3.2 Планирование повышения производительности труда на предприятии ООО «Заготпром» на 2008 год

Производительность труда на предприятии можно повысить за счет:

1) увеличения выхода валовой продукции;

2) либо за счет сокращения затрат труда на ее производство.

Рост объемов валовой продукции возможен за счет повышения урожайности культур и продуктивности животных. В ООО «Заготпром» планируется значительно повысить эти показатели к 2008 году.

Внедрение нового технологического оборудования в животноводстве позволит увеличить нормы обслуживания и сократить численность работников. В таблице 3.5 приведен расчет планируемой численности и затрат труда на 2008 год с учетом механизации доения коров и кормления свиней. Нормативная численность работников определяется исходя из планового поголовья, взятого на уровне 2007 года. Расчет затрат труда произведен при возможном фонде рабочего времени 280 дней в году и 7 часовом рабочем дне.

Таблица 3.5

Нормативная численность работников животноводства на предприятии ООО «Заготпром» (2007 г)

Анализ таблицы 3.5 позволяет сделать вывод, что фактическая численность работников животноводства в 2007 году ниже нормативной на 13 человек или на 17,1%. Фактические затраты труда на 25,6 тыс. чел. час. ниже нормативных.

Таблица 3.6

Нормативная численность работников животноводства (2008 г)

На основании данных, полученных из таблицы 3.6, можно сделать вывод, что за счет механизации производства к 2008 году численность работников животноводства можно сократить на 8 человек или на 12,7% по сравнению с уровнем 2007 года. Таким образом, численность работников занятых в животноводстве в 2008 году будет составлять 55 человек. Затраты труда сократятся на 15,7 тыс. чел. Часов или на 14,1%. Исходя из этого, можно рассчитать среднегодовую численность работников хозяйства на плановый период. Численность работников и руководителей определена в соответствии со штатными нормативами.

Таблица 3.7

Среднегодовая численность работников хозяйства на предприятии ООО «Заготпром» (2008 год)

Из таблицы 11 видно, что численность работников сельскохозяйственного производства составит 141 человек которые отработают 276,4 тыс. чел.-час. Годовой фонд рабочего времени составит 261 тыс. чел. часов.

Таким образом, сократив численность работников до 141 человека (в результате механизации производства), мы сможем увеличить производительность труда предприятия ООО «Заготпром» в 2008 году.

Заключение

Таким образом, в результате проделанной работы можно сделать следующие выводы:

1) Производительность труда - показатель эффективности использования ресурсов труда (трудового фактора). Производительность труда измеряется: либо количеством продукции в натуральном или денежном выражении, произведенным одним работником за определенное, фиксированное время (час, день, месяц, год); либо количеством времени, затрачиваемым на производство единицы товарной продукции.

2) Факторы, влияющие на производительность труда. Они делятся на материально-технические, а также социально - экономические, факторы организации труда, организации управления производством. Кроме того, выделяются внутренние и внешние факторы, а также факторы материальной и моральной заинтересованности персонала.

3) Также были рассмотрены основные методы измерения производительности труда - многофакторные, векторные, директ-костинг, стандарт-костинг. Были выявлены недостатки применения методов на практике.

4) В третьей главе работы была проанализирована производительность труда предприятия ООО «Заготпром», а также сделано предложение о повышении производительности труда на предприятии.

Помимо этого, было выяснено, что наиболее существенными факторами, влияющими на производительность труда на данном предприятии, являются: модернизация оборудования, система премирования, организация управления производством, моральная заинтересованность и трудовая дисциплина.

Использованные источники

1. Анашкин В.М. Теория производительности труда. Кадры. - М.: 2005

2. Балашов В.Г. Теория управления организацией. - М.: Финансы, 2004

3. Баркалов С.А. Индивидуальные стратегии предложения труда. - М.: ИПУ РАН, 2006

4. Богатов А.И. Рабочий персонал и управление кадрами предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2005

5. Веснин В.Р. Организация производства. - М.: ФинСтатИнформ, 2004

6. Головачева А.М. Экономика предприятия. - М.: Экономпресс, 2006

7. Лихачев В.Г. Финансы предприятий. - М.: Юристъ, 2003

8. Максимцова О.А. Анализ производительности труда. - М.: ФИнСтатИнформ, 2005

9. Менкъю Н.Г. Макроэкономика. - М.: Финансы, 2004

10. Мерзлов И.В. Стимулирование качества и эффективности производства, Юристъ, 2003

11. Миронов В.М. Производительность труда. - М.: Юристъ, 2004

12. Новиков С.А. Управление предприятием. - М.: Финансы, 2005

13. Самохин М.П. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2003

14. Семенова И.И. Менеджмент организации в наши дни. - М.: Витязь, 2005

15. Сорокина М.Е. Экономика и социология труда. - М.: ЮНИТИ, 2004

16. Столбиков М.Ю. Основы управления кадрами предприятия. - М.: Финансы, 2006

17. Пирогов Е.А. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2005

18. Уткин Э.А. Проблемы производительности труда и рекомендации по их устранению. - М.: 2006

19. Фархутдинов Р.А. Организация производства. - М.: ИНФРА - М, 2005