Система информирования о безопасном производстве работ в ОАО "Сургутнефтегаз"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Труд занимает центральное место в жизни людей, он определяет стабильность семьи и общества в целом.

Люди стремятся иметь такую работу, которая обеспечивала бы им и их семьям приемлемый уровень жизни, работу, где трудящиеся имели бы право голоса и их основные права были бы соблюдены. Они хотят иметь защиту в том случае, если не смогут трудиться, а также рассчитывают получить должную защиту в случае болезни или травмы на рабочем месте.

На сегодняшний день, безопасный труд - это залог успеха любого предприятия страны. Трудно представить себе успешное предприятие на рынке, руководство которого «спустя рукава» относилось бы к вопросам охраны труда. Как известно, несчастные случаи на производстве выбивают из колеи, часто надолго парализуют работу предприятия, создавая не только нервозную обстановку в коллективе, но и принося существенные финансовые потери.

Ежегодно около двух миллионов мужчин и женщин гибнут в результате несчастных случаев и заболеваний профессионального характера. Кроме того, ежегодно в мире регистрируются 270 миллионов несчастных случаев производственного характера и 160 миллионов профессиональных заболеваний. И это лишь неполные цифры.

Статистика травматизма людей ужасает своими цифрами и в России. Ежегодно на работе гибнет свыше 4000 россиян. Смертность превышает показатели Евросоюза в 4,5 раза. Около 12000 получают тяжелые травмы и порядка 75000 - легкие. Разница показателя травматизма с Евросоюзом, показывает, что руководители крупнейших мировых компании считают, что безопасность труда один из главных приоритетов. Так, из десятков показателей деятельности предприятия охрану труда и здоровья своих работников они ставят на второе место, сразу после квалификации и компетентности персонала. Так, в Германии, за последние 30 лет количество несчастных случаев на производстве снизилось вдвое.

На сегодняшний день, и в ОАО «Сургутнефтегаз» проблема травматизма является одна из самых болезненных. Если проанализировать производственный травматизм за пять лет, с 2007 года, то мы заметим что, количество несчастных случаев стало гораздо меньше (рисунок 1). Но не стоит забывать, что смертность и несчастные случаи на производстве несут большие страдания жертвам и их родственникам. За бесстрастностью цифр скрываются глубокие личные трагедии и драмы. И вряд ли личные трагедии людей, можно передать арифметическими выкладками.

Рисунок 1

Основными причинами производственного травматизма в 2011 году явились: нарушение пострадавшими трудовой дисциплины, в том числе требований инструкций по охране труда по профессии и видам работ - 56%, нарушений правил дорожного движения, нарушение требований безопасности при эксплуатации транспортных средств - 21%, нарушение технологического процесса - 11%, неудовлетворительная организация производства работ, неудовлетворительное содержание и недостатки в организации рабочих мест - 10% (Рисунок 2).

Из диаграммы мы видим, что основной причиной травматизма служит незнание персонала инструкций по охране труда, безопасных методов работы.

Рисунок 2

Ежегодно мы наблюдаем увеличение производственного плана, производственных программ, ставим перед собой новые задачи, но, увы зачастую остаемся с тем же количеством рабочих рук. Мы стараемся не «подвести» руководство, выполнить все в намеченные сроки, тем самым игнорируя требования безопасности и гигиены труда. И это действительно проблема, которая существует и на Центральной трубной базе.

При ежемесячных проверках по безопасности труда, я всегда стараюсь опросить несколько работников о последних информационных письмах о происшедших несчастных случаях, о том, что им рассказывали на последних повторных инструктажах, но, к сожалению, ответ мне давали единицы. Следовательно, можно сделать вывод, что информирование персонала о безопасных методах работы проводиться формально. Нехватка времени, сроки выполнения плана горят, производственную программу надо выполнять, ведь все эти причины не дают возможности работнику как следует изучить, повторить безопасные методы работы, не говоря уже о том, чтобы ознакомиться с информационными письмами по травматизму.

Таким образом, решение проблемы обучения и информирования работников по безопасным приемами методам работы, возможность уяснить и применить их в производственном процессе, является задачей моего доклада.

Следовательно, целью моего доклада, является оперативное и безопасное информирование в цехах, участках, службах Центральной трубной базы о правилах и мерах безопасного производства работ, с целью предотвращения травматизма.

Достойный труд - это безопасный труд, но мы все еще далеки от достижения этой цели.

1. Комфортные и безопасные условия труда - один из основных факторов, влияющих на производительность и безопасность труда, здоровье работников

Хотелось бы, чтобы и для российских руководителей это стало нормой. Чтобы работа по управлению безопасности труда не выполнялась для «галочки», чисто формально, чтобы «отстал» инспектор. Чтобы финансирование этих работ не осуществлялось по остаточному принципу. Чтобы многие незначительные несчастные случаи (да и значительные тоже) не скрывались порой в угоду «хорошей» статистике. Чтобы безопасность труда действительно стала культурой.

На сегодняшний день проблема травматизма в структурных подразделениях ОАО «Сургутнефтегаз» стоит очень остро. Как показали исследования, причинами примерно двух третей несчастных случаев со смертельным исходом, случившихся на производстве являются ошибки в поведении человека. Таким образом, человеческий фактор - главное направление в работе по предупреждению травматизма.

Система воспитания должна быть такой, чтобы каждый человек проникся важностью вопросов безопасности и их жизненной необходимости и в производственной деятельности и в быту.

Особое внимание для решения данной проблемы, как и за рубежом, так и в нашей кампании уделяется обучению работников. Это изучение инструкций, наглядных пособий, непосредственные беседы руководителей с работниками о безопасных методах работы. Но неприоизвольно напрашивается вопрос, а на должном ли уровне происходить обучение работников, разъясняют ли им о необходимости соблюдения правил безопасности при производстве работ, проводят ли еженедельные беседы о необходимости соблюдать технологический процесс, во избежании травм и аварий?! Не везде. Руководители ставят перед собой цель выполнить план всеми правдами и неправдами, тем самым, загоняя работников в тупик. Нет времени на изучение инструкций, стендов, ознакомлений с входящими письмами, беседы, а следовательно обучение мы проходим формально. Схематично систему информирования мы можем представить именно так: формула

Поэтому для решения проблем, связанных с обучением работников безопасным методам работы, ознакомления их с текущей ситуацией о травматизме в организации в целом, я предлагаю звуковой вид информирования без потери рабочего времени и минимальных трудозатрат.

Следовательно, целью моего доклада является ежедневное и безопасное информирование работников о правилах и мерах безопасного производства работ.

2. Основная часть

2.1 Основные способы информирования

К слову «информация» люди привыкли очень давно. Если спросить вас, что такое информация, то, наверное, прежде всего, вы вспомните газеты, радио, телевидение, т. е. все то, что называют средствами массовой информации.

По способу восприятия человеком информации (рисунок 3) можно разделить на 5 видов:

- зрительная;

- слуховая;

- обонятельная;

- осязательная;

- вкусовая.

Рисунок 3

Если представить по восприятию человеком информации в процентном соотношении (рисунок 4) то увидим, что зрительный (визуальный) вид информирования, по восприятию преобладает.

производственный травматизм оповещение безопасность

Рисунок 4

2.1 Преимущества звукового информирования

У многих голосовое оповещение до сих пор ассоциируется со сценами из фильмов о будущем, где приятные человеческие или характерно синтезированные голоса что-нибудь предлагают, сообщают или предупреждают.

Хотя, казалось бы, в этом давно нет ничего фантастического, используется солидный информатизационный потенциал голосового оповещения не везде, где это нужно, да и далеко не всегда так, как нужно.

Большинство компаний предоставляющих такие услуги обычно делают акцент на визуализации, т.е. собственно на отображении информации, часто ссылаясь на тот "факт", что человек большую часть информации получает именно визуально. А ведь звуковое оповещение имеет ряд явных преимуществ (рисунок 5):- не заставляет человека отвлекаться, оборачиваться или останавливаться (если это не крик "помогите!" или ревун системы противопожарной безопасности);

- частота повторений (можно повторять одно звуковое сообщение во время рабочего дня как минимум 5 раз);

- в сравнении с другими способами массового информирования производство голосового сообщения требует меньше времени и средств (сообщение поступает через локальную сеть в реальном времени);

- энергозатраты систем звуковоспроизведения в среднем значительно ниже энергозатрат систем отображения (как правило, включающих в свой состав и звуковую подсистему);

Рисунок 5

2.3 Система звукового информирования

Как известно, хорошее начало -- половина дела. Перефразировав это выражение, можно сказать, что хорошее начало рабочего дня -- это залог плодотворной работы. Согласно правилам внутреннего трудового распорядка рабочий день среднестатистического рабочего в обществе Сургутнефтегаз начинается с 8 00 до 17 00. В процессе 8 часовой смены работнику предоставляется два перерыва по 15 минут и один час для обеда.

Для примера можно рассмотреть схему информирования одного рабочего дня:

7 50-8 00 начало рабочей смены (как правило, первые минуты своего рабочего дня мы начинаем в комнатах общего назначения - в раздевалках, там мы сможем услышать об основных правилах безопасности в работе перед началом работы, в аварийных ситуациях);

10 00-10 15 технологический перерыв (в перерывах можно озвучить об анализе травматизма, причинах, следствиях, о мероприятиях по недопущению подобных случаев);

12 00-13 00 обеденный перерыв (могут быть озвучены памятки и правила по охране труда, информацию профсоюзного комитета, отдела кадров, отдела оплаты и организации труда);

16 50-17 00 окончание рабочей смены (в это время работники могут услышать правила безопасности по окончании работы, информацию по спецодежде, информацию по культурно-массовым мероприятиям).

Таким образом, предложенная мной система информирования будет выглядеть именно так:

Рисунок 6

2.4 Схема подачи информации

Рисунок 7

Из рисунка видно, что посредством компьютерных технологий, мы можем подавать информацию на любые расстояния. Администратор у которого есть непосредственный доступ к подаче информации через компьютер, набирает заданный материал. Затем собранная информация накапливается в блоке подачи информации и уже подается по цехам.

2.5 Структура системы звукового оповещения

Современные системы оповещения являются, как правило, многоканальными и способны обслуживать весьма большие территории размером до небольшого города. Разумеется, подобное оборудование не может существовать отдельно от других систем, обеспечивающих безопасность и информирование людей. До последнего времени системы оповещения часто рассматривались как дополнение к пожарной и охранной сигнализациям, интегрируясь c последними, как правило, посредством сухих контактов или реле. При таком подходе системе оповещения отводилась роль только средства информирования, и не более. Учитывая возросшие до невиданных высот возможности микропроцессорной техники и повсеместное развитие цифровых технологий передачи данных, сегодня возможен и другой подход - построение одной системы обеспечения безопасности, оповещения и управления объектом на основе единого коммуникационного сервера. Иначе говоря, сервер оповещения в этом случае является централью для смежных систем, обрабатывая потоки данных от датчиков и посылая сигналы управления с главного диспетчерского пульта исполнительным механизмам.

По своей сути, любая система безопасности или сигнализации является системой связи, поскольку сигналы от датчиков (абонентов) стекаются в некий центральный орган, принимающий решение, а далее сигналы о нем рассылаются на оповещатели, информационные табло или исполнительные механизмы, тоже являющиеся абонентами системы. Системы громкого оповещения - не исключение. Тогда возникает вопрос - возможно ли при увеличении мощности центрального контроллера обеспечить обработку не только звуковых, но и иных типов данных? Ответ таков - на сегодняшний день это возможно и, более того, такие системы уже существуют.

Как было сказано выше, ядром системы является коммуникационный сервер, имеющий модульную архитектуру, то есть наполняемый различными типами абонентских плат, предназначенных для различных абонентов - вызывных станций, линейных выходов для подключения усилителей мощности и линий громкоговорителей, переговорных устройств, диспетчерских пультов, точек экстренного вызова, информационных графических терминалов, исполнительных механизмов и т.д.

Подобный широкий спектр устройств позволяет обеспечить, помимо обычной трансляции сообщений и музыкальных программ, следующие сервисы:

1. Ответ оператору на запрос с ближайшего терминала (поиск людей). Например, на вокзале при поиске невстреченного пассажира оператор с диспетчерского пульта производит запрос, сопровождаемый просьбой не подойти, скажем, к первой кассе, стойке регистрации и т.п., а ответить ему с ближайшей точки экстренного вызова. Естественно, дальше разговор производится в режиме "точка-точка" без участия линий громкоговорителей. Затем разговор может быть переключен на ищущего этого пассажира абонента, который, в свою очередь, также обратился к оператору с просьбой о поиске с помощью того же переговорного устройства.

2. Трансляция сообщений (в том числе по заранее запрограммированному расписанию или сценарию) и фоновой музыки через линии громкоговорителей - обычная и обязательная для системы оповещения функция, поэтому подробно останавливаться не будем.

3. Запуск сценариев демонстрации экспонатов или звукового сопровождения по запросу пользователя. Данная возможность более актуальна для общественных мест и музеев. Наиболее подходящим устройством для осуществления подобных задач, на взгляд автора, является графический терминал, оснащенный динамиком. При помощи такого устройства можно получить графическую информацию, прослушать звуковое сообщение, активировать какие-либо инсталляции вроде интерактивных подсвечиваемых планов, или запустить сценарий, например демонстрационный макет или стенд.

4. Управление исполнительными механизмами, например дверями и воротами, шлагбаумами. Поскольку архитектура сервера позволяет оперировать и исполнительными сигналами, которые не в пример проще по своей структуре, чем звук, оператор может управлять при помощи нажатия клавиш на вызывной станции или диспетчерском пульте любыми исполнительными механизмами. Помимо оператора, управление может происходить и автоматически, например, при генерации подтвержденной тревоги.

5. При необходимости подобную систему, в которой помимо сообщений присутствуют и разговоры с оператором, целесообразно дополнить средством аудиопротоколирования для исключения неясностей в разрешении конфликтных ситуаций и оценке действий персонала объекта в чрезвычайных ситуациях при последующем разборе. Такое дополнение также возможно, поскольку современный мощный сервер без особого труда в состоянии генерировать сигналы "старт/стоп" записи и параллельное подключение протоколирующих устройств.

Размещено на Allbest.ru