Классификация норм труда по содержанию, Время регламентированных перерывов

- 14 -

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего

профессионального образования

Северо-Западный государственный заочный

технический университет

Институт управления производственными и

инновационными программами

Кафедра экономики и управления на предприятии

Контрольные работы №№ 1 и 2

по дисциплине «Организация, нормирование и оплата труда

на предприятиях отрасли».

Темы: “Классификация норм труда по содержанию.” (Вариант 1.12).

“ Время регламентированных перерывов.” (Вариант 2.12).

Выполнила студентка: Шестакова Мария Дмитриевна

ИУПиИП

Курс: IV

Специальность: 80502.65

Шифр: 5780304393

Оценка:

Преподаватель: Шулаков Дмитрий Анатольевич

Санкт-Петербург - 2008 г.

Контрольная работа № 1

Классификация норм труда по содержанию

План

Введение

1. Общая схема классификации норм труда по содержанию

2. Нормы затрат и результатов труда

2.1 Нормы затрат труда

2.2 Нормы результатов труда

3. Нормы соотношений между численностью групп работников и количеством единиц оборудования

4. Нормы условий труда

5. Нормы сложности труда

Заключение

Введение

Нормирование труда - это процесс установления необходимых затрат труда и его результатов, оптимальной численности работников различных категорий и групп, их удельных соотношений в общей численности персонала предприятия (организации), необходимых соотношений между численностью работников и количеством единиц оборудования.

Значимость нормирования труда в настоящее время обусловлена тем, что при рыночных отношениях экономическое положение каждого хозяйственного объекта и конкурентоспособность создаваемых им продуктов (услуг) в значительной мере определяются издержками на трудовые ресурсы - самыми мобильными издержками производства.

В условиях полной самостоятельности предприятий (организаций) повышается роль и ответственность кадровых служб, осуществление функций требует знаний вопросов нормирования и организации труда персонала.

Исходной базой для нормирования и организации труда персонала предприятия (организации) являются нормы труда.

Универсальным измерителем количества труда, затраченного на выполнение той или иной работы, является рабочее время. Поэтому нормы труда определяются через количество рабочего времени, необходимого для выполнения определённой работы или через объём работы, который должен быть выполнен в единицу времени.

Основные виды и понятия норм труда регламентируются законодательством о труде (ст. 102-104, 107 КЗоТ РФ).

Законодательные основы регулирования вопросов нормирования труда нашли своё отражение в главе 22 Трудового кодекса РФ, а также в «Положении об организации нормирования труда в народном хозяйстве», утвержденном Постановлением Госкомтруда и Президиума ВЦСПС от 19 июня 1986 года № 226/П-6.

1. Общая схема классификации норм труда по содержанию

Классификационный признак норм труда по содержанию является среди всех других признаков основным.

- 14 -

2. Нормы затрат и результатов труда

2.1. Нормы затрат труда

Нормы затрат труда устанавливаются в процессе технологической и организационной подготовки производства. Каждое существенное изменение в технологии, организации труда и производства должно сопровождаться и изменением норм.

Объективно существуют две формы затрат труда: затраты рабочей силы (физической и нервной энергии) и затраты рабочего времени. Соответственно этому можно выделить: нормы затрат физической и нервной энергии работников и нормы затрат рабочего времени.

Нормы затрат труда характеризуются тяжестью труда, степенью занятости работников, темпом работы, показателями утомления и психофизическими функциями организма работника.

Под тяжестью труда понимается суммарное воздействие всех факторов трудового процесса на организм человека.

Одной из составляющих тяжести труда является его интенсивность. Кроме интенсивности на тяжесть труда оказывает влияние состояние производственной среды (санитарно-гигиенические, эстетические и другие условия труда). Нормы тяжести труда регламентируют допустимые нагрузки на организм работающих, поэтому они используются для обоснования времени на отдых и установления компенсаций за неблагоприятные условия труда.

Норма затрат рабочего времени устанавливает время для выполнения единицы или определённого объёма работы одним или несколькими работниками. В зависимости от конкретных условий нормы затрат рабочего времени могут определять продолжительность работы, время, затрачиваемое на ее выполнение одним или несколькими работниками, и их численность. В соответствии с этим к нормам затрат рабочего времени относятся нормы длительности и трудоёмкости работ (операций) и нормы численности. Нормы длительности и трудоёмкости работ являются формами выражения нормы времени.

Норма длительности определяет время, за которое может быть выполнена единица работы на одном станке (агрегате) или на одном рабочем месте. Это время включает длительность технологического воздействия на предмет труда и величину объективно неизбежных перерывов, приходящихся в среднем на единицу работы. Норма длительности измеряется в единицах времени: минутах, часах.

Если один рабочий или бригада обслуживает несколько станков (агрегатов), то необходимо различать нормы длительности для оборудования (Н_до) и для работников (Н_др). На многостаночном рабочем месте при норме обслуживания станков (Н_о), на каждом из которых на изготовление единицы продукции должно затрачиваться Н_до минут, время, за которое единица продукции будет выпущена рабочими, составит: .

Норма трудоёмкости операции определяет необходимые затраты времени одного или нескольких работников на выполнение единицы работы или изготовление единицы продукции по данной операции. Эти затраты зависят не только от продолжительности операции, но и от численности работников, занятых её выполнением. Норма времени измеряется в человеко-минутах (человеко-часах).

Из определения норм времени непосредственно вытекает следующая зависимость: , где

Н_т - норма времени (трудоемкости операции);

Н_др - норма длительности для работников;

Н_ч - норма численности работников, выполняющих данную операцию.

При многостаночной работе на основе зависимостей описанных выше норма времени определяется по формуле: .

Если один рабочий обслуживает один станок, то Н_т = Н_до = Н_др

2.2 Нормы результатов труда

Результаты труда работников обычно выражаются количеством произведённой продукции или определённым объёмом выполненных работ. Поэтому к нормам результатов труда следует, прежде всего, относить нормы выработки и нормированные задания.

Для некоторых групп рабочих и служащих результаты труда трудно (или нецелесообразно) выражать как объём выполненных ими работ. В частности, это относится к ремонтному персоналу, задача которого состоит не в увеличении объёма работ по ремонту, а в обеспечении нормального функционирования оборудования. Поэтому к нормам результатов труда следует относить не только показатели необходимого объёма работы (нормы выработки, нормированные задания), но также нормы использования оборудования и производственной мощности, которые определяются в зависимости от специфики производственных условий необходимым временем работы оборудования, его простоем в ремонте, уровнем использования производственной мощности участков и цехов.

3. Нормы соотношений между численностью групп работников и количеством единиц оборудования

К нормам соотношений между численностью групп работников и количеством единиц оборудования относят: нормы обслуживания, управляемости и нормы соотношений численности. По экономическому содержанию нормы обслуживания и управляемости существенно отличаются от норм затрат и результатов труда. Нормы обслуживания определяют количество производственных объектов (станков, аппаратов, рабочих мест и т.п.), закреплённых за одним работником или их группой, нормы управляемости (разновидность норм обслуживания) - количество работников, подчинённых одному руководителю. Таким образом, эти нормы характеризуют рабочие зоны или границы рабочих мест операторов-многостаночников, наладчиков, дежурных слесарей, мастеров, руководителей подразделений и других групп работников.

От величины зон обслуживания и управляемости существенно зависят затраты и результаты труда. В частности, количество станков, приходящихся на одного рабочего, непосредственно влияет на величину норм численности, длительности, времени (трудоёмкости операций) и выработки.

Нормы обслуживания и управляемости можно назвать нормами структуры трудового процесса, определяющими оптимальные соотношения между численностью работников различных групп, а также между численностью работников и количеством единиц оборудования.

Норма соотношений численности -- это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объёмов работ в определённых организационно-технических условиях. По нормам численности определяются затраты труда по профессиям, специальностям, группам или видам работ, отдельным функциям, в целом по предприятию или цеху, их структурным подразделениям.

4. Нормы условий труда

При обосновании состава норм труда в целом следует, прежде всего, исходить из того, что проектирование рациональной организации труда является важнейшим этапом нормирования. Поэтому проектирование рациональных условий труда во многих случаях также осуществляется как один из этапов установления норм затрат и результатов труда. Под нормами условий труда понимают нормы санитарно-гигиенических и эстетических условий труда - нормы освещённости, шума, температуры и других параметров производственной среды, режимы труда и отдыха; а также социальные и правовые нормы.

5. Нормы сложности труда

К рассмотренным выше нормам непосредственно примыкают и нормы сложности труда (сложности выполняемых работ), определяющие необходимую квалификацию исполнителей. Они определяются особенностями технологического процесса и устанавливаются на практике теми же специалистами (технологами, нормировщиками), которые рассчитывают нормы времени и выработки.

Исходя из норм сложности (разряда) работы определяется норма её оплаты в единицу времени, то есть тарифная ставка. В свою очередь, на основе тарифной ставки и нормы трудоёмкости операции (единицы работы) устанавливается норма её тарифной зарплатоёмкости (расценка):

, где

З - расценка (руб/шт);

С - тарифная ставка (руб);

Н_т - норма трудоёмкости операции (мин).

Заключение

В общем виде нормирование труда - это вид деятельности по управлению фирмой (предприятием), направленный на установление необходимых затрат и результатов труда, а также необходимых соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования. В данном случае существенно важным является то, что нормы труда устанавливают его необходимые затраты и результаты. Это означает, что все нормы труда должны соответствовать наиболее эффективному использованию трудовых и материальных ресурсов соответствующих производственных подразделений.

Контрольная работа № 2

Время регламентированных перерывов

План

Введение

1. Общая характеристика

2. Время выполнения вспомогательных действий

3. Время обслуживания рабочего места

4. Время перерывов, предусмотренных технологией и организацией

производства

5. Время перерывов на отдых и личные надобности

Заключение

Библиографический список

Введение

Эффективность работы на предприятии во многом зависит от того, насколько рационально организован труд. В нашей стране до сих пор значимые ресурсы повышения производительности и результативности труда лежат именно в плоскости рационального использования рабочего времени.

При изучении трудовых процессов и разработки норм труда необходимо установить, какие затраты рабочего времени являются необходимыми, должны регламентироваться и включаться в норму, а какие считаются излишними, нерациональными затратами и потерями. Для этого рабочее время классифицируется, то есть подразделяется на отдельные категории по определённым признакам.

Рабочее время -- это установленная законодательством продолжительность рабочего дня, рабочей недели. Вместе с тем под рабочим временем понимается период, в течение которого работник находится на предприятии в связи с выполняемой им работой.

Классификация затрат рабочего времени осуществляется по трём направлениям: по отношению к работнику (затраты рабочего времени исполнителя); по отношению к оборудованию (время использования оборудования); по отношению к предмету труда (время производственного процесса). Для удобства записи, обработки, формализации расчётов для каждого вида затрат рабочего времени устанавливаются индексные буквенные обозначения.

Все рабочее время исполнителя подразделяется на время работы (Р), затрачиваемое на действия, связанные с её выполнением, и время перерывов (П), в течение которого трудовой процесс не осуществляется.

1. Общая характеристика

К регламентированным перерывам (ПР) относятся те перерывы, которые обусловлены технологией, организацией производства, необходимостью предупредить утомление и поддерживать нормальную работоспособность работника. В регламентированные перерывы входит:

Ш время выполнения вспомогательных действий -- В,

Ш время обслуживания рабочего места -- ОБ,

Ш время перерывов, предусмотренных технологией и организацией производства -- ПТ,

Ш время перерывов на отдых и личные надобности -- ОТЛ.

2. Время выполнения вспомогательных действий

Время выполнения вспомогательных действий (или вспомогательное время) - это время, которое относится к оперативному времени и является ни чем иным как необходимым временем для осуществления изменений формы, размеров и свойств предметов труда. То есть это время, в течение которого производятся загрузка сырья, заготовок, съём готовой продукции, управление оборудованием, изменение режимов его работы, контроль за ходом технологического процесса и качеством продукции. Затраты этого времени повторяются с каждой единицей продукции или определённым объёмом работ

3. Время обслуживания рабочего места

Временем обслуживания рабочего места называется время, затрачиваемое рабочим на уход за оборудованием и поддержание рабочего места в нормальном состоянии. Данное время подразделяется на: техническое и организационное. Время технического обслуживания рабочего места затрачивается на уход за оборудованием при выполнении конкретной работы. В частности, к этой категории относится время замены изношенного инструмента, подналадки оборудования, уборки стружки и так далее. Время организационного обслуживания рабочего места затрачивается на уход за рабочим местом, связанный с выполнением работы в течение всей смены. К этой категории относятся затраты времени на раскладку в начале и уборку в конце рабочей смены инструмента, на чистку и смазку оборудования.

4. Время перерывов, предусмотренных технологией и организацией производства

Время регламентированных перерывов, предусмотренных технологией и организацией производства, объективно обусловлено характером взаимодействия рабочих и оборудования. Устранение этих перерывов практически невозможно или экономически нецелесообразно. К данным перерывам можно отнести перерывы в работе оборудования, не устранимые технологически, например, совпадение времени занятости рабочего на одном станке с остановкой другого станка при многостаночном обслуживании, или же перерыв в работе монтажников при подъёме конструкции краном.

5. Время перерывов на отдых и личные надобности

Время на отдых и личные надобности -- это время, предоставляемое работникам на отдых, производственную гимнастику в течение смены в целях поддержания их нормальной трудоспособности и предупреждения переутомления, а также время на личную гигиену и естественные надобности. Данное время зависит от уровня утомления, которое возникает у работников в процессе труда. Если работа выполняется в благоприятных психофизиологических и санитарно-гигиенических условиях, время на отдых устанавливается в размере 10 мин в смену. Если работа выполняется в неблагоприятных условиях, время на отдых должно увеличиваться. В целом время на отдых не должно быть менее 10 мин в смену (времени, выделяемого на производственную гимнастику).

Всем работающим независимо от вида труда выделяется 10 мин на личные надобности (умыться, напиться, посетить туалет). Там, где места общего пользования находятся в отдалении, время на личные надобности увеличивается до 15 мин в смену.

В тех случаях, когда при выполнении работы имеют место перерывы, обусловленные применяемой технологией или организацией производства, они могут рассматриваться как отдых, но только при наличии нормальных санитарно-гигиенических условий в цехе.

Нормативы времени на отдых разработаны в минутах на 8-часовую смену и в процентах от оперативного времени. Если в конкретных производственных условиях рабочая смена больше или меньше 8-ми часов, то время отдыха изменяется пропорционально длительности смены.

Заключение

Производственный процесс можно рассматривать как процесс увеличения затрат времени на изготовляемую продукцию, поэтому при организации труда на предприятии первым возникает вопрос о том, какие же затраты являются необходимыми и должны включаться в норму.

От рационального использования рабочего времени во многом зависит и количество выпускаемой продукции, и даже её качество. Эффективность работы не может быть высокой, если, например, работник в куче брошенного как попало инструмента не может найти нужный (потому что просто не было времени разложить инструмент по местам), или же от усталости становится не внимательным и в итоге производит бракованную продукцию. Именно поэтому регламентированные перерывы являются значимым фактором для повышения производительности и результативности труда.

Библиографический список

1. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. -- М.: Издательство НОРМА, 2003. -- 400 с.

2. Генкин Б.М. Оптимизация норм труда. М.: Издательство Экономика, -- 392 с.

3. Основные методические положения по нормированию труда рабочих в народном хозяйстве. М.: НИИ труда, 1977.

4. e-lib.gasu.ru

5. www.cfin.ru/management

6. www.aup.ru/books