Таким образом, была рассмотрена проблема миграции, из-за которой многие иностранные партнеры отказываются сотрудничать с Омском, а так же выделены перспективы внешнеэкономической деятельности Омска.

Заключение

Цель по изучению департамента экономической политики была достигнута. На основе собранных мною данных, можно сделать некоторые выводы.

Структура Администрации грамотно систематизирована, каждый департамент разделен на несколько отделов, для большей продуктивности, департамент ГЭП разделен на пять отделов в том числе и отдел управления программ развития, проектной деятельности и экономического анализа, который анализирует данные и на их основе может делать какие либо прогнозы и давать рекомендации.

Для более четкой работы в каждом департаменте существует свое положение. В департаменте ГЭП это положение №820-п в котором сказано, чем должен заниматься отдел и что входит в его полномочия, таким образом Задачами департамента являются: прогнозно-аналитическое обеспечение формирования и реализации муниципальной политики, направленной на устойчивое социально-экономическое развитие города Омска; определение основных направлений (приоритетов) муниципальной политики в социально-экономической сфере; формирование и реализация муниципальной политики в пределах компетенции департамента в следующих сферах: поддержки инвестиционной деятельности; потребительского рынка; международных и внешнеэкономических связей; трудовых отношений; регулирования тарифов; энергосбережения и повышения энергетической эффективности в городе Омске. А также содействие развитию малого и среднего предпринимательства, инвестиционной и инновационной деятельности; участие в разработке и реализации муниципальной стратегии экономической и продовольственной безопасности города; обеспечение эффективной деятельности муниципальных унитарных предприятий Омска в сферах торговли, общественного питания, бытового обслуживания; создание условий для обеспечения жителей города услугами общественного питания, торговли и бытового обслуживания.

Внешнеэкономическая деятельность города Омска очень развита, Омск сотрудничает со странами СНГ: города Гомель, Минск, Могилев (Республика Беларусь), Павлодар и Петропавловск (Республика Казахстан); странами Азиатско-Тихоокеанского региона: Чинчжу (Южная Корея), Маньчжурия, Урумчи, Кайфын, Фучжоу (КНР); странами Евро-Атлантического региона: Пухов (Республика Словакия), Люблин, Лодзь и Гданьск (Республика Польша), Карловы Вары (Чешская Республика), Анталья (Турецкая Республика), Бургас (Республика Болгария). У Омска имеются межмуниципальные связи с российскими городами: Новосибирск, Калининград, Красноярск, Пенза, Брянск, Улан-Удэ, Ангарск, Братск, Горно-Алтайск, Ставрополь, Симферополь, Челябинск. До 2014 наблюдался рост внешнеторгового оборота, но после происходит снижения из-за санкций и падения рубля. Но Омск заключает все больше сделок с Китаем, его доля увеличилась на 4,2%, а последняя сделка с ним была самая удачная и принесла около 10 млн. долларов.

Продукция омских производителей востребована в России, а также в других странах. Высокое качество омских товаров подтверждается наградами международных и российских конкурсов. В 2015 году по итогам федерального конкурса «100 лучших товаров России» лауреатами стали 27 и дипломантами - 36 товаров следующих организаций: АО «Газпромнефть-ОНПЗ», ФЛ ООО «Газпромнефть-Смазочные материалы» ОЗСМ, АО «ОмПО «Иртыш», ФЛ Омский ООО «КВАРЦ Групп», ОАО «Омская макаронная фабрика», ООО «МилкОм» и другие. Так как в Омском экспорте на первом месте стоит химическая промышленность, то необходимо выделить и завод «Омский каучук». Производители поддерживаются администрацией, которая занимается планированием конкурентной политики, а так же проведению конкурсов для получения грантов, льгот и субсидий.

По состоянию на 1 февраля 2017 года в Омской области действуют 16 договоров и соглашений с иностранными партнерами. В целях привлечения иностранных инвесторов и укрепления двусторонних отношений Омская область принимает участие в различных международных мероприятиях (официальные визиты, форумы, бизнес-миссии, выставочно-ярмарочные мероприятия и т. д.).Опыт показал, что самая эффективная форма взаимодействия с партнерами - бизнесс-миссии.

Администрация не может контролировать миграцию, но она в силах затормозить большой отток жителей Омской области. В 2015 из омской области уехал 8021 человек и сальдо было отрицательным, то есть приезжие не смогли восполнить количество уехавших, это происходит из-за плохой инфраструктуры города недостаточно хороших условия для проживания. В связи с этим многие страны отказываются сотрудничать с Омском из-за этого. К перспективам внешнеэкономической деятельности можно отнести большое увеличение доли Китая в структуре внешнеэкономических партнеров Омска, что происходит и сейчас, за год Китай увеличил свою долю на 4%. Для создания благоприятных условий для предприятий пересматривается система налогообложения. Инвестиции в основной капитал позволят развить инфраструктуру, улучшить состояние оборудования, что привлечет больше партнеров для Омска.

Библиографический список

1. Ткаченко М.Ф. Основы внешнеэкономической деятельности / М.Ф. Ткаченко, И.И. Шатская. СПб: Троицкий мост, 2016. 232 с.

Приложение А

Структура Администрации города Омска

Приложение Б

Штатное расписание департамента ГЭП

Размещено на Allbest.ru