Анализ деятельности ЗАО "Омские городские СМИ"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Федеральное агентство железнодорожного транспорта

Федеральное государственное бюджетное образовательное

учреждение высшего образования

Омский государственный университет путей сообщения (ОмГУПС)

Кафедра «Связи с общественностью, сервис и туризм»

ОТЧЕТ

об итогах производственной практики

в ЗАО «Омские городские СМИ»

Стрелецкий Иван Дмитриевич

Омск 2017г.



1. Общая характеристика предприятия

1.1 История создания и его реквизиты

газета издание рекламный информационный

Вечерняя городская газета знаменовала своим появлением переход Омска в статус городов-миллионеров (1979). Первым редактором газеты «Вечерний Омск» был М. А. Вастьянов. С первого дня выхода издание продекларировало свою позицию: об омичах, вместе с омичами, для омичей. Газета стала настоящей «кузницей кадров». В ней начинали работать в качестве рядовых корреспондентов многие будущие редакторы городских и областных газет, будущая гордость омской журналистики: В. Чекмарев, Е. Злотина, А. Пешков, Е. Шелемин, В. Луговская, З. Кириллова, Е. Маркова, В. Николаенко, В. и С. Васильевы, С. Комаровских, В. и Н. Кемы, С. Калинчук, С. Труш, Л. Першина, И. Спиридонов, М. Вздорнова, А. Федоров, Л. Трубицина и многие другие. Газета трансформировалось под влиянием смены социально-экономического и политического строя в России. С середины 1998 г. начало выходить приложение «Вечерний Омск-Неделя». На базе редакции «Вечернего Омска» был сформирован Газетный дом «Вечерний Омск». В середине 2007 г. Администрация г. Омска объединила принадлежащие ей городские газеты в ЗАО «Омские городские СМИ». В связи с этим изменилась концепция газет: продолжилось издание «Вечерний Омск-Неделя» и начала выходить газета «Обозреватель. Вечерний Омск».

Реквизиты:

1. Адрес: ул. Булатова, 100, Омск, Омская обл., 644007

2. Телефон: 8 (381) 233-05-60

Таким образом «Вечерний Омск-Неделя» - это старейшее городское издание, существующие с 1979 года, учредителем которого, является Администрация города Омска.



1.2 Цель, задачи и специфика деятельности предприятия

Работа всех СМИ строится одинаково, то есть у всех есть репортеры, помощники редактора, отдел новостей и редактор, который принимает решение по всем материалам.

Задачами действующего предприятия СМИ являются:

1) получение дохода владельцем СМИ;

2) обеспечение потребителей (читателей, слушателей, зрителей) информационной продукцией;

3) обеспечение персонала редакции заработной платой, нормальными условиями труда и возможностью профессионального роста;

4) недопущение сбоев в работе предприятия.

В соответствии с целями и задачами предприятие СМИ выполняет определенные функции:

1) изготовление продукции (газет и журналов, теле- и радиопередач);

2) своевременная доставка аудитории информационной продукции;

3) материально-техническое обеспечение производства медиа;

4) управление и организация труда персонала редакции;

5) разработка стратегии дальнейшего развития предприятия СМИ;

6) коммерческая деятельность редакции;

7) уплата налогов, выполнение обязательных и добровольных взносов и платежей в бюджет и другие финансовые органы;

8) соблюдение действующих стандартов, нормативов, государственных законов.

Таким образом, предприятие СМИ несет полную ответственность перед финансовыми органами за своевременное перечисление налогов и других платежей, покрывает из собственного дохода все убытки и потери. За счет выручки от реализации тиража, рекламы оно производит оплату расходов на организацию и развитие производства, а также на закупку сырья, материалов и оплату персонала.

1.3 Структура предприятия

Генеральный директор - это руководитель производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. Генеральный директор несет ответственность за сохранность и эффективное использование имущества предприятия, за последствия принимаемых решений, финансово-хозяйственные результаты деятельности Общества.Функции генерального директора заключаются в общем руководстве производственно-хозяйственной деятельностью компании.Именно генеральный директор несет полную ответственность за все принятые решения, за результаты деятельности предприятия и сохранность его имущества.

1. Отдел литературной редактуры и корректуры.

1.1 Главный редактор -- самый опытный специалист в редакции, который координирует работу по подготовке информационного наполнения любого СМИ. Главный редактор разрабатывает концепцию издания и контролирует работу команды в соответствии с выбранным курсом. Редактор пишет статьи, корректирует текстовый материал своих подчиненных, разрабатывает рекомендации по выбору фотосодержания. Поскольку главный редактор -- это руководящая должность, специалист обязан выполнять следующие функции: вести административную работу, утверждать бюджет, подписывать важные документы, заключать контракты, принимать непосредственное участие в выборе подрядчиков, присутствовать на различных мероприятиях.

1.2. Рерайтер -- редактор текста, который занимается его глубоким преобразованием с целью получить новый при сохранении первоначального смысла. Главная задача рерайтера -- преобразовать один текст в другой без потери смысла. Чаще всего рерайтеры специализируются на определённых отраслях: спорт, политика, образование и прочее. Это позволяет оптимизировать процесс, который часто поставлен на поток.

Рерайтер, как копирайтер и как писатель, должен уметь грамотно излагать мысли, быть креативным и постоянно развивать свой профессиональный уровень.

1.3. Журналист -- профессионал по сбору, обработке и массовому распространению информации развлекательного или аналитического характера через средства массовой информации. Однако сама по себе работа сводится к основным этапам: поиск информации, обработка и написание статей согласно целям, стилистике и имиджу издания, публикация, получение обратной связи. Должность журналиста важна и ответственна. Он формирует общественное мнение, отражает реакцию на определенные события, а иногда и влияет на них. Важно доносить корректную и правдивую информацию до населения. Карьера журналиста, как правило, начинается от внештатного обозревателя, затем специалисту дают вести собственную рубрику, затем можно стать начальником отдела, выпускающим редактором и главным редактором СМИ.

1.4. Корректор -- специалист по поиску и исправлению ошибок в тексте, допущенных редактором СМИ или издательства. К таким ошибкам относятся орфографические, пунктуационные и логические. Любой текст, который может кто-либо прочитать, должен быть написан грамотно. Однако даже у самого грамотного человека иногда бывают опечатки. Работа корректора заключается в вычитке текста и корректировке найденных ошибок. Корректор тщательно просматривает все страницы, которые в будущем должны быть напечатаны. Помимо орфографических и пунктуационных ошибок подмечает недостатки верстки -- лишние переносы или абзацы. Далее сверяет соответствие рисунков с их подписями, корректирует оглавления и сноски.

1.5. Обозреватель - поддерживает постоянную связь с государственными органами, органами местного самоуправления, предприятиями, гражданами и иными средствами массовой информации. Обозреватель может специализироваться на отечественной или международной политике. В любом случае ему нужно знать не только сиюминутное положение вещей, но также и историю проблем и представлять варианты развития событий. Это невозможно без широкого кругозора, знания истории - как новейшей, так и прошлых веков.

2. Отдел вёрстки и дизайна.

2.1. Фоторедактор -- специалист в интернет СМИ или периодическом издании, отвечающий за иллюстративное оформление страниц. Фоторедактор -- это продолжение работы фотоподборщика. Он получает и одобряет изображения, участвует в процессе оформления статьи, выстраивает иллюстративный ряд, отвечает за его эмоциональное наполнение. Часто фоторедактор, выполняя функции фотоподборщика, выдаёт задания фотографам. От точности формулировки задания зависит успех мероприятия. Опытные фоторедакторы порой помогают фотографам развиваться и раскрывать свой потенциал.

2.2. Фотокорреспондент -- фотограф, который работает на различных мероприятиях или в горячих точках и предоставляет готовые снимки периодическим изданиям и различным СМИ. Фотокорреспондент работает в жанре репортажной съёмки. Тематика фотоснимков зависит от тематики издания, для которого они предназначены. Специалист получает задание, иногда расписание мероприятий на месяц. Как и журналисту, фотокорреспонденту полагается специальный пропуск Фотокорреспондент аккредитация. Часто журналист и фотокор работают в паре. Фотокорреспондент производит фотосъёмку, отбирает готовые снимки на компьютере, ретуширует их при необходимости и отправляет в издательство.

2.3. Бильд-редактор (фотоподборщик) -- специалист печатного издания или СМИ, обеспечивающий поиск необходимых иллюстраций для статей. Главная задача фотоподборщика (бильд-редактора) -- найти фотографии для статьи, показать дизайнеру или фоторедактору, которые утверждают фото или отвергают его. Источниками фотоматериала служат работы фотографов или художников, а также готовые снимки в так называемых фотобанках. Иногда бильд-редактор оценивает качество снимков, занимается ретушью, участвует в расстановке фотоматериала на странице.

2.4. Технический дизайнер -- специалист по техническим правкам итогового макета и подготовке его к печати или публикации. По сути, работа технического дизайнера похожа на работу специалиста по допечатной подготовке, однако второго чаще всего можно встретить в типографии. Обязанности технического дизайнера могут отличаться в зависимости от места работы. Иногда на плечах дизайнера и творчество, и техника, то есть полная подготовка к печати. Но чаще всего в современных компаниях представлены креативные дизайнеры и технические, которые полностью освобождены от творчества и могут наиболее качественно выполнять свою работу. Такой подход оптимизирует процесс.Обычно в обязанности технического дизайнера входит: адаптация изображения под нужные размеры, цветокоррекция и внесение технических меток.

3. Отдел рекламы и распространения.

3.1. Копирайтер - специалист по написанию рекламных и презентационных текстов. Таковыми можно считать все тексты, которые прямым или косвенным образом рекламируют или популяризируют товар, компанию, услугу, человека или идею. Это могут быть слоганы, сценарии для ТВ - и радиороликов, event-мероприятий, рекламные статьи.

3.2. Распространитель - это лицо, осуществляющее распространение рекламы.

3.3. Специалист по продвижению - это лицо, занимающееся продвижением издания на информационном рынке, включающем в себя комплекс различных организационных, творческих, технических и финансовых мероприятий: приёмы, методы и способы. Он имеет в своём арсенале разнообразные средства достижения целей: маркетинговые исследования, рекламу и т.д.

3.4. PR - специалист в обязанности входит разработка стратегии продвижения бренда, создание статей, пресс-релизов и других публикаций, создание и проведение рекламных акций и кампаний, организация имиджевых мероприятий, составление бюджета и формирование программы развития РR -кампании в целом, анализ эффективности РR кампании.

4. Коммерческий отдел

4.1. Коммерческий директор - заместитель директора, ведающий снабжением, сбытом и всеми другими отраслями хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.

4.2. Главный бухгалтер обеспечивает организацию бухгалтерского учета на предприятии и контроль за рациональным, экономным использованием всех видов ресурсов, сохранностью собственности, активным воздействием на повышение эффективности хозяйственной деятельности предприятия.

5. Омский Городской пресс - клуб предоставляет возможность проведения:

1) Пресс - конференций и брифингов с приглашением представителей СМИ;

2) Круглых столов с привлечением специалистов смежных отраслей, а также представителей надзорных и контролирующих органов, органов государственной власти;

3) Общественных дискуссий с представителями заинтересованных сторон;

4) Презентаций новой продукции или услуг, направленных на развитие деятельности вашего предприятия;

5) Интернет - трансляций и онлайн - конференции.

Исходя из этого, сделаем вывод, что предприятие имеет разветвленную структуру, в которой каждый отдел играет важную роль в жизни компании.



1.4 Основные направления деятельности предприятия и его целевая аудитория

Еженедельник «Вечерний Омск - Неделя». При определении информационной политики издание ориентируется прежде всего на жителей города и их интересы. Сегодня «Вечерний Омск - Неделя» - это газета для всей семьи, которая содержит объективную информацию о жизни города. В издании постоянно действуют рубрики «Полезно знать», «Экономика», «Новости», «Культура», детская страничка.

Окружные газеты «Вести». Начиная с 2014 года главной направленностью окружных газет является предоставление читателям максимально полезной разъяснительной информации по актуальным темам и вопросам:

1) содержание жилья, тарифы, установка приборов учета и капитальный ремонт многоквартирных домов;

2) права и обязанности хозяйствующих субъектов согласно Правилам благоустройства, обеспечения чистоты и наведения порядка на территории города Омска;

3) благоустройство и озеленение Омска (акции, методические рекомендации, участие в городских конкурсах, планы и перспективы);

4) поступление детей в 1 класс и постановка на учет в детские дошкольные учреждения;

5) условия создания многодетной семьи;

6) приватизация и инвентаризация жилья;

7) изменения в законодательстве и т.п.

Аудитория газет:

1) руководители крупных предприятий, бизнесмены;

2) представители различных местных структур регионов

3) деловая, общественно-политическая и бизнес-элита Омска;

4) представители научной и культурной общественности;

5) рабочие предприятий, пенсионеры, студенты;

6) омичи, вносящие значимый вклад в развитие Омска и области.

7) все, кто проявляет интерес к сегодняшнему дню, к перспективам развития регионов, кто хочет знать о городе и о его жителях больше, кто хочет рассказать о себе, о своей фирме в Омске и на периферии.

Таким образом, можно сделать вывод, что редакцию печатного СМИ, телеканал или радиостанцию, можно и нужно рассматривать как отдельное предприятие, которое имеет такие же цели, задачи и принципы функционирования, как любое другое, осуществляющее производственную деятельность. С экономической точки зрения предприятие СМИ - это производственная единица, обладающая производственно-техническим единством, организационно-административной и хозяйственной самостоятельностью. С правовой точки зрения предприятием является самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в порядке, установленном законом, для производства продукции и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.



2. Общая характеристика предприятия

2.1 Виды используемых коммуникаций и обоснование их выбора

В организации присутствуют следующие виды коммуникаций:

1. По субъекту и средствам коммуникации:

1.1. Коммуникации с помощью технических средств, так как в 21 веке это неотъемлемая часть жизни;

1.2. Межличностные, так как это неизбежно в любой организации, где присутствуют люди.

2. По форме общения:

2.1. Вербальные, так как деловое общение строится в большинстве своем на вербальном общении.

3. По каналам общения:

3.1. Формальные

3.2. Не формальные

4. По пространственному расположению каналов:

4.1. Восходящие коммуникации, так как коммуникации в большинстве своем идут от подчиненных (в особенности отдела продаж) к руководителю.

Основными каналами передачи коммуникации в ЗАО «Омские городские СМИ» являются:

1) личное общение - это неизбежно в абсолютно любом коллективе;

2) телефонные переговоры - это один из наиболее удобных и быстрых способов связаться между собой и клиентами;

3) передача информации в социальных сетях и на сайте - в век развитых компьютерных технологий без этого не обойтись;

4) передача сообщений по почте и факсу.

Таким образом, коммуникация играет важную роль в развитии организации как целостного организма. Каждый руководитель должен быть заинтересован в улучшении коммуникации. С помощью коммуникации реализуются цели компании, проводятся новые идеи, мотивация, осуществляется контроль за поведением персонала организации. Коммуникации также необходимы для утверждения авторитета руководителя.

2.2 Анализ рекламной деятельности предприятия

Поскольку реклама часто воспринимается читателями как помеха и посторонний элемент на газетной странице (речь идет об информационной газете, а не рекламном выпуске), то были разработаны правила размещения рекламы.

Структура газеты «Вечерний Омск - Неделя» такова:

1 полоса - на ней реклама не размещается.

2 полоса - новости. Здесь размещается только имиджевая реклама социального значения.

3-4 полосы (может быть 1 или 2 две полосы) - политэкономические. Только имиджевая реклама («Би-Лайн», «Мегафон», поздравления, рекламные статьи).

4-5 полосы - городская жизнь (обычно это полосные материалы о культурной жизни города). Здесь размещаются анонсы кинотеатров, домов культуры, информация о гастролях театров, артистов. А также имиджевая реклама, рекламные статьи, касающиеся тематики раздела: выставки, новинки производителей, медицина.

6-7 полосы - криминал. Реклама охранных предприятий, детективных агентств, фирм, занимающихся установкой охранных сигнализаций.

8 полоса - спорт, кроссворд. Здесь размещается вся остальная реклама, не подошедшая по тематике в остальные разделы.

По пятницам выходит также телепрограмма, где размещение рекламы наиболее выгодно - она будет находиться перед глазами читателей всю неделю - тематика рекламы здесь не ограничена, на «шапке» постоянные места на месяцы вперед обычно арендуют частные фирмы такси.

Исходя из этого можно сделать вывод, что реклама в газете всегда очень актуальна и спрос на нее велик.

2.3 Анализ использования инструментария по связям с общественностью

В ЗАО «Омские региональные СМИ» нет специализированного отдела по связям с общественностью. Данную функцию на себя берет отдел продаж. Менеджеры по продажам занимаются продвижением с помощью:

1) распространение в сети киосков «Дилижанс»;

2) оформление подписки на выпуски газеты «Вечерний Омск»;

3) сайт газеты «Вечерний Омск»

4) группы в социальных сетях: Mail.ru, Вконтакте, Одноклассники, Facebook. В социальных сетях постоянно обновляется информация и есть менеджер с которым можно связаться в режиме реального времени.

Таким образом клиенты могут выбрать для себя самый удобный способ приобретение газеты или прочитать новости в Интернете.

2.4 Анализ корпоративных коммуникаций предприятия

К корпоративным коммуникациям предприятия можно отнести: Корпоративный бренд «Вечерний Омск» - сюда входят название агентства и логотип «Рисунок А.2». Благодаря им восприятие компании как единого целого, делает узнаваемым бренд «Вечерний Омск».

Корпоративную репутацию - за время работа «Вечерний Омск», предприятие успело себя зарекомендовать. И благодаря репутации предприятие известно и по всему городу. В «Вечерний Омск» дают интервью влиятельные и известные люди Омска.

В работе по промоушн ЗАО «Омские региональные СМИ» делают акцент на проведение массовых мероприятий: шоу, праздников, юбилеев, осуществляют информационное спонсорство и т.д. Также они занимаются:

1. Изучением читателя, анкетирование.

2. Работа над имиджем, издание делает акцент на «отличаемость» от газет - конкурентов по направленности (желтая пресса» и внешним параметрам, позиционируя марку (логотип).

3. Выступление в качестве информационного спонсора различных мероприятий - выставок, концертов и т.д. Раздача сувенирной продукции.

4. Проведение самостоятельных акций - праздники газеты, совместные шоу - акции, проекты с радио и ТВ-программами, мероприятия редакции: конкурсы, лотереи и т.д.

5. Работа с письмами читателей: публикуются обзоры, читателям отвечают на страницах газеты, не вступая в личную переписку.

6. В дни праздников и массовых гуляний работают общественные приемные, в работе которых принимают участие журналисты: сюда можно обратиться с любым вопросом и оформить подписку.

Ведение и управление официальным веб-сайтом и всеми другими официальными страницами в Интернете, мониторинг отзывов печати.

Исходя из этого, мы можем увидеть, что газета «Вечерний Омск» использует множество видов коммуникации, благодаря которым успешно создает проекты, удовлетворяющие запросам читателей. Так же в печатном деле компании помогают различные инструменты по связям с общественностью, позволяющие привлечь новых клиентов. А зарекомендовавший себя бренд «Вечерний Омск» - позволяет клиентам быть уверенными в предоставляемом материале.

Таким образом, можно сделать вывод, что ЗАО «Омские городские СМИ» - общественно-политическое издание, органично сочетающее острые социальные и политические материалы, экономические обзоры, городские новости, светскую хронику и развлекательную информацию. Департамент специальных проектов курирует новые направления в работе агентства. Отдел имиджевых проектов разрабатывает и предлагает рекламодателям новые формы сотрудничества: промо-акции компаний или брендов; разработку авторских идей и проектов под специфику заказчика с последующей информационной поддержкой; PR-концепции, конкурсы, деловые встречи; нестандартные формы продвижения брендов, а также информационное сотрудничество. Отдел PR осуществляет подготовку и проведение рекламных кампаний, включая спонсоринг, бартерные схемы сотрудничества и PR-акции.

Концепция редакционной политики и миссия газет состоит в следующем:

1. Отражать жизнь города во всех проявлениях, показывать хорошее, плохое, обыденное. Представлять мозаику голосов, точек зрения, проблем и способов их решения.

2. Показывать, но не поддерживать крайние точки зрения.

3. При конфликтах не только освещать события, но показывать трения, лежащие в основе конфликта.

4. Стимулировать граждан и власти к поиску путей решения сложных вопросов.

5. Публиковать материалы, вызывающие дискуссию вокруг общественно значимых тем.

6. Показывать читателям не только стоящие перед ними задачи, но и пути продвижения вперед.

7. Содействовать укреплению связей между гражданами.

8. Взять на себя ответственность за то, чтобы публикуемые материалы правдиво отражали персонажей, проблемы, события и заботы, всегда помнить о возможных негативных последствиях, если этот принцип не будет соблюдаться.

9. Помогать читателям разобраться в том, что происходит вокруг.

10. Отбирать важные и интересные материалы, придавать им привлекательную форму и находить ясный язык для их изложения.

11. Создать при редакции читательский Совет.

12. Провести переговоры с другими СМИ о реализации партнерских информационных программ.

13. Повышение качества информации, оперативности информирования и уровня аналитичности

14. Обращать внимание на точность в изложении фактов.

15. В собственных комментариях не искажать события.

16. Публиковать информацию до того, как она распространится в городе по неформальным каналам.

17. Увеличить количество превентивной информации, в том числе анонсов предстоящих событий.

18. Упор на информативность целесообразно сделать в номерах за вторник и четверг, тогда как субботний номер логично сделать более аналитичным.

19. Не менее половины материалов должно содержать элементы анализа и комментария.

20. Активно сотрудничать со специалистами, которые могут выступить в качестве экспертов.

Таким образом, деятельность предприятия призывает омичей занимать активную гражданскую позицию.



3. Задание студента на учебную практику

Основные положения индивидуального задания

Основные задачи практики:

1) знакомство с историей и направлениями развития предприятия;

2) изучение структуры управления организации, состава и взаимосвязи, основных ее структурных подразделений;

3) ознакомление с должностными обязанностями специалистов по избранной специальности на предприятиях и учреждениях по основным направлениям СО-профессий;

4) анализ работы отдельных подразделений (служб) организации, а также функций и должностных инструкций персонала подразделений;

5) анализ и обучение составления документов;

6) повышение эффективности рекламы и различных мероприятий по продвижению услуг.

Таким образом, мы познакомились с историей и направлениями развития предприятия и изучили структуру управления организацией.

3.1 Описание навыков и умений, приобретенных за время практики

Для достижения поставленных целей при прохождении практики я смог решить следующие задачи:

1) закрепление и углубление теоретических знаний, полученных мной при обучении в университете.

2) сбор и обработка материалов по профилю специальности для прохождения практики;

3) сбор, систематизация и обработка материалов для написания отчёта о ознакомительной практике.

4) изучение структуры, порядка управления и деятельности организации;

5) участие во внутренних организационных мероприятиях (планерках, оперативных совещаниях и собраниях) при обсуждении результатов практической работы;

6) сбор материалов для написания своей будущей дипломной работы;

7) подготовка и ведение необходимых документов (дневник прохождения практики, отчет о прохождении практики) и осуществление промежуточной отчетности о прохождении практики по месту ее защиты.

Исходя из выше перечисленных навыков, мной были закреплены все теоретические знания.

Описание сложностей, возникших в ходе практики

Особых сложностей в ходе прохождения практики не возникло. В офисе со мной находились и помогали две девушки, которые являлись менеджерами по продвижению рекламы. Понадобилось немного больше времени, чтобы разобраться с особенностями поиска рекламодателей и системой оформления рекламы и бронирования мест.

3.2 Практические материалы и мероприятия, подготовленные студентом

В качестве задания было выбрано совершенствование маркетинговой стратегии, которое было поделено на следующие разделы:

1. Создание собственной системы распространения газеты и ее приложений.

2. Способствование созданию системы независимых распространителей.

3. Установление партнерских отношений с крупными распространительскими организациями.

4. Организация конкурсов среди распространителей газеты и приложений.

5. Регулярный анализ ситуации на информационном рынке.

6. Активное использование возможностей Интернета.

7. Верстка обложки газеты и презентация её.

Исходя из выше перечисленного, могу сделать вывод, что стал лучше понимать своё «ремесло» - специалиста по связям с общественностью: проблемы, преимущества, недостатки.

Выводы и предложения по улучшению работы предприятия с точки зрения рекламы и связей с общественностью»

В ходе учебной практики я пришел к следующим выводам.

Одним из важнейших условий эффективности работы ВУЗа является своевременная и достоверная информация, и ЗАО «Омские городские СМИ», являющаяся информационным центром, становится хорошей учебной основой. Практика журналистов в газетах обеспечивает согласованность действий, начинающих специалистов, выработку планов и достижение целей. Для этого организация имеет хорошо налаженные контакты с другими СМИ, обладает определенными техническими возможностями.

ЗАО создает репутацию надежного и своевременного источника информации, создает у общества правильное понимание действительности, формирует в глазах практикантов положительные эмоции.

Мною были достигнуты цели данной практики, я обобщил полученные мною знания, старательно выполнил все поручения моего руководства, находясь при этом в коллективе. За время ознакомительной практики я хорошо проанализировал организацию, в которой проходил практику.

Практические проблемы, в которых мне необходимо было применять полученные теоретические знания, позволили мне лучше усвоить теоретический материал, изучить реальный механизм действий в той или иной ситуации, освоить порядок работы редакции, подготовки выпуска номера газеты.



Приложение А

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ

Рисунок А.1 - Организационная структура предприятия

Рисунок А.2 - Корпоративный бренд издания - название и логотип

Размещено на Allbest.ru