Определение перспектив разработки внешнеэкономической стратегии на примере ПАО "Роснефть"

Исследование основных стратегий внешнеэкономической деятельности крупнейших мировых нефтедобывающих компаний. Анализ конкурентной среды как важного фактора, влияющего на разработку внешнеэкономической стратегии компаний теплоэнергетического комплекса.

Рубрика Международные отношения и мировая экономика
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 16.06.2018
Размер файла 1,1 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Кроме того, подготовлен ряд проектов нормативно-правовых актов, регулирующих отрасли ТЭК, направленных на:

1) Повышение уровня безопасности угольной промышленности (может привести к росту издержек отрасли);

2) Возврат потребителей на розничный рынок электроэнергетики в некоторых субъектах Дальневосточного федерального округа;

3) Упрощение процедур отключения потребителей электроэнергии с целью повышения платежной дисциплины потребителей электроэнергии;

4) Стимулирование использования торфа для выработки электроэнергии при котором возможно привлечение инвесторов в сферу добычи торфа, что позволит создать новые рабочие места в регионах, однако возможен рост тарифов на электроэнергию, что вероятно приведет к увеличению нагрузки на конечного потребителя;

5) Локализация производства элементов энергоустановок солнечных электростанций;

6) Стимулирование развития высвобождаемых источников энергии России;

7) Создание "клиентоориентированной модели ведения бизнеса с переходом от полного регулирования к либерализации отношений": рост качества и надежности функционирования систем централизованного теплоснабжения, привлечение инвестиций, возвращение потребителей, рост доли теплоэлектроцентрали в отпуске тепловой энергии.

2.2 Анализ ключевых направлений опережающего развития компаний ТЭК России

Россия расширила временной горизонт своей энергостратегии до 2030 года. Этого потребовали новые амбициозные задачи и приоритеты развития страны.

Правительство РФ окончательно утвердило Энергостратегию РФ до 2030 года. Этот факт зафиксирован распоряжением, подписанным главой кабинета министров Владимиром Путиным. При этом предыдущая Энергостратегия до 2020 года, утвержденная в 2003 году, признается утратившей силу.

За основу "2030" приняты укрупненные прогнозные гипотезы социально-экономического развития страны. Как следует из текста Стратегии, за время ее реализации произойдет снижение зависимости российской экономики от энергетического сектора за счет опережающего развития инновационных малоэнергоемких секторов экономики и реализации технологического потенциала энергосбережения.

Это выразится в сокращении к 2030 году (по сравнению с уровнем 2005 года):

1) Доли топливно-энергетического комплекса в валовом внутреннем продукте и доли топливно-энергетических ресурсов в экспорте - не менее чем в 1,7 раза;

2) Доли экспорта топливно-энергетических ресурсов в валовом внутреннем продукте - более чем в 3 раза;

3) Доли капиталовложений в топливно-энергетический комплекс в процентах к валовому внутреннему продукту - не менее чем в 1,4 раза, их доли в общем объеме капиталовложений - более чем в 2 раза;

4) Удельной энергоемкости валового внутреннего продукта - более чем в 2 раза.

Вместе с тем в период действия настоящей Стратегии российский энергетический сектор сохранит свое определяющее значение при решении важных стратегических задач развития страны. [38; с.69]

Сама Энергостатегия разделена на три этапа. Первый этап - 2013-2015 гг. На этом этапе планируется преодолеть кризисные явления в энергетике и создать условия для роста. Второй этап - с 2015 по 2022 годы. На этом этапе подразумевается общее повышение энергоэффективности на основе инновационного развития ТЭК. Заключительный этап - с 2022 по 2030 годы - будет посвящен эффективному использованию энергоресурсов и созданию задела для перехода к нетопливной энергетике.

Ожидается, что к 2030 году доля малоэнергоемких отраслей (машиностроение, легкая, пищевая промышленность и др.) в структуре промышленного производства вырастет в 1,5 - 1,6 раза и составит более половины общего объема промышленного производства в стране против 33% в настоящее время.

Но и от добычи и экспорта топливных ресурсов не отказываемся. Документ предполагает увеличение добычи нефти к 2030 году в России до 530-535 млн тонн, газа - до 880-940 млрд кубометров, производство электроэнергии - до 1,8-2,2 трлн кВт. ч.

Экспорт нефти и нефтепродуктов составит по энергостратегии к 2030 году 329 млн тонн, экспорт газа - 349-368 млрд кубометров.

Развитие компаний топливно-энергетического сектора зависит как от внешних, так и от внутренних факторов. К внешним факторам можно отнести внешнеполитические конфликты, которые больше всего оказывают влияние на газовый сектор и падение цен на нефть. Последний фактор оказывает негативное воздействие на развитие как нефтяного, так и газового сектора, так как цена на газ зависит от колебаний цен на нефть. К внутренним факторам относятся высокий уровень износа оборудования в энергетическом хозяйстве и угледобывающей промышленности, а также социальная значимость обеих отраслей. Фактически, энергетическое хозяйство и угледобывающая промышленность работают за счет бюджетных субсидий, хотя цели субсидирования данных отраслей различные. В энергетике субсидии выделяются таким образом, чтобы компании энергетического сектора не допускали ускоренного роста тарифов, что негативно скажется на социально-экономической обстановке в стране. Целью субсидирования угледобывающей отрасли является недопущение социальных волнений в регионах, где находятся основные запасы угля.

К основным направлениям развития топливно-энергетического комплекса на среднесрочную и долгосрочную перспективу следует отнести:

1) Снижение энергоемкости производств за счет инновационных решений в энергетике;

2) Увеличение коэффициента используемой мощности электростанций;

3) Внедрение программ по обновлению основных фондов ТЭК;

4) Приведение экологических параметров ТЭК в соответствие с мировыми стандартами;

5) Переход к рыночным отношениям при условии достижения населением уровня жизни, позволяющего оплачивать услуги энергетических компаний в полном объеме.

Российская Федерация обладает второй по протяженности газотранспортной системой в мире (после США). Рынок природного газа является важной частью экономики страны. В 2014 г. объем мировой добычи природного газа составил 3460,6 млрд. м3. Странами-лидерами по добыче являлись Россия (640,3 млрд. м3) и США (728,3 млрд. м3). В то время как США увеличили добычу природного газа в 2014 г. по сравнению с 2013 г. на 6,1%, Россия за тот же период сократила добычу на 4,3%. На начало 2015 г. доля России на мировом рынке природного газа оценивалась по объему добычи на уровне 16,7%. [40; с.12]

Министерство энергетики РФ усматривает в качестве основных факторов, повлиявших на снижение объемов добычи и поставок природного газа, во-первых, события на Украине, оказавшие влияние на снижение объемов поставок природного газа на экспорт, а, во-вторых, снижение спроса на природный газ на внутреннем рынке России. [40; с.13]

Несомненно, геополитический фактор оказал наибольший негативный эффект на снижение объемов добычи и экспорта природного газа, приблизив их к десятилетнему минимуму (за исключением кризисного 2009 г.). Анализируя итоги 2014 г. по внутреннему рынку, Минэнерго России ориентируется на "Газпром", у которого действительно было зафиксировано снижение спроса на внутреннем рынке в связи с ростом позиций таких игроков как "Новатэк" и "Роснефть". В тоже время "Газпром" остается основным экспортером российского газа. В бытовом секторе Европы снижение потребления газа происходит из-за замены котлов на более энергоэффективные модели и развития альтернативных источников энергии (в первую очередь, солнечной энергетики), поэтому спрос на газ для бытового сектора Европы продолжит падение и в ближайшей перспективе. В апреле 2015 г. Европейская Комиссия обвинила "Газпром" в нарушении правил конкуренции на рынке Европы, выражающихся в завышении цены на газ для стран Прибалтики, Болгарии и Польши.

На начало 2015 г. в структуре производителей природного газа наибольшую долю занимает "Газпром" (67,3%). [41; с.14] "В газовой промышленности РФ совокупная рыночная доля независимых добывающих компаний значительно меньше рыночной доли ОАО "Газпром", даже с учетом потери части рынка и снижения производства в 2012-2014 годах. Исходя из этого, можно заключить, что влияние независимых добывающих компаний на условия работы рынка газа в краткосрочной перспективе будет незначительным". [42; с.17]

Большая часть современных энергетических компаний России своим появлением обязаны реформе энергетического сектора, произошедшей в 2008 г., когда было ликвидировано РАО "ЕЭС России" и на его месте возникли государственные естественно-монопольные компании, а также приватизированные генерирующие и сбытовые предприятия. В Таблице 4 представлены основные компании энергетического сектора.

Таблица 4. Финансовые показатели предприятий энергетического сектора России

Компания

Показатели, млрд. руб.

2012 г.

2013 г.

2014 г.

2015 г.

2016 г.

Интер РАО

Выручка

536

556

662

741

805

Прибыль

41

-22

-24

9

24

Россети

Выручка

635

652

756

760

767

Прибыль

39

44

-159

-24

82

Русгидро

Выручка

363

295

314

330

348

Прибыль

29

-26

21

24

27

Т Плюс

Выручка

271

298

305

Прибыль

-5

-7

-10

ГК ТНС Энерго

Выручка

8

78

118

172

207

Прибыль

4

5

4

5

2

ЕвроСибЭнерго

Выручка

1

1

118

126

144

Прибыль

0

0

2

4

5

Русэнергосбыт

Выручка

101

115

122

132

138

Прибыль

10

10

7

5

5

Сибирская генерирующая компания

Выручка

53

69

89

Прибыль

5

6

8

Татэнергосбыт

Выручка

50

45

43

46

48

Прибыль

1

1

1

1

1

Квадра

Выручка

40

41

47

46

47

Прибыль

1

-6

-1

-6

-4

Самарэнерго

Выручка

37

36

40

38

35

Прибыль

2

-1

-1

0

0

Челябинскэнергосбыт

Выручка

30

28

30

33

34

Прибыль

1

0

0

0

0

Энергетический рынок один из самых технологически сложных. В то же время российская отрасль электроэнергетики принадлежит к числу наиболее крупных по установленной мощности и выработке электроэнергии. Пиковые значения спроса на электроэнергию были установлены в России в 2010 г. и связаны с прохождением фазы мирового финансового кризиса.

Условно все компании, работающие на энергетическом рынке России можно поделить на две большие группы:

1) Компании, работающие на оптовом рынке;

2) Компании, работающие на розничном рынке. [46; с.33]

"Покупатели и продавцы на оптовом рынке - это экспортеры электроэнергии, импортеры, генерирующие компании, сбытовые компании, а также сетевые компании, созданные для приобретения электроэнергии и мощностей с целью компенсации потерь электроэнергии". Оптовый рынок существует в регионах, которые объединены в ценовые и неценовые зоны. Существует две ценовые зоны - европейская часть России и Сибирь. В Сибири стоимость электроэнергии ниже, так как там локализовано большое количество гидромощностей, стоимость производства электроэнергии на которых ниже, чем в первой ценовой зоне. Неценовые зоны отличаются от ценовых тем, что в них невозможно организовать торговлю электроэнергией на основе конкурентных принципов, поэтому регулирование цен в таких регионах как Калининградская область, Республика Коми, регионы Дальнего Востока осуществляется Федеральной службы по тарифам. Начиная с 1 января 2011 г. электроэнергия на оптовом рынке поставляется по свободным ценам, кроме поставок физическим лицам.

Розничный рынок - это рынок потребителей электроэнергии, энергосбытовых компаний, энергоснабжающих организаций, компаний, которые предоставляют коммунальные услуги, а также сетевых организаций. Розничный рынок функционирует за пределами оптового рынка.

Низкая рентабельность компаний энергетического сектора как раз объясняется сложившейся практикой регулирования государством тарифов на электроэнергию. Таким образом, энергетический сектор выделяется из ТЭК тем, что, наиболее зарегулирован государственными институтами.

Если для других секторов (нефтяной, газовый, угольный) развитие связано в основном с мировой конъюнктурой рынка и внешними факторами, то для энергетической отрасли определяющим является внутренний фактор, а именно "устаревшее оборудование, большие сроки окупаемости инвестиций, низкая рентабельность, отсутствие кадров и инвестиций". [47; с.22]

Реформа энергетического сектора российской экономики положила конец естественной монополии РАО ЕЭС, но никак не отразилась на основных фондах компании. В рамках реформы изменилась структура собственности и механизмы управления энергетической сферой. Энергетические компании играют ключевую роль в экономике и, конечно, увеличение тарифов на электроэнергию повлечет протестные настроения в регионах, где они увеличились, потому что электроэнергию потребляет любое домохозяйство. Мало кто из инвесторов желает вкладывать средства в сферу, где тарифы регулируются и контролируются государством, потому что задача любого инвестора максимально быстро окупить вложения. Износ основных фондов на момент разделения РАО ЕЭС составлял порядка 75%. Эта цифра не показатель того, что 75% оборудования вышло из строя, в данном случае речь идет о том, что 75% оборудования вышли за пределы срока полезного использования. Естественно, в течение времени после раздела РАО ЕЭС происходил ремонт и замена отдельных основных фондов, однако, кардинальных изменений в этой сфере не было. Результатом такой политики стала повышенная аварийность объектов электроэнергетики.

Так, 17 августа 2009 г. на Саяно-Шушенской ГЭС произошла промышленная техногенная катастрофа, в результате которой погибли 75 человек. Гидроагрегат, на котором и произошла катастрофа, был введен в эксплуатацию еще в 1979 г., а последний капительный ремонт происходил в 2005 г. Срок полезного использования гидроагрегата составляет 30 лет, то есть как раз истекал в 2009 г. Но такие сроки полезного использования были установлены для энергосистемы, которая действовала еще в СССР. За 30 лет нагрузки на энергосистему значительно увеличились, поэтому логичнее было увеличить количество осмотров оборудования или инвестировать в замену основных фондов.

В Аналитической записке Счетной палаты, посвященной катастрофе на Саяно-Шушенской ГЭС говорится о том, что износ оборудования составлял 50 и более процентов, а степень износа основного оборудования в производственном процессе (гидротурбин, гидрогенераторов, гидросооружений) достигла 60%.

Большая часть энергетического хозяйства России субсидируется государством, контроль за тарифами, с одной стороны, абсолютно положительное явление, с другой стороны, отпугивает инвесторов. Инвесторы с большим желанием вкладывают деньги в проекты по альтернативной энергетике, чем развитие уже готового энергохозяйства. С альтернативной энергетикой (ветряные мельницы, солнечные электростанции, и т.д.) в России возникает тоже очень много вопросов. Во-первых, законодательное регулирование отраслей альтернативной энергетики находится в зачаточном состоянии, во-вторых, сами по себе проекты альтернативных источников энергии достаточно дорогие, в-третьих, большинство российских специалистов вообще не понимают, зачем нужны России альтернативные источники энергии, если цены на электроэнергию находятся на приемлемом уровне. Все инициативы о модернизации российской энергетики так и остаются на уровне дискуссий. Для того, чтобы сектор стал более-менее привлекательным для инвесторов, на мой взгляд, необходимо создавать инвесторам (в том числе и иностранным) привлекательные условия. Если в сфере сельского хозяйства была создана структура Росагролизинг, которая помогла многим хозяйствам приобрести современную технику, то в энергетической сфере можно идти по такому же пути. Государство могло бы не просто субсидировать энергокомпании, а субсидировать замену оборудования на них.

Казалось бы, популярность угля как вида топлива уже давно прошла, однако динамика мировой добычи угля демонстрирует две противоположные тенденции - в развитых странах добыча угля сокращается, в то время как в развивающихся странах - увеличивается. Основная причина падения добычи угля - это низкая рентабельность шахт. Топливно-энергетическая сфера развитых стран уже отошла от угля как вида топлива, соответственно экспорт угля из развивающихся стран в развитые уже не приносит столько прибыли, сколько приносил ранее.

Если рассмотреть добычу угля в натуральных показателях, то Россия занимает 6-е место (Рисунок 6).

Рисунок 6. Динамика мировой добычи угля (по данным на 2014 г., млн. тонн). [48; с.58]

Таким образом, страной-лидером по добыче угля является Китай, где до сих пор в северных провинциях производство ориентировано на угольное топливо. Китай является также крупнейшим импортером угля из Индонезии. Российский уголь экспортируется в Южную Корею и в меньшей степени в Китай.

В России ТЭК является ведущим межотраслевым комплексом, что является отличительной чертой нашей страны по сравнению с другими развитыми странами. Существенным отличием является и то, что ТЭК выполняет не только функции снабжения страны топливом и электроэнергией, но и является основой для национальной экономики, обеспечивая основную часть валютных поступлений. Так, по данным на 2016 год, ТЭК России обеспечил 30% от общего ВВП России, более 40% налоговых доходов бюджета, а так же занял первое место по экспорту - 70% от общего экспорта. Все это объясняет повышенное внимание к перспективам развития этого комплекса.

2.3 Выявление направлений разработки стратегий компаний ТЭК, как наиболее перспективных

Исследователи обычно выделяют определенный ряд проблем, характерных как для ТЭК России, так и для мирового энергетического комплекса. Безусловно, при проработке стратегии развития топливно-энергетического комплекса нашей страны, необходимо будет учитывать обозначенный далее ряд проблем.

Во-первых, к глобальным проблемам относится выход природного газа на ведущие позиции в мире по востребованности, которые по прогнозам специалистов должны сохраниться до середины века. Так же, прогнозируется медленный, но относительно стабильный рост цен на нефть в связи с выходом общемировой добычи нефти на предельный уровень к 2030 году. Нужно учитывать, что имеется в виду не физическое истощение доступных ресурсов нефти, а именно экономический феномен в связи с добычей ограниченного количества нефти в единицу времени.

Во-вторых, возможно сокращение доли углеродосодержащих топлив (особенно угля) в потребляемых энергоресурсах в связи с проблемами охраны окружающей среды и глобальным потеплением. Сюда же можно отнести потенциально возможные ограничения на развитие ядерной энергетики после трагических событий на Фукусиме и в Чернобыле.

В-третьих, текущая политика ведущих импортеров энергоресурсов в последнее время направлена на обеспечение безопасности и непрерывности поставок, что приводит к сокращению закупок из регионов с нестабильной геополитической ситуацией. Так же, многие страны делают ставку на диверсификацию поставок сырья и развитие собственных источников энергии.

Что касается проблем, непосредственно характерных для России, то в первую очередь сюда стоит отнести традиционную проблему - обширность территории нашей страны. Это ведет к большим затратам на доставку энергоресурсов до перерабатывающих заводов или конечных потребителей, что делает цены менее конкурентоспособными.

Кроме того, недостаток рабочей силы, обусловленный продолжающимся снижением численности трудоспособного населения страны может стать серьезным ограничением для развития ряда производств. Особенно это характерно для восточных районов России, богатых различными энергоресурсами.

Еще одной географической проблемой развития ТЭК в России является холодный климат, особенно характерный для зон, богатых природными ресурсами. Это, так же влияет на затраты на обеспечение энергетического комплекса всем необходимым для его нормально функционирования, что в свою очередь опять же увеличивает стоимость конечного продукта.

К чисто экономическим проблемам можно отнести сильную зависимость экономики страны от экспорта энергоресурсов, а так же нехватка бюджета на модернизацию энергетического оборудования. Особенно это заметно в электрике, где износ достигает 50%, а сроки возврата капитала - десять лет и более.

Учитывая данные факторы, в перспективе 2030-2040 годов, базовыми направлениями развития ТЭК являются:

1) Увеличение использования доли природного газа среди других энергоресурсов по причине его большей конкурентоспособности;

2) Развитие передовых технологий электрификации (например использование новых источников энергии, в том числе и возобновляемых или газовых турбин);

3) Повышение эффективности использования энергии и энергосбережение.

Обычно перспективы развития ТЭК в России приводятся в привязке к различным сценариям развития страны в целом и к каким-то определенным социально-экономическим параметрам, но поскольку данная статья является обзорной, в ней будут рассмотрены перспективы в обобщенном виде. К сожалению, более подробный анализ проблемы выходит за рамки данной статьи.

Так, прогнозы развития ТЭК принято рассматривать в соответствии с исследованиями ИНП РАН. В них содержится информация по двум основным сценариям экономического развития России - инерционного развития и развития с использованием потенциала экономического роста. Следует отметить, что развитие ТЭК напрямую зависит от общего экономического развития нашей страны, из чего следует, что во втором сценарии ТЭК будет развиваться более интенсивно. Кроме того, важным допущением является тот факт, что в ближайшее время не будут введены ограничения на выбросы СО2 в атмосферу.

Итак, многие отрасли ТЭК России тесно завязаны на экспорте ресурсов, что при условии постоянно растущего потребления приводит к росту необходимых объемов добычи ископаемых. Так, например, разведанные в настоящее запасы нефти и газа могут обеспечить современный уровень добычи сырья лишь в ближайшие 13-15 лет. Остальные запасы должны быть добыты на новых объектах, что означает необходимость серьезных инвестиций в исследование и разработку новых месторождений. К счастью, некоторые регионы России обладают весьма богатыми залежами полезных ископаемых, но зачастую они находятся в дорогостоящих для добычи местах, что в свою очередь может сказаться на ценах конечного продукта и снизить его конкурентоспособность. Примерами таких регионов являются шельфы Охотского, Каспийского и Баренцева морей, а так же российский сектор Каспийского моря. В связи с этими факторами разумным решением является поиск альтернативных путей получения моторного топлива - например, разработка новых синтетических видов топлива на основе других ресурсов (водорода, электроэнергии, газа и т.д.).

Стоит так же отметить, что, учитывая лидирующие позиции России в мире по суммарным ресурсам газа, степень разведанности его месторождений не превышает в настоящее время 25%. Это оставляет довольно большой потенциал для роста добычи данного вида ископаемых в рамках развития ТЭК. При этом сланцевый газ пока не рассматривается для разработки как экономически целесообразный в силу сложности его добычи.

Примерно такая же ситуация, как с нефтью и газом у нас и с углем - его ресурсы на территории страны весьма значительны. На данном этапе развития ТЭК России они требуют дальнейшего геологического изучения.

Касаемо добычи сырья для атомной энергетики запасы России составляют 550 тыс. тонн, из которых на изведанные приходится лишь половина. При текущем уровне потребления данного сырья (учитывая экспорт урана), в ближайшие 40 лет может возникнуть дефицит данного вида топлива. Выходом из этого положения могут стать расширение гео-поисковых работ по выявлению рентабельных месторождений урана или внедрение новых реакторов на быстрых нейтронах. Данный тип реакторов потребляет значительно меньше сырья, при этом для него имеется больше ресурсов. Еще одной альтернативой данному решению может стать разработка реакторов на основе ториевого цикла.

Говоря об энергетике, стоит так же упомянуть и такое перспективное направление, как производство электроэнергии из возобновляемых ресурсов. По некоторым исследованиям, экономический потенциал всех возобновляемых источников энергии в несколько раз превышает годовую потребность страны в энергии в течение всего XXI в. Конечно, из-за высокой материалоемкости технологий добычи энергии из данного типа ресурсов (и как следствие более низкой энергоотдачи), такие источники энергии рассматриваются как возможные в более долгосрочной перспективе.

Вообще, одной из центральных задач развития ТЭК России должно стать решение проблемы энергосбережения, в первую очередь на основании замены устаревшего оборудования и технологий. Энергосберегающий путь развития требует в несколько раз меньше инвестиций, чем в расширение мощностей по производству энергоресурсов, поэтому является целесообразным сделать ставку на инновационные разработки в этой области, а так же на законодательно-правовую поддержку такой политики.

Что касается экспорта энергоресурсов, аналитики предсказывают высокий уровень его роста в долгосрочной перспективе. Ожидается, что после 2030 года экспорт нефти начнет сокращаться в связи с исчерпанием дешевых для добычи ресурсов (на фоне увеличивающего спроса, в том числе за счет экспорта в страны Азии). В связи с этим рассматривается возможность производства искусственной нефти на базе дешевого угля.

Касаемо газа, существует ряд факторов, угрожающих перспективам развития экспорта газа основным потребителям этого продукта России - странам ЕС. Эти факторы лежат в большом промежутке от нестабильной геополитической ситуации на Украине до прогнозируемого в долгосрочной перспективе появления конкурентных предложений других стран. В связи с этим необходимо подготовить техническую базу для способности предложить конкурентные цены за счет удешевления добычи данного ресурса, а так же разработка более гибкой ценовой политики в отношении европейских потребителей.

Кроме того, еще одним важным направлением развития ТЭК является создание инфраструктуры для переработки добываемых ресурсов в готовый продукт, что может так же положительно сказаться на экономике России, сделав ощутимый вклад в ВВП страны.

Таким образом, Россия обладает огромным ресурсным потенциалом, что может стать хорошим подспорьем для решения глобальных проблем ТЭК. Так же, при разработке перспективных направлений развития ТЭК не стоит забывать и о традиционных проблемах России - большой площади страны, суровом климате и так далее. Инвестируя в разработку новых перспективных месторождений, разрабатывая инновационные источники энергии, Россия может достичь более эффективной работы ТЭК.

3. Разработка основных направлений развития внешнеэкономической стратегии ПАО "Роснефть"

3.1 Анализ ключевых факторов внешнеэкономической деятельности ПАО "Роснефть", влияющих на стратегию развития

Одним из главных политических факторов, оказывающих влияние на нефтяную отрасль в целом являются санкции со стороны США и ЕС по отношению к России.

Санкции 2014-2015 гг. условно можно разделить на три группы:

1) Политические санкции, связанные с пересмотром статуса Российской Федерации как страны-участницы различных международных объединений и групп (например, 18 марта 2014 г. было приостановлено участие России в Большой восьмерке);

2) Экономические санкции, выражающиеся в запрете или ограничениях в отношениях с отдельными компаниями или экономическими секторами России, усилении дискриминационных мер против экспорта российских товаров;

3) Персональные санкции, выражающиеся в запрете на посещение стран, которые принимали санкции против России, запрете на наличие денежных средств и имущества в этих странах у российских и украинских граждан, в отношении которых введены санкции.

Хронология введения и расширения действующих санкций против России включала в себя три этапа:

1) Санкции, связанные с вхождением Крыма в состав России (март-апрель 2014 г.);

2) Санкции, связанные с обострением ситуации на юго-востоке Украины (апрель-май 2014 - по настоящее время);

3) Санкции, связанные с катастрофой Боинг-777 в Донецкой области 17 июля 2014 г. Большинство западных политиков полагают, что катастрофа Боинга-777 была прямо связана с действиями народного ополчения, поддерживаемого Россией.

Перечень стран, которые ввели или поддержали санкции против России достаточно широкий: Австралия, Албания, Великобритания, Германия, Грузия, Исландия, Канада, Латвия, Лихтенштейн, Молдавия, Норвегия, Новая Зеландия, Польша, США, Украина, Франция, Швейцария, Черногория, Чехия, Япония. Сразу после вхождения Крыма в состав России Евросоюз, США, Австралия, Новая Зеландия и Канада ввели в действие первый пакет санкций. "В первом пакете санкций были санкции персонального характера, связанные с визовыми ограничениями и замораживанием активов на территории стран, которые ввели санкции для лиц, включенных в санкционные списки, а также запрет компаниям стран, которые вводят санкции против России поддерживать деловые отношения с лицами и компаниями, указанными в списках". Наибольший ущерб для России принесли не персональные санкции, а сворачивание сотрудничества и контактов с Россией в различных сферах. Основное сворачивание отношений произошло в военной сфере. НАТО приостановило проведение военных и гражданских встреч с представителями России, а также отказались от планирования совместных военных миссий.7 августа 2014 г. генеральный секретарь НАТО во время визита на Украину заявил, что НАТО прекращает сотрудничество с Россией.

Санкциями, которые непосредственно отразились на экономике России были следующие:

1) Рекомендательная резолюция Европарламента по пересмотру отношений в сфере проекта "Южный поток" (17 апреля 2014 г.) в результате привела к тому, что проект был остановлен.1 декабря 2014 г. Президент РФ В. Путин заявил, что Россия не может продолжать строительство ветки "Южного потока" из-за неконструктивной позиции Евросоюза;

2) Европейский инвестиционный банк в соответствии с рекомендациями Европейского совета прекратил финансирование новых проектов в России;

3) 30 июля 2014 г. были введены санкции против Российского национального коммерческого банка, концерна ПВО "Алмаз-Антей" и авиакомпании "Добролет", которая 4 августа 2014 г. была вынуждена прекратить свою деятельность;

4) 31 июля 2014 г. были введены санкции против Сбербанка РФ, ВТБ, Газпромбанка, ВЭБ и Россельхозбанка, также был введен запрет на экспорт и импорт оружия и товаров двойного назначения.

5) 12 сентября 2014 г. была запрещена организация долгового финансирования нефтяных российских компаний - Роснефти, Транснефти и Газпромнефти. Также были ужесточены ограничения на предоставление займов и инвестиционных кредитов для указанных в п.4 банков России

6) В отношении Крыма, который вошел в состав России были реализованы масштабные ограничения, которые коснулись Крыма в целом - масштабные секторальные санкции, запрет на посещение портов, запрет на инвестиции, запрет на оказание технической помощи, запрет на предоставление строительных и инженерных услуг и другое.

Из Крыма ушло большинство интернет-магазинов, Google перестал осуществлять сервисные проекты, доставка корреспонденции из зарубежных стран в Крым стала весьма затруднительной.

25 апреля 2014 г. "Агентство Standard & Poor's понизило долгосрочный рейтинг России по обязательствам в иностранной валюте до BBB - с ВВВ, теперь он находится в одной ступени от спекулятивного рейтинга BB+. Прогноз по рейтингу - "негативный".

Одной из проблем российской экономики помимо девальвации рубля, которое непосредственно связано с населением, является низкий уровень накопления.

Динамика нормы накопления по Российской Федерации в сравнении с другими странами представлена на рисунке 7

Рисунок 7. Динамика нормы накопления в 2007-2015 гг. (%%) в России, Китае, Бразилии и США. [49; с.44]

В отличие от экономики Бразилии, динамика нормы накопления в России продолжает понижательный тренд, что является следствием развития сырьевой модели экономики при сохранении исключительной волантильности и рисков спекулятивной модели финансовых рынков. В силу объемности сырьевых потоков в экономике России, волантильность сырьевых рынков проецируется на всю финансово-экономическую систему страны.

Другим направлением, характеризующим экономическое развитие страны, является динамика прямых иностранных инвестиций.

Отраслевая динамика прямых иностранных инвестиций представлена в таблице 5.

Таблица 5. Отраслевая структура инвестиций в динамике с 2010 по 2016 гг., млн. долл. [50; с.55]

Отрасли экономики

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2013 г.

2014 г.

2015 г.

2016 г.

Сельское хозяйство, лесное хозяйство и рыболовство

318

236

231

619

-30

270

-141

Добыча полезных ископаемых

3 759

4 549

4 808

7 101

4 545

11 489

22 304

Обрабатывающие производства

9 843

8 348

6 385

16 494

1 173

6 839

4 884

Производство и распределение электроэнергии, газа, пара

1 410

2 207

1 869

1 768

1 682

-1 940

-98

Сбор, очистка и распределение воды

16

15

17

26

13

-20

-9

Строительство

394

3 771

3 928

2 895

2 718

-1 051

-342

Оптовая и розничная торговля

5 480

18 096

13 241

20 542

3 240

3 996

1 701

Транспорт и хранение

-176

1 153

-281

349

-743

-1 689

-72

Деятельность гостиниц и ресторанов

266

-140

150

187

93

112

79

Телекоммуникации и связь

3 317

1 574

-2 182

-1 292

-2 361

-6 514

-362

Финансовая деятельность, страхование

7 661

9 338

14 983

14 456

7 842

-2 825

3 301

Недвижимость

3 197

2 478

1 984

1 728

-830

339

399

НИОКР

3 611

155

115

75

79

90

15

Административная деятельность

390

-357

-579

-422

83

-473

-179

Образование

-12

4

6

-1

5

2

2

Здравоохранение и предоставление социальных услуг

6

182

448

348

156

-84

-37

Деятельность по организации отдыха и развлечений, культуры и спорта

341

10

385

30

142

-150

-39

Прочее

3 346

3 465

5 080

4 317

4 223

-1 539

1 134

Итого

43 167

55 083

50 588

69 219

22 031

6 853

32 539

Динамика прямых иностранных инвестиций начала улучшаться в 2016 г. 2015 г. для прямых иностранных инвестиций был пиком кризиса. Сальдо прямых иностранных инвестиций в 2016 г. стало 32 539 млн. долларов. Однако, если рассмотреть структуру инвестиций, то можно отметить следующие моменты:

1) Произошло значительное увеличение прямых иностранных инвестиций в сектор добычи полезных ископаемых, что говорит о том, что несмотря на санкции, данная отрасль является интересной для иностранных инвесторов. Однако, в рамках кадровой стратегии, рост сальдо прямых иностранных инвестиций в сфере, к которой относится ПАО "Роснефть", говорит о том, что будет увеличиваться конкуренция за таланты и персонал, который напрямую занят в области добычи и имеет практический опыт работы;

2) Нефтяная отрасль тесно связана с другими секторами экономики, особенно со сферой коммунальных услуг, инноваций, и строительством, рост прямых иностранных инвестиций по которым в 2016 г. не возобновился. В аспекте реализации кадровой стратегии такая ситуация говорит о том, что в условиях конкуренции с добывающими иностранными компаниями за персонал и падением уровня инвестиций в другие сектора экономики, разница в компенсационном пакете у сотрудников, занятых в добывающей отрасли и сотрудников, занятых в других отраслях экономики будет продолжать увеличиваться. Негативной стороной для российской экономики в целом такая концентрация прямых иностранных инвестиций в добывающем секторе является то, что продолжает быть актуальной сырьевая ориентированность экономики и несмотря на положительные тенденции в дифференциации доходов федерального бюджета и девальвацию рубля, иностранный капитал не рассматривает Россию как производственную площадку для продукции с высокой добавленной стоимостью.

Технологические факторы связаны с инновационной деятельностью компании. В настоящее время все более возрастает понимание общества того, что экономический рост России невозможен без инноваций во всех сферах жизни (финансы, управление, производство). Переход российской экономики на инновационный путь развития является императивом для обеспечения национальной безопасности и устойчивого экономического роста страны в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Под инновацией понимается внедрение новшеств в сфере технологий, видов продукции, форм организации производственного и трудового процессов, а также в сферах обслуживания и управления. Однако, не все новшества можно отнести к инновациям, а только те, которые обеспечивают качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованный рынком. Исходя из смысла определения, можно выделить основные критерии инноваций, к которым относятся научно-техническая новизна, возможность применения в практической деятельности или промышленности, коммерческая реализуемость. Фактически, инновации являются результатом научно-технической деятельности человека, оформленными как объект интеллектуальной собственности, нашедший свое применение в сфере услуг или производства, при этом востребованный потребителем.

3.2 Основные конкуренты ПАО "Роснефть" на внешних рынках

Основные конкуренты ПАО "Роснефть" на внешних рынках представлены на Рисунке 8.

Рисунок 8. Конкуренты ПАО "Роснефть" на внешнем рынке.

США принадлежит лидирующая роль в мировых инвестиционных процессах. По уровню притоков и оттоков инвестиционного капитала США занимают первое место на международном рынке. Если подходить формально к вопросу определения количества транснациональных корпораций в мире, то их существует порядка 82 тыс., то есть в это число входят все предприятия, которые подходят под признаки транснациональных корпораций. Но в действительности количество транснациональных компаний, влияющих на мировые политические и экономические процессы невелико, хотя объем подконтрольных им международных финансовых потоков колоссален, а именно наличие свободных финансовых потоков дает американским и другим транснациональным компаниям импульс к интернационализации деятельности.

Ближний Восток относится к числу стратегически важных регионов для многих стран, включая США из-за своего особого геополитического положения и наличия большого количества полезных ископаемых (в основном нефти). Если 50-е гг. ХХ в. США создавали военные блоки на Ближнем Востоке, так как рассматривали этот регион как возможный театр военных действий против СССР, то впоследствии правительство США обратило внимание именно на нефтяной потенциал региона и поставило целью его использование для нужд собственной экономики.

Следует отметить, что современная российская и американская политика на Ближнем Востоке имеют и общие черты, так как обе страны борются за сохранение доминирующего влияния на регион, создают политические альянсы, ищут союзников, реализуют проекты в нефтяном бизнесе, открывают и осваивают новые месторождения нефти.

На Рисунке 9 показана себестоимость добычи нефти по странам. Несмотря на то, что данные, предоставленные Дойче Банк относятся к 2009 г., соотношения цен между странами практически не изменились.

Рисунок 9. Себестоимость добычи нефти по странам, $/бар. (данные 2009 г.)

Из данных Рисунка 9 можно сделать вывод, насколько добыча нефти в странах Ближнего Востока является более перспективной и экономически выгодной, чем добыча нефти в России или отдельных регионах США. Особенно, если рассматривать себестоимость добычи нефти в аспекте роста цены на нефть, то оказывается, что корпорации, ведущие добычу на Ближнем Востоке, имеют баснословную сверхприбыль относительно нефтедобывающих подразделений в своих странах. Конечно, за период с 2009 г. за счет технологических инноваций себестоимость добычи сланцевой нефти упала относительно данных 2009 г., но все равно не сравнима с себестоимостью добычи нефти в странах Ближнего Востока. Так, например, себестоимость добычи сланцевой нефти на месторождении Пермиан в США может составить 35 долларов за баррель, однако, для полной разработки нефтяного сланцевого месторождения аналитики все-таки опираются на себестоимость 55 долларов за баррель.

Российские нефтяные ресурсы расположены в труднодоступных районах и даже в арктических регионах, а регионы США, богатые нефтяными ресурсами, хотя и находятся не в таких суровых условиях, как российские, тем не менее сложность их добычи все равно присутствует из-за географических особенностей местности. Проблему разработки нефтяных месторождений в США вызывает и то, что выполнение требований национального законодательства относительно возмещения ущерба окружающей природной среде вынуждает американские компании проводить серьезные исследований и инвестировать значительные средства в создание необходимых условий работы, что также приводит к удорожанию добычи нефти.

Главной стратегической задачей "Роснефти" является создание международных объединений производителей и потребителей энергоносителей. Эти объединения гарантируют инвестиции в развитие производства и сбыт производимой продукции. Появилось даже устойчивое словосочетание "глобальные интегральные цепочки Сечина", обозначающее эту стратегию развития.

Стратегия развития "Роснефти" прекрасно вписывается в процесс глобализации мировой экономики. У глобализации есть противники, но с объективным историческим процессом объединения экономики Земли спорить бесполезно. Вслед за нашими древними предками руководство "Роснефти" могло бы сказать: "повинуюсь року".

В 2016 году "Роснефти" удалось добиться впечатляющих результатов в реализации своей стратегии. Это стало основой для успешного развития компании и выхода ее в мировые лидеры в 2016 году. Вспомним главные стратегические достижения прошедшего года.

Главным стратегическим достижением компании стало приобретение контрольного пакета акций "Башнефти" с последующей продажей "потяжелевшего" пакета 19,5 процента своих акций стратегическому инвестору. Этот пакет приобрел международный консорциум, в который вошли один из крупнейших в мире суверенных фондов "Qatar Investment Authority" и ведущий сырьевой производитель и трейдер "Glencore". Это крупнейшая приватизационная сделка в истории России и самая крупная сделка в мировой нефтегазовой отрасли в 2016 году.

В результате цепочки сделок в государственный бюджет было перечислено 1,04 триллиона рублей. Сделка способствовала росту добычи жидких углеводородов "Роснефти" на 10 процентов, переработки нефти - на 20 процентов, укрепив ее позиции в качестве крупнейшей публичной нефтегазовой компании в мире. Неслучайно в 2016 году стоимость акций "Роснефти" на Московской бирже увеличилась на 60 процентов, то есть обогнала рост курса акций основных российских конкурентов.

В первой половине года "Роснефть" впервые в своей истории стала крупнейшей компанией России по рыночной капитализации и в настоящее время лишь упрочила свое лидерство. В декабре 2016 года рыночная капитализация компании впервые превысила четыре триллиона рублей. В целях дальнейшего повышения инвестиционной привлекательности акций "Роснефти" совет директоров одобрил изменения в дивидендной политике, в соответствии с которыми дивидендные выплаты в обозримом будущем составят не менее 35 процентов чистой прибыли по МСФО.

Важнейшим прорывом в решении стратегических задач "Роснефти" стало создание глобальных интегральных цепочек с участием крупнейших индийских нефтегазовых компаний. ONGC, а также консорциум индийских компаний, состоящий из Oil India Limited, Indian Oil Corporation Limited и Bharat PetroResources Limited приобрели 49,9 процента акций компании "Ванкорнефть". "Роснефть" при этом сохранила мажоритарную долю в капитале, большинство в совете директоров АО "Ванкорнефть", контроль над операционной деятельностью общества, а также 100 процентов контроля над общей инфраструктурой кластера.

На базе ООО "Таас-Юрях Нефтегазодобыча" также был создан международный консорциум, в который, помимо "Роснефти" (доля акций 50,1 процента), вошли BP и государственные индийские нефтегазовые компании. Базовая оценка стоимости долей в указанных проектах превысила шесть миллиардов долларов, из которых около четырех миллиардов долларов было перечислено стратегическими инвесторами в четвертом квартале 2016 года.

В 2016 году "Роснефть" приобрела 49 процентов акций Essar Oil Limited и вышла на индийский рынок нефти и нефтепродуктов. Этот рынок занимает четвертое место в мире по импорту нефтяных товаров и первое место в мире по росту их импорта. Essar Oil Limited принадлежит НПЗ "Вадинар" мощностью 20 миллионов тонн в год, крупнейший нефтеналивной морской порт, а также сеть из 2,7 тысяч АЗС в Индии.

НПЗ "Вадинар" по индексу Нельсона, то есть по технологическому уровню, занимает 11-е место в мире. Это один из лучших в мире НПЗ, способный перерабатывать тяжелую нефть, которую "Роснефть" добывает в Венесуэле. Глобальная интегральная цепочка: добыча тяжелой нефти в Венесуэле - переработка ее на НПЗ "Вадинар" - продажа 60 процентов полученных нефтепродуктов через свою сеть АЗС в Индии и 40 процентов - через свой морской порт в другие страны АТР должна дать значительный синергетический эффект.

В 2016 году был завершен процесс реорганизации СП Ruhr Oel GmbH (ROG) в Германии. В результате "Роснефть" напрямую стала акционером и увеличила свои доли участия в НПЗ Bayernoil - с 12,5 процента до 25 процентов; НПЗ MiRO - с 12 процентов до 24 процентов; НПЗ PCK (Шведт) - с 35,42 процента до 54,17 процента. В результате компания приобрела контроль более чем над 12 процентами нефтеперерабатывающих мощностей в Германии с общим объемом переработки 12,3 миллиона тонн в год. Для управления этими активами было создано дочернее предприятие Rosneft Deutschland, которое заняло третье место в нефтеперерабатывающем комплексе Германии.

В 2016 году "Роснефть" и Pertamina подписали соглашение о создании совместного предприятия с целью реализации проекта строительства нефтеперерабатывающего и нефтехимического комплекса Tuban с первичной мощностью 15 миллионов тонн в год в восточной части острова Ява (Индонезия). Сейчас идет разработка технико-экономического обоснования проекта. После разработки ТЭО будет принято решение о инвестициях в строительство НПЗ.

Сложнейшей стратегической задачей "Роснефти" является выход на мировой рынок газа. Из-за монополии "Газпрома" на экспорт газа из России напрямую такой выход невозможен. В результате "Роснефть" вынуждена организовывать сложные многоходовые комбинации по освоению мирового рынка газа.

В 2016 году "Роснефть" поставила первую в своей истории партию СПГ на мировой рынок газа. Газ был приобретен на спотовом рынке у Egyptian Natural Gas Holding Company (EGAS). Для того чтобы в будущем обеспечить себе ресурсы газа для торговли на мировом рынке, "Роснефть" приобрела у Eni до 35 процентов в концессионном соглашении на разработку месторождения Зор в Египте, а также 15 процентов в операторе проекта Petroshorouk - совместном паритетном предприятии Eni и EGAS. В результате за 1,125 миллиарда долларов "Роснефть" получает до 35 процентов в концессионном соглашении, при этом доля Eni составляет 50 процентов, а BP менее 15 процентов.

В ноябре 2016 года "Роснефть" заключила договор о продаже китайской компании Beijing Gas Group Company Limited 20 процентов акций ПАО "Верхнечонскнефтегаз", разрабатывающего Верхнечонское нефтегазоконденсатное месторождение в Иркутской области. Кроме того, с Beijing Gas Group Company Limited было подписано Соглашение о сотрудничестве в газовом бизнесе. Последнее соглашение гарантирует "Роснефти" доступ к крупнейшему рынку природного газа Китая и замыкает глобальную интегральную цепочку: "добыча газа вне России - торговля СПГ на мировом рынке - продажа природного газа на рынке Китая".

Помимо перечисленных крупнейших стратегических операций, в 2016 году "Роснефть" провела десятки более мелких операций в Европе, АТР, Латинской Америке и других регионах мира.

"Роснефть" является крупнейшим налогоплательщиком России, от продажи ценных бумаг, продукции и услуг компании страна получает огромный доход. Это очень важно для государственного бюджета и экономики страны, но не это определяет главное направление воздействия "Роснефти" на экономику России. Главным фактором, который определяет развитие экономики России, являются инвестиции в науку и разные отрасли промышленности, которые идут через заказы на разработку технологий, изготовление оборудования и промышленное строительство.

С июня 2014 года по декабрь 2016 года "Роснефть" сделала многое для нейтрализации санкций и снижения зависимости от импортных поставок. Главной проблемой стало оборудование для бурения и добычи углеводородного сырья на шельфе. В России нет опыта производства такого оборудования. Максимум, на что была способна Россия, это приобретение платформ на Западе и их переделка под наши нужды, поэтому возникла острая необходимость в создании новой отрасли в судостроении.

В "Роснефти" реализуется программа по конструированию и производству оборудования для бурения скважин и добыче нефти и газа на шельфе. Речь, конечно, идет преимущественно об Арктическом шельфе, который составляет более 95 процентов площади территории российского шельфа.

Другим видом санкций стали ограничения на приобретение оборудования для гидроразрыва пласта, и на ряд других сервисных операций. Это привело к сворачиванию работ таких компаний, как Schlumberger. В результате "Роснефть" стала расширять собственные сервисные подразделения, в том числе и за счет приобретения сервисных компаний. Одновременно увеличивалось число буровых бригад подразделении "Роснефти" "РН-Бурение".

В 2014 году "Роснефть" купила у ВТБ Оренбургскую буровую компанию, в 2015 году приобрела нефтесервисные компании Weatherford International и "Трайкан велл сервис". В дальнейшем "Трайкан велл сервис" было преобразовано в РН-ГРП, что позволило обойти ограничения, связанные с гидроразрывом пласта. Наконец, в декабре 2016 года "Роснефть" приобрела сервисную компанию "Таргин", обслуживавшую потребности "Башнефти".

В настоящее время собственные подразделения "Роснефти" выполняют более 50 процентов операций по бурению, исследованию и заканчиванию скважин. Конечно, нет никакого смысла выполнять своими силами 100 процентов сервисных работ. Объемы работ сильно меняются и при снижении объемов работ риски оплаты простоев буровых бригад несут сторонние подрядчики, что позволяет "Роснефти" экономить значительные деньги. Однако для надежности работы лучше, если это будут российские сервисные компании, которые в случае санкций не прекратят работу.

По данным Deloitte, доля иностранцев на российском рынке буровых работ составляет около 10 процентов. За 2015 год объем рынка достиг 27,5 миллиарда долларов. "Роснефть" в 2016 году обеспечила 38 процентов всей проходки стволов скважин в России. Видимо, компания не пустит на самотек развитие рынка сервисных услуг. Логично было бы объединить несколько российских сервисных компаний и переложить на них риски колебаний объемов работ.

Важным вкладом в развитие экономики России является мощный синергетический эффект, который дает объединение компаний и применение технологий, разработанных для "Роснефти" в других отраслях экономики. В 2016 году была заложена основа для получения синергетического эффекта от объединения "Роснефти" и "Башнефти". Этот эффект возникнет за счет оптимизации взаимных поставок нефти, транспортных и логистических затрат, снижения стоимости буровых услуг, совместного использования инфраструктуры добывающих активов, современных технологий и ноу-хау. Гарантией скорейшей и эффективной монетизации этого эффекта является успешный опыт "Роснефти" по интеграции ТНК-ВР.


Подобные документы

  • Специфика внешнеэкономической деятельности (ВЭД) предприятия в России, роль деловой стратегии в ее совершенствовании. Влияние кросс-культурного фактора на успешность ВЭД. Приоритеты успешной внешнеэкономической деятельности ЗАО "Картель Промснаб".

    дипломная работа [1,4 M], добавлен 20.06.2012

  • Теоретические аспекты организации внешнеэкономической деятельности предприятия. Анализ внешнеэкономической деятельности ОАО "Аммофос". Экспортный потенциал химического комплекса России в контексте вступления в ВТО.

    курсовая работа [178,7 K], добавлен 10.04.2007

  • Понятие и правовые основы внешнеэкономической деятельности, основные виды регулирования и контроля в сфере внешнеэкономической деятельности, система органов государственной власти, осуществляющих управление внешнеэкономической деятельностью в России.

    дипломная работа [59,6 K], добавлен 26.05.2003

  • Внешнеэкономические связи как комплекс форм международного сотрудничества, разновидности и основные функции. Особенности и направления внешнеэкономической деятельности компаний в современных условиях, организационная структура аппарата ее управления.

    курсовая работа [41,9 K], добавлен 15.07.2009

  • Сущность, специфика и методы формирования конкурентных стратегий международных нефтяных компаний. Исследование зарубежного опыта проникновения данных предприятий на внешние рынки. Анализ основных направлений и составляющих стратегии ОАО "НК "Лукойл".

    дипломная работа [1,1 M], добавлен 23.07.2015

  • Характеристика и развитие внешнеэкономической деятельности. Формы и методы международной торговли. Анализ финансового состояния и внешнеэкономической деятельности ОАО "НЛМК", совершенствование, перспективы развития во время международного кризиса.

    дипломная работа [271,8 K], добавлен 03.03.2009

  • Теоретическое обоснование и законодательная база развития внешнеэкономической деятельности предприятий в Украине. Значение внешнеэкономической деятельности для развития национальной экономики. Финансовые риски, их особенности и способы управления.

    дипломная работа [136,2 K], добавлен 19.05.2013

  • Сущность, принципы и функции внешнеэкономической деятельности предприятий, государственное регулирование конкуренции в данной сфере. Обоснование выбора стратегии ценообразования во внешнеэкономической деятельности, мероприятия по ее совершенствованию.

    дипломная работа [645,3 K], добавлен 25.08.2014

  • Сущность внешнеэкономической деятельности. Технология проведения экспортно-импортных операций. Структура и содержание контрактов международной купли-продажи. Общая характеристика ООО "Группа ГАЗ", анализ внешнеэкономической деятельности предприятия.

    курсовая работа [60,4 K], добавлен 11.01.2015

  • Виды технологий в международном обмене. Обеспечение соблюдения прав правообладателей интеллектуальной собственности, виды лицензий. Международная торговля в Латинской Америке. Политика и стратегии ценообразования во внешнеэкономической деятельности.

    контрольная работа [27,6 K], добавлен 23.06.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.