Управління якістю продукції та послуг
Роль метрологічної служби України по забезпеченню якості продукції. Основні задачі, що вирішуються поштовим зв’язком сьогодні та мають бути вирішенні в найближчому майбутньому. Розробка пропозицій зі збільшення прибутку без зниження якості продукції.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | контрольная работа |
Язык | украинский |
Дата добавления | 22.02.2010 |
Размер файла | 22,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
- ЗМІСТ
- 1 Роль метрологічної служби України по забезпеченню якості продукції
- 2 Основні задачі, що вирішуються поштовим зв'язком України сьогодні та мають бути вирішенні в найближчому майбутньому
- 3 Задача
- Список використаних джерел
- 1 РОЛЬ МЕТРОЛОГІЧНОЇ СЛУЖБИ УКРАЇНИ ПО ЗАБЕЗПЕЧЕННЮ ЯКОСТІ ПРОДУКЦІЇ
Сучасні умови господарювання вимагають від кожного підприємства запровадження і дотримання належного (дійового) комплексного механізму управління якістю продукції. Визначальними елементами цього специфічного менеджменту, що справляють найбільш істотний вплив на процес постійного забезпечення виробництва і постачання на ринок конкурентноспроможної продукції, є: стандартизація і сертифікація виробів; внутрішніх систем якості; державний нагляд за додержанням стандартів, норм і правил і відповідальність за їх порушення; внутрішньовиробничий технічний контроль якості.
Під стандартизацією розуміють визначення і застосування єдиних правил з метою упорядкування діяльності у певній галузі. Стосовно продукції стандартизація охоплює:
- установлення вимог до якості готової продукції, а також сировини, матеріалів, напівфабрикатів і комплектуючих виробів;
- розвиток уніфікації і агрегатування продукції як важливої умови спеціалізації і автоматизації виробництва;
- визначення норм, вимог і методів у галузі проектування та виготовлення продукції з метою забезпечення належної якості і недопущення невиправданої різноманітності видів і типорозмірів виробів однакового функціонального призначення;
- формування єдиної системи показників якості продукції, методів її випробування та контролю; забезпечення спільності термінів вимірювань і позначень;
- створення єдиних систем класифікації і кодування продукції, носіїв інформації, форм і методів організації виробництва;
Стандартизація продукції здійснюється за певними принципами, основними з яких є:
- урахування рівня розвитку науки і техніки, екологічних вимог, економічної доцільності та ефективності виробництва для виготовлювача, користі та безпеки для споживачів і держави в цілому;
- гармонізація з міжнародними, регіональними, а у необхідних випадках - з національними стандартами інших країн;
- взаємозв'язок і узгодженість нормативних документів усіх рівнів; придатність останніх для сертифікації продукції;
- участь у розробці нормативних документів усіх зацікавлених сторін-розробників, виготовлювачів, споживачів, органів державної виконавчої влади;
- відкритість інформації щодо діючих стандартів та програм робіт по стандартизації з урахуванням чинного законодавства.
Результати стандартизації знаходять відображення у спеціальній нормативно-технічній документації. Основними її видами є стандарти і технічні умови - документи, що містять обов'язкові для продуцентів норми якості виробу і засоби їх досягнення (набір показників якості, рівень кожного з них, методи і засоби вимірювання, випробувань, маркировки, упаковки, транспортування і зберігання продукції) [4, c. 98].
Застосовувана на підприємствах нормативно-технічна документація охоплює певні категорії стандартів, які відрізняються ступенем жорстокості вимог до виробів і сукупністю об'єктів стандартизації (рис. 1.1).
Найбільш жорсткі вимоги щодо якості містяться у міжнародних стандартах, які розроблюються Міжнародною організацією стандартизації - ІСО і використовуються для сертифікації виробів, що експортуються у інші країни і реалізуються на світовому ринку. Нині існують міжнародні стандарти ІСО серії 9000.
Державні стандарти України встановлюються на:
1) вироби загальномашинобудівного застосування (підшипники, інструменти, деталі кріплення тощо);
2) продукцію міжгалузевого призначення;
Рисунок 1.1 - Сукупність нормативно-технічної документації для проектування і виготовлення продукції
3) продукцію для населення і народного господарства;
4) організаційно-методчні та загальнотехнічні об'єкти (науково-технічна термінологія, класифікація та кодування техніко-економічної та соціальної інформації, організація робіт по стандартизації і метрології, довідкові дані щодо властивостей матеріалів і речовин);
5) елементи народногосподарських об'єктів державного значення (транспорт, зв'язок, енергосистема, оборона, оточуюче природне середовище, банківсько-фінансова система тощо);
6) методи випробувань. Вони містять обов'язкові вимоги, котрі забезпечують безпеку продукції для життя, здоров'я та майна громадян, її сумісність і взаємозамінність, охорону.
Галузеві стандарти розробляють на ту продукцію, на яку відсутні державні стандарти України, або у випадку необхідності установлення вимог, що доповнюють чи перевищують останні в державних стандартах, а стандарти науково-технічних та інженерних товариств - на випадок потреби розповсюдження результатів фундаментальних і прикладних досліджень, одержаних в окремих галузях знань чи сферах професійних інтересів. Остання категорія нормативних документів може використовуватись на засадах добровільної згоди відповідних суб'єктів діяльності. Технічні вимоги містять вимоги, що регулюють відносини між постачальником (розробником, виготовлювачем) і споживачем (замовником) продукції. Вони регламентують норми і вимоги щодо якості тих видів продукції, для яких державні або галузеві стандарти не розробляються та які виготовляються на замовлення окремих підприємств, а також нових видів виробів на період їх освоєння виробництвом.
Стандарти підприємств виокремлюють у самостійну категорію умовно (без правової основи). Вони розробляються підприємствами за власною ініціативою з метою конкретизації вимог до продукції і самого виробництва, що містяться звичайно у інших видах нормативно-технічної документації. Об'єктами стандартизації на підприємствах можуть бути окремі деталі, вузли, складальні одиниці, оснащення і інструмент власного виготовлення, певні норми у галузі проектування і продукування виробів, організації та управління виробництвом тощо. Такі стандарти використовуються для створення внутрішньої системи управління якістю праці і продукції.
В Україні створена державна система стандартизації сертифікації. Національним органом, що проводить і координує роботу по забезпеченню її функціонування, є Державний комітет України по стандартизації, метрології та сертифікації (Держстандарт України). Для організації розробки, експертизи і підготовки до затвердження державних стандартів України за рішенням Держстандарту створені технічні комітети по стандартизації, що діють за договором з національним органом. До роботи в цих комітетах залучаються на добровільних засадах представники зацікавлених підприємств і організацій, провідні вчені та спеціалісти. Основними функціями держстандарту України стосовно сертифікаційних робіт є:
1) визначення принципів, структури і правил системи сертифікації;
2) затвердження переліку продукції, що підлягає обов'язковій сертифікації;
3) акредитація органів з сертифікації та випробувальних лабораторій (центрів), атестація експертів-аудиторів;
4) встановлення правил визнання сертифікатів інших країн;
5) інформаційне забезпечення споживачів через відповідні цілеспрямовані інформаційні фонди щодо стандартів різних категорій, сертифікатів, класифікаторів, техніко-економічної і соціальної інформації, випробувальних центрів тощо.
В межах державної системи стандартизації і сертифікації в Україні функціонує державний нагляд за якістю, який здійснюють відповідні органи, має певні об'єкти і форми, а також передбачає конкретно визначену відповідальність суб'єктів підприємницької діяльності за порушення стандартів, норм (метрологічних, санітарних та інших обов'язкових вимог, які встановлюють гранично допустимі величини показників до продукції і конкретизації речовин, що гарантують якість) і правил (метрологічних, санітарних, екологічних, протипожежних, технологічних та інших вимог до виробництва продукції).
Державний нагляд за додержанням стандартів, норм і правил здійснюють Держстандарт України та його територіальні органи - центри стандартизації, метрології та сертифікації. Причому перші керівники цих органів одночасно за посадою є головними державними інспекторами відповідно України, республіки Крим, областей і міст з нагляду за якістю продукції, а інші керівники і спеціалісти цих органів - державними інспекторами. Органи державного нагляду виконують багато спрямовані функції, а саме: здійснюють перевірку додержання стандартів (норм і правил), узагальнюють її результати та інформують про це відповідні органи державної влади і громадськість; забезпечують оперативне вжиття заходів до припинення порушень стандартів (норм і правил), вносять пропозиції щодо підвищення якості продукції та ефективності своєї діяльності.
Державний нагляд проводиться за планами його органів або за зверненнями громадян у формі періодичної (постійної) перевірки додержання вимог нормативних документів чи шляхом проведення вибіркового (суспільного) контролю стабільності якості сертифікованої продукції, правил випробування виробів. Причому об'єктами державного нагляду слугують:
1) продукція виробничо-технічного призначення, товари народного споживання і продукти харчування - на відповідність стандартам, нормам і правилам;
2) експортна продукція - щодо стандартів (норм і правил) або окремих вимог, обумовлених договором (контрактом);
3) імпортна продукція - щодо діючих в Україні стандартів (норм, правил) стосовно безпеки для життя, здоров'я, майна людей і навколишнього середовища;
4) атестовані виробництва - на відповідність установленим вимогам до сертифікації продукції.
Господарюючі суб'єкти за порушення вимог стандартів (норм, правил) несуть матеріальну відповідальність у вигляді відчутних штрафів. Зокрема залежно від характеру порушення розмір штрафів становить:
- випуск продукції науково-технічного, виробничо-технічного і споживчого призначення, що не відповідає вимогам стандартів, або не пройшла обов'язкової сертифікації - 25%;
- реалізація підвищено небезпечної продукції без належного попереджувального маркування та відповідної інструкції щодо транспортування і експлуатації (споживання), а також імпортної продукції, що не відповідає вимогам національних стандартів стосовно безпеки для життя, здоров'я й майна людей і навколишнього середовища - 50%;
- продаж продукції, забороненої до випуску органами державного нагляду, та виробів, котрі внаслідок порушення вимог стандартів стали небезпечними для життя (здоров'я) людей і навколишнього середовища - 100% від їх вартості. При цьому варто зазначити, що сплата штрафів у відповідних розмірах не звільняє підприємців від обов'язків відшкодування збитків споживачам продукції, котрі виникли внаслідок порушення стандартів (норм, правил) або невиконання умов договору на поставку продукції. Суми штрафів у розмірі 60% зараховуються до державного бюджету і 30% - до позабюджетних фондів місцевих органів влади, а решта 10% відраховуються Держстандарту України для розвитку його матеріально-технічної та науково-дослідної бази.
Метрологічна експертиза документації (технічних завдань, нормативних документів, конструкторської, проектної і технологічної документації) та звітів про науково-дослідні роботи і геологічне вивчення надр, атестація методик виконання вимірювань здійснюються відповідно до вимог нормативних документів Держстандарту України.
Атестація методик виконання вимірювань, що використовуються у сфері поширення державного метрологічного нагляду, може проводитися метрологічними службами центральних органів виконавчої влади, підприємств і організацій за умови їх акредитації. Акредитація на право проведення державних випробувань, повірки і калібрування засобів вимірювальної техніки, вимірювань, атестації методик виконання вимірювань здійснюється Держстандартом України, його метрологічними центрами і територіальними органами. Держстандартом України здійснюється акредитація:
- метрологічних центрів Держстандарту України - на право проведення державних приймальних випробувань засобів вимірювальної техніки;
- територіальних органів Держстандарту України - на право проведення державних приймальних і контрольних випробувань та повірки засобів вимірювальної техніки;
- метрологічних служб центральних органів виконавчої влади, підприємств і організацій - на право проведення державних приймальних випробувань та повірки засобів вимірювальної техніки;
- калібрувальних лабораторій метрологічних служб або інших організаційних структур підприємств і організацій - на право проведення калібрування засобів вимірювальної техніки для інших підприємств, організацій і для громадян - суб'єктів підприємницької діяльності;
- повірочних (калібрувальних) лабораторій іноземних виробників - на право проведення повірки (калібрування) засобів вимірювальної техніки, що поставляються в Україну.
Територіальними органами Держстандарту України здійснюється акредитація вимірювальних лабораторій підприємств і організацій, що не належать до сфери управління центральних органів виконавчої влади, а також вимірювальних лабораторій підприємств і організацій, що належать до сфери управління центральних органів виконавчої влади (якщо це передбачено законодавством), на право проведення вимірювань у сфері поширення державного метрологічного нагляду.
Метрологічні центри Держстандарту України та уповноважені Держстандартом України його територіальні органи здійснюють акредитацію метрологічних служб центральних органів виконавчої влади, підприємств і організацій на право проведення атестації методик виконання вимірювань, що використовуються у сфері поширення державного метрологічного нагляду.
2 ОСНОВНІ ЗАДАЧІ, ЩО ВИРІШУЮТЬСЯ ПОШТОВИМ ЗВ'ЯЗКОМ УКРАЇНИ СЬОГОДНІ ТА МАЮТЬ БУТИ ВИРІШЕННІ В НАЙБЛИЖЧОМУ МАЙБУТНЬОМУ
Одним з важливих аспектів загального сприйняття й оцінки організації Пошти є враження, що вона робить, тобто її імідж (образ). Незалежно від бажань як самої організації Пошти, так і фахівців зі зв'язків із громадськістю, імідж - об'єктивний фактор, що грає істотну роль в оцінці будь-якого соціального явища чи процесу.
Поняття «імідж» походить від латинського imago, пов'язаного з латинським словом imitari, що означає «імітувати». Відповідно до розумного словника Вебстера, імідж - це штучна імітація чи піднесення зовнішньої форми якого-небудь об'єкта і, особливо, особи. Він є уявним представленням про людину, товар чи інститут, що цілеспрямовано формується в масовій свідомості за допомогою пабліситі, реклами або пропаганди [4, с. 47].
Імідж - це образ організації Пошти, що існує у свідомості людей. Можна навіть сказати, що в будь-якої організації існує імідж поза залежністю від того, хто над ним працює і чи працюють над ним узагалі. У випадку відпускання питання іміджу на самоплив він складеться в споживачів стихійно, і немає ніякої гарантії, що він буде адекватним і сприятливої для фірми. Тому реально можна вибирати не в площині «хочу імідж - не хочу імідж», а між керованим і некерованим іміджем. І формування сприятливого іміджу для організації - процес більш вигідний і менш трудомісткий, чим виправлення спонтанне несприятливого образа, що сформувався.
Сьогодні Пошта - це підприємство, що має у своєму складі 30 фiлiй, у тому числі 27 регіональних філій.
В складі підприємства створені вертикальні органiзацiйнi структури з експлуатації первинної мережі зв'язку, з експлуатації місцевих мереж зв'язку та радiофiкацiї, з обслуговування споживачів i продажу послуг тощо.
За обсягом та діапазоном послуг електрозв'язку Пошта є безперечним лідером у сфері вітчизняних телекомунiкацiй. Товариство володіє первинною мережею, магістральними та зоновими лiнiями зв'язку, надає всі види основних та найсучасніших телекомунiкацiйних послуг - міжнародний, мiжмiський та місцевий телефонний зв'язок, проводові мовлення, радіозв'язок, радіомовлення i телебачення, документальний електрозв'язок, вiдеоконференцзв'язок, супутниковий зв'язок, надання в оренду цифрових каналів, ATM/Frame Relay, ISDN, доступ до глобальної мережі Інтернет.
У сучасних умовах ринкової економіки, для того щоб успішно розвиватися і конкурувати, підприємство повинне не тільки правильно вибрати стратегічний напрямок, впроваджувати сучасні технології, але і грамотно керувати повсякденною діяльністю. Від якості управління підприємством залежить його майбутнє, добробут і ефективність. Сучасні підходи по підвищенню якості в світі спрямовані на вдосконалення існуючих систем управління підприємством шляхом впровадження систем управління якістю згідно з вимогами міжнародного стандарту ISO 9001. Вимоги цього стандарту націлені на те, щоб переконати споживача в потенційній здатності постачальника забезпечити відповідні його вимоги щодо якості продукції. Підприємство, яке впровадило систему управління якістю, не може випускати неякісну продукцію.
Саме тому Пошта розпочала роботи по впровадженню системи управління якістю відповідно до вимог міжнародного стандарту ISO 9001. Цьому рішенню також сприяла членство Пошти в Українській асоціації якості.
Головною метою Пошти у сфері якості щодо надання послуг зв'язку є постійне задоволення зростаючих потреб споживачів.
Основні цілі, що переслідуються:
- поліпшити діяльність товариства за рахунок впорядкування і оптимізації процесів;
- продемонструвати споживачу, що пошта може стабільно надавати послуги заданого рівня якості, тобто задовольняти всі його вимоги.
Реалізація зазначених цілей дозволяє:
- покращити рівень обслуговування споживачів;
- підвищити конкурентоспроможність;
- поліпшити організацію управління підприємством, зробити її більш прозорою;
- підвищити ефективність виробництва;
- забезпечити рентабельність і підвищити прибуток товариства;
- прискорити вирішення процедурних проблем;
- покращити партнерські стосунки;
- посилити позитивний імідж компанії;
- посилити вимоги до постачальників.
Виконання вказаних вище задач буде досягнуто за рахунок:
- постійного аналізу своєї діяльності в порівнянні з діяльністю конкурентів по задоволенню споживачів;
- постійного впровадження нових технологій, на базі можливостей сучасного технологічного устаткування;
- придбання матеріалів високої якості шляхом проведення гнучкої системи вибору постачальників та роботи з ними;
- ефективної системи мотивації активності і якості праці персоналу, обліку та аналізу будь-яких пропозицій працівників та їх реалізація;
- проведення благодійних акцій тощо.
Робота щодо впровадження системи управління якістю пошти розпочалась у 2003 році.
В область розповсюдження системи управління якістю увійшли майже всі підрозділи, що задіяні в наданні зазначених послуг.
В ході роботи над системою:
- здійснила розробку та впровадження документованої системи управління якістю згідно з вимогами стандарту ISO 9001;
- усунула розбіжності, які виникали на стиках виробничих процесів;
- поліпшила схему організації обслуговування споживача;
- прискорила введення новітніх сучасних технологій та обладнання.
В ході роботи над системою управління якістю були запроваджені наступні заходи:
- розробка політики дирекції у сфері якості та доведення її до персоналу і споживачів;
- анкетування споживачів щодо визначення рівня їх задоволеності послугами зв`язку;
- опитування персоналу щодо поліпшення діяльності дирекції та підвищення її ефективності;
- внутрішні аудити всіх процесів системи управління якістю для подальшого їх вдосконалення.
Впровадження системи управління якістю - справа добровільна, але зараз у світі більшість підприємств впроваджують її та сертифікують за вимогами свого споживача. Український споживач, поки що, не вимагає наявності такого сертифікату. Пошта за власною ініціативою після завершення дослідного етапу функціонування зазначеної системи у 2003 році замовив її сертифікаційний аудит.
В червні 2003 року система управління якістю була сертифікована органом сертифікації систем якості «Прирост». Видано два сертифікати: міжнародний в системі DAR (№QSP-0035/03) і український в системі УКРСЕПРО (№UA2.034.75).
В планах пошти впровадити систему управління якістю в усіх обласних дирекціях товариства. При цьому буде використовуватись вже здобутий досвід, але з урахуванням особливостей кожної дирекції.
Реалізація потенційних можливостей системи управління якістю залежить не тільки від виконання всіх вимог стандарту, але і від кваліфікації, творчих здібностей, професійних знань і досвіду всього персоналу. Для успішного впровадження та функціонування системи, яка б дійсно дозволяла задовольняти вимоги споживачів, необхідно переосмислення свідомості колективу, зміни його відношення щодо питань управління якістю. І на це потрібен певний час.
Так рухаючись крок за кроком ми сприяємо зближенню з клієнтом, бо основною зацікавленою стороною стандарту ISO 9001 є споживач. На практиці це означає, що всі процеси підприємства повинні будуватись на підставі вимог споживача, а діяльність направлена на максимальне задоволення його потреб.
3 ЗАДАЧА
Нехай оборот деякої компанії по продажу своєї продукції складає Об = 10 млн. грн. При цьому загальні витрати на продукцію Вт = 9,2 млн. грн. (92% від обороту), а прибуток Пр = 0,8 млн. грн. (8% від обороту). Компанія затрачає на забезпечення якості Як = 25% від обороту, причому 80% цієї суми - витрати на виправлення браку і невідповідності. (тобто 2 млн. грн.). Потрібно підготувати пропозиції по збільшенню прибутку компанії в два рази (тобто 1,6 млн. грн.) без зниження якості продукції.
Розв'язання.
Очевидно, що найбільший резерв по збільшенню прибутку - це зниження витрат на виправлення браку і невідповідності. Оскільки в забезпеченні якості ці витрати становлять:
80% (10*0,25*0,8 = 2,5*0,8 = 2 млн. грн.).
Отже, за умовою задачі оборот компанії залишається незмінним. Тобто 10 млн. грн. Прибуток повинен становити:
2*0,8 = 1,6 млн. грн.
Звідси витрати повинні дорівнювати
10 - 1,6 = 8,4 млн. грн.
В минулому періоді компанія затратила на забезпечення якості Як = 25% від обороту, тобто
10*0,25 = 2,5 млн. грн.
На інші витрати:
9,2 - 2,5 = 6,7 млн. грн.
Отже, витрати на забезпечення якості в звітному періоді повинні становити
8,4 - 6,7 = 1,7 млн. грн. (1,7/10*100 = 17%)
2,5 - 2 = 0,5 млн. грн.
1,7 - 0,5 = 1,2 млн. грн.
Тобто витрати, які безпосередньо пов'язані з якістю продукції дорівнюють 0,5 млн. грн., а 1,2 млн. грн. - це витрати, які компанія може дозволити собі для виправлення браку та невідповідності:
1,2/1,7*100 = 70,588%
Отже, компанія затрачатиме на забезпечення якості Як = 17% від обороту (тобто 1,7 млн. грн.), причому 70,588% цієї суми - витрати на виправлення браку і невідповідності. (тобто 1,2 млн. грн.).
Для досягнення потрібного прибутку в 1,6 млн. грн. потрібно зменшити витрати на виправлення браку та невідповідності на
(2 - 1,2)/2*100% = 40%.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Гиссин В.И. Управление качеством продукции. Р.-на-Дону: Изд. «Феникс». 2000. 255 с.
2. Глазунов А.В. Документы системы QS-9000/1 // Стандарты и качество. 1997. №6. с.56-60.
3. Гличев А.В. Основы управления качеством продукции. М.: Изд. Стандартов. 1988. 80 с.
4. Исикава К. Японские методы управления качеством. М.: экономика. 1988. 168 с.
5. Крылова Г.Д. Зарубежный опыт управления качеством. М.: Изд. Стандартов. 1992. 140 с.
6. Леонов И.Г., Аристов О.В. Управление качеством продукции. М.: Изд. Стандартов. 1990. 200 с.
7. Мюллер К. Некоторые аспекты внедрения системы качества в промышленности // Стандарты и качество. 1998. №3 С.58-64.
8. Окрепилов В.В. Управление качеством. М.: Экономика. 1998. 640.
9. Свиткин М.З. От семейства стандартов ИСО 9000 к всеобщему менеджменту качества. // Стандарты и качество. 1997. №9 С.43-47.
10. Системы качества. Сборник нормативно-технических документов. М., 1989.
11. Фейгенбаум А. Контроль качества продукции: сокр. пер. с англ. М.: Экономика. 1986. 471 с.
12. Чайка И.И. Конкурентная борьба предприятий - это соревнование систем управления качеством. // Стандарты и качество. 1996. №12 с.55-59.
Подобные документы
Теоретичні аспекти управління якістю. Поняття якості. Основні етапи розвитку систем управління якістю. Стандартизація та сертифікація якості продукції. Сучасний рівень управління якістю продукції ТОВ "МТК". Оцінка рівня управління якістю продукції підприє
дипломная работа [334,7 K], добавлен 30.03.2007Поняття якості та чинники, що впливають на її рівень. Основні етапи розвитку системи управління якістю. Сучасний рівень якості продукції житомирської філії ЗАТ "Золотий каравай". Економічні резерви забезпечення високої якості продукції підприємства.
дипломная работа [191,5 K], добавлен 12.01.2012Сутність, основні категорії і поняття управління якістю продукції. Методика визначення впливу якості продукції на стратегію розвитку підприємства. Організаційно-методичні принципи управління даним показником, напрямки використання зарубіжного досвіду.
курсовая работа [87,3 K], добавлен 03.04.2014Процес впровадження сучасних систем управління якістю на підприємствах України. Забезпечення якості продукції в заготівельних цехах ресторану. Активний пошук та взаємодія з замовниками та споживачами. Проведення сертифікації продукції та системи якості.
реферат [26,2 K], добавлен 20.06.2011Керування якістю, як основа підвищення конкурентноздатності продукції. Концепція й ідеологія загального керування якістю. Практичні підходи до керування якістю. Організація контролю якості на підприємстві. Розробка механізму попередження браку продукції.
дипломная работа [446,8 K], добавлен 15.06.2009Сутність і значення якості та конкурентоспроможності продукції в умовах ринку. Зарубіжний досвід управління якістю. Обґрунтування механізмів управління якістю продукції на ВАТ "Шепетівський цукровий комбінат" та розроблення заходів з його удосконалення.
курсовая работа [65,9 K], добавлен 15.01.2012Сутність якості продукції, основні методи і механізми організації системи управління якістю на підприємстві, значення такої системи для успішної діяльності організації. Аналіз впливу рівня управління якістю продукції на ефективність діяльності ТОВ "МТК".
курсовая работа [266,0 K], добавлен 22.01.2010Стратегія безперервного поліпшення якості на прикладі продукції підприємств по виготовленню слабоалкогольних напоїв. Збір даних про якість продукції, розробка форми для її оцінки. Вибір і використання методів дослідження по удосконаленню продукції.
реферат [709,8 K], добавлен 05.03.2011Якість і конкурентоспроможність продукції (послуг) з точки зору доктора наук Покропивного С.Ф. та академіка Бойчик І.М., Романова А.Н., їх порівняльний аналіз. Аналіз якості продукції за допомогою діаграм Парето, розробка пропозицій щодо покращення.
курсовая работа [204,4 K], добавлен 21.11.2015Стандартизація і сертифікація машинобудівної продукції, її характеристика. Управління тотальною якістю, форми і методи досягнення конкурентної переваги. Основні фактори і шляхи забезпечення конкурентоспроможності продукції вітчизняного машинобудування.
реферат [25,0 K], добавлен 20.06.2009