The basic concepts of economy

Размещено на http://www.allbest.ru/

Economics

Economics, social science concerned with the production, distribution, exchange, and consumption of goods and services. Economists focus on the way in which individuals, groups, business enterprises, and governments seek to achieve efficiently any economic objective they select. Other fields of study also contribute to this knowledge: Psychology and ethics try to explain how objectives are formed; history records changes in human objectives; sociology interprets human behavior in social contexts.

Standard economics can be divided into two major fields. The first, price theory or microeconomics, explains how the interplay of supply and demand in competitive markets creates a multitude of individual prices, wage rates, profit margins, and rental changes. Microeconomics assumes that people behave rationally. Consumers try to spend their income in ways that give them as much pleasure as possible. As economists say, they maximize utility. For their part, entrepreneurs seek as much profit as they can extract from their operations.

The second field, macroeconomics, deals with modern explanations of national income and employment. Macroeconomics dates from the book, The General Theory of Employment, Interest, and Money (1935), by the British economist John Maynard Keynes. His explanation of prosperity and depression centers on the total or aggregate demand for goods and services by consumers, business investors, and governments. Because, according to Keynes, inadequate aggregate demand increases unemployment, the indicated cure is either more investment by businesses or more spending and consequently larger budget deficits by government.

ЭКОНОМИКА

Экономика -наука, изучающая производство, распределение, обмен и потребление товаров и услуг. Экономисты сосредотачиваются на пути, которым люди, группы, коммерческие предприятия, и правительства стремятся достигнуть эффективно любой экономической цели, которую они выбирают. Другие области исследования также способствуют этому знанию: Психология и этика пытаются объяснить, как сформированы цели; история делает запись изменений в человеческих целях; социология интерпретирует человеческое поведение в социальных контекстах.

Стандартная экономика может быть разделена на две главных области. Первое, ценовая теория или микроэкономика, объясняет, как взаимодействие спроса и предложения на конкурентных рынках создает множество отдельных цен, норм заработной платы, размера прибыли, и рентных изменений. Микроэкономика предполагает, что люди ведут себя рационально. Потребители пытаются потратить свой доход способами, которые дают им такое большое удовольствие насколько возможно. Как экономисты говорят, они максимизируют полезность. Для их части предприниматели ищут так много прибыли, как они могут извлечь из их операций.

Вторая область, макроэкономика, имеет дело с современными объяснениями национального дохода и занятости. Даты макроэкономики из книги, Общей Теории Занятости, Интереса, и Денег (1935), британским экономистом Джоном Мэйнардом Кеинесом. Его объяснение процветания и депрессии сосредотачивается на полном или совокупном требовании на товары и услуги потребителями, деловыми инвесторами, и правительствами. Поскольку, согласно Кеинесу, неадекватной совокупной безработице увеличений требования, обозначенное лечение - или больше инвестиций фирмами или больше расходов и следовательно больших бюджетных дефицитов правительством.

The Market Economy

A Market, or free enterprise economy is one in which the decisions of many individual buyers and sellers interact to determine the answers to the questions of What, How and Who.

In addition to buyers and sellers, there are several other essential elements in a market economy. One of these is private property. By «private property» we mean the right of individuals and business firms to own the means of productions. Although markets exist in traditional and command economies, the major means of productions (firms, factories, farms, mines, etc.) are usually publicly owned. That is, they are owned by groups of people or by the government. In a market economy the means of production are owned by private individuals. Private ownership gives people the incentive to use their property to produce things that will sell and earn them a profit.

This desire to earn profit is a second ingredient in market economy. Often referred to as the profit motive, it provides the fuel that drives sellers to produce the things that buyers want, and at a price they are willing to pay.

The profit motive also gives sellers the incentive to produce at the lowest possible cost. Why? Because lower costs enable them to (1) increase their profit margins, the difference between cost and selling price, or (2) reduce prices to undersell during the competition, or (3) both.

Economists often compare markets to polling booths. However, unlike the booths in which people vote for politicians, markets provide a kind of economic polling booth for buyers to cast their votes (in the form of purchases) for the goods and services they want. Producers who interpret the votes correctly by producing the things that buyers demand can earn profits. Those who interpret the voting incorrectly, producing too much or too little, or charging a price that is too high or too low, do not earn profits. In fact, they often lose money.

Consumer votes can be a matter of life and death to business in a market economy.

ТЕКСТ. РЫНОЧНАЯ ЭКОНОМИКА

Экономисты часто сравнивают рынки с кабинами для голосования. Однако, в отличие от кабин, в котором голосовании людей за политических деятелей, рынки предоставляют своего рода экономическую кабину для голосования покупателям, чтобы отдать их голоса (в форме покупок) для товаров и услуг, которые они хотят. Производители, которые интерпретируют голоса правильно, производя вещи, что требование покупателей может заработать прибыль. Те, кто интерпретирует голосование неправильно, производство слишком много или слишком мало, или зарядка цены, которая слишком высока или слишком низка, не зарабатывают прибыль. Фактически, они часто теряют деньги.

Marketing, activities involved in getting goods from the producer to the consumer. The producer is responsible for the design and manufacture of goods. Early marketing techniques followed production and were responsible only for moving goods from the manufacturer to the point of final sale. Now, however, marketing is much more pervasive. In large corporations the marketing functions precede the manufacture of a product. They involve market research and product development, design, and testing.

Marketing concentrates primarily on the buyers, or consumers, determining their needs and desires, educating them with regard to the availability of products and to important product features, developing strategies to persuade them to buy, and, finally, enhancing their satisfaction with a purchase. Marketing management includes planning, organizing, directing, and controlling decision making regarding product lines, pricing, promotion, and servicing. In most of these areas marketing has complete control; in others, as in product-line development, its function is primarily advisory. In addition, the marketing department of a business firm is responsible for the physical distribution of the products, determining the channels of distribution that will be used and supervising the profitable flow of goods from the factory or warehouse.

МАРКЕТИНГ

Маркетинг - действия, вовлеченные в получение товаров от производителя потребителю. Производитель ответственен за проект и изготовление товаров. Рано маркетинг методов следовал за производством и был ответственен только за движущиеся товары от изготовителя на грани заключительной продажи. Теперь, однако, маркетинг является намного более распространяющимся. В больших корпорациях маркетинговые функции предшествуют изготовлению продукта. Они вовлекают изучение рыночной конъюнктуры и разработку новой продукции, проект, и тестирование.

Маркетинг направлен прежде всего на покупателях, или потребителях, определяя их потребности и желания, обучая их относительно пригодности продуктов и к важным особенностям продукта, развивая стратегии убедить их купить, и, наконец, увеличивая их удовлетворение покупкой. Маркетинг управления включает планирование, организацию, направление, и управление принятием решения относительно производственных линий, оценкой, поощрением, и обслуживанием. В большей части этих областей у маркетинга есть полный контроль; в других, как в развитии производственной линии, его функция является прежде всего консультативной. Кроме того, маркетинговый отдел деловой фирмы ответственен за физическое распределение продуктов, определяя каналы распределения, которое будет использоваться и наблюдение выгодного потока товаров от фабрики или склада.

Text. Industrial Management

Industrial Management, in business, term used to describe the techniques and expertise of efficient organization, planning, direction, and control of the operations of a business.

In the theory of industrial management, organization has two principal aspects. One relates to the establishment of so-called lines of responsibility, drawn usually in the form of an organization chart that designates the executives of the business, from the president to the foreperson or department head, and specifies the functions for which they are responsible. The other principal aspect relates to the development of a staff of qualified executives.

Planning in industrial management has three principal aspects. One is the establishment of broad basic policies with respect to production; sales; the purchase of equipment, materials, and supplies; and accounting. The second aspect relates to the implementation of these policies by departments. The third relates to the establishment of standards of work in all departments. Direction is concerned primarily with supervision and guidance by the executive in authority; in this connection a distinction is generally made between top management, which is essentially administrative in nature, and operative management, which is concerned with the direct execution of policy. Control involves the use of records and reports to compare performance with the established standards for work.

Industrial management as just defined dates from the latter part of the 19th century. A notable impetus to its evolution was provided by the American engineer Frederick Taylor, who developed techniques for analyzing the operations involved in production and for setting standards for a day's work. The techniques originally devised by Taylor were adopted by industrialists to other phases of business, including the employment of qualified workers, and wage incentive programs either to replace or to supplement the piecework system that had previously prevailed. Industrial management experts who succeeded Taylor have applied his techniques to a wider range of business problems. Among the leading successors are the Austrian-American management consultant and educator Peter Drucker and the American economist, writer, and diplomat John Kenneth Galbraith.

ИНДУСТРИАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Индустриальное управление - в бизнесе термин имел обыкновение описывать методы и экспертизу эффективной организации, планирование, руководство, и контроль операций бизнеса.

В теории индустриального управления у организации есть два основных аспекта. Каждый имеет отношение с учреждением так называемых линий ответственности, оттягиваемой обычно в форме организационной структуры, которая назначает руководителей бизнеса, от президента к foreperson или начальника отдела, и определяет функции, за которые они ответственны. Другой основной аспект имеет отношение с развитием штата компетентных руководителей.

У планирования в индустриальном управлении есть три основных аспекта. Каждый - учреждение широкой основной политики относительно производства; продажи; покупка оборудования, материалов, и поставок; и бухгалтерский учет. Второй аспект имеет отношение с выполнением этой политики отделами. Третье имеет отношение с учреждением стандартов работы во всех отделах. Руководство затронуто прежде всего с наблюдением и руководством руководителем во власти; в этой связи различие вообще сделано между высшим исполнительным руководством, которое является чрезвычайно административным в природе, и действующем управлении, которое касается прямого выполнения политики. Контроль вовлекает использование отчетов и сообщает, чтобы сравнить работу с установленными стандартами для работы.

Индустриальное управление как только определенные даты от последней части 19-ого столетия. Известный стимул к его развитию был обеспечен американским инженером Фредериком Тэйлором, который развивал методы для того, чтобы проанализировать операции, вовлеченные в производство и для того, чтобы установить нормы для работы дня. Методы, первоначально разработанные Тэйлором, были приняты промышленниками к другим фазам бизнеса, включая занятость компетентных рабочих, и программы стимула заработной платы или чтобы заменить или добавить систему сдельной работы, которая ранее преобладала. Индустриальные эксперты управления, которые следовали за Тэйлором, применили его методы к более широкому диапазону деловых проблем. Среди ведущих преемников австрийско-американский консультант управления и педагог Питер Друкер и американский экономист, автор, и дипломат Джон Кеннет Гэлбрэйт.

Distributing the Product

Some products are marketed most effectively by direct sale from manufacturer to consumer. Among these are durable equipment-for example, computers, office equipment, industrial machinery and consumer specialties such as vacuum cleaners. The direct marketing of products such as cosmetics and household needs is very important.

Direct marketing by mail has been expanded to virtually all types of products and services. Working people find it easy to shop in their leisure hours by catalog because catalogs generally contain extensive product information. For retailers, the use of catalogs makes it possible to do business considerably beyond their usual trading area and with a minimum of overhead. Also important are credit cards, which have made it relatively easy to purchase by mail or telephone even such high-priced items as appliances, electronic equipment, and cameras. At least half the nation's 50 leading corporations have mail-order divisions.

Television is a potent tool in direct marketing because it facilitates the demonstration of products in use. Also carving its own niche is telephone marketing, called telemarketing, a technique used in selling to businesses as well as to consumers. Most consumer products, however, move from the manufacturer through agents to wholesalers and then to retailers, ultimately reaching the consumer.

Wholesalers distribute goods in large quantities, usually to retailers, for resale. Some retail businesses have grown so large, however, that they have found it more profitable to bypass the wholesaler and deal directly with the manufacturers or their agents. Wholesalers first responded to this trend by adapting their operations so that they moved faster and called for a lower margin of profit.

Retailing has undergone even more change. Intensive preselling by manufacturers and the development of minimum-service operations, for example, self-service in department stores, have drastically changed the retailer's way of doing business. Supermarkets and discount stores have become commonplace not only for groceries but for products as diversified as medicines and gardening equipment. More recently, warehouse retailing has become a major means of retailing higher-priced consumer goods such as furniture, appliances, and electronic equipment. Chain stores-groups of stores with one ownership-and cooperative groups have also proliferated. Special types of retailing, for example, vending machines and convenience stores, have also developed to fill multiple needs.

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОДУКТА

Некоторые продукты проданы наиболее эффективно прямой продажей от изготовителя потребителю. Среди них длительное оборудование например, компьютеры, офисное оборудование, индустриальная машина и потребительские особенности, такие как пылесосы. Прямой маркетинг продуктов, таких как косметика и домашние потребности очень важен.

Прямой маркетинг почтой был расширен к фактически всем типам продуктов и услуг. Рабочие находят легким делать покупки в их часы досуга каталогом, потому что каталоги вообще содержат обширную информацию продукта. Для розничных продавцов использование каталогов позволяет заняться коммерцией значительно вне их обычной торговой области и с минимумом наверху. Также важный кредитные карты, которые сделали относительно легким купить почтой или позвонить даже таким дорогостоящим пунктам как приборы, электронное оборудование, и камеры. У по крайней мере половины национальных 50 ведущих корпораций есть подразделения заказа по почте.

Телевидение - мощный инструмент в прямом маркетинге, потому что это облегчает демонстрацию продуктов в использовании. Также вырезание его собственной ниши является маркетингом телефона, названным телемаркетингом, техника, используемая в продаже фирмам так же как потребителям. Большинство потребительских товаров, однако, перемещается от изготовителя через агентов оптовым торговцам и затем розничным продавцам, в конечном счете достигая потребителя.

Оптовые торговцы распределяют товары в больших количествах, обычно розничным продавцам, для перепродажи. Некоторая розничная торговля стала настолько большой, однако, что они нашли более выгодным обойти оптового торговца и сделку непосредственно с изготовителями или их агентами. Оптовые торговцы сначала ответили на эту тенденцию, приспосабливая их операции так, чтобы они двигались быстрее и призывали к более низкому краю прибыли.

Продажа в розницу претерпела даже больше изменения. Интенсивная предварительная продажа изготовителями и развитие операций минимального обслуживания, например, самообслуживания в универмагах, решительно изменили способ розничного продавца заняться коммерцией. Супермаркеты и дисконтные магазины стали банальными не только для бакалеи, но и для продуктов столь же разносторонне развитых как лекарства и работающее в саду оборудование. Позже, складская продажа в розницу стала главным средством продажи в розницу выше оцененных товаров народного потребления, таких как мебель, приборы, и электронное оборудование. Группы магазинов цепи магазинов с одной собственностью - и совместные группы также распространились. Специальные типы продажи в розницу, например, торговых автоматов и мини-маркетов, также развились, чтобы удовлетворить многократные потребности.

Text A. How Competition Benefits Us All

On weekends during the school year and in the summer, David Scott works in a small local hardware store. When he began his job, as a sophomore, he was a stock clerk, and he thought himself lucky to have any job. Each year there had been a lot of competition for jobs in his city, especially in May and June when college students entered the local job market. In the spring of his senior year David decided to be more selective about where he worked and how much he earned. He decided to ask his boss for a raise to become a supervisor of the younger employees at the store.

He told his boss that since he learned the computer-assisted inventory and ordering system and other special skills he was more valuable, and should be paid accordingly. He hinted that he might seek employment elsewhere. Another store in town was advertising for someone with his skills.

David's boss, Jay Richards, the entrepreneur who had established the small hardware store two years earlier, faced competition every day. Since starting his business, he had been in competition with other buyers and sellers in the marketplace. He competed with other buyers when he purchased the land for his store. He competed with other borrowers when he applied for his bank loan. He competed every week for the best deals on the goods he bought from his wholesalers. Jay knew that he also had to compete for customers with other hardware stores.

One of his major expenses was labor. He had to keep his labor costs down to meet his other expenses and earn a profit. He knew that David would cost him more, but he decided to pay him the higher wage because David had acquired skills that made him more productive. Jay reasoned that David's experience and knowledge would help the business to save money in the long run.

Supply and Demand.

David was also free to sell his labor somewhere else. He could have competed with others for another job. From the newspaper ad he knew at least one other job was available. Maybe there were others. He wasn't sure. He also wasn't sure about the supply of other workers with his skills. He wondered whether he would get the raise and promotion if there were lots of people who could do the job.

David's boss was also free to interview and hire other workers. In their own ways David and Jay were both trying to get what each thought would be best. They were competing.

Profit Motive and Competition.

Competition drives Jay Richards to do what he can to reduce costs and increase sales in order to increase profits. Of course, his competitors will be doing this too. They also want to earn the greatest profits. The profit motive (the efforts to maximize profits) is free enterprise's most important incentive.

ТЕКСТ A. КАК СОРЕВНОВАНИЕ ПРИНОСИТ ПОЛЬЗУ США ВСЕ

На конкурентном рынке производители постоянно стремятся уменьшить свои издержки производства как способ увеличить прибыль. Увеличенная эффективность, которая позволяет им уменьшать свои затраты также, позволяет производителям продать свои товары по более низкой цене. Таким образом, продвигая эффективность, соревнование ведет, чтобы понизить цены.

Соревнование также заставляет производителей улучшать качество и увеличивать разнообразие товаров и услуг. Потребители скоро учатся, какая марка предлагает лучшую ценность, и что фирма заработает большую прибыль чем свои конкуренты. Точно так же производители на конкурентном рынке должны постоянно искать новые и привлекательные товары и услуги, чтобы выиграть большую акцию рынка.

Поскольку фирмы конкурируют за доллар потребителя на рынке, их усилия приводят к производству множества лучших изделий высокого качества по самым низким ценам. И так как мы - все потребители, из этого следует, что соревнование приносит пользу нам всем.

ТЕКСТ B. СОРЕВНОВАНИЕ НА МНОГИХ РЫНКАХ: ПРИМЕР

economics marketingt management competition

По уикэндам в течение учебного года и летом, Дэвид Скотт работает в маленьком местном хозяйственном магазине. Когда он начал свою работу, как второкурсник, он был клерком запаса, и он думал непосредственно удачливый иметь любую работу. Каждый год было много соревнования за рабочие места в его городе, особенно в мае и июне когда студенты колледжа вошли в местный рынок вакансий. Весной его старшего года Дэвид решил быть более отборным о том, где он работал и сколько он зарабатывал. Он решил попросить, чтобы свой босс относительно поднимания стал наблюдателем младших служащих в магазине.

Он сказал его боссу что, так как он изучил машинный инвентарь и систему заказа и другие специальные навыки, он был более ценным, и должен быть заплачен соответственно. Он намекнул, что он мог бы искать занятость в другом месте. Другой магазин в городе помещал объявление о ком-то с его навыками.

Босс Дэвида, Джей Ричардс, предприниматель, который установил маленький хозяйственный магазин двумя годами ранее, оказывался перед соревнованием каждый день. Начиная с начинания его дела он был на соревновании с другими покупателями и продавцами на рынке. Он конкурировал с другими покупателями, когда он купил землю для своего магазина. Он конкурировал с другими заемщиками, когда он просил свой кредит. Он конкурировал каждую неделю за лучшие предложения на товарах, которые он купил от своих оптовых торговцев. Джей знал, что он также должен был конкурировать за клиентов с другими хозяйственными магазинами.

Один из его главных расходов был рабочей силой. Он должен был подавить свою стоимость рабочей силы, чтобы встретить его другие расходы и заработать прибыль. Он знал, что Дэвид будет стоить ему больше, но он решил заплатить ему более высокую заработную плату, потому что Дэвид приобрел навыки, которые сделали его более производительным. Сойка рассуждала, что опыт Дэвида и знание помогут бизнесу экономить деньги в конечном счете.

Спрос и предложение.

Дэвид был также свободен продать свою рабочую силу где-то в другом месте. Он, возможно, конкурировал с другими за другую работу. Из газетного объявления он знал, что по крайней мере одна другая работа была доступна. Возможно были другие. Он не был уверен. Он также не был уверен в поставке других рабочих с его навыками. Он задавался вопросом, получит ли он поднимание и поощрение, если было много людей, которые могли бы сделать работу.

Босс Дэвида был также свободен взять интервью и нанять других рабочих. Их собственными способами Дэвид и Сойка оба пытались получить то, что каждая мысль будет лучшей. Они конкурировали.

Повод Прибыли и Соревнование.

Соревнование заставляет Джея Ричардса делать то, что он может, чтобы уменьшить затраты и продажи увеличения, чтобы увеличить прибыль. Конечно, его конкуренты будут делать это также. Они также хотят заработать самую большую прибыль. Поводом прибыли (усилия максимизировать прибыль) является самый важный стимул свободного предпринимательства.

The Sources of business funds

In many ways, money is to business what water is to plants. Plants need water to begin life, to survive and to grow. Similarly, firms need money to begin operations, to meet their day-to-day expenses and to expand. Most of the money used by business comes from the sale of its products and services. Since these funds come from within the firm they are described as internal funds. The rest must come from outside, or external sources.

Internal Funds. As a firm sells its products or services, it receives money, which it uses to meet its expenses. One of these expenses, depreciation, represents the cost of replacing assets (like tools, machinery, and buildings) that wear out. Typically, businesses use internal funds to cover the cost of depreciation.

The funds that remain after paying expenses are a firm's profits or earnings. Although the owners or stockholders could take it all for themselves, in most instances some portion of the profits will be retained by the business. Since its "retained earnings," along with the sum it set aside for depreciation came from within the firm, they are known as internal funds. About 60 to 70 percent of a business firm's financing come from its internal sources.

External Funds. Sales do not remain constant from one season, or month or week to the next. There are times when more money comes in to a business than is needed to pay its bills. Similarly, at other times there is not enough money coming in to cover operating costs. When this happens, there are only four things that the firm can do:

* dip into savings,

* borrow,

* sell shares of stock (if it is a corporation) or seek additional capital from the owners (if it is a partnership or proprietorship),

* reduce spending.

ИСТОЧНИКИ ДЕЛОВЫХ ФОНДОВ

Фирмы нуждаются в деньгах, чтобы начать операции, встретить их ежедневные расходы и расшириться. Большая часть денег, используемых бизнесом, прибывает из продажи его продуктов и услуг. Так как эти фонды приезжают изнутри фирмы, они описаны как внутренние фонды. Остальные должны прибыть снаружи, или внешние источники.

Внутренние Фонды. Поскольку фирма продает свои продукты или услуги, она получает деньги, которые она использует, чтобы встретить ее расходы. Один из этих расходов, обесценивания, представляет стоимость замены активов (как инструменты, машина, и здания), которые стираются. Как правило, фирмы используют внутренние фонды, чтобы покрыть стоимость обесценивания.

Фонды, которые остаются после платежа расходов, являются прибылью фирмы или доходом. Хотя владельцы или акционеры могли взять все это для себя, в большинстве случаев, некоторая часть прибыли будет сохранена бизнесом. Начиная с его "сохраненного дохода," наряду с суммой это откладывало для обесценивания, прибыл изнутри фирмы, они известны как внутренние фонды. Приблизительно 60 - 70 процентов финансирования деловой фирмы прибывают из его внутренних источников.

Внешние Фонды. Продажи не остаются постоянными с одного сезона, или месяца или недели к следующему. Есть времена, когда больше денег входит к бизнесу, чем необходимо, чтобы оплатить его счета. Точно так же в других случаях есть недостаточно денег, входящих, чтобы покрыть текущие расходы. Когда это случается, есть только четыре вещи, которые может сделать фирма:

* падение в сбережения,

* заимствуйте,

* продайте акции запаса (если это - корпорация), или ищите дополнительный капитал от владельцев (если это - товарищество или право собственности),

* уменьшите расходы.

Размещено на Allbest.ru