Анализ мероприятий по улучшению системы охраны труда на предприятии

Размещено на http://www.allbest.ru/

Анализ мероприятий по улучшению системы охраны труда на предприятии

Смирнова Лидия Николаевна

Тимеева Марина Юрьевна

Аннотация

В данной статье рассматривается анализ мероприятий по улучшению системы охраны труда на предприятии.

Annotation

This article describes an analysis of measures to improve the system of labor protection at the enterprises.

опасный вредный производственный травматизм

Постановка проблемы. Вся жизнь человека связана непосредственно с каким-либо трудом. Но вся трудовая деятельность так же связана и с различного рода негативными факторами, труд является прямой угрозой жизни человека и его здоровья. В погоне за оптимально возможным результатом в трудовой деятельности необходимо учитывать и те негативные последствия, которые могут произойти.

Актуальность изучения данной темы заключается в том, что в процессе трудовой деятельности определенного человека могут преследовать различного рода негативные факторы, целью соответственно является разработка мероприятий по улучшению системы охраны труда. Работник должен быть подготовлен к различного рода ситуациям и должен уметь правильно вести себя в них. Травматизм на работе достаточно распространенное явление, особенно в наш век развития технологий, разработка и организация системы обучения по охране труда на предприятии одна из основных задач руководство любой организации.

Постановка задачи и ее решение. Трудовая деятельность человека, осуществляющаяся в производственных условиях, является одной из основных форм деятельности. В процессе труда работники взаимодействуют с различными элементами производственной среды: предметами и орудиями труда, средствами производства, состоянием воздушной среды и др. Участвуя в производственном процессе, работники подвергаются преимущественно техногенным факторам, явлениям и процессам, то есть опасностям и вредностям, непосредственно связанным с природой технологических процессов, оборудования, технических устройств и т.п. Техногенные опасности, создаваемые техническими средствами, способны причинять ущерб здоровью работников и их травмирование. Вредные факторы преимущественно оказывают негативное воздействие на работников, которое приводит к ухудшению самочувствия или заболеванию.

Решение одной из основных задач государства - создание полностью безопасных и здоровых условий труда - неразрывно связано с совершенствованием методов управления охраной труда на всех уровнях, от рабочего места до управления предприятием. Управление охраной труда на предприятии должно быть составной частью, подсистемой общей системы управления предприятием. В общем виде управление определяется как совокупность действий, выбранных на основании определенной информации и направленных на поддержание или улучшение функционирования объекта в соответствии с имеющейся программой (алгоритмом) или целью функционирования [1].

В любой системе управления, прежде всего, есть объект, которым управляют, а также орган, который осуществляет управление. В процессе управления этот орган получает определенную информацию о состоянии управляемого объекта и состоянии внешней среды, в которой находится и с которой связан управляемый объект. На основе этой информации управляющий орган вырабатывает управляющую информацию, т.е. принимает решение. На основе принятого решения некоторый исполнительный орган осуществляет управляющее воздействие на управляемый объект. Часто управляющий и исполнительный органы объединяют в единое понятие - субъект управления, и тогда систему управления можно представить состоящей из двух подсистем: управляемой и управляющей.

Управление всегда осуществляется для достижения определенной цели. Целью управления охраной труда является обеспечение безопасности, сохранения здоровья и работоспособности человека в процессе труда. Цель управления в свою очередь может быть достигнута путем выполнения определенных функций управления. Функции управления отвечают на вопрос, кто и что должен делать в системе управления. Объектом управления охраной труда является деятельность функциональных служб и структурных подразделений предприятия по обеспечению безопасных и здоровых условий труда на рабочих местах, производственных участках, в цехах и на предприятии в целом. Управление охраной труда на предприятии (в объединении) осуществляет руководитель предприятия. В функциональных службах и структурных подразделениях управление осуществляют их руководители. Нормальное функционирование и совершенствование системы управления охраной труда возможно только при наличии информации о состоянии объекта управления. Информация должна поступать в виде количественных и качественных показателей, характеризующих состояние безопасности труда на отдельных рабочих местах и участках производства [2].

Положительное воздействие внедрения систем управления охраной труда на уровне организации, выражающееся как в снижении воздействия опасных и вредных производственных факторов и рисков, так и в повышении производительности, в настоящее время признано правительствами, работодателями и работниками.

Требования к системам управления охраной труда разработаны Международной Организацией Труда (МОТ) в соответствии с общепризнанными международными принципами на основе широкомасштабного подхода, которые определены входящими в МОТ представителями трех сторон социально-трудовых отношений и других заинтересованных организаций. Этот трехсторонний подход предполагает силу, гибкость и надлежащую основу для развития стабильной культуры безопасности труда в организации. Добровольно принимаемые требования к системам управления охраной труда отражают ценности и средства МОТ, позволяющие обеспечивать безопасность и здоровье работников.

На работодателя возлагается непосредственная ответственность и обязанность по обеспечению безопасных условий и охраны здоровья работников в организации.

Система управления охраной труда предусматривает подготовку, принятие и реализацию правовых социально-экономических, организационно-технических, санитарно-гигиенических и лечебно-профилактических методов и средств, обеспечивающих безопасность, сохранение здоровья и работоспособности работников в процессе труда и реализуется через регламентируемую законодательными актами и организационно-методическими документами целенаправленную деятельность функциональных служб, структурных подразделений, должностных лиц и рабочих.

В системе управления охраной труда, как и во всякой управляемой системе, необходимо определить и четко выделить основные принципы и направления, по которым будет осуществляться управляющее воздействие на систему. Схема управления охраной труда представлена на рисунке 1.

Рисунок 1. Схема управления безопасностью труда

Таким образом, безопасность производственного оборудования, технологических и трудовых процессов является объектом качественной и количественной оценки при определении безопасности труда. Их соответствие ГОСТам, действующим нормам и правилам техники безопасности и производственной санитарии - это главное условие при определении параметров безопасности [3].

К основным направлениям, по которым должны разрабатываться управленческие связи, обеспечивающие создание единого механизма управления безопасностью труда, относятся: разработка и внедрение новой высокопроизводительной и безопасной техники и технологии; повышение уровня безопасности действующего производственного оборудования и технологических процессов за счет ликвидации опасных и вредных производственных факторов;

· повышение оснащенности предприятий современными техническими средствами безопасности и производственной санитарии; осуществление комплекса социальных и санитарно-оздоровительных мероприятий, направленных на создание комфортных условий труда;

· повышение культуры производства, промышленной эстетики и организации производства и труда;

· внедрение стандартов безопасности труда, соблюдение правил и норм по технике безопасности и производственной санитарии;

· повышение квалификации рабочих, инженерно-технических работников и служащих;

· укрепление технологической и трудовой дисциплины.

Создание системы управления безопасностью труда представляет собой процесс соединения разрозненных профилактических мер, выполняемых на всех уровнях производства, в единую систему с целью их эффективного воздействия на повышение уровня безопасности производственного оборудования, технологических и трудовых процессов.

Большое значение в деле повышения уровня безопасности должно отводиться разработке и внедрению программно-целевых методов в общей системе управления безопасностью труда, которые должны постоянно совершенствоваться, обновляться, быть гибкими в применении к конкретным производственным условиям [4].

Управление безопасностью труда должно носить динамический характер, т.е. постоянно должна совершенствоваться организация профилактической работы. Стиль и методы управления безопасностью труда должны постоянно совершенствоваться.

Прогнозирование и планирование реализуется за счет установления обоснованных целей деятельности структурных подразделений, направленных на постоянное повышение уровня безопасности производственного оборудования, технологических и трудовых процессов и ликвидацию опасных и вредных производственных факторов - источника травматизма и заболеваемости. В системе управления прогнозирование должно опираться на четко отработанный анализ травм и заболеваний, причем анализ должен охватывать длительный период - не менее 5-10 лет. Правильное прогнозирование - это залог реальности планов, направленных на улучшение условий и безопасности труда. Координация и регулирование деятельности по охране труда сводится к объединению разрозненных действий различных служб предприятия для решения важнейших вопросов, связанных с обеспечением безопасности.

Активизация и стимулирование работы по охране труда предусматривают решение таких проблем, как воспитание всех работающих в духе сознательного отношения к труду; внедрение ряда положений и по вопросам морального и материального поощрения, а также принятия мер дисциплинарного воздействия по отношению к работникам, допускающим нарушения норм и правил по охране труда [5].

Контроль, учет и анализ сводятся к организации постоянного эффективного контроля за соблюдением трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда; к организации учета травматизма и заболеваний и т.п. Огромное значение имеет анализ деятельности структурных подразделений по охране труда, выявление внутризаводских и внутрицеховых резервов повышения эффективности работ по охране труда. Анализ работы по охране труда должен увязываться с такими показателями, как ритмичность работы, текучесть кадров, укомплектованность штатов и другими, с тем, чтобы более эффективно и целенаправленно координировать действия других служб и цехов.

Система управления охраной труда реализует конкретную функцию управления - обеспечение здоровых и безопасных условий труда.

Она реализуется за счет отработанных типовых элементов управленческого цикла: прогнозирования и планирования, организации работ, координации и регулирования, активизации и стимулирования, контроля, учета и анализа.

Литература

1. Грибан В.Г., Негодченко О.В. Охрана труда. Научное пособие. - К: ЦУЛ, 2009 - 280с.

2. Скала В.И. Охрана труда и техника безопасности в практической деятельности субъектов Республики Казахстан. - Алматы: ЛЕМ, 2002. - 275 с.

3. Национальный обзор по охране труда в Республике Казахстан. - Алматы: МОТ и СЗН РК, 2004. - 40 с.

4. Система управления охраны труда. - Жезказган: Корпорация Казахмыс, 2000. - 53 с.

Размещено на Allbest.ru