Исследование систем управления качеством на примере ОАО "ЭЛАРА"

История развития ОАО "ЭЛАРА", миссия и цели, система менеджмента качества на предприятии. Основные направления политики в области качества на ОАО "ЭЛАРА". Характеристика составляющих организационной структуры управления, необходимость корректировки.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 04.01.2010
Размер файла 256,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

5. Проведение внутренних аудитов СМК.

6.Организация работ по сертификационным и инспекционным проверкам СМК

7. Организация обучения работников системам менеджмента качества.

8.Организация учета и анализа затрат на качество.

9. Осуществление технического и административного руководства

деятельности.

1. Методическое

сопровождение процессов СМК.

2. Организация и обеспечение внутренних аудитов (проверок) СМК, а также проверок систем качества кластерных фирм

3. Аттестация аудиторов.

4. Организация Дня качества.

5. Организация и обеспечение работ по проверке культуры производства.

6. Организация и экспертиза отчетов по самооценке.

7. Участие в работе межфункциональных команд.

8. Организация работ координационного совета по TQM.

9. Доведения во все подразделения принципов менеджмента качества.

10.Оценка системы менеджмента качества в Обществе.

Отдел управления качеством производства

1.Постоянное улучшение показателей процессов жизненного цикла продукции.

2. Проведение мероприятий по повышению качества продукции.

1.Контроль качества всей выпускаемой предприятием продукции.

2. Разработка мероприятий по повышению качества продукции.

3.Разработка нормативов качества продукции.

4. Изучение причин выпуска бракованной продукции.

1.Отслеживание выполнения показателей качества продукции и процессов.

2. Внедрение и совершенствование статистических методов контроля и производства.

3. Проведение работ по контролю качества выпускаемой предприятием продукции.

4. Выполнение работ по обновлению заводского экрана качества.

5. Осуществление методического руководства деятельностью других структурных подразделений по вопросам контроля качества продукции.

6. Проведение мероприятий по повышению качества продукции, подготовку продукции к гос.аттестации и сертификации.

7. Осуществление в соответствии с законодательством РФ работы по комплектованию, хранению, учету и использованию архивных документов.

8. Контроль за испытанием готовых изделий и оформлением документов, удостоверяющих качество продукции.

1. Осуществить мониторинг выявления показателей качества продукции.

2. Содействовать повышению квалификации и профессионального мастерства менеджеров по качеству их обучению и внедрению передового опыта.

3. Контролировать соблюдение нормативно-технической документации, регламентирующей систему тех.контроля документации СМК.

4. Разрабатывать и внедрять инструкции, карты контроля качества продукции. Статистический приемочный контроль.

5. Разработка управления продукцией/процессов.

6. Осуществлять внедрение статистических методов контроля.

7. Участвовать в создании межфункциональных команд.

Отдел качества печатных плат

1.Обеспечение качественной приемки продукции в соответствии с требования-ми ВПМО, потребителей, установленными в договорах на поставку.

2. Планирование и мониторинг показателей качества продукции и процесса согласно стратегическим целям в области качества предприятия

1. Обеспечение качества выпускаемой продукции путем проведения контроля качества процессов продукции.

2. Планирование и мониторинг качества продукции и процессов.

1. Планирование качества продукции и процессов (разработка, внедрение, отслеживание планов управления качеством продукции производства печатных плат.

2. Подготовка продукции к периодическим испытаниям.

3.Совершен-ствование существующих методов контроля технологических процессов.

4. Анализ качества выпущенной продукции.

5. Принятие участия в разработке мероприятий по повышению качества продукции и процессов.

6. Мониторинг выполнения требований стандартов и рабочих инструкций

1. Разработка, внедрение, отслеживание карт регулирования контрольных карт управления технологических процессов на базе статистических методов.

2. Анализ измерительных систем.

3. Аудит продукции и процессов.

4. Мониторинг показателей процессов производства печатных плат.

5. Проверка качества выполнения технологических операций.

6. Проверка соблюдения графиков обслуживания оборудования.

7. Проверка соблюдения условий производства хранения, транспортировки продукции, материалов.

8. Проведение контроля состояния документации и своевременным внесением изменений к ней.

9. Анализ претензий от потребителей продукции.

10. Составление программы обучения и проведения обучения вопросам качества рабочих ИТР.

11. Проведение выборочного контроля готовой продукции.

12. Информирование потребителя в случае отгрузки несоответствующей продукции или продукции с сомнительным статусом.

Цех входного контроля

1. Классификация и идентификация материалов, поступающих в цех.

2. Контроль качества приобретаемой продукции.

1. Своевременное и бесперебойное обеспечение сырьем и материалами, комплектующими.

2. Организация контроля качества поступающих на завод для изготовления изделий основного производства сырья, материалов и комплектующих изделий с заводов-поставщиков.

1.Участие в подготовке договоров на поставку для основного производства сырья, материалов, комплектующих изделий и инструмента в части согласования условий приемки их по качеству.

2. Сокращение расходов сырья, материалов, затрат труда на изготовление конкурентоспособной продукции.

3.Анализ сопроводительных документов поставщика.

4. Осуществление контроля качества поступающих материалов, сырья и комплектующих.

5. Контроль за осуществлением необходимых мер по прекращению приема и отгрузки некачественной продукции.

1.Прием, хранение, учет, подготовка и передача материалов цехам-потребителям.

2.Оформление в соответствии с установленным порядком документации на закупаемую продукцию.

3. Составление актов на недоброкачественное сырье, материалы готовые изделия для предъявления претензии поставщикам.

4. Принятие мер по ускорению освоения в производстве прогрессивных технологических процессов, новейших материалов, внедрение научно-технических достижений.

5. Сдача доставляемой продукции, оформление установочной предостаточной документации.

Рисунок - Организационная структура ОКПП

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Руководство по качеству ОАО «ЭЛАРА», ред.4; изм. 5; приказ №316 от 18.07.2006 г.

2. Официальный сайт ОАО «ЭЛАРА» www.elara.ru.

3. Должностные инструкции.


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.