Факторы конкуренции печатных масс-медиа

Размещено на http://allbest.ru

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Северный (Арктический) университет имени М.В. Ломоносова»

Творческая работа

Факторы конкуренции печатных масс-медиа

Выполнила: Дорофеева А.А.

Направление: Журналистика

Курс: 1

Предмет: Система СМИ

Архангельск

2014

Для того, чтобы разобраться в поставленном вопросе и обозначить основные факторы конкуренции на рынке СМК, следует начать с самого понятия «конкуренция», выявить его особенности в рамках заявленной сферы деятельности. Далее, исходя из уже имеющихся факторов для общей модели конкуренции, следует обратить внимание на их характерные черты в области масс-медиа. В работе мы также приведем пример, иллюстрирующий конкуренцию печатных масс-медиа, с участием вымышленных изданий, для того чтобы показать, как работают данные факторы на практике.

В общем понятии конкуренция - это соперничество между участниками рыночного хозяйства за лучшие условия производства, купли и продажи товаров. Однако в условиях медиаэкономики оно трактуется несколько иначе, заключая в себе другой смысл. Е.Л. Вартанова в своей книге «Медиаэкономика зарубежных стран», сравнивая продукт, произведенный медиакомпаниями для потребления его аудиторией, с продуктами, производимыми традиционными индустриями, отмечает их базовое отличие - потребление продуктов медиарынка может быть многократным. Очевидно, что для потребителя съеденный гамбургер или изношенная пара обуви имеет совсем иное значение, чем газетная вырезка или видеокассета с записью любимой телепрограммы. Таким образом, в случае масс-медиа издания конкурируют за свободное время и некоторые за свободное время и кошелек.

Вообще для любой сферы конкуренции по М. Портеру определены 5 следующих факторов: печатный газета конкуренция журнал

1. Соперничество среди конкурирующих предприятий.

2. Конкуренция со стороны товаров, являющихся заменителями и конкурентоспособных с точки зрения цены.

3. Угроза появления новых конкурентов.

4. Экономические возможности и торговые способности поставщиков.

5. Экономические возможности и торговые способности покупателей.

Безусловно, первый фактор характерен и для конкуренции среди представителей масс-медиа. А вот на остальные стоит посмотреть под другим углом.

Об этом прямо и понятно пишет В.Т. Третьяков в своей лекции «Современная русская журналистика как конкурентная система». По его теории есть три уровня журналистской конкуренции. Первый и глубинный определяется понятием «лучше». Казалось бы лучше - значит ближе к правде, хотя это не всегда так. Например, если городу угрожает опасность, то аудитории намного важнее узнать о факте угрозы, чем о ее характере и точной дате ее наступления.

Здесь В.Т. Третьяков выходит на второй, внешний уровень журналистской конкуренции, обозначая его словом «быстрее». Оба эти уровня существуют в единстве, нельзя отдать предпочтение кому-либо из них. В доказательство этому можно привести существование газет - их не убило появление радио или Интернета, более оперативных источников. Здесь конкуренция идет и между теми СМИ, которые находятся даже в разных «весовых» (точнее - «временных») категориях.

Но существует третий уровень конкуренции в масс-медиа. Он возникает из-за того, что потребителем является простой человек. Обывателям свойственно реагировать живее не на то насколько «лучше», а на то, насколько «нравится».

Современный рекламный бизнес чрезвычайно стимулировал именно эту линию конкуренции в СМИ, ибо рекламу охотнее всего дают не туда, где печатаются самые умные статьи, и даже не туда, где быстрее всего узнают о событиях, а туда, к чему привязаны как можно больше людей (потенциальных покупателей того, что рекламируется).

Качественная газета, как правило, и оперативнее, и умнее бульварной, но она даёт информацию и мнения, которые людям нужны, но могут не нравиться. А бульварная пресса руководствуется не пользой, а интересностью. Потому и тираж у качественных масс-медиа всегда меньше, чем у бульварных. Но и качественную информацию или комментарии можно подавать интересно (чтобы нравилось), а можно и не очень интересно (надо бы прочитать, но не интересно написано). Поэтому конкуренция по линии «больше нравится» идёт не только между бульварными газетами или между ними и качественными, а и среди собственно качественной прессы.

Как же на практике можно увидеть конкурирование двух изданий? Для наглядности приведем пример из фильма Гари Виника «Из 13 в 30». Помимо главной линии, в нем есть второстепенная, которая интересна как раз в рамках нашей темы.

По сюжету в Нью-Йорке существуют два конкурирующих женских модных издания: Poise и Sparkle (названия, естественно, вымышленные). Мы попадаем на летучку журнала Poise. Главный редактор в гневе. Он пригвоздил очередную обложку Sparkle рядом с обложкой их журнала. Камера выходит на крупный план, и мы видим, что это целая стена позора («Wall shame»). Конкурирующее издание подрезает их седьмой месяц подряд. Редактор приводит элементарное сравнение из последних номеров: сколько секретов Дженифер Лопез домохозяйки захотят узнать больше, десять или одиннадцать?

Ответ очевиден. Здесь мы видим, как работает самый первый уровень конкуренции в СМИ - уровень «лучше».

Главред ставит перед редколлегией задачу: нужно доказать, что их журнал по-прежнему актуален. Он требует проанализировать данные по продажам, пересмотреть политику издания, придумать новые рубрики и клише. Кроме того, принято решение устроить вечеринку, чтобы подогреть интерес публики. Популярному изданию, как никакому, нужно, чтобы о нем говорили.

На следующий день редактор приносит неутешительные цифры о количестве читателей: у них менее 6000 (ничтожная для Нью-Йорка цифра), в то время как число читателей конкурента приближается к миллиону.

Руководство издания поставило перед редакцией задачу: реконструировать журнал. Поначалу все в замешательстве, очевидно, что конкурент всего лишь крадет их идеи и слегка улучшает, за счет чего и выигрывает. Нет возможности найти утечку информации, а при таком раскладе журнал не может продолжать свою привычную деятельность, так как потребитель всегда выбирает «лучше» при в общем аналогичных характеристиках, а журнал проигрывает. Здесь работает типичный фактор любой конкуренции: появление товаров, являющихся заменителями. Это все лаконично отмечает и главный редактор: либо реконструкция Poise, либо им конец.

Естественно главная героиня вдохновляется и придумывает новые идеи. Она с удовольствием создает новую концепцию журнала: теперь на его страницах должны появляться не только бездушные модельные снимки, но и простые люди, запечатленные на живых фотографиях.

В данном случае, можно предположить, что сработает третий уровень конкуренции - «больше нравится». Читатели обычно больше склонны к тому, чтобы видеть в СМК не чужих, а родных людей. Дело не в том, что аудитория будет с ними знакома или состоять в родстве. Люди - это главный интерес журналистики. Аудитория хочет видеть в них себя, хочет знать, что их жизнью интересуются. Это привлекает читателей к изданию.

Главная героиня приезжает на презентацию концепции. Ее конкурентка в редколлегии предлагает свои идеи. Но они склонны скорее отвратить массового потребителя. Она предлагает героиновый шик, какую-то «вычурную» моду. Хотя очевидно, что это слишком просто и не привлечет должное количество заинтересованных людей, которое так необходимо сейчас журналу.

Главред в шоке. Он понимает, что это провал. Но приходит со своими идеями и главная героиня, которая говорит слова, подтверждающие основной принцип журналистики, что главное - это люди: «Посмотрите на моделей из наших прошлых номеров. Кто эти женщины? Кто-нибудь их знает? Я никогда их в глаза не видела. Я хочу увидеть старшую сестру моей подружки и девчонок из школьной команды, свою соседку. Реальных женщин. Они симпатичны, умны и рады быть такими, какие они есть. К ним стоит присмотреться. Так, давайте вдохнем жизнь в наш журнал».

По законам жанра мелодрамы, ее концепция принимается на ура, все аплодируют. Принято решение представить руководству именно ее проект.

Но по тем же законам через сложную сюжетную линию новые идеи попадают в руки конкурентного издания. Он выстреливает, и у Poise, конечно, не остается шанса на выживание.

В данном фильме присутствует скорее недобросовестная конкуренция. Тем не менее, на протяжении сюжета раскрываются на практике некоторые вышеупомянутые понятия. Подтверждаются факторы, выведенные В.Т. Третьяковым, а также замечается присутствие факторов, свойственных не только конкуренции в сфере масс-медиа.

В ходе данной работы мы смогли выявить несколько основных факторов конкуренции в сфере масс-медиа. Путем от общего к частному, мы смогли не только обозначить их, но и рассмотреть, как они работают на практике. Эти факторы необходимо учитывать любому изданию, для того, чтобы всегда быть востребованным.

Список литературы

1. Вартанова Е.Л. «Медиаэкономика зарубежных стран» Учебное пособие. М., 2003;

2. Третьяков В.Т., «Как стать знаменитым журналистом: Курс лекций по теории и практике современной русской журналистики», М., 2004;

3. Факторы конкуренции: модель анализа конкуренции М. Портера, взято с сайта infomanagement.ru.

Размещено на Allbest.ru