимизация чистого денежного потока.

Денежный поток может быть как дефицитным, так и избыточным. Отрицательные последствия дефицитного потока проявляются в снижении ликвидности и уровня платежеспособности предприятия, росте просроченной кредиторской задолженности поставщикам сырья и материалов, повышении доли просроченной задолженности по полученным кредитам, задержках выплаты заработной платы. Меры сбалансирования дефицитного денежного потока направлены на обеспечение роста положительного денежного потока и снижения отрицательного.

В период реструктуризации рост объема положительного денежного потока достигается за счет: привлечения стратегических инвесторов с целью увеличения объема собственного капитала; дополнительной эмиссии акций; привлечения долгосрочных финансовых кредитов; продажи части (или всего объема) финансовых инструментов инвестирования; продажи (или сдаче в аренду) неиспользуемых видов основных средств. Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. - 2004 г., №3. «Управление финансами», В. Домчук. - с.27.

Снижение объема отрицательного денежного потока можно достигнуть за счет: сокращения объема и состава реальных инвестиционных программ; отказа от финансового инвестирования; снижения суммы постоянных издержек предприятия.

Отрицательные последствия избыточного денежного потока проявляется в потере реальной стоимости временно неиспользуемых денежных средств от инфляции, потере потенциального дохода от неиспользуемой части денежных активов в сфере краткосрочного инвестирования.

Меры сбалансирования избыточного денежного потока предприятия связаны с обеспечением роста его инвестирования. Среди них: увеличение масштабов расширенного воспроизводства внеоборотных активов; ускорение периода разработки реальных инвестиционных проектов и начала их реализации; активное формирование портфеля финансовых инвестиций; досрочное погашение долгосрочных финансовых кредитов.

Синхронизация денежных потоков во времени призвана обеспечить необходимый уровень платежеспособности предприятия в любой момент при одновременном снижении размера страховых резервов денежных активов. Для достижения данной цели наиболее популярной мерой в практике управления и реструктуризации предприятия является внедрение «системы ускорения - замедления платежного оборота». Суть данной системы заключается в разработке на предприятии организационных мероприятий по ускорению привлечения денежных средств и замедлению их выплат в отдельные интервалы времени для повышения синхронности формирования положительного и отрицательного денежного потоков.

Максимизация чистого денежного потока. Чистый денежный поток представляет собой разницу между положительным и отрицательным денежными потоками в рассматриваемом периоде времени. Основными составляющими чистого денежного потока являются суммы чистой прибыли и амортизационных отчислений. Соответственно, рост чистого денежного потока обеспечивает повышение темпов экономического развития предприятия на принципах финансирования, снижает зависимость этого развития от внешних источников формирования финансовых ресурсов, обеспечивает прирост рыночной стоимости предприятия.

Повышение суммы чистого денежного потока может быть обеспечено путем: снижения суммы постоянных и переменных издержек; осуществление эффективной налоговой политики, обеспечивающей повышение уровня доходности операционной деятельности; сокращение периода амортизации используемых предприятием нематериальных активов.

Глава III. Организация финансового анализа и планирования в ЗАО «Автомобилист»

3.1 Характеристика организационно - хозяйственной деятельности ЗАО «Автомобилист»

ЗАО «Автомобилист» является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и иные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

В соответствии с Уставом Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам своих акционеров. Акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Акционеры, не полностью оплатившие акции, несут солидарную ответственность по обязательствам общества в пределах неоплаченной части стоимости принадлежащих им акций.

Общество несет ответственность по обязательствам учредителей, связанным с его созданием, только в случае последующего одобрения их действий общим собранием акционеров.

Общество имеет круглую печать, содержащую полное наименование на русском языке и указание на место его нахождения.

Общество имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральным законодательством.

Основные виды деятельности общества, определенные его Уставом:

· осуществление автоуслуг предприятиям, организациям с различной формой собственности и частным лицам;

· осуществление ремонта и обслуживания автотранспорта различных организаций и частных лиц;

· изготовление, реставрация различных запасных частей и агрегатов к различным автомобилям;

· изготовление и реставрация товаров народного потребления;

· осуществление торговли товарными автомобилями и комиссионной торговли автомобилями всех марок;

· производство, закупка, транспортировка, хранение, реализация промышленных и продовольственных товаров, ГСМ;

· осуществление торгово-закупочных и посреднических услуг;

· выполнение бытовых и других услуг.

Дополнительные виды деятельности:

· сбор, переработка и реализация сельхоз. продукции, продуктов питания;

· рекламно-информационная деятельность;

· строительно-монтажные и ремонтные работы, производство строительных и отделочных материалов, их реализация;

· организация подготовки и повышения квалификации кадров по всем направлениям своей деятельности;

· деятельность связанная с сельским хозяйством;

· лицензионные виды деятельности осуществляются обществом при наличии лицензии, которая приобретается в порядке, определенном законодательством РФ.

Основной вид деятельности ЗАО «Автомобилист» на данный момент - оказание автотранспортных услуг.

ЗАО «Автомобилист» представляет собой единый производственно-хозяйственный комплекс взаимосвязанных производственных единиц. Производственная структура ЗАО «Автомобилист представлена на рис.2.

Рис.2. Производственная структура ЗАО «Автомобилист»

В производственную структуру предприятия входят:

· основное производство: автотранспортные цехи;

· складское хозяйство: склад сырья, инструментальный склад;

· обслуживающее хозяйство: ремонтное хозяйства.

Производственная структура во многом определяет принципы организации производства на основных производственных участках. Организация производства на основных участках построена по технологическому принципу, где каждый из участков специализируется на выполнении части общего технологического процесса. Такой принцип организации производства обусловлен спецификой технологического процесса оказания автотранспортных услуг, обеспечивает технологическую специализацию каждого участка, облегчает руководство участками и их обслуживание.

Миссия организации:

· Соблюдение принципов профессиональной этики предпринимательства;

· Профессионализм в работе;

· Качество работы - важнейшая задача организации;

· Реализация личного потенциала работников фирмы, развитие качеств менеджера; повышение общего культурного уровня; достижение материального благополучия.

Целевая картина организации представлена на рис.3.

Рис.3. Целевая картина организации

Главные задачи, которые ставятся при управлении предприятием ЗАО «Автомобилист» заключаются в том, чтобы оказывать услуги высокого качества, в объемах и ассортименте соответствующую рыночному спросу, по приемлемым для целевой группы потребителей ценам, экономически выгодную для предприятия.

Система управления ЗАО «Автомобилист» включает в себя две подсистемы: управляющую и управляемую. В состав управляющей системы входят руководители функциональных подразделений и специалисты, возглавляемые директором предприятия. В качестве управляемой системы выступают основные и вспомогательные подразделения, обеспечивающие производственные процессы.

Для рассматриваемого предприятия характерна линейно-функциональная система управления, когда функциональные службы или отдельные специалисты в зависимости от выполняемых функций разрабатывают программы работы производственных подразделений, которые согласовываются и утверждаются линейным руководителем (рис.4). Подобное сочетание делает ее достаточно эффективной При четкой системе взаимосвязей и полной ответственности происходит высвобождение линейных руководителей от решения несвойственных им вопросов

Рис.4. Организационная структура управления ЗАО «Автомобилист»

Директор предприятия определяет политику и стратегию управления предприятием, осуществляет функции планирования, координацию действий вторичного звена управления, решение общих организационных вопросов

Заместитель директора по производству решает вопросы технологического обеспечения производства, несет ответственность за качество продукции, осуществляет ряд функций оперативно-производственного планирования.

Заместитель директора по сбыту и снабжению совместно с руководителями других подразделений предприятия участвует в формировании планов производства и реализации услуг по объему и ассортименту; проводит ежемесячный, ежеквартальный анализ выполнения плана реализации и принимает меры по выполнению этих планов; отвечает за бесперебойность процесса поступления сырья и материалов; регулирует взаимоотношения с потребителями; участвует в рассмотрении и удовлетворении обоснованных рекламаций по выполненным работам и оказанным услугам.

Заместитель директора по административно-хозяйственной части отвечает за работу складского хозяйства.

Главный бухгалтер отвечает за организацию бухгалтерского учета на предприятии, занимается составлением и ведением отчетности предприятия (балансов, смет и тд), осуществлением платежей.
Существующая на предприятии структура управления, при которой директор непосредственно связан с главными специалистами по определенным функциям, позволяет оперативно принимать управленческие решения, благоприятно влияет на эффективность хозяйственной деятельности предприятия.

В процессе анализа системы управления ЗАО «Автомобилист» были выявлены следующие направления ее совершенствования, способствующие более адекватному реагированию на требования развивающихся рыночных отношений:

· необходимость увеличения работ по маркетинговым исследованиям, связанным изучением конъюнктуры рынка;

· более широкое привлечение рабочих к процессам принятия решений.

Реализация указанных направлений позволит сделать систему управления предприятием более эффективной.

Процесс принятия управленческих решений на предприятии проходит восемь основных стадий.

На первой стадии главная задача состоит в правильной постановке цели решения. На этой стадии решаются следующие вопросы: Какой выбор необходимо сделать? Почему это решение необходимо? Каким было последнее решение?

Вторая стадия связана с установлением критериев решения. Критерии решения представляют собой основу фактически осуществляемого выбора.

На третьей стадии проводят разделение критериев по принципу их важности для организации.

На четвертой стадии осуществляется выработка альтернатив.

Пятая стадия выделяется для сравнения выработанных на предыдущей стадии альтернатив. Квалифицированное принятие решений требует выработки ряда альтернатив, сравнивая их и выбора наилучшей.

На шестой стадии определяется риск, которому может быть подвергнута фирма в случае выбора конкретной альтернативы.

На седьмой стадии проводится оценка риска. При оценке риска учитываются такие факторы, как вероятность и серьезность. При помощи фактора вероятности формируется суждение о том, что то или иное событие действительно произойдет. Фактор серьезности позволяет сформировать суждение о степени влияния события на ситуацию, если оно произойдет.

На восьмой стадии принимается решение.

Рассмотрим формы участия работников предприятия в процессе принятия и реализации управленческих решений (табл. 2, см. стр.46).

Как видно из данных, представленных в таблице, большую часть управленческих решений единолично принимают руководители рассматриваемых отделов. Специалисты не принимают участия в принятии управленческих решений. Линейные руководители: начальники бюро рассматриваемых отделов участвуют в принятии управленческих решений в ограниченном объеме (принимают управленческие решения в ходе реализации производственной программы, по вопросам использования материально-технических ресурсов).

Таблица 2.

Формы участия работников в процессе принятия и реализации управленческих решений

Функции

Категория работников

Высшая администрация

Линейные руководители

Специалисты

Разработка и реализация производственной программы

Принимают и контролируют выполнение управленческих решений

Принимают управленческие решения

Отвечают за выполнение управленческих решений вышестоящих работников и контролируют выполнение этих решений

Предоставляют необходимую информацию для принятия управленческих решений,

Реализуют управленческие решения

Планирование и использование материально-технических ресурсов

Принимают и контролируют выполнение управленческих решений

Принимают управленческие решения

Отвечают за выполнение управленческих решений вышестоящих работников и контролируют выполнение этих решений

Предоставляют необходимую информацию для принятия управленческих решений,

Реализуют управленческие решения

Планирование и использование финансов предприятия

Принимают и контролируют выполнение управленческих решений

Отвечают за выполнение управленческих решений вышестоящих работников и контролируют выполнение этих решений

Предоставляют необходимую информацию для принятия управленческих решений

Учетная политика ЗАО «Автомобилист» в 2002-2003 гг.:

Бухгалтерская отчетность сформирована исходя из действующих в Российской Федерации правил бухгалтерской отчетности, в частности Федерального закона «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996г №129-ФЗ (в редакции Федерального закона от 23.07.1998г №123-ФЗ, 28.03.2002г №32-ФЗ, 31.12.2002г №187-ФЗ,31.12.2002г №191-ФЗ, 10.01.2003г №8-ФЗ), Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденного приказом Министерства финансов Российской Федерации от 29.07.1998г №34н (в редакции Приказов Минфина РФ от 30.12.1999г №107н, от 24.03.2000г №31н), Приказа Минфина от 28.06.2000г № 60н «О методических рекомендациях о порядке формирования показателей бухгалтерской отчетности организаций».

В 2002г вступила в силу глава 25 НК, в которой предусмотрено, что организации у которых выручка в квартал превышает 1000000 руб. должна перейти на метод установления дохода для целей налогообложения начислений. В связи с этим учетная политика в целях налогообложения прибыли у предприятия изменяется на метод начислений. Также организация обязана вести налоговый учет (в рамках вступившей в силу 25 гл. НК). В соответствии со ст.254 НК РФ оценка сырья и материалов производится по средней себестоимости.

Учетная политика в целях налогообложения прибыли у предприятия на 2003г. остается по методу начисления. Также организация обязана вести налоговый учет (в рамках вступившей в силу 25 гл. НК). В соответствии со ст.254 НК РФ оценка сырья и материалов производится по средней себестоимости.

Стоимость основных средств в организации погашается путем начисления износа (амортизации) по ним. При этом амортизационные отчисления на основные производственные фонды для отражения в бухгалтерском и налоговом учете начисляются по вновь приобретенным объектам линейным способом.

В организации, с целью определения фактической себестоимости материальных ресурсов, списываемых в производство, используется вариант оценки запасов (сырья, материалов и т.п.) по средней себестоимости заготовления единицы каждого запасов.

3.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Автомобилист»

Для проведения анализа состояние и динамики экономического потенциала предприятия использованы данные балансов (формы № 1) за 2002-2003 гг.

Дать общую оценку имущества, находящегося в распоряжении предприятия позволяет актив баланса. Имущество предприятия - это основные фонды, оборотные средства и другие ценности, стоимость которых отражена в активе балансе. Данные аналитических расчётов приведены в таблице 3 (см. стр.49).

Таблица 3.

Структура имущества (средств) предприятия

Показатели

2002 год

2003 год

Отклонение показателей на конец 2003 от показателей на конец 2001 г.

Отклонение показателей на конец 2003 от показателей на конец 2002 г.

На начало

года

На конец

года

На начало

года

На конец

года

Абсолют

%

Абсолют

%

1.Всего имущества (строка 300):

в том числе:

47896

60764

60764

65799

17903

37,4

5035

8,3

Внеоборотные активы

2.ОС и прочие внеоборотные активы (строка 190)

15620

20192

20192

18684

3064

19,6

-1508

-7,5

- то же в % к имуществу

32,6

33,2

33,2

28,4

-4,2

-

-4,8

-

2.1.Нематериальные активы (строка 110)

3

-

-

-

-3

-

-

-

-то же в % к внеоборотным активам

1,9

-

-

-

-

-

-

-

2.2.Основные средства (строка 120)

15121

19784

19784

18483

3362

22,2

-1301

-6,6

-то же в % к внеоборотным активам

96,8

98

98

98,9

2,1

-

0,9

-

2.3.Незавершённое строительство (стр. 130)

496

208

208

201

-295

-59,5

-7

-3,4

-то же в % к внеоборотным активам

3,2

1,1

1,1

1,2

-2

-

0,1

-

2.4.Долгосрочные финансов вложения (строка 140)

-

200

200

-

-

-

-

-

-то же в % к внеоборотным активам

-

-

-

-

-

-

-

-

Оборотные активы

3.Оборотные (мобильные ср-ва) (строка 290)

32276

40572

40572

47115

14839

46

6543

17,1

- то же в % к имуществу

67,4

66,8

66,8

71,6

4,2

-

4,8

-

3.1.Материальные оборотные средства (с. 210)

2885

3439

3439

5025

2140

74,2

1586

46,1

-то же в % к оборотным средствам

8,9

8,5

8,5

10,7

1,8

-

2,2

-

3.2.Денежн. средства и краткосрочные финансовые вложения (250+260)

920

183

183

282

-638

-69,4

99

54,1

-то же в % к оборотным средствам

2,9

0,5

0,5

0,6

-2,3

-

0,1

-

3.3.Дебиторская задолженность (230+240)

28232

32380

32380

41544

13312

47,2

9164

28,3

-то же в % к оборотным средствам

87,5

79,8

79,8

88,2

0,7

-

8,4

-

3.4.НДС по приобретенным ценностям (ст. 220)

239

4570

4570

264

25

10,5

-4306

-94,2

-то же в % к оборотным средствам

0,7

11,3

11,3

0,6

-0,1

-

-10,7

-

Из приведенного в таблице 3 можно сделать следующее аналитическое заключение:

За отчетный период имущество организации увеличилось на 5035 тыс. руб., составив в конце периода 65799 тыс. руб. Данное изменение обусловлено увеличением оборотных средств на 6543 тыс.руб., или на 17,1% и уменьшением внеоборотных активов на 1508 тыс. руб.

Увеличение стоимости имущества ЗАО «Автомобилист» на 5035 тыс. руб. покрывалось за счет роста ее краткосрочных обязательств на 2055 тыс. руб., или на 40,8% и увеличением собственного капитала на 2891 тыс. руб., или на 57,4%.

Низкий удельный вес денежных средств и краткосрочных финансовых вложений отмечается на протяжении последних двух лет. С одной стороны это объясняется финансовой политикой предприятия, предусматривающей вложение свободных денежных средств в запасы товарно-материальных ценностей, однако, во многом это обусловлено недостатками в организации расчетов с покупателями и заказчиками, что приводит к необоснованному росту дебиторской задолженности.

Дебиторская задолженность - менее ликвидная часть оборотных средств - составила на начало 2003г 32380тыс. руб. или 79,8 % оборотных средств, а на конец года 41544 тыс. руб. или 88,2 %. При этом по абсолютным показателям отмечается увеличение дебиторской задолженности на 9164 тыс.руб. или на 28,3%. В ЗАО «Автомобилист» данная задолженность является краткосрочной (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты), что уменьшает риск не возврата долгов. Но наличие непогашенной дебиторской задолженности на конец 2003 в сумме 41534 тыс.руб. свидетельствует об отвлечении части текущих активов на кредитование потребителей, работ, услуг и прочих дебиторов, фактически происходит иммобилизация этой части оборотных средств из производственного процесса.

В течение 2003 года увеличились и материальные оборотные средства - на 1586 тыс.руб., или на 46,1 %. Доля их в общей стоимости оборотных средств в 2003 году увеличилась с 8,5 % до 10,7 %.

Величина внеоборотных активов в течение 2003 года сократилась. Вместе с тем, в 2002 г. отмечалось увеличение внеоборотных активов, оно составило 4572 тыс.руб., или 29,3 %.

Доля внеоборотных средств в имуществе предприятия в течение 2003 года снизилась с 33,2 % до 28,4 %.

Снижение стоимости внеоборотных активов обусловлено исключительно уменьшением такого элемента, как “Основные средства”, которые за год сократились на 1301 тыс. руб., или на 6,6 % при их удельном весе во внеоборотных активах на конец года 98,9 %.

С начала 2002г и до конца 2003г наблюдается снижение незавершенного строительства с 496 тыс. руб. до 201 тыс. руб.

Статья “Нематериальные активы” на протяжении 2002 года уменьшилась - на 3 тыс.руб. и в 2003г увеличение не произошло. Поскольку эта статья не участвует в производственном обороте и, следовательно, снижение ее доли в структуре внеоборотных активов положительно сказывалось на результативности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Проведем анализ состояния основных средств предприятия в динамики за три года (табл.4).

Таблица 4.

Характеристика основных средств предприятия за 2001-2003 гг.

Показатель

2001 год

2002 год

2003 год

Абсолютное изменение показателя 2003 года от

2001 года

2002 года

1. Первоначальная стоимость основных средств, тыс. руб.

2. в том числе активная часть, тыс. руб.

15121

9357

19784

13165

18483

12325

3362

1968

-1301

-840

3. Остаточная стоимость основных средств, тыс. руб.

9024

13614

11224

2200

-2390

4. Доля активной части основных средств, % (стр. 2*100/стр.1)

61,9

66,5

66,7

4,8

0,2

5. Коэффициент годности, % (стр. 3*100/стр. 1)

59,7

68,8

60,7

1

-8,1

Управление объемом реализации услуг:

В таблице 5 (см. стр.53) представлена динамика объема реализации транспортных услуг в пределах Самарской области и по территории России (лицензией перевоза грузов по территории СНГ организация не обладает) за 2001-2003 гг.

Данные таблицы 5 свидетельствуют о том, что в 2003 году рост объема реализации услуг отмечается как по территории России, так и по территории Самарской области. Следует отметить, что темп рост объема транспортных перевозок по территории России в 2003 году относительно показателя 2002 года выше, чем темп роста перевозок по территории Самарской области.

Таблица 5.

Динамика объема реализации транспортных услуг в 2001-2003 гг.

Показатели

2001 год

2002 год

2003 год

Отклонение 2003 г .от (+,-)

Темп роста в 2003 к , %

2001 года

2002 года

2001 году

2002 году

Объем реализации транспортных услуг, тыс.руб.

В том числе

на территории России

на территории Самарской области

67556

13511

54045

91139

15680

75459

125661

26350

99311

+58105

+12839

+45266

+34522

+10670

+23852

186,1

195,1

183,8

137,9

168,1

131,6

Структура реализации по критерию удаленности перевозок в 2002-2003 гг. представлена на рис. 5.

1 - транспортные услуги по территории России

2 - транспортные услуги в пределах Самарской области

Рис.5. Структура реализации транспортных услуг в 2002 - 2003 гг.

Из диаграмм, представленных на рис.5 видно, что большая часть транспортных услуг как в 2001, так и в 2002 году оказывается на территории Самарской области (79 % по данным 2003 года).

Динамика объёма реализации транспортных услуг за 2001-2003 гг. представлена в таблице 6

Таблица 6.

Динамика объема реализации транспортных услуг в 2001-2003 гг.

Показатели

2001 год

2002 год

2003 год

Отклонение 2003г.от (+,-)

Темп роста в 2003г. к , %

2001 года

2002 года

2001 году

2002 году

Объем реализации транспортных услуг, тыс.руб.

В том числе

Индивидуальным заказчикам

организациям

67556

337,78

67218,22

91139

537,58

90601,42

125661

876,95

124784,05

+58105

+539,17

+67565,83

+34522

+339,37

+34182,63

186,1

259,6

185,6

137,9

163,1

137,7

Данные таблицы 6 свидетельствуют о том, что в 2003 году транспортных услуг реализовано на 58105 тыс.руб. (на 186,1 %) больше, чем в 2001 году и на 34522 тыс.руб. (на 137,9 %) больше, чем в 2002 году. Рост объема реализации услуг отмечается как по категории индивидуальных заказчиков, так и по организациям.

Структура реализации по критерию институализации в 2002-2003 гг. представлена на рис. 6.

1 - транспортные услуги индивидуальным заказчикам

2- транспортные услуги организациям

Рис.6. Структура реализации транспортных услуг в 2002-2003 гг.

Из диаграмм, представленных на рис.6 видно, что структура реализации транспортных услуг по критерию институализации в течение 2002-2003 гг. практически не изменилась. Практически весь объем транспортных услуг в течение исследуемого периода оказывается организациям и лишь 0,7 % услуг (в 2002 году - 0,6 %) - индивидуальным заказчикам.

Рассмотрим экономику формирования и использования трудовых ресурсов предприятия ЗАО «Автомобилист» в 2001-2003гг.:

Динамика обеспеченности рабочей силы представлена в таблице 7.

Таблица 7

Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами

Категории

Среднесписочная

Отклонение 2002г. от

Работающих

численность

2000

2001

2000

2001

2002

чел.

% прироста

чел.

% прироста

Рабочие, в том числе:

Основные

вспомогательные

Служащие всего, в т.ч.:

Руководители

специалисты

прочие служащие

302

244

58

37

8

24

5

304

247

57

38

8

25

5

330

272

58

38

8

25

5

28

28

-

1

-

1

-

9,27

11,48

-

2,70

-

4,17

-

26

25

1

-

-

-

-

8,55

10,12

1,75

-

-

-

-

Всего работающих

339

342

368

29

8,56

26

7,60

Анализ данных табл. 7 показывает, что в 2003 г. на предприятии наблюдается увеличение кадрового состава по сравнению с показателями 2001-2002 гг. В 2003 году численность работающих предприятия увеличилась на 29 человек, или на 8,56 % по сравнению с 2001 годом и на 26 человек, или на 7,60 % по сравнению с 2002 годом. Увеличение численности в 2003 году по сравнению с показателем 2002 года произошло по рабочим, численность служащих не изменилась. Численность рабочих в 2003 году увеличилась по сравнению с показателем 2002 года на 26 чел, или на 8,55 %, в том числе численность основных рабочих увеличилась на 26 человек, или на 10,12 %, а численность вспомогательных рабочих - на 1 человека, или на 1,75 %.

Проанализируем динамику структуры персонала на предприятии за 2001-2003 года (таблица 8).

Данные таблицы 8 показывают, что удельный вес рабочих в общей численности персонала в 2003 году составил 89,67 %, в том числе основных рабочих - 73,91 %, вспомогательных рабочих - 15,76 %. Удельный вес служащих составляет 10,33 %, в том числе руководителей - 2,17 %, специалистов - 6,79 % в общей численности персонала.

Таблица 8.

Динамика структуры численности работающих по категориям (%)

Категория

Структура численности, %

Отклонение 2003 г. от

Работающих

2001

2002

2003

2001

2002

Среднесписочная численность всего

100

100

100

-

-

в т.ч. рабочие, из них:

основные;

вспомогательные

89,09

71,98

17,11

88,89

72,22

16,67

89,67

73,91

15,76

0,58

1,93

-4,85

0,78

1,69

-0,91

Служащих, из них:

10,91

11,11

10,33

-0,58

-0,78

руководители;

специалисты;

прочие служащие

2,36

7,08

1,47

2,34

7,31

1,46

2,17

6,79

1,37

-0,19

-0,29

-0,10

-0,17

-0,52

-0,09

Из структуры численности видно, что за анализируемый период не произошло существенных изменений в составе персонала. В 2003 году на 0,78 процентного пункта увеличился удельный вес численности рабочих по сравнению с показателем 2002 г. Причем, что является позитивным фактом, произошло увеличение удельного веса основных рабочих, являющихся непосредственными изготовителями продукции предприятия (на 1,69 процентного пункта).

Удельный вес служащих в 2003 году, напротив, по сравнению с показателем 2002 года сократился на 0,78 процентного пункта. Наиболее существенное сокращение удельного веса в общей численности работников предприятия произошло по категории «специалисты» - на 0,52 процентного пункта.

Проведем анализ динамики показателей по труду и заработной плате за 2001-2003 гг.

По данным таблицы 9 можно рассчитать коэффициент опережения темпов роста производительности труда темпов роста средней заработной платы. В 2003 году он составил 0,78 (0,8097 : 1,0432). Как известно, для ведения эффективной деятельности предприятию необходимо, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста заработной платы. В ЗАО “Автомобилист” это требование не выполняется.

Таблица 9.

Анализ динамики показателей по труду и заработной плате за 2001-2003 гг.

Показатели

2001 год

2002 год

2003 год

Отклонение 2003 г .от (+,-)

Темп роста в 2003 к , %

2001

2002

2001

2002

Объем реализации, тыс.руб.

67556

91139

125661

+58105

+34522

186,01

137,87

Среднесписочная численность персонала, чел.

339

342

368

29

26

108,55

107,60

Выработка на одного работника, тыс.руб.

32,42

126,04

102,05

69,63

-23,99

314,77

80,97

Фонд заработной платы, тыс.руб.

5085

6408

7194

2109

786

141,47

112,27

Средняя заработная плата, тыс.руб.

15,0

18,74

19,55

4,55

0,81

130,33

104,32

Уровень фонда оплаты труда, %

46,27

14,87

10,65

-35,62

-4,22

-

-

Система оплаты труда основных рабочих в ЗАО “Автомобилист”- сдельно-премиальная, т.е. размер оплаты труда складывается из заработка, начисленного исходя из сдельных расценок и объема выполненных работ, и премии, размер которой установлен в процентном соотношении к заработной плате. Показатели премирования устанавливаются с учетом качества работы, срочности ее выполнения, отсутствия обоснованных жалоб со стороны заказчиков, экономии материалов и других показателей. Установленный норматив премии основным рабочим по ЗАО «Автомобилист» - 15 %. Рабочим, исполняющим обязанности бригадира в 2002 году установлены ежемесячные доплаты в размере 100 руб.

Руководящие работники и служащие получают фиксированный оклад.

3.3 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

Рассмотрим доходы и прибыль ЗАО «Автомобилист» с 2001 года по 2003 год.

Об эффективности деятельности предприятия можно сделать вывод по данным таблиц 10 и 11.

Сравнительный анализ показателей рентабельности представлен в таблице 10.

Таблица 10.

Показатели эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия за 2001-2003 гг.

Показатель

2001 год

2002 год

2003 год

Отклонение 2003 года от

2001 г.

2002 г.

1.Величина активов, тыс.руб.

47896

60764

65799

+17903

+5035

2.Величина собственного капитала, тыс.руб.

19108

19433

22324

+3216

+2891

3.Объем реализации, тыс.руб.

67556

91139

125661

+58105

+34522

4.Себестоимость продукции, тыс.руб.

58945

82594

116680

+57795

+34086

5.Затраты на оплату труда, Тыс.руб.

16534

18039

22858

+6324

+4819

6.Балансовая прибыль, тыс.руб.

6379

2056

5154

-1225

+3098

7.Рентабельность активов (стр.6*100/стр.1), %

13,3

3,4

7,8

-5,5

+4,4

8.Рентабельность собственного капитала (стр.6*100/стр.2), %

33,4

10,6

23,1

-10,3

+12,5

9.Рентабельность продаж (стр.6*100/стр.3), %

9,4

2,3

4,1

-5,3

+1,8

10.Рентабельность производства (стр.6*100/стр.4), %

10,8

2,5

4,4

-6,4

+1,9

11.Рентабельность затрат на оплату труда (стр.6*100/стр.5), %

38,6

11,4

22,6

-16

+11,2

Как видно из приведенных в табл. 10 данных, по всем показателям эффективности финансово-хозяйственной деятельности в 2003 году отмечается положительная динамика по сравнению с показателями 2002 года:

· рентабельность активов - дает оценку эффективности вложения средств в активы данного предприятия; иными словами, оценивается правильность выбора именно такого инвестирования - в течение 2003г увеличилась на 4,4%;

· рентабельность собственного капитала - показывает эффективность использования собственного капитала; динамика коэффициента оказывает влияние на уровень котировки акций предприятия - составила в 2003г 23,1%. По сравнению с 2002г она выросла на 12,5%;

· рентабельность продаж - показывает сколько прибыли приходится на 1 руб. реализованной продукции - составила 4,1%. В 2002г наблюдается снижение этого коэффициента на 7,1% по сравнению с 2001г, что говорит о снижении спроса на продукцию предприятия. А в 2003г происходит увеличение рентабельности продаж на 1,8%.

В таблице 11 (см. стр.60) представлены показатели финансового положения предприятия в 2001-2003 гг.

Из данных табл. 11 видно, что коэффициенты текущей ликвидности в течение всего анализируемого периода не удовлетворяют установленным нормам (норматив коэффициента текущей ликвидности - > 2). Коэффициенты быстрой ликвидности находятся в пределах нормы (норматив коэффициента быстрой ликвидности - 0,7-1). Проведенные расчеты позволяют сделать вывод, что предприятие не относится к категории абсолютно платежеспособных.

Таблица 11.

Показатели финансового положения предприятия за 2001-2003 гг.

Показатель

2001 год

2002 год

2003 год

Отклонение 2003 года от

2001 г.

2002 г.

1. Величина денежных средств и краткосрочных финансовых вложений, тыс.руб.

920

1726

183

-737

-1543

2. Величина краткосрочной задолженности предприятия, тыс.руб.

28538

39367

33376

+4838

-5991

3. Коэффициент абсолютной ликвидности (стр.1/стр.2)

0,03

0,04

0,01

-0,02

-0,03

4. Величина краткосрочной дебиторской задолженности, тыс.руб.

28232

32380

41544

+13312

+9164

5. Коэффициент быстрой ликвидности (дебит.зад.+стр.1)/стр.2

1,02

0,87

1,25

+0,23

+0,38

6. Сумма оборотных активов, тыс.руб.

32276

40572

47115

+14839

+6543

7. Коэффициент текущей ликвидности (стр.6/стр.2)

1,13

1,03

1,41

+0,28

+0,38

8. Общая сумма постоянного капитала, тыс.руб.

19108

19433

22324

+3126

+2891

9. Внеоборотные активы, тыс.руб.

15620

20192

18684

+3064

-1508

10. Собственный оборотный капитал, тыс.руб. (стр.8-стр.9)

3488

-759

3640

+152

+4399

11. Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными источниками (стр.10/стр.6)

0,11

-0,02

0,08

-0,03

+0,1

12. Стоимость имущества, тыс.руб.

47896

60764

65799

+17903

+5035

13. Коэффициент финансовой автономии (стр.8/стр.12)

0,39

0,32

0,28

-0,11

-0,04

В течение всего анализируемого периода отмечается низкий уровень обеспеченности оборотных активов собственными источниками формирования. В 2003 году этот показатель составил лишь 8 %.

В 2003 году имущество предприятия на 28 % сформировано за счет собственных средств. Этот показатель на 11 процентных пунктов ниже показателя 2001 года, но на 4 процентных пунктов ниже, чем в 2002 году.

Коэффициент финансовой устойчивости в течение всего рассматриваемого периода соответствует коэффициенту автономии, так как предприятие не привлекало долгосрочного заемного капитала.

Коэффициент маневренности соответствует коэффициенту обеспеченности оборотных активов собственными источниками (предприятие не привлекало долгосрочного заемного капитала).

В целом же, анализа показателей, характеризующих финансовое положение предприятия, позволяет сделать вывод о его финансовой устойчивости на 01.01.2004 г.

В таблице 16 представлены данные «Отчетов о прибылях и убытках» предприятия за 2001-2003 гг. с целью определения изменения показателей прибыльности предприятия.

Из данных, представленных в табл. 16 видно, что финансово-хозяйственная деятельность предприятия в 2003 году прибыльная: в 2003 году чистая прибыль составляет 2891 тыс.руб. Кроме того, следует отметить, что прибыль, полученная предприятием в 2003 г. существенно ниже, чем в предыдущие годы: на 1207 тыс.руб. выше, чем в 2001 году, и на 2545 тыс. руб. выше, чем в 2002 году.

Таблица 16.

Показатели хозяйственной деятельности ЗАО «Автомобилист» в

2001-2003 г.г. в тыс.руб.

Наименование показателя

2001 г.

2002 г.

2003 г.

Абсолютное изменение показателя 2003 года от

с 2001г

с 2002г

1. Выручка(нетто)от реализации товаров, продукции, работ, услуг(за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

67556

91139

125661

+58105

+34522

2. Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг

58945

82594

116680

+57735

+34086

3. Коммерческие расходы

-

-

-

-

-

4. Управленческие расходы

-

-

-

-

-

5. Прибыль (убыток) от реализации

8611

8544

8981

+370

+437

6. Проценты к получению

-

-

-

-

-

7. Проценты к уплате

-

-

-

-

-

8. Доходы от участия в других организациях

-

-

-

-

-

9. Прочие операционные доходы

52853

106995

124814

+71961

+17819

10. Прочие операционные расходы

54655

111842

125827

+71172

+13985

11. Прибыль(убыток) от финансово-хозяйственной деятельности

4909

346

5370

+461

+5024

12 Прочие внереализационные доходы

154

686

901

+747

+215

13. Прочие внереализационные расходы

584

2328

3715

+3131

+1387

14. Прибыль(убыток) отчетного периода

6379

2056

5154

-1225

+3098

15. Налог на прибыль

1471

1709

1649

+178

-60

16. Нераспределенная прибыль(убыток) отчетного периода

4098

346

2891

-1207

+2545

Факторами увеличения прибыли до налогообложения на 3098 тыс. руб. явились:

· рост себестоимости на 34086 тыс. руб. или на 41,3%;

· увеличение выручки от продажи на 34522 тыс. руб., или на 37,9%;

· увеличение убытков от внереализационных операций на 1172 тыс. руб.

Расходы предприятия:

Данные об изменении издержек производства и обращения предприятия в 2001-2003 гг. представлены в табл. 17 (см. стр.63), которая характеризует расходы будущих периодов.

Анализирую динамику издержек производства и обращения ЗАО «Автомобилист» в 2003 году себестоимость работ и услуг возросла на 41,3%, что объясняется ростом материальных затрат, затрат на оплату труда и прочих расходов.

Таблица 17.

Анализ динамики издержек производства и обращения предприятия в разрезе статей номенклатуры в 2001 - 2003 гг.

Статьи издержек

2001 год

2002 год

2003 год

Отклонение по годам, тыс.руб.

Темп роста по годам, %

Тыс.

руб.

%

Тыс.

руб.

%

Тыс.

руб.

%

2002 г.

2003 г.

2002 г.

2003 г.

1. Материалы

4967

65,0

19310

49,0

33000

55,9

14343

13690

288,8

70

2. Зарплата

5085

66,6

6408

16,3

7194

12,2

1323

786

26,0

12,3

3. ЕСН

1932

25,3

2435

6,2

2561

4,3

503

126

26,0

5

4.Хозяйствен-

ные нужды

38

0,5

5675

14,4

8500

14,4

5637

6065

14834

49,8

5.Износ основных средств

38

0,5

4374

11,1

5897

10,0

4336

1523

11411

34,8

6. Реклама

31

0,4

394

1,0

393

0,7

363

-1

1171

-0,2

7. Прочие расходы

15

0,2

788

2,0

1400

2,4

773

612

5153

77,7

Итого

7640

100

39409

100

58945

100

31769

19536

416

49,6

Исходные данные и расчет показателей, необходимых для проведения анализа издержек производства и обращения за 2003 год представлен в таблице 18.

Таблица 18.

Анализ издержек производства и обращения в 2003 году.

Наименование

статьи

План

Факт

Пересчитанный план

Отклонение от плана

Тыс.руб.

Уд. вес %

Тыс.руб.

Уд. вес %

Тыс.руб.

Уд. вес %

Тыс.руб.

%

1. Материалы

29000

52,74

33000

55,98

35629

52,74

-2629

-7,97

2. Зарплата

7000

12,73

7194

12,20

8599

12,73

-1405

-19,53

3. ЕСН

2492

4,53

2561

4,30

3060

4,53

-499

-19,0

4. Хозяйственные нужды

8400

15,28

8500

14,42

10333

15,28

-1833

-21,57

5. Износ основных средств

6000

10,91

5897

10,00

7370

10,91

-1473

-24,98

6. Реклама

500

0,91

393

0,66

615

0,91

-222

-56,49

7. Прочие расходы

1608

2,92

1400

2,44

1973

2,92

-573

-40,93

Итого

55000

91,00

58945

87,25

61476

91,00

-2531

-4,29

Анализ издержек производства и обращения показывает, что за 2003 год на предприятии наблюдается относительная экономия по общей сумме издержек производства и обращения в размере 2531 тыс.руб., или на 4,29 %. Удельный вес издержек производства и обращения по отношению к общему объему реализации составляет фактически 87,25 % при 91,0 % по плану. Экономия издержек положительным образом влияет на сумму чистой прибыли предприятия, увеличивая ее на сумму экономии (на 2531 тыс.руб.). Проведем анализ издержек производства и обращения по статьям затрат. Из данных таблицы 18 видно, что наибольшая сумма издержек наблюдается по статье «Материалы» - 33000 тыс.руб., что составляет 55,98 % всех издержек. Вторая по величине статья затрат - «Хозяйственные нужды» - 8500 тыс.руб. , или 14,42 % всех издержек. Из таблицы видно, что уровень всех статей издержек по отношению к объему реализации ниже планового. Перерасход издержек не наблюдается ни по одной статье.

Определение признаков банкротства организации по формуле Э. Альтмана:

В структуре финансового дохода организаций существуют денежные средства, покрывающие непосредственно экономический рост текущих расходов предприятия, а также экономический рост совокупного капитала или стоимости предприятия за счет реализации экономической величины затрат на потребительском рынке.

Соотнесение роста отдельных частей активов с общей величиной экономического роста активов следует назвать интенсивностью активов. Э. Альтман определяет сумму различных интенсивных факторов как "Z - счет", в котором каждое слагаемое вносит свою "лепту" в сохранение финансовой устойчивости деятельности предприятия, в предотвращение угрозы банкротства предприятия.

Формула Э. Альтмана выглядит следующим образом:

Z-счет = Оборотные активы*1,2 + Прибыль (убыток) в отчетном году*1,4 +

Все активы Все активы

+ Прибыль (убыток) балансовая*3,3 + Рыночная стоимость предприятия*0,6 +

Все активы Все активы

+ Выручка от реализации за период*1,0 >1,8

Все активы

Если "Z - счет" < 1,8 - вероятность банкротства очень высока;

если 1,8 < "Z - счет" < 2,5 - вероятность банкротства сохраняется;

если 3,0 < "Z - счет" - вероятность банкротства очень мала.

Таблица 19.

«Z - счет» в динамике.

Показатели

Значение показателей, тыс. руб.

2001 год

2002 год

2003 год

на начало года

на конец года

на начало года

на конец года

на начало года

на конец года

1

2

3

4

5

6

7

8

1.

Все активы за период

30801

47896

47896

60764

60764

65799

2.

Оборотный капитал

19466

32276

32276

40572

40572

47115

3.

Нераспределенная прибыль (убыток)

-

-

-

7039

7039

9930

4.

Балансовая прибыль (убыток)

1105

6379

6379

2056

2056

5154

5.

Рыночная стоимость организации

15011

19108

19108

19433

19433

22324

6.

Выручка от реализации

43106

67556

67556

91139

91139

125661

7.

1:(стр.2*1,2)/стр.1

0,76

0,81

0,81

0,80

0,80

0,86

8.

2:(стр.3*1,4)/стр.1

-

-

-

0,16

0,16

0,21

9.

3:(стр.4*3,3)/стр.1

0,12

0,44

0,44

0,11

0,11

0,26

10.

4:(стр.5*0,6)/стр.1

0,29

0,24

0,24

0,19

0,19

0,20

11.

5:(стр.6*1,0)/стр.1

1,40

1,41

1,41

1,50

1,50

1,91

12.

« - счет»:

стр.7,8,9,10,11

2,57

2,90

2,90

2,76

2,76

3,44

Рассчитав значение формулы Альтмана в 2001-2003 гг. предприятия ЗАО «Автомобилист» можно сделать следующий вывод:

В течение 2001 года произошло увеличение показателя «Z - счет» с 2,57 до 2,90, к 2002 году снизился до 2,76 и к 2003 году достиг 3,44. Колебание показателя «Z - счет» объясняется тем, что в эти периоды на предприятии наблюдается высокая интенсивность оборотных активов во всей структуре экономического баланса, так же высоко отношение выручки от реализации продукции ко всей структуре экономического баланса.

Проанализировав значение показателя «Z - счет» в 2001-2003 гг. можно сказать, что предприятие ЗАО «Автомобилист» устойчиво, угроза банкротства предприятия мала.

3.4 Управление финансами предприятия и реализация финансового менеджмента в ЗАО «Автомобилист»

Управление финансами ЗАО «Автомобилист» в 2002-2003 гг.:

Необходимо отметить достаточно хорошую работу предприятия в 2001г. Стабилизация экономических процессов как в стране так и в городе, принятие определенных шагов на встречу со стороны государства привело к улучшению жизнедеятельности градообразующих организаций. Что повлияло на повышение многих коммерческих структур.

Финансовый результат по итогам работы за 2001г. составил 4098 тыс. руб.

На предприятии поступило векселей в счет оплаты за оказанные услуги на сумму 54330 тыс. руб. Общая сумма дебиторской за должности на предприятии на 01.01.2002г. 28232 тыс. руб. Общая сумма кредиторской за должности составила 26538 тыс. руб. В таблице 20 представлен анализ дебиторской за должности в 2001г.

Таблица 20.

Анализ дебиторской задолженности в 2001 году.

№ п/п

Наименование организации дебитора

Сумма за должности, тыс. руб

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

АвтоВАЗ агрегат

ТКЗ

Комбинат Комсомольский

КА-2

Промтех

Прочие

Итого

12317

520

1320

1708

6803

5564

28232

Выручка от реализации продукции работ и услуг составила за минусом НДС 67556 тыс. руб., а распределение по видам деятельности следующее:

· реализация автоуслуг - 65454 тыс. руб.

· реализация товаров - 1518,8 тыс. руб.

· аренда и прочие услуги - 583,2 тыс. руб.

В 2001г было осуществлено капитальных вложений в основные средства в размере 4млн758тыс руб. (на приобретение и капитальный ремонт транспортной техники).

За счет средств чистой прибыли было направлено на поощрение и материальное стимулирование как работающим так и бывшим сотрудникам организации денежные средства в сумме 197694 руб. Планируемый расход на эти цели в 2002г составит 5% от фонда оплаты труда.

Таким образом, сравнивая показатели балансового отчета по различным группам активов и обязательств, можно отметить, что предприятие достаточно устойчиво в финансовом положении.

Несмотря на тяжелое положение года в результате остановки АО «АвтоВАЗ», кризиса неплатежей в октябре-ноябре 2002г. финансовый результат по итогам работы в 2002г. положительный, прибыль составляла 399 тыс. руб. Стабилизация экономических процессов как в стране так и в городе, принятие определенных шагов на встречу со стороны государства привело к улучшению жизнедеятельности градообразующих организаций. Что повлияло на повышение платежеспособности многих коммерческих структур.

Общая сумма дебиторской за должности на предприятии на 01.01.2003г 33381 тыс. руб. Общая сумма кредиторской за должности составила 27742 тыс. руб. В таблице 21 (см. стр.69) представлен анализ дебиторской за должности в 2002г.

В результате риска неплатежей произошло увеличение риска дебиторской и кредиторской за должности. Но привлечение кредитных ресурсов в январе 2003 года привело к стабилизации обстановки и на предприятии с расчетам с кредиторами.

Таблица 21.

Анализ дебиторской задолженности в 2002 году.

№ п/п

Наименование организации дебитора

Сумма за должности, тыс. руб

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

АвтоВАЗ агрегат

АвтоВАЗ

Комбинат Комсомольский

КА-2

Металл Сервик

Прочие

Итого

21987

1371

3344

863

218

5538

33381

За 2002г. выручка от реализации работ и услуг составила за минусом НДС 91139 тыс. руб., а распределение по видам деятельности следующее:

· реализация автоуслуг - 89016 тыс. руб.

· реализация товаров - 1291,4 тыс. руб.

· аренда и прочие услуги - 831 тыс. руб.

Среднесписочная численность за 2002г. составила 334 человека. Помимо этого на предприятии работает 7 человек - участников ликвидации последствий Чернобыльской катастрофы. На счет предприятия из бюджета поступило в 2002г. 46926 руб. (в том числе задолженность за 2001г. 10462 руб.) на выплату питания и компенсаций участникам выплачено 38200 руб.

Финансовый результат по итогам работы 2003г. положительный, прибыль составила 2891 тыс. руб. Дальнейшая программа реформирования и стабилизации экономических процессов как в стране так и в городе, принятие определенных шагов на встречу со стороны государства положительно сказывается на функционировании предприятий мелкого и среднего бизнеса.

В 2003г. ЗАО «Автомобилист» было перечислено 17833 тыс.руб налогов в бюджеты различных уровней, 8988 тыс. руб. во внебюджетные фонды.

Общая сумма дебиторской задолжности на предприятии на 01.01.2004г 41544 тыс. руб. В таблице 22 представлен анализ дебиторской за должности в 2003г.

Таблица 22.

Анализ дебиторской задолженности в 2003 году.

№ п/п

Наименование организации дебитора

Сумма за должности, тыс. руб

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

АвтоВАЗ агрегат

АвтоВАЗ

Поли - Люкс

КА-2

ПХР

Векселя полученные

Прочие

Итого

16490

5426

586

370

394

9910

8367

41544

Как видно из таблицы 22 большая сумма денежных средств лежит в векселях полученных от покупателей услуг (это в основном АвтоВАЗагрегат) с отсрочкой платежей 45 дней. В 2004г. АвтоВАЗ и АвтоВАЗагрегат планируют перейти на отсрочку по оплате на 60 календарных дней, что неблагоприятно скажется на финансовом положении организации.

В результате произойдет увеличение кредиторской и дебиторской за должности. Пришлось к концу года привлечь кредиторские ресурсы в Комсомольском отделении Сбербанка в размере 10000 тыс. руб. на год.

На начало отчетного периода на балансе предприятия числились здания стоимостью 19403 тыс. руб., сооружения и передаточные устройства - 861 тыс. руб. На отчетную дату изменений по этим объектам не произошло. В течение 2003г. поступило оборудование на общую сумму 988 тыс. руб. и выбыло на 123 тыс. руб.

Для увеличения объемов реализации в конце 2002г. и в течении 2003г. приобреталось имущество по договору лизинга. Транспортная техника числится на балансе лизингодателя. Выручка от реализации работ, услуг составила за минусом НДС 125661 тыс. руб., что почти на 40% больше по сравнению с 2002г.

Распределение по видам деятельности следующее:

· реализация автоуслуг - 123577 тыс. руб.

· реализация товаров - 507 тыс. руб.

· аренда и прочие услуги - 1577 тыс. руб.

Общая сумма затрат составила 116608 тыс. руб.

В основном прямые затраты в размере 87762 тыс. руб.

Среднесписочная численность за 2003г. составила 291 человека. Помимо этого на предприятии работает 7 человек - участников ликвидации последствий Чернобыльской катастрофы. На счет предприятия из бюджета поступило в 2003г. 23205 руб. на выплату питания и компенсаций участникам. Выплачено 27756 руб.

Основная масса внереализационных расходов составляет реализация векселей полученные от покупателей и заказчиков 124564 тыс. руб. Чтобы своевременно рассчитаться с кредиторами пришлось реализовать эти векселя до срока предъявления, в результате получен убыток ценных бумаг 623 тыс. руб.

Характеристика информационного менеджмента в ЗАО «Автомобилист»:

Таблица 23.

Характеристика информационного менеджмента

Критерий оценки

Оценка

Тип информационной среды

Компьютерные технологии

Области применения компьютерных технологий

Моделирование изделий

Делопроизводство

Информационная поддержка управления

Компьютерные технологии в информационной поддержке управления

Бухгалтерский учет

Управленческий учет и контроль

Справочно-правовые системы

Бизнес-планирование

Финансовый анализ

Бюджетирование

Применяемые программные средства

1 С бухгалтерия

БЭСТ

Собственное программное обеспечение

Режим работы персональных компьютеров

Локальная сеть

Сетевой сервер

Наличие Е-Майл

Есть

Наличие собственного сайта

Нет

Внутрифирменный носитель информации

Бухгалтерские документы

Способ передачи внутрифирменной информации

Лично

Электронным способом

Внутрифирменное планирование:

Система планирования в ЗАО «Автомобилист» построена по централизованному принципу. Для этого при высшем руководстве предприятия создан отдел планирования. Выбор централизованной системы объясняется рядом факторов:


Подобные документы

  • Сущность, функции и организация финансов предприятия, определение и оценка ресурсов в данной области. Понятие и принципы финансового менеджмента, необходимость его применения в деятельности предприятия. Методика финансового планирования и ее улучшение.

    курсовая работа [80,3 K], добавлен 20.12.2013

  • Сущность и функции финансового менеджмента, содержание его базовых концепций, этапы и направления развития в России. Организация финансового менеджмента на предприятии: принципы, структура системы управления, структуризация разделов, цели и задачи.

    курсовая работа [65,7 K], добавлен 06.02.2014

  • Понятия и основные характеристики финансового менеджмента, группы факторов, оказывающих воздействие на него и финансово-экономическую деятельность предприятия. Принципы и последовательность анализа финансового состояния в рамках финансового менеджмента.

    курсовая работа [636,0 K], добавлен 01.08.2012

  • Сущность финансового менеджмента в организации. Процесс управления финансовой деятельностью организации. Разработка направлений совершенствования системы управления финансами в ИП Нечаев "Аквамарин" на основе улучшения кадровой и ассортиментной политики.

    дипломная работа [325,8 K], добавлен 16.02.2011

  • Сущность, цели, задачи и разделы финансового менеджмента. Характеристика принципов эффективного управления финансовой деятельностью предприятия. Обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия как главная цель финансового менеджмента.

    реферат [16,6 K], добавлен 27.01.2010

  • Понятие менеджмента как науки, его сущность и особенности, история становления и развития. Содержание и назначение финансового менеджмента, его роль и место в управлении организацией, цель и задачи. Принципы организации управления финансами предприятия.

    контрольная работа [16,6 K], добавлен 02.04.2009

  • Финансовый менеджмент в системе управления финансами. Оценка стратегии управления финансами на примере ООО "МТМ". SWOT-анализ для розничного подразделения компании. Совершенствование стратегии финансового менеджмента в системе управления финансами.

    курсовая работа [43,0 K], добавлен 29.01.2014

  • Сущность и функции финансов торговых предприятий. Концепции финансового менеджмента и принципы организации финансов предприятий торговли. Анализ финансового состояния ООО "Илион-групп". Стратегия управления выручкой и денежными потоками на предприятии.

    дипломная работа [683,0 K], добавлен 26.02.2014

  • Основы организации финансов предприятия. Планирование финансов. Управление финансами и оценка экономической эффективности управления производством. Общие принципы управления финансами и малый бизнес как финансовая система.

    дипломная работа [705,1 K], добавлен 13.09.2006

  • Общее понятие финансового менеджмента. Фундаментальные концепции для принятия управленческих решений в системе финансового менеджмента. Основные направления и целевая установка системы управления финансами фирмы. Функции и задачи финансового менеджера.

    контрольная работа [1,5 M], добавлен 16.07.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.