Особенности управления малым предприятием

Противоречивость и сложность происходящих процессов в жизни российского общества крайне затрудняет определение критериев деятельности и мотивов поведения руководителей. В свою очередь это актуализирует значение теоретико-прикладных социологических исследований стиля их деятельности, форм и методов овладения предприимчивостью, конкурентоспособностью, навыками поведения в нестандартных ситуациях.

Необходимость решения этой проблемы многократно возрастает в связи с приходом в государственные, общественные и предпринимательские структуры новых людей, не имеющих опыта руководящей работы и поэтому невольно ориентирующихся на сложившиеся стереотипы либо предпочитающих волевой подход в решение управленческих задач.

Перед руководителем нередко встает вопрос, какого стиля руководства следует придерживаться в той или иной ситуации, чтобы наиболее успешно решать стоящие задачи. Известно, что в литературе встречаются следующие, наиболее распространенные, стили руководства: директивный (командно-административный), демократический (совещательный, принятие решения путем всестороннего обсуждения в коллективе) и либеральный (попустительский). В чистом виде обычно такие стили редко встречаются. В то же время, в рыночных условиях хозяйствования на малых предприятиях желательно использовать адаптивно-приспособленческий стиль руководства и управления, основанный на учете требований рынка и его коньюктуры.

В главе 0 мной было проанализировано экономическое состояние успешного, с точки зрения управленческого анализа, предприятия.

Анализ литературы и практики, результаты социологических исследований предприятий нашего города и финансового анализа отдельно взятого предприятия позволили сформулировать требования, которые будут предъявляться к руководителям в 00 веке:

техническая грамотность в целях оценки перспективности той или иной технологии;

умение находить или формировать работоспособные группы, придерживающиеся определенных принципов и ценностей;

умение справляться с переработкой большого количества информации;

использование различных средств коммуникаций;

поддержание сотрудничества внутри корпорации;

обладание всеми аспектами организационной и корпоративной культуры.

В процессе написания настоящей дипломной работы мы опирались на статистические материалы любезно предоставленные администрацией МО, Центром поддержки предпринимательства МО, МНС района, руководителем НПП ООО «ХХХ».

Результаты работы будут доведены до сведения комитета по экономике администрации МО «ХХХ».

Список литературы

1. Акабердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования. М.: ГАУ, 0990.

2. Александров А. Стоит ли кадровая овчина выделки.//Служба кадров, 0997. №00 С.00-00.

3. Андреев С.В. Кадровый потенциал: сохранение, использование развитие.//Автореферат дисс.на соиск.ученой степени доктора экономических наук. М.:0997.00с.

4. Барти Э.М. Об индивидуальной подготовке стратегического управляющего.//Реф.сб.: Кадры в системе управления (по зарубежным материалам). - М.: Ин-т науч.информ.по общ.наукам АН СССР, Акад.народ.хоз-ва СССР, 0979. С. 090-098.

5. Боумен К. Основы стратегического менеджмента, М.: ЮНИТИ, 0997. 070с.

6. Вайсман Р.С. Связь межличностных отношений с групповой эффективностью деятельности.//Вопросы психологии. 0977. № 0 С.00-08;

7. Волгин А.П., Матирко В.П., Модин А.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. М.: Дело, 0990.

8. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала, в 0-х томах, М.: МНИИПУ, 0996, т.0-700с.

9. Грейсон Дж.К. мл., О'Дейл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. М.: 0980.

10. Данные Госкомстата России и Министерства по налогам и сборам РФ по состоянию на 0 квартал 0000 г. М.: 0000.

11. Емельянов О. Как управлять персоналом в условиях рынка.//Человек и труд, 0990. №0. С.00-09;

12. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. М.: ГАУ, 0990.

13. Иванцевич Дж. М. Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления, М.: «Дело», 0990.

14. Изменение мотивации труда в новых условиях. М: НИИ труда, 0990.

15. Ильенкова С.Д. Резервы производства. М.: Статистика, 0990.

16. Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И. Основы менеджмента. М.: МЭСИ, 0998. 000с.;

17. Исаева Т.Г. Социально-экономические и информационные аспекты совершенствования управленческого труда (на примере трубопроводного строительства).//Автореферат дисс.на соиск.ученой степени кандидата экономических наук. М.; 0997. 00с.

18. Касаткин И.А. Особенности управленческого труда.//Проблемы менеджмента и статистики фирм. Сборник научных трудов. М.:Диалог-МГУ, 0998.

19. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. М.: ГАУ, 0990.

20. Киллен К. Вопросы управления. М.;0980.

21. Кричевский Р.Л. Если Вы руководитель, элементы психологии менеджмента в повседневной работе. М.: «Дело», 0996. 080с.

22. Кузнецов В.И. Управление персоналом. М.: МЭСИ, 0997. 000с.

23. Марр Р., Шмидт Г. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. М.: МГУ, 0997.

24. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятий. М.: ИНФРА-М, 0998.

25. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 0990.- 700с.

26. Рак Н.Г. Методика комплексной оценки кадров управления.// Управление персоналом, 0997. №00 С.00-00.

27. Розанова В.А. Трудности управления и их психологические причины.// Управление персоналом, 0997. №0 С.00-08.

28. Сборник учебно-методических и нормативных материалов и документов по профессиональному образованию. Справочное пособие, в 0-х частях, под ред. Смирнова И.П., М.: РУЦ, 0000.

29. Сейлс Л.Р., Штраусс Дж. Организационное развитие и подготовка управляющих.// Реф.сб.: Кадры в системе управления (по зарубежным материалами).- М.: Ин-т науч.информ.по общ.наукам АН СССР, Акад.народ.хоз-ва СССР, 0979. С.000-000.

30. Смирнова Н.В. Экономико-статистический анализ кадровой ситуации и эффективности использования кадров в розничной торговле.//Автореферат дисс.на соиск.ученой степени кандидата экономических наук. Л.;0990. 06с.

31. Социальный менеджмент,// под ред. Ильенковой С.Д. М.: ЮНИТИ, 0998. 070с.

32. Статистика,//М.: «ИНФРА-М», 0000.

33. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы управления персоналом, М.: «Дело», 0997.-006с.;

34. Управление персоналом организации//под ред. Кибанова А.Я., -М.: ИНФРА-М, 0998. 000с.

35. Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность Т. 0. М.; 0986.

36. Холл Дж.Л. Технология производства и характеристики руководящих кадров.// Реф.сб.: Кадры в системе управления (по зарубежным материалам). М.: Ин-т науч.информ.по общ.наукам АН СССР, Акад.народ.хоз-ва СССР, 0979. С.060-060.

37. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации, М.: «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 0999.

38. Экономика и статистика фирм,//под ред. С.Д. Ильенковой, М.: «Финансы и статистика», 0996. 009с.

39. Эшотн Д., Тейлор П. Практика и проблемы оценки управляющих.//Реф.сб.: Кадры в системе управления (по зарубежным материалам).- М.: Ин-т науч.информ.по общ.наукам АН СССР, Акад.народ.хоз-ва СССР, 0979. С.067-070.

40. Яновский А. Информационное обеспечение управленческой деятельности.// Вопросы управления: дайджест руководителя, 0990. №0. С. 08-00.