Управление производственной деятельностью ОГУП "Липецкоптика"
Анализ эффективности деятельности организационной системы ОГУП "Липецкоптика", формализация экспертной информации управления и её статистический анализ методом ранговой корреляции, многофакторный метод и построение имитационных экспертных моделей.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 16.06.2009 |
| Размер файла | 1,4 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Профессия менеджер______________Квалификация генеральный директор
Таблица 1.
Наиболее важные измерители П-Р
|
№ п/п |
Наименование показателя |
Расчетная формула |
Обозначения |
Ранг критерия |
Приложение |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
|
1 |
Затраты на рекламу |
Расходы на информационные нужды/Общие расходы |
Зр |
Х1 |
5 |
||
|
2 |
Производительность труда по категориям работников |
(РУ,В,НЧП,ЧП)/количество работающих основного и вспомогательного производства |
Пт1 |
Х2 |
4 |
||
|
3 |
Производительность труда по функциональной деятельности |
(Вт,НЧП,ЧП)/зарплата работающих основного и вспомогательного производства |
Пт2 |
Х3 |
1 |
||
|
4 |
Уровень квалификации коллектива |
Количество человек с высокой квалификацией/общая численность группы |
Укв |
Х4 |
2 |
||
|
5 |
Производительность капитала |
Чистая прибыль/материальные и нематериальные активы |
Пк |
Х5 |
6 |
||
|
6 |
Производительность материалов |
Общие доходы/стоимость материалов в производстве + текущие расходы на материалы) |
Пм |
Х6 |
7 |
||
|
7 |
Качество процесса |
(Объем реализованной продукции - стоимость брака)/Объем реализованной продукции |
Кп |
Х7 |
3 |
||
|
8 |
Нововведения |
1/Кн |
Н |
Х8 |
8 |
||
|
9 |
Качество трудовой жизни |
Расходы на социальные нужды/Численность работников |
Ктж |
Х9 |
9 |
Приложение 6
Анкета № 2 Ф. И. О. эксперта Игнотова О. В.
Профессия экономист______________Квалификация финансовый директор
Таблица 2.
Наиболее важные измерители П-Р
|
№ п/п |
Наименование показателя |
Расчетная формула |
Обозначения |
Ранг критерия |
Приложение |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
|
1 |
Затраты на рекламу |
Расходы на информационные нужды/Общие расходы |
Зр |
Х1 |
7 |
||
|
2 |
Производительность труда по категориям работников |
(РУ,В,НЧП,ЧП)/количество работающих основного и вспомогательного производства |
Пт1 |
Х2 |
4 |
||
|
3 |
Производительность труда по функциональной деятельности |
(Вт,НЧП,ЧП)/зарплата работающих основного и вспомогательного производства |
Пт2 |
Х3 |
3 |
||
|
4 |
Уровень квалификации коллектива |
Количество человек с высокой квалификацией/общая численность группы |
Укв |
Х4 |
1 |
||
|
5 |
Производительность капитала |
Чистая прибыль/материальные и нематериальные активы |
Пк |
Х5 |
8 |
||
|
6 |
Производительность материалов |
Общие доходы/стоимость материалов в производстве + текущие расходы на материалы) |
Пм |
Х6 |
|||
|
7 |
Качество процесса |
(Объем реализованной продукции - стоимость брака)/Объем реализованной продукции |
Кп |
Х7 |
2 |
||
|
8 |
Нововведения |
1/Кн |
Н |
Х8 |
9 |
||
|
9 |
Качество трудовой жизни |
Расходы на социальные нужды/Численность работников |
Ктж |
Х9 |
3 |
Приложение 7
Анкета № 3 Ф. И. О. эксперта Ферафонтова П. В.
Профессия менеджер______________Квалификация коммерческий директор
Таблица 3.
Наиболее важные измерители П-Р
|
№ п/п |
Наименование показателя |
Расчетная формула |
Обозначения |
Ранг критерия |
Приложение |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
|
1 |
Затраты на рекламу |
Расходы на информационные нужды/Общие расходы |
Зр |
Х1 |
5 |
||
|
2 |
Производительность труда по категориям работников |
(РУ,В,НЧП,ЧП)/количесвто работающих основного и вспомогательного производства |
Пт1 |
Х2 |
4 |
||
|
3 |
Производительность труда по функциональной деятельности |
(Вт,НЧП,ЧП)/зарплата работающих основного и вспомогательного производства |
Пт2 |
Х3 |
1 |
||
|
4 |
Уровень квалификации коллектива |
Количество человек с высокой квалификацией/общая численность группы |
Укв |
Х4 |
2 |
||
|
5 |
Производительность капитала |
Чистая прибыль/материальные и нематериальные активы |
Пк |
Х5 |
6 |
||
|
6 |
Производительность материалов |
Общие доходы/стоимость материалов в производстве + текущие расходы на материалы) |
Пм |
Х6 |
7 |
||
|
7 |
Качество процесса |
(Объем реализованной продукции - стоимость брака)/Объем реализованной продукции |
Кп |
Х7 |
3 |
||
|
8 |
Нововведения |
1/Кн |
Н |
Х8 |
8 |
||
|
9 |
Качество трудовой жизни |
Расходы на социальные нужды/Численность работников |
Ктж |
Х9 |
9 |
Приложение 8
Анкета № 4 Ф. И. О. эксперта Вальных С. О.
Профессия бухгалтер____________Квалификация главный бухгалтер
Таблица 4.
Наиболее важные измерители П-Р
|
№ п/п |
Наименование показателя |
Расчетная формула |
Обозначения |
Ранг критерия |
Приложение |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
|
1 |
Затраты на рекламу |
Расходы на информационные нужды/Общие расходы |
Зр |
Х1 |
5 |
||
|
2 |
Производительность труда по категориям работников |
(РУ,В,НЧП,ЧП)/количесвто работающих основного и вспомогательного производства |
Пт1 |
Х2 |
3 |
||
|
3 |
Производительность труда по функциональной деятельности |
(Вт,НЧП,ЧП)/зарплата работающих основного и вспомогательного производства |
Пт2 |
Х3 |
6 |
||
|
4 |
Уровень квалификации коллектива |
Количество человек с высокой квалификацией/общая численность группы |
Укв |
Х4 |
2 |
||
|
5 |
Производительность капитала |
Чистая прибыль/материальные и нематериальные активы |
Пк |
Х5 |
7 |
||
|
6 |
Производительность материалов |
Общие доходы/стоимость материалов в производстве + текущие расходы на материалы) |
Пм |
Х6 |
1 |
||
|
7 |
Качество процесса |
(Объем реализованной продукции - стоимость брака)/Объем реализованной продукции |
Кп |
Х7 |
4 |
||
|
8 |
Нововведения |
1/Кн |
Н |
Х8 |
8 |
||
|
9 |
Качество трудовой жизни |
Расходы на социальные нужды/Численность работников |
Ктж |
Х9 |
9 |
Приложение 9
Анкета № 5 Ф. И. О. эксперта Ежов И. П.
Профессия менеджер торговли_________Квалификация менеджер торговли
Таблица 5.
Наиболее важные измерители П-Р
|
№ п/п |
Наименование показателя |
Расчетная формула |
Обозначения |
Ранг критерия |
Приложение |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
|
1 |
Затраты на рекламу |
Расходы на информационные нужды/Общие расходы |
Зр |
Х1 |
3 |
||
|
2 |
Производительность труда по категориям работников |
(РУ,В,НЧП,ЧП)/количесвто работающих основного и вспомогательного производства |
Пт1 |
Х2 |
2 |
||
|
3 |
Производительность труда по функциональной деятельности |
(Вт,НЧП,ЧП)/зарплата работающих основного и вспомогательного производства |
Пт2 |
Х3 |
1 |
||
|
4 |
Уровень квалификации коллектива |
Количество человек с высокой квалификацией/общая численность группы |
Укв |
Х4 |
4 |
||
|
5 |
Производительность капитала |
Чистая прибыль/материальные и нематериальные активы |
Пк |
Х5 |
5 |
||
|
6 |
Производительность материалов |
Общие доходы/стоимость материалов в производстве + текущие расходы на материалы) |
Пм |
Х6 |
6 |
||
|
7 |
Качество процесса |
(Объем реализованной продукции - стоимость брака)/Объем реализованной продукции |
Кп |
Х7 |
7 |
||
|
8 |
Нововведения |
1/Кн |
Н |
Х8 |
8 |
||
|
9 |
Качество трудовой жизни |
Расходы на социальные нужды/Численность работников |
Ктж |
Х9 |
9 |
Приложение 10
Анкета № 6 Ф. И. О. эксперта Ежов О. П.
Профессия менеджер торговли_________Квалификация менеджер торговли
Таблица 6.
Наиболее важные измерители П-Р
|
№ п/п |
Наименование показателя |
Расчетная формула |
Обозначения |
Ранг критерия |
Приложение |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
|
1 |
Затраты на рекламу |
Расходы на информационные нужды/Общие расходы |
Зр |
Х1 |
6 |
||
|
2 |
Производительность труда по категориям работников |
(РУ,В,НЧП,ЧП)/количесвто работающих основного и вспомогательного производства |
Пт1 |
Х2 |
7 |
||
|
3 |
Производительность труда по функциональной деятельности |
(Вт,НЧП,ЧП)/зарплата работающих основного и вспомогательного производства |
Пт2 |
Х3 |
1 |
||
|
4 |
Уровень квалификации коллектива |
Количество человек с высокой квалификацией/общая численность группы |
Укв |
Х4 |
2 |
||
|
5 |
Производительность капитала |
Чистая прибыль/материальные и нематериальные активы |
Пк |
Х5 |
8 |
||
|
6 |
Производительность материалов |
Общие доходы/стоимость материалов в производстве + текущие расходы на материалы) |
Пм |
Х6 |
9 |
||
|
7 |
Качество процесса |
(Объем реализованной продукции - стоимость брака)/Объем реализованной продукции |
Кп |
Х7 |
3 |
||
|
8 |
Нововведения |
1/Кн |
Н |
Х8 |
5 |
||
|
9 |
Качество трудовой жизни |
Расходы на социальные нужды/Численность работников |
Ктж |
Х9 |
4 |
Приложение 11
Анкета № 7 Ф. И. О. эксперта Вешнякова И. С..
Профессия менеджер торговли_________Квалификация менеджер торговли
Таблица 7.
Наиболее важные измерители П-Р
|
№ п/п |
Наименование показателя |
Расчетная формула |
Обозначения |
Ранг критерия |
Приложение |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
|
1 |
Затраты на рекламу |
Расходы на информационные нужды/Общие расходы |
Зр |
Х1 |
5 |
||
|
2 |
Производительность труда по категориям работников |
(РУ,В,НЧП,ЧП)/количество работающих основного и вспомогательного производства |
Пт1 |
Х2 |
4 |
||
|
3 |
Производительность труда по функциональной деятельности |
(Вт,НЧП,ЧП)/зарплата работающих основного и вспомогательного производства |
Пт2 |
Х3 |
3 |
||
|
4 |
Уровень квалификации коллектива |
Количество человек с высокой квалификацией/общая численность группы |
Укв |
Х4 |
6 |
||
|
5 |
Производительность капитала |
Чистая прибыль/материальные и нематериальные активы |
Пк |
Х5 |
2 |
||
|
6 |
Производительность материалов |
Общие доходы/стоимость материалов в производстве + текущие расходы на материалы) |
Пм |
Х6 |
1 |
||
|
7 |
Качество процесса |
(Объем реализованной продукции - стоимость брака)/Объем реализованной продукции |
Кп |
Х7 |
8 |
||
|
8 |
Нововведения |
1/Кн |
Н |
Х8 |
7 |
||
|
9 |
Качество трудовой жизни |
Расходы на социальные нужды/Численность работников |
Ктж |
Х9 |
9 |
Подобные документы
Концепция "человеческого капитала" и подходы к управлению персоналом. Оценка результативности труда руководителей и специалистов управления, экономической эффективности и совершенствования структуры управления персоналом предприятия ОГУП "РЭМЭКС".
дипломная работа [107,2 K], добавлен 12.05.2008Управление производственной деятельностью предприятия. Оценка эффективности управления производственной деятельностью. Выпуск продукции и специализация предприятия. Обеспеченность ресурсами и эффективность их использования. Анализ финансового состояния.
курсовая работа [178,4 K], добавлен 18.12.2011Выбор системы автоматизации процессов материально-технического снабжения, оценка программных продуктов. Сбалансированная система показателей - мониторинг деятельности предприятия, упреждение появления проблем. Описание бизнес-процессов предприятия.
курсовая работа [1,8 M], добавлен 24.08.2012Теоретические и методические основы управления сбытовой деятельностью предприятия. Анализ производственной и финансовой деятельности предприятия, использования материальных затрат. Управление сбытовой деятельностью на примере ООО ТД "Восход-Мари".
дипломная работа [341,8 K], добавлен 13.03.2009Исследование особенностей инвестиционной деятельности предприятия и ключевых направлений повышения ее эффективности на современном этапе развития. Анализ организационной структуры и финансово-хозяйственной деятельности. Принципы управления инвестициями.
курсовая работа [1,1 M], добавлен 04.01.2013Причины создания, структура и основные функции службы управления персонала. Оценка эффективности деятельности HR-службы методом экспертной оценки и по методике Филипса. Анализ деятельности службы отделов кадров предприятия ЗАО "Петелинская птицефабрика".
курсовая работа [382,0 K], добавлен 05.12.2011Диагностика структуры управления исследуемого объекта. Выбор теоретических подходов к концепции управления персоналом. Разработка рекомендаций по совершенствованию структуры управления персоналом. Качественные и количественные характеристики персонала.
дипломная работа [109,4 K], добавлен 21.10.2008Методы и принципы формирования управления деятельностью организации. Анализ эффективности системы управления ООО "Сапсан": характеристика предприятия, внутренняя и внешняя среда. Пути совершенствования системы управления, их эффективность; оценка рисков.
дипломная работа [360,7 K], добавлен 09.02.2012Основные задачи анализа организации управления предприятием: оценка гибкости, эффективности, надёжности управления. Изучение производственной и организационной структуры предприятия ОАО "Стиль-Т", проведение анализа его управленческой деятельности.
курсовая работа [41,2 K], добавлен 10.11.2010Анализ управленческой деятельности и организационной структуры ИП Лосева М.А. Основные виды деятельности предприятия. Построение рационального состава отделов и подразделений органов управления. Характеристика автономных блоков управления ИП Лосева М.А.
отчет по практике [346,3 K], добавлен 08.05.2015
