Методы управленческих решений

Обоснование выбора внедрения на производство нового товара, порядок расчета ожидаемого экономического эффекта от данного продукта. Критерии принятия решения о проведении маркетинговых исследований, правила построения соответствующей матрицы решений.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 07.10.2009
Размер файла 10,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Задание 1

Предприятие планирует переход на выпуск нового вида продукции. Новая модель товара, требует больше производственных затрат. Вместе с тем более качественный, конкурентоспособный товар будет реализовываться по более высокой цене. Имеется три варианта перехода на новый товар. Исходные данные для выбора решения приведены в таблице 1.

Таблица 1 Исходные данные по альтернативным вариантам

1

2

3

1. Единовременные затраты в повышение качества товара, грн. в том числе в 2000 г.

2001 год (год внедрения)

5000

9000

6000

11000

7000

12000

2. Прогноз себестоимости товара, у. е.,

в 2002 г.

2003 г.

2004 г.

250

220

210

230

210

190

230

200

190

3. Годовая программа выпуска товара

в 2002 г., шт.

2003 г.

2004 г.

1500

1700

1900

1400

1700

1900

1400

1700

1900

4. Доля налогов и сборов из прибыли от реализации продукции, %

80

70

80

5. Коэффициент (индекс) изменения полезного эффекта

1,0

1,1

1,2

6. Нормативная рентабельность товара, единая для всего периода выпуска, %

15

15

15

7. Процентная ставка, %

10

10

10

8. Инфляция, % в год

8

8

8

9. Фактор риска (единый по годам)

0,60

0,50

0,45

Требуется принять решение о том, какой товар надо внедрять на предприятии.

Решение

Расчёт ожидаемого экономического эффекта по 1-мо варианту.

Экономия в 2002-2004 гг. составит:

Э 2 = [250 · 1,15 - 250 - (250· 1,15 - 250) · 0,8] · 1500 · 1,08 · 0,6 / 1,1 = 6627 грн.

Э 3 = [220 · 1,15 - 220 - (220 · 1,15 - 220) · 0,8] · 1700 · 1,08? · 0,6 / (1,1) ? = 6489 грн.

Э 4 = [210 · 1,15 - 210 - (210 · 1,15 - 210) · 0,8] · 1900 · 1,08? · 0,6 / (1,1) ? = 7477 грн.

ЭФ1 = 6627 +6489 + 7477 - 5000 · 1,1 - 9000 · 1 = 6093 грн.

Расчёт по 2-ому варианту

Э 2 = [230 · 1,15 - 230 - (230 · 1,15 - 230) · 0,7] · 1400 · 1,08 · 0,5 = 7825 грн.

Э 3 = [210 · 1,15 - 210 - (210 · 1,15 - 210) · 0,7] · 1700 · 1,08? · 0,5 / 1,1? · 1,1 = 8517 грн.

Э 4 = [190 · 1,15 - 190 - (190 · 1,15 - 190) · 0,7] · 1900 · 1,08? · 0,5 / 1,1? · 1,1 = 8456 грн.

ЭФ 2 = 7825 + 8517 + 8456 - 6000 · 1,1 - 11000 · 1,0 = 7198

Расчёт по 3-ому варианту

Э 2 = [230 · 1,15 - 230 - (230 · 1,15 - 230) · 0,8] · 1400 · 1,08 · 0,45 · 1,2 / 1,1 = 5121 грн.

Э 3 = [200 · 1,15 - 200 - (200 · 1,15 - 200) · 0,8] · 1700 · 1,08? · 0,45 / 1,1? · 1,2 = 5309 грн.

Э 4 = [190 · 1,15 - 190 - (190 · 1,15 - 190) · 0,8] · 1900 · 1,08? · 0,45 / 1,1? · 1,2 = 5125 грн.

ЭФ 3 = 5121 + 5309 + 1525 - 7000 · 1,1 - 120000 · 1,0 = - 4146 грн.

Расчёты показывают, что наиболее эффективным вариантом является 2-ой вариант.

Задание 2

Ваше предприятие занимается подготовкой материалов на компьютере по заказам потребителей. Вы хотите расширять бизнес и с этой целью собираетесь приобрести новый компьютер. Ваша задача - выбрать одно из следующих трёх решений:

1. Купить мощный и дорогой компьютер;

2. Купить компьютер средней мощности;

3. Купить дешёвый компьютер.

При этом возможны две ситуации на рынке: спрос на ваши услуги вырастет или упадёт. Матрица решений представлена в таблице 1.

Таблица 1 - Матрица решений (Прибыль в тыс. грн.)

Высокий спрос

Низкий спрос

Дорогой компьютер

4

5

Средний компьютер

6

7

Дешёвый компьютер

8

2

Ваша предварительный оценка вероятностей роста или падения спроса: 0,3 и 0,7. Вы также можете потратить 1000 грн. на маркетинговые исследования. Условные вероятности, что маркетинговые исследования подтвердят состояние рынка, заданы в табл. 2.

Подтверждает

Не подтверждает

Рост спроса

0,8

0,2

Падение спроса

0,9

0,1

Требуется принять решение о проведении маркетинговых исследований или сразу выбрать покупки компьютера.

Решение

1. Рассчитаем среднюю прибыль для различных вариантов.

Вероятности событий f1 (высоки спрос) и f2 (низкий спрос) равны

Р (f1) = 0,3 и Р (f2) = 0,7 тогда

1 - EV (Е1) = 0,3 · 4 + 0,7 · 5 = 1,2 + 3,5 = 4,7

2 - EV (Е2) = 0,3 · 6 + 0,7 · 7 = 1,8 + 4,9 = 6,7

3 - EV (Е3) = 0,3 · 8 + 0,7 · 2 = 2,4 + 1,4 = 3,8

2-ой вариант имеет предпочтение.

2. Определим эффективность дополнительной информации, которую можно получить с помощью маркетингового исследования.

Пусть I1 - событие, заключающееся, в том, что маркетинговое исследование подтвердит высокий спрос на услуги, I2 - событие, заключающееся, в том, что маркетинговое исследование подтвердит низкий спрос на услуги. В этом случае вероятности этих событий можно вычислить по формуле:

Р(I1) = Р (I1 / f1) Р(f1) + Р (I1 / f2) Р(f2),

Р(I2) = Р(I2) / f1) Р(f1) + Р (I2/ f2) Р(f2).

Для нашего примера

Р(I1) = 0,8 · 0,3 + 0,1 · 0,7 = 0,31,

Р(I2) = 0,2 · 0,3 + 0,9 · 0,7 = 0,69.

Условные вероятности состояния рынка после маркетинговых исследований определяются по формуле Байеса

Р (f1 / I1) = Р (I1 / f1) Р(f1) / Р(I1), Р (f2/I1) = Р(I2) / f1) Р(f2) / Р(I1)

Р (f1 / I1) = 0,8 · 0,3/0,31 = 0,7742, Р (f2/I1) = 0,1· 0,7/0,31 = 0,2258,

Р (f1/ I2) = Р (I2 / f1) Р(f1) / Р(I2), Р (f2/ I2) Р(f2) / Р(I2),

Р (f1/ I2) = 0,0870, Р (f2/ I2) = 0,9130,

Если маркетинговое исследование подтвердит высокий спрос, тогда наши три варианта дадут следующую среднюю прибыль

1 - EV (Е1) = 0,7742 · 4 + 0,2258 · 5 = 3,097 + 1,129 = 4,226.

2 - EV (Е2) = 0, 7742 · 6 + 0,2258 · 7 = 4,645 + 1,5806 = 6,22

3 - EV (Е3) =0, 7742 · 8 + 0,2258 · 2 = 6,19 + 0,4516 = 6,64.

Лучшее решение здесь третье.

Если маркетинговое исследование подтвердит низкий спрос, тогда средние значения функции полезности будут

1 - EV (Е1) = 0,0870 · 4 + 0,9130· 5 = 0,348 + 4,565 = 4,913

2 - EV (Е2) = 0,0870 · 6 + 0,9130 · 7 = 0,522 + 6,39 = 6,913

3 - EV (Е3) = 0,0870 · 8 + 0,9130 · 2 = 6,34 = 0,696 + 1,826 = 2,522

Теперь мы можем вычислить среднее значение функции полезности при проведении маркетинговых исследований.

EV(М) = 0,31 · 6,64 + 0,69 6,913 = 2,058 + 4,77 = 6,83

Экономический эффект от проведения маркетинговых исследований составляет

Э = 6,83 - 6,7

Э = 0,13

Таким образом, мы показали, что на проведение маркетинговых исследований стоит потратить 1,0 тыс. грн.


Подобные документы

  • Специфика административно-управленческих решений, признаки и критерии их классификации. Методы принятия управленческих решений. Процедуры и задачи стадии реализации решений. Формы разработки управленческих решений. Этапы проведения деловой беседы.

    курсовая работа [43,2 K], добавлен 21.06.2011

  • Общая характеристика управленческих решений, их классификация и сущность, критерии и принципы выбора. Порядок и правила принятия, основные показатели и параметры оценки эффективности. Значение управленческих решений в процессе менеджмента предприятий.

    контрольная работа [26,8 K], добавлен 20.09.2015

  • Основные методы принятия управленческих решения. Коллективные методы обсуждения и принятия решений. Эвристические и количественные методы принятия решения. Анализ как составная часть процесса принятия решения. Методы анализа управленческих решений.

    курсовая работа [38,6 K], добавлен 23.06.2010

  • Характеристика и метод принятия управленческих решений на исследуемом предприятии. Применение SWOT-анализа и обоснование полученных результатов. Порядок и значение формирования товарных стратегий НОЧУ "АСП" на основе матрицы "Бостон консалтинг групп".

    контрольная работа [35,3 K], добавлен 23.04.2015

  • Изучение сущности и содержания управленческих решений - результата анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы для достижения конкретной цели менеджмента. Жизненный цикл принятия решений в ООО "Лукойл-Коми".

    курсовая работа [433,4 K], добавлен 08.02.2011

  • Сущность управленческих решений. Методология и методы принятия решений. Процесс принятия управленческих решений. Принятие управленческих решений в АО "Вятский торговый дом". Организационные, экономические, социально-психологические методы.

    курсовая работа [35,3 K], добавлен 23.08.2003

  • Понятие, характеристика и виды управленческих решений, модели и современные подходы к руководству. Основные критерии и факторы оценки эффективности. Рекомендации по совершенствованию процесса принятия решений, особенности данного процесса на предприятиях.

    курсовая работа [54,7 K], добавлен 11.12.2013

  • Понятие, классификация, модели, цели принятия управленческих решений. Характеристика и цели этапов процесса принятия решений, влияющие факторы, критерии выбора лучшего решения. Особенности управления и процесса принятия решений в российских организациях.

    реферат [39,1 K], добавлен 12.03.2009

  • Общее понятие и методы принятия управленческих решений. Уровни принятия решений и их реализация. Основные элементы стратегического решения, оценка его эффективности. Требования, которые предъявляются к менеджеру при разработке и реализации решения.

    курсовая работа [333,6 K], добавлен 21.11.2015

  • Сущность и функции управленческих решений, их классификация и типы, особенности, условия обеспечения качества и эффективности. Проблемы принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска. Формирование нового управленческого решения.

    курсовая работа [63,8 K], добавлен 25.03.2012

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.