В-четвертых, необходима стабилизация кадрового состава предприятия. Для этого необходимо провести в жизнь ряд мероприятий в социальной сфере, в частности, разработать кадровую политику, направленную на удержание своих сотрудников в организации, усовершенствовать систему мотивации на предприятии, пересмотреть положения о заработной плате. Возможно, именно невысокая заработная плата в совокупности с большой интенсивностью труда является главной причиной ухода молодых специалистов из института.

В целом, резюмируя вышесказанное, можно заключить, что работа предприятия заслуживает положительной оценки. Предприятие имеет солидный производственный потенциал и резервы для дальнейшего роста, т.к. в условиях, когда нефть становится все более дефицитным ресурсом, а добыча её - все более дорогостоящей, услуги геофизических институтов по исследованию и разведыванию месторождений будут пользоваться все большим спросом на рынку услуг. Здесь главная задача ООО АМК «Горизонт» - создать необходимый резерв качественных кадров.

Заключение

В процессе работы над курсовой работой было установлено, что же современная наука понимает под понятием «трудовые ресурсы», какое место они занимают в хозяйственной деятельности предприятия и ее анализе. На уровне отдельного предприятия вместо термина «трудовые ресурсы» чаще используют термин «кадры» или «персонал». Кадры, в широком понимании, есть главная производительная сила общества. От кадровой политики зависит очень многое, в первую очередь насколько рационально используется рабочая сила и эффективность работы предприятия.

Кадры на предприятии классифицируются на рабочих, специалистов, руководителей, служащих, учеников, младший обслуживающий персонал и работников пожарно-сторожевой охраны.

Также была представлена примерная характеристика показателей, используемых при проведении данного анализа. Из приведенных показателей эффективности использования трудовых ресурсов ведущее место занимают показатели производительности труда.

Исследование трудовых ресурсов в ООО АМК «Горизонт» было проведено на основе обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, динамики численности персонала, рентабельности персонала и производительности труда.

Подробно проанализировав выполненные расчеты, можно сделать следующие краткие выводы. Объем и своевременность выполнения работ, эффективность использования техники и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей, зависят от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования. Деятельность, труд людей характеризуется показателем производительности труда. Результат трудовой деятельности оценивается выработкой продукции в единицу времени.

Во второй главе был проведён анализ использования трудовых ресурсов в ООО АМК «Горизонт». Мы рассмотрели обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, движение кадров, производительность труда и рентабельность персонала. На основе проведённого анализа можно сделать вывод, что персонал ООО АМК «Горизонт» достаточно рентабелен, производительность труда увеличивается из года в год, что, несомненно, является показателем эффективности работы предприятия. Тем не менее, как в любой организации, и здесь имеются свои проблемы. В частности, была выявлена проблема недостаточной обеспеченности и нехватки кадров на предприятии. Число увольняющихся увеличивается из года в год, а среднесписочная численность персонала значительно сократилась за последние три года. Для решения данной проблемы был предложен ряд организационно-технических мер, направленных на совершенствование использования трудовых ресурсов ООО АМК «Горизонт» (разработка кадровой политики, увеличение заработной платы, совершенствование системы мотивации персонала и т.д.). Предприятию необходимо создать кадровый резерв в ближайшие 2-3 года, чтобы остаться на рынке и продолжать эффективно функционировать.

В целом, резюмируя вышесказанное, можно заключить, что предприятию предстоит долгая и упорная работа. Конечно, воплотить в жизнь вышеизложенные мероприятия по повышению использования трудовых ресурсов нелегко. Необходимы и финансовые средства, и время. Но необходимо стремится к тому, чтобы приведенные показатели были выше, чем в предшествующих годах. Но, безусловно, на сегодняшний день первоочередная задача ООО АМК «Горизонт» - привлечение и развитие молодых специалистов, ведь без достаточного количества работников организация не может эффективно работать.

Список использованной литературы

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: Дело и сервис, 2002. - 526 с.;

2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности./Под общей ред. В.И. Стражева. Киев.: Высшая школа, 2000. - 601 с.;

3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: учебник. М.: Финансы и статистика, 2002. - 589 с.;

4. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2003. - 734 с.;

5. Генкин Б.М. Эффективность труда и качество жизни. СПб.: ГИЭА, 2001. - 451 с.;

6. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: БГЭУ, 2001. - 605 с.;

7. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. М.: ИНФРА-М, 2001. - 843 с.;

8. Колосицина М.Г. Экономика труда. М.: «Магистр», 2003. - 656 с.;

9. Романова Л.Е. Анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие. Тула: ТулГу, 2000. - 732 с.;

10. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: Новое знание, 2001. - 507 с.;

11. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: 2003. - 426 с.;

12. Управление организацией: Учебник/Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Соломатина. - М.: Инфа-М, 2000. - 350 с.;

13. Шекшля С.В. Управление персоналом современной организации. М.: 2003. - 550 с.;

14. Островский Л.Я. Правовые аспекты использования и учета рабочего времени //Отдел кадров, 2003- №11. - 20 с.

Приложение 1

Показатели производительности труда ООО АМК «Горизонт» за 2005-2007 гг.

Приложение 2

Основные показатели работы ООО АМК «Горизонт» за 2005-2007 гг.

Движение персонала ООО АМК «Горизонт» за 2005-2007 гг.

Приложение 3

Показатели рентабельности работы ООО АМК «Горизонт» за 2005-2007 гг.

Структура персонала ООО АМК «Горизонт» по его квалифицированности в 2005-2007 гг.

Динамика распределения работников ООО АМК «Горизонт» по стажу

за 2005-2007 гг.