Главная
Коллекция "Otherreferats"
Государство и право
Правовая основа управления акционерным обществом
Правовая основа управления акционерным обществом
Анализ общественных отношений, возникающих в процессе управления акционерным обществом. Структура управления акционерным обществом согласно российскому акционерному законодательству. Компетенция общего собрания акционеров. Деятельность Совета директоров.
| Рубрика | Государство и право |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 24.08.2013 |
| Размер файла | 81,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
б) ревизионной комиссии (ревизора) общества, т.е. иного структурного органа, а именно органа внутреннего контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества;
в) аудитора общества, т.е. лица, осуществляющего функции внешнего контроля;
г) иных лиц, определенных уставом общества (анализ практики и зарубежного законодательства показывает, что чаще всего это акционер (-ы) - владелец определенного пакета голосующих или обыкновенных акций).
Порядок созыва и проведения заседаний совета директоров определяется уставом общества или внутренним документом общества (п.1 ст.68 ФЗ).
Как для любого органа ФЗ предусматривает:
1) кворум для проведения заседания совета директоров - определяется уставом общества, но не менее 1/2 от числа избранных членов;
2) кворум для принятия решения на заседании совета директоров - большинство голосов, принимающих участие в заседании, если иное не предусмотрено ФЗ, и с возможностью изменения кворума уставом общества или его внутренним документом (п.3 ст.68 ФЗ).
По решению общего собрания акционеров исполнение функций членов совета директоров может быть поставлено на возмездную основу (п.2 ст.64 ФЗ). В литературе существует точка зрения, согласно которой общество должно избегать избрания в совет директоров лиц, готовых работать без вознаграждения. Вознаграждение должно быть предусмотрено, причем его размер призван обеспечивать подчинение интересов членов совета директоров интересам общества. Кроме того, высокое вознаграждение позволит привлечь в совет директоров высококвалифицированных специалистов, что будет способствовать повышению эффективности корпоративного управления и функционирования акционерного общества в целом. Согласно рекомендациям зарубежных специалистов при определении вознаграждения неисполнительных директоров необходимо руководствоваться следующими принципами:
основную роль в определении размера и форм вознаграждения в процессе оценки должен играть один из комитетов совета директоров (комитет по вознаграждениям), члены которого должны быть полностью или преимущественно из независимых директоров;
в случае определения индивидуального размера вознаграждений, члены совета (комитета) не участвуют в решении вопроса о размере их вознаграждений;
основой для определения размера вознаграждения являются результаты оценки работы совета в целом;
размеры и формы вознаграждения должны корректироваться ежегодно.
Работу совета директоров организует его председатель. Это тоже орган управления, выборный, единоличный, временный, существование которого производно от другого органа - совета директоров. Однако для него предусмотрены собственные правовой статус и компетенция.
Председатель совета директоров избирается членами этого органа управления из их числа большинством голосов от общего числа членов совета директоров, если иное не предусмотрено уставом акционерного общества (п.1 ст.67 ФЗ). Очевидно, что в уставе могут быть предусмотрены различные варианты: избрание председателя совета директоров общим собранием акционеров; избрание председателя совета директоров квалифицированным большинством голосов и т.д. В том же порядке совет директоров может в любое время переизбрать своего председателя, если иное не предусмотрено уставом акционерного общества. Председателем совета директоров не может быть лицо, осуществляющее одновременно функции единоличного исполнительного органа (ч.2 п.2 ст.66 ФЗ).
Компетенция председателя совета директоров кратко освещена в п.2 ст.67, п.1, 3 и 4 ст.68 ФЗ и может быть значительно расширена и конкретизирована в уставе и локальных правовых актах акционерного общества.
Все полномочия председателя совета директоров условно можно разделить на три группы:
1) осуществляемые им внутри совета директоров (созыв заседаний совета директоров (наблюдательного совета) общества и председательствование на них, организация ведения на заседаниях протокола, его подписание;
2) осуществляемые внутри акционерного общества (председательствование на общем собрании акционеров, основная работа по организации процесса созыва общего собрания, подписание протокола общего собрания акционеров, обеспечение функционирования наиболее важных органов управления общества);
3) осуществляемые вовне акционерного общества, т.е. "внешние" (подписание от имени общества договоров с единоличным исполнительным органом и членами коллегиального исполнительного органа - ч.2 п.3 ст.69 ФЗ Кирилин А.В. Совет директоров и исполнительный орган акционерного общества: компетенция и ответственность // Право и экономика, 2005, № 6. .
Единственный случай, когда от имени акционерного общества без доверенности выступает вовне не единоличный исполнительный орган, а председатель совета директоров. Вовне, так как образование исполнительных органов требует сложного юридического состава, и только факт избрания или назначения еще не переводит постороннее, внешнее по отношению к акционерному обществу лицо в разряд его внутренних структурных подразделений).
В случае отсутствия председателя совета директоров (наблюдательного совета) общества его функции осуществляет один из членов совета директоров (наблюдательного совета) общества по решению совета директоров (наблюдательного совета) общества (п.3 ст.67 ФЗ).
Глава 4. Исполнительные органы акционерного общества
Несмотря на всю значимость совета директоров, руководство текущей деятельностью акционерного общества осуществляют его исполнительные органы.
Современное акционерное законодательство России предусматривает два варианта их построения:
1) единоличный исполнительный орган общества (директор, генеральный директор);
2) единоличный исполнительный орган и коллегиальный исполнительный орган общества (правление, дирекция) одновременно (п.1 ст.69 ФЗ).
Отсутствие только коллегиального исполнительного органа объясняется совпадением в одном лице его председателя и единоличного исполнительного органа (ч.2 п.1 ст.69 ФЗ), т.е. фактически все равно будет два исполнительных органа. В то же время председатель правления в отличие от генерального директора входит в состав коллегиального органа и может действовать только на основании решений последнего, единоличный же исполнительный орган по вопросам, отнесенным законом и уставом акционерного общества к его компетенции, действует самостоятельно.
В отличие от ФЗ п.3 ст.103 ГК предусматривает, что исполнительный орган может иметь двух - или однозвенную структуру, причем в последнем случае может быть как единоличным, так и коллегиальным. Налицо коллизия общих и специальных норм.
Исполнительный орган акционерного общества является временным, с ограниченным сроком деятельности; имеет двойную подчиненность - подотчетен совету директоров и общему собранию акционеров.
Образование исполнительных органов общества и досрочное прекращение их полномочий осуществляются по решению общего собрания акционеров, если это не отнесено уставом к компетенции совета директоров (п.3 ст.69 ФЗ). Большинство российских компаний реализует данную диспозитивную норму.
Председатель совета директоров или ревизионной комиссии не может быть одновременно единоличным исполнительным органом (п.2 ст.66 ФЗ), члены ревизионной комиссии (ревизор) не могут входить в исполнительные органы (п.6 ст.85 ФЗ). Члены коллегиального исполнительного органа не могут составлять более 1/4 состава совета директоров общества (п.2 ст.66 ФЗ). Совмещение должностей в исполнительных органах акционерного общества и в органах управления других организаций допускается только с согласия совета директоров общества (п.3 ст.69 ФЗ). Это шаг вперед по пути борьбы с личной унией, перекрестным управлением акционерными обществами. Однако объективность совета директоров по данному вопросу не может быть вне подозрений, и было бы лучше однозначно решить его на легальном уровне.
ГК включил в компетенцию общего собрания акционеров право передачи на договорной основе полномочий исполнительного органа профессиональным предпринимателям - коммерческой организации или индивидуальному предпринимателю (управляющему) (ст.103). Специальное законодательство ограничивает это право применением только в отношении единоличного исполнительного органа (ст.69 ФЗ).
Возможна передача таких полномочий как в полном объеме, так и частично. В последнем случае будут функционировать исполнительный орган как внутреннее структурное подразделение акционерного общества и управляющая организация (управляющий), преследующие единые цели, но с распределением полномочий.
Компетенция исполнительных органов носит явно остаточный характер (п.2 ст.69 ФЗ). Кроме того, в ФЗ лишь указывается на необходимость разграничения их компетенции в уставе (ч.2 п.1 ст.69 ФЗ), но на легальном уровне ничего для этого не сделано.
Руководитель организации. Согласно ст.273 Трудового кодекса РФ руководитель организации - физическое лицо. Правда, по решению общего собрания акционеров полномочия единоличного исполнительного органа общества могут быть переданы по договору коммерческой организации (управляющей организации) или индивидуальному предпринимателю (управляющему) (ч.3 п.1 ст.69 ФЗ). В первом случае, т.е. когда функции органа одного юридического лица переданы другому юридическому лицу, органом второго юридического лица все равно будет физическое лицо. Это обусловливает и персонификацию ответственности.
Кроме того, отсюда следует требование к руководителю организации - им должно быть правосубъектное физическое лицо.
Руководителю - физическому лицу, выступающему вовне от имени юридического лица, не требуется государственная регистрация в качестве индивидуального предпринимателя.
Полномочия исполнительных органов определены менее детализировано, чем других органов, стоящих на иерархической лестнице выше. Директор (генеральный директор) акционерного общества осуществляет текущее руководство деятельностью общества, без доверенности действует от имени общества, в том числе представляет его интересы, совершает сделки от имени общества, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками общества, организует выполнение решений общего собрания акционеров и совета директоров (наблюдательного совета) общества и решает все вопросы руководства текущей деятельностью общества, за исключением отнесенных к компетенции общего собрания акционеров или совета директоров (наблюдательного совета) общества (ст.69 ФЗ).
Руководитель является лицом, которое в силу замещения данной должности без доверенности действует от имени организации и реализует правосубъектность этой организации. Поэтому при исполнении своих обязанностей директор (президент и т.п.) руководствуется не только трудовым, но и другими отраслями законодательства, в первую очередь гражданским законодательством, а среди его прав и обязанностей бесспорно превалируют гражданские (хозяйственные).
Права и обязанности руководителя организации в области трудовых отношений определяются ТК, законами и иными нормативными правовыми актами, учредительными документами организации, трудовым договором (ст.274 ТК). В регулировании прав первого руководителя при совершении гражданско-правовых (хозяйственных) сделок прослеживается ряд проблем.
Из характера деятельности исполнительных органов следует, что к ней могут применяться отдельные элементы таких договорных обязательств по оказанию услуг, как договор поручения (юридические действия от чужого имени и за чужой счет, личное исполнение), агентский договор по типу договора поручения (возмездное неоднократное совершение юридических и иных действий, отчетность, ограничение на совмещение деятельности), договор доверительного управления имуществом (преимущественно личное совершение любых юридических и фактических действий, отчетность, презумпция ответственности предпринимателя - за непроявление должной заботливости, с возмещением убытков и упущенной выгоды). Во всех этих конструкциях привлекают срочный характер, запрет выступать выгодоприобретателем по сделкам со "своей" организацией, интересы которой управляющий представляет.
Особое внимание следует обратить на ответственность, оформление условий о которой требует сочетания норм акционерного, гражданского и трудового права. По той же схеме рассматриваются основания прекращения отношений и строится удовлетворяющая потребностям юридического лица конструкция Макарова О.А. Характеристика российской системы управления акционерным обществом // Налоги, 2006, №№ 12, 13. .
Заключение
Акционерное общество имеет свои органы, необходимые ему, как правило, для управления. Ими являются:
1) общее собрание акционеров;
2) совет директоров (наблюдательный совет);
3) исполнительный орган: единоличный исполнительный орган и (или) коллегиальный исполнительный орган. Компетенция каждого из этих органов охарактеризована в Федеральном законе РФ "Об акционерных обществах", кроме того как можно более подробно компетенция каждого органа управления акционерным обществом проанализирована в соответствующей главе курсовой работы.
Также необходимо отметить, что в мировой практике известны различные структуры управления акционерным обществом: романо-германская и англо-американская структуры. По мнению многих ученых Россия занимает промежуточную позицию, хотя все же традиционно тяготеет к романо-германской структуре управления.
Органы акционерного общества имеют сложную структуру взаимодействия, это свидетельствует:
1) о тенденции к разграничению управления и контроля (во всяком случае, в немецкой модели);
2) о выделении в рамках управления организационной и исполнительно-распорядительной деятельности Долинская В.В. Акционерное право. С. 290. .
Анализируя опыт управления собственностью в промышленно развитых странах и, в частности, организационные структуры управления акционерных обществ Англии, США, ФРГ, Франции и Японии, а также основываясь на общей теории управления промышленным производством в условиях рынка (И. Ансофф, Ч. Бернард, А. Файоль, Г. Кунц и др.), приходим еще к одному выводу: во-первых, довольно распространенный тезис о непосредственном участии акционеров в непосредственном управлении акционерным обществом является несколько преувеличенным и даже некорректным; во-вторых, необходимо четко разграничивать роль и функции органов непосредственного управления и представительных органов; в-третьих, при этом следует учитывать специфику конкретного акционерного общества, добиваясь максимальной эффективности хозяйствования, совмещая участие всех акционеров с профессиональным управлением.
Список использованной литературы
I. Нормативно-правовые акты
1. Гражданский кодекс РФ // Российская газета, № 238, 08.12.1994.
2. 2. Федеральный закон РФ "Об акционерных обществах" // Собрание законодательства РФ, 01.01.1996, № 1, ст.1.
II. Учебная литература, пособия
1. Акционерное право: основные положения и тенденции. В.В. Долинская // СПб.: Волтерс Клувер, 2006.
2. Акционерный закон 1965 г. Германское право. Часть 2. Германское Торговое уложение и другие законы. М., 1996.
3. Гражданское право. Часть первая: учебник / отв. ред. В.П. Мозолин, А.И. Масляев // М.: Юристъ, 2005.
4. Гражданское и торговое право зарубежных стран: Учебное пособие / Под общей ред.В. В. Безбаха и В.К. Пучинского. М., 2004.
5. Германское право. Часть II. Торговое уложение и другие законы: Пер. с нем. М., 2004.
6. Глушецкий А.А. Общее собрание акционеров: созыв и проведение. М., 2002
7. Комментарий к Гражданскому кодексу РФ, части первой (постатейный) / под ред. С.П. Гришаева, А.М. Эрделевского // материал подготовлен для справочно-правовая системы: Консультант-Плюс, 2006.
8. Комментарий к Гражданскому кодексу РФ, части первой (постатейный) / под ред. О.Н. Садикова // М.: Юридическая фирма Контракт; Инфра-М, 2007.
9. Комментарий к Федеральному закону "Об акционерных обществах" / Под общ. ред. Тихомирова М.Ю. М.: ЗАО "Юридический дом "Юстицинформ", 2008.
10. Коряковцев В.Г. Комментарий к Федеральному закону "Об акционерных обществах". М., 2004.
11. Могилевский С.Д. Правовые основы деятельности акционерных обществ: Учеб. - практич. пособие. М.: Дело, 2004.
12. Нерсесов Н.И. Торговое право. М., 1896.
13. Петровичева Ю.В. Акционерное законодательство Англии и России. Сравнительно-правовой анализ. М., 2002.
14. Статус юридических лиц: учебное пособие для вузов. Д.А. Сумской // М.: ЗАО Юстицинформ, 2006.
15. Тарасов И.Т. Учение об акционерных компаниях. М., 2006.
16. Цитович П.П. Очерк основных понятий торгового права. М., 2001.
III. Периодические издания
1. Алиева К.М. Порядок избрания и деятельность совета директоров (наблюдательного совета) акционерного общества // Право и экономика, 2006, № 5.
2. Кирилин А.В. Совет директоров и исполнительный орган акционерного общества: компетенция и ответственность // Право и экономика, 2005, № 6.
3. Кухалашвили И.Ю. Управление обществом как основное неимущественное право акционера // Право и экономика, № 8, 2001.
4. Макарова О.А. Характеристика российской системы управления акционерным обществом // Налоги, 2006, №№ 12, 13.
5. Могилевский С.Д. Актуальные проблемы образования органов акционерных обществ и формирования их компетенции // Налоги, 2006, № 12.
6. Фролова Н.В. Институт управления находящимися в государственной собственности акциями открытых акционерных обществ в рамках правовой реформы // Законодательство и экономика, 2006, № 3.
7. Чантурия Л. Гражданско-правовая ответственность руководителей акционерных обществ // Корпоративный юрист, 2007, № 2.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Изучение правового регулирования гражданско-правовых отношений, касающихся общего собрания акционеров, как высшего органа управления акционерного общества и его компетенции. Документы и порядок созыва годового и внеочередного общего собрания акционеров.
дипломная работа [98,8 K], добавлен 22.02.2011Исследование особенностей открытого и закрытого акционерного общества. Создание совета директоров. Изучение его компетенции. Высший орган управления акционерным обществом. Проведение общих собраний его акционеров. Формирование уставного капитала АО.
презентация [1,4 M], добавлен 08.12.2013Исследование мер, предпринимаемых акционерным обществом для защиты интересов его акционеров. Уставные меры по сохранению управления акционерного общества как гаранта интересов его акционеров. Направления совершенствования корпоративного законодательства.
презентация [138,6 K], добавлен 22.09.2013Понятие и признаки акционерного общества как юридического лица. История появления и развития АО. Органы управления акционерным обществом. Правовое положение акционеров. Особенности реорганизации и основания для ликвидации акционерного общества.
дипломная работа [58,5 K], добавлен 22.12.2008Акционерное право как подотрасль хозяйственного права. Особенности правового положения акционерных обществ, их виды. Формирование, пути уменьшения и увеличения размера уставного капитала. Компетенция и функции органов управления акционерным обществом.
контрольная работа [398,4 K], добавлен 18.02.2010Понятие и сущность акционерных обществ, их основные виды. Правила создания акционерного общества. Продажа акций с нарушением преимущественного права. Размер уставного капитала. Управление акционерным обществом. Реорганизация и ликвидация общества.
реферат [22,5 K], добавлен 27.08.2011Общая характеристика акционерного общества. Сравнительно-правовой анализ открытых и закрытых акционерных обществ. Имущественные отношения в акционерном обществе. Уставный капитал общества. Акции общества. Органы управления акционерным обществом.
курсовая работа [73,0 K], добавлен 16.12.2008Вложения средств в предпринимательскую деятельность. Общественные отношения, возникающие между участниками акционерных обществ различного типа, между акционерным обществом и другими государственными и негосударственными учреждениями и организациями.
контрольная работа [22,4 K], добавлен 07.06.2010Понятие и содержание крупных сделок. Нормы права, регулирующие их заключение акционерным обществом. Выделение сделок в разряд крупных, порядок их одобрения и определения стоимости. Анализ арбитражной практики на предмет недействительности крупной сделки.
курсовая работа [34,2 K], добавлен 11.10.2009Виды акционерных обществ. Особенности административно-правового статуса акционерного общества. Создание акционерного общества, его реорганизация и ликвидация, порядок лицензирования его деятельности. Государственное управление акционерным обществом.
курсовая работа [55,9 K], добавлен 20.05.2016
