Бизнес-планирование

Элементы экономической политики предприятия. Значение, цели, задачи бизнес-плана, его структура и функции. Составление резюме бизнес-плана. Технико-экономический анализ деятельности предприятий, их правовая форма, полномочия и модели управления.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курс лекций
Язык русский
Дата добавления 18.09.2009
Размер файла 220,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

и

ремонт и профилактика оборудования

к

расходы по подготовке персонала и повышения его квалификации

8

Итого текущих расходов

9

Итого издержки производства

Таблица Расходы и доходы по годам

№пп

Показатели

1 год

2 год

3 год

январь

февраль

март

апрель

май

июнь

июль

август

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь

Итого год

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

Итого год

1

Доходы от реализации (данные разд.2.4., п.6)

2

Издержки производства

3

Прибыль до налогообдожения

4

Налог НДС (18% от объема реализации)

5

Налог на прибыль (24% от прибыли)

6

Земельный налог (1,5% от стоимости имущества)

7

Налог на имущество (2,2% от стоимости имущества)

8

Чистая прибыль

ТЕМА 1.14 План по рискам

1.Вопросы для повторения: Каково содержание финансового плана?

2.Обеспечение нового материала: Опорный конспект

3. Содержание нового материала: Содержание раздела «План по рискам»

1. Для любого предприятия риск означает вероятность наступления неблагоприятных событий, которые могут привести к потере части его ресурсов, к недополучению доходов или появлению дополнительных расходов.

Виды рисков

Неустойчивость спроса

Появление альтернативного продукта

Снижение цен конкурентов

Увеличение производства у конкурентов

Рост налогов, изменения в налоговом и таможенном законодательстве

Колебание валютного курса

Снижение платежеспособности потребителей

Рост цен на сырье, материалы, перевозки

Зависимость от поставщиков, отсутствие альтернативы

Недостаток оборотных средств

Планирование рисков

За предыдущие пять лет уровень рентабельности на планируемую продукцию по аналогичным предприятиям составлял: 5%. 10%. 7 , 6, 8%, а планируемый уровень рентабельности-11%. Определить, насколько рискован запланированный уровень рентабельности?

Решение:

1. Определяем средневзвешенную рентабельность через вероятности, поскольку событий (данных об уровне рентабельности)=5, то вероятность каждого события= , следовательно:

5*0,2+ 10*0,2 +7*0,2+ 6*0,2+ 8*0,2? 7,2%= ?7,2%

2. Определяем дисперсию, как сумму произведений всех квадратов разниц между фактической и средней их величиной на соответствующую величину вероятности данного события:

Дисперсия= (5-7,2)2*0,2 +(10-7,2)2*0,2+ (7-7,2)2*0,2+ (6-7,2)2*0,2+ (8-7,2)2*0,2 = 2,96

3. Рассчитаем стандартное отклонение как величину, соответствующую квадратному корню из дисперсии. Размер стандартного отклонения и есть уровень риска. Чем выше стандартное значение, тем рискованней рассматриваемый проект:

Стандартное отклонение= = =1,7

Это значит, что наибольшее вероятное отклонение рентабельности продукции от ее средней величины составит ± 1,7%,т.е. по пессимистическому прогнозу можно ожидать, что рентабельность продукции по расчетам составит: 5,5% =(7,2-1,7), а по оптимистическому прогнозу- 8,9% =(7,2+1,7). Проект достаточно рискованный, поскольку планируемый уровень рентабельности продукции = 11%.

После оценки степени риска разрабатывается перечень профилактических мер профилактики рисков и программы страхования от них, позволяющий его уменьшить.

Таблица

Риск, не связанный со страхованием

№пп

вид риска

Способ уменьшения негативных последствий

1

Коммерческий риск

верное определение допустимого уровня финансов и правильный выбор способов повышения прогнозируемой рентабельности, инвестиций (в данный момент)

2

действия конкурентов

деятельность по предвидению возможных действий конкурентов и их учет маркетинговой и производственной деятельности

3

недовольство работников

продумывать социально-экономические программы, учитывать интересы и требования служащих, создавать благоприятную психологическую обстановку в коллективе

4

Изменения цен спроса и условия прибыли

более тщательное прогнозирование коньюктуры рынка

5

политические события

не всегда можно предвидеть и застраховаться, необходимо иметь психологические и жизненные схемы.

6

Непредвидение правительствен-ных постановлений (изменение законов о налогах, ценах)

необходимо тщательно изучать подзаконные акты по основным законам, внимательно следить за ситуацией

Таблица

Риск, который целесообразно застраховать

Вид риска

Вид страхования

1

Пожар и другие стихийные бедствия

страхование от суммы вероятных убытков

2

Риск от небрежности работников предприятия

страхование стоимости возможных убытков от небрежности работников

3

Риск приостановки деловой активности предприятия

страхование суммы возможных потерь за весь период остановки бизнеса

ТЕМА 1.15 Стратегия финансирования

1.Вопросы для повторения: Каково содержание плана по рискам?

2.Обеспечение нового материала: Опорный конспект

3. Содержание нового материала: Содержание раздела «Стратегия финансирования»

Рассматриваются вопросы, связанные с планированием, получением и погашение кредитов банка на основании договоров, определяющих взаимообязательства и ответственность сторон.

Примерный текст:

Наряду с собственными средствами предприятие___________ планирует привлечь заемные средства в форме банковского кредита.

Кредитный договор между учредителями банка_________ и предприятием___________ планируют заключить на ____ лет. Сумма кредита составляет ________ руб.

В кредитном договоре предусматриваются:

1. цель кредита

2. размер кредита

3. обязательства банка по своевременной выдаче кредита

4. срок кредита и срок его погашения

5. порядок погашения

6. % ставка по кредиту

7. обязательства предприятия по залогу кредитных ценностей и уплате % по кредиту банка

8. бухгалтерские и статистические отчетности

9. перечень расчетов, сведений, документов, необходимых для выдачи кредита

10. когда предприятие планирует начать погашение кредита (через месяц после взятия, ежемесячными отчислениями в сумме_____ руб и по % ставке по кредиту.

Примерный текст без кредита:

В виду достаточного количества собственных средств и положительной рентабельности, предприятие_____ не планирует привлекать для дальнейшей деятельности заемные средства, что подтверждается расчетами основных экономических показателей:

- выручка от реализации,

- затраты на основные и оборотные фонды

- чистая прибыль

- уровень рентабельности

- период окупаемости


Подобные документы

  • Составление резюме и общая характеристика предприятия. Анализ рынка, сильных и слабых сторон конкурентов, проект производства и формирование плана маркетинговой деятельности. Цели и этапы разработки бизнес-плана, его назначение, функции и структура.

    бизнес-план [56,2 K], добавлен 24.10.2010

  • Общие положения, структура, цели составления и ценность бизнес-плана предприятия. Техника и процесс планирования бизнеса. Реквизиты титульной страницы бизнес-плана. Ключевые моменты при описании компании, его продуктов и услуг. Цели анализа отрасли.

    реферат [24,3 K], добавлен 05.06.2010

  • Место бизнес-плана в стратегическом управлении предприятием. Какие цели преследует составление бизнес-плана и в каких случаях следует его составлять. Положительные и отрицательные стороны представленного бизнес-плана. Резюме к бизнес-плану фирмы "АВС".

    контрольная работа [33,7 K], добавлен 12.11.2010

  • Назначение и основные задачи бизнес-плана. Роль бизнес-плана в экономическом обосновании инвестиционного проекта. Резюме проекта и характеристика предприятия. Разработка схемы финансирования. Оценка экономической эффективности от реализации проекта.

    дипломная работа [216,5 K], добавлен 12.01.2015

  • Место бизнес-плана в системе внутрифирменного планирования. Сущность бизнес-плана и его значение. Особенности составления бизнес-плана по продажам входных и межкомнатных дверей. Разработка мероприятий по повышению экономической эффективности предприятия.

    дипломная работа [88,0 K], добавлен 16.04.2012

  • Разработка и экономическое обоснование бизнес-плана туристического предприятия ООО "Деревня". Рассмотрение роли бизнес-плана в современном предпринимательстве. Функции, цели, задачи и принципы бизнес-планирования. Популярность сельского туризма.

    контрольная работа [64,0 K], добавлен 06.02.2011

  • Составление финансово-экономических расчётов и определение основных экономических показателей деятельности предприятия. Сущность и значение планирования. Изучение содержания, структуры и назначения бизнес-плана фирмы. Организационная структура управления.

    курсовая работа [833,3 K], добавлен 19.04.2016

  • Бизнес-план в системе планирования. Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана. Характеристика основных разделов бизнес-плана. Анализ технико-экономических показателей деятельности. Стратегическая оценка внутренней среды организации.

    дипломная работа [116,3 K], добавлен 18.06.2012

  • Изменение роли планирования в условиях рынка. Сущность, функции и цели процесса бизнес-планирования, состав и структура бизнес-плана. Пример составления бизнес-плана предприятия: сведения о внешней среде, описание услуг, маркетинговый и финансовый план.

    бизнес-план [96,9 K], добавлен 14.12.2010

  • Планирование - составная часть управления, заключающаяся в разработке и осуществлении экономических планов. Решение стратегических и тактических задач в бизнес-планах. Привлечение заемных средств для реализации проектов. Составление бизнес-плана.

    контрольная работа [51,5 K], добавлен 21.12.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.