Главная Коллекция "Otherreferats" Международные отношения и мировая экономика Кэйданрэн в торгово-экономических отношениях России и Японии

Кэйданрэн в торгово-экономических отношениях России и Японии

Историческое движение от Федерации экономических организаций к Федерации бизнес-организаций. Предпосылки формирования интересов Кэйданрэн в СССР и РФ в 1956-2002 гг. Основные направления ее работы. Торгово-экономические отношения России и Японии.

Рубрика	Международные отношения и мировая экономика
Вид	магистерская работа
Язык	русский
Дата добавления	31.10.2017
Размер файла	393,8 K

посмотреть текст работы

скачать работу можно здесь

полная информация о работе

весь список подобных работ

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

Для выявления наиболее важных событий, связанных с деятельностью Кэйданрэн, детализирующих отставку, назначение новых должностных лиц, а также основных дискурсов, существующих в информационном пространстве Японии были использованы материалы СМИ, представляющие седьмой блок источников. Прежде всего, японских: Asаhi Shimbun LDP huge beneficiary of corporate donations // The Asahi Shimbun. 28.11.2015. , Japan Times Atsushi K. New boss to steer Keidanren back to politics? // The Japan Times. 02.07.2014; Keidanren to recommend political donations again // The Japan News. 10.09.2014; Nagata Kazuaki Rakuten chief defends exit from Keidanren // The Japan Times. 02.07.2011; Sayuri D. The all-powerful voice of corporate Japan // The Japan Times. 06.16.2009., Nikkei Weekly Fujiwara Toyoaki 'CEO Abe' making real CEOs uneasy // The Nikkei Weekly (Japan). 12.08.13; Yamagoshi Katsuya Ground shaking beneath Keidanren // The Nikkei Weekly. 30.01.2012., Japan News Keidanren to recommend political donations again // The Japan News. 10.09.2014., Kyodo News Japan Business Lobby Makes Plans to Resume Advice on Political Donations 05.12.2003. Kyodo News International (Japan).. Более того, именно в публицистических материалах можно проследить то, как на данном этапе функционируют неформальные институты. Не обходится стороной и российская печать, где находит отражение деятельность Кэйданрэн в России. К таковым, например, относится материалы «Российской газеты» Зубков И. 60 процентов японских компаний уже ведут бизнес с Россией // Российская газета. 12.09.2014. URL: http://rg.ru/2014/09/12/yaponia.html (дата обращения: 27.03.2015); Федякина А. Япония заявила о готовности инвестировать в российский рынок // Российская газета. 21.05.2015. . Используются региональные дальневосточные издания, например, общественно-политическая газета «Тихоокеанская звезда» Вячеслав Шпорт представил в Японии инновационные проекты // Тихоокеанская звезда. 20.04.2010. С. 1; Сотрудничество - прежде всего // Тихоокеанская звезда. 27.04.2010. С. 1., поскольку в истории современной России есть примеры активной работы Кэйданрэн на уровне регионов.

Таким образом, описанные выше блоки источников позволяют составить наиболее полное представление о Федерации бизнес-организаций, её деятельности в политической и экономической сфере внутри Японии и непосредственно на российском направлении в формальном и неформальном проявлении. В том числе они помогают понять общий вектор развития торгово-экономического диалога между Токио и Москвой, который неотделим от политической компоненты взаимоотношений наших стран и международной обстановки.

1.3 Теоретическая база исследования

Настоящее исследование о Кэйданрэн относится к категории междисциплинарных, поскольку включает в себя правовые, политические и экономические аспекты внутриполитического пространства Японии и внешней политики в отношении России. Чтобы упорядочить все обозначенные пространства и наиболее подробно проанализировать то, каким образом Федерация бизнес-организаций в них функционирует, используется новый институциональный подход. Сразу стоит сделать уточнение относительно такого понятия как институт. За основу берётся определение, сформулированное представителем школы новой институциональной экономики Д. Нортом. Под институтами понимается система «правил игры», в данном случае существующих применительно к деятельности Кэйданрэн для формального и неформального регулирования её взаимодействия с другими субъектами политического и экономического пространств Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики. М.: Начала, 1997. С. 17-19..

Избранный институциональный ракурс объясняется утратой доминирующей роли государства в процессе принятия внешнеполитических решений и их реализации. В Японии формирование политики происходит путём активного участия представителей крупнейших корпораций и корпоративных объединений. Таким образом, возникают каналы по обмену ресурсами, которые создают систему взаимодействия между различными экономическим и политическими субъектами, и они путём консенсуса принимают то или иное решение.

Данная система формировалась в несколько этапов, поэтому стоит отметить, что анализу современности предшествует описание исторических предпосылок. Соответственно, в магистерской диссертации находит применение исторический подход. Хотя стартовой точкой для анализа взят 2002 г., важно понимать - Кэйданрэн существовала и ранее, более того, она не возникла имманентно, а формировалась под влиянием определённых традиций. Поэтому без обращения к историческому подходу, понимание ключевых интересов и механизмов функционирования Федерации бизнес-организаций было бы весьма затруднительным.

Текущее положение дел Кэйданрэн и её роль в политико-экономическом пространстве Японии и российско-японских торгово-экономических отношениях подвергается анализу с использованием теории политических сетей с позиций нового институционального подхода.

Идея о том, что система взаимодействия субъектов экономического пространства Японии обладает сетевым характером не относится к новаторским. Эта особенность отмечалась советскими, японскими и западными исследователями. Сетевым характером обладали не просто межфирменные связи, но и экономика Страны восходящего солнца, в целом Леонтьева Е.Л. Японские корпорации и корпоративные группы. Эволюция институтов. М.: ИМЭМО РАН, 2009. С. 56.. Разработкой концепции сетевой структуры занимались представители Университета Хитоцубаси. Наличие сетевого принципа организации различных единиц от юридических лиц до структурных подразделений было зафиксировано японским экономистом К. Имаи. Под сетью данный теоретик понимал совокупность единиц, между которыми поддерживаются постоянные связи, существующие в рамках конкретных отношений Японская экономика в преддверии ХХI века. М.: Наука. Глав. ред. восточной литературы, 1991. С. 203-204.. Япония была определена, как наиболее продвинутая с точки зрения развития эффективных сетевых структур, подкреплённых опытом хозяйственной деятельности в рамках партнёрств, системой неформальных контактов бизнес-кругов и государственных структур, повышением роли корпораций Японская экономика в преддверии ХХI века. М.: Наука. Глав. ред. восточной литературы, 1991. С. 209.. Более того, устройство корпораций и корпоративных объединений не несёт в себе иерархического характера, как это было во времена концернов-дзайбацу. Многоотраслевые финансовые группы не имеют централизованного органа контроля с юридическим статусом. Групповая стратегия и программы согласованных действий вырабатываются на уровне закрытых собраний президентов и председателей правления крупнейших корпораций и банков. Далее она реализуется с помощью сети координационных органов. Внутригрупповые отношения между нефинансовыми корпорациями и кредитно-финансовыми учреждениями характеризуются многосторонними связями. Поведение одной корпорации согласуется с общегрупповой стратегией Пигулевская Е.А. Монополия, конкуренция и проблемы государственного регулирования в Японии // Япония 1981. Ежегодник. М.: Глав. ред. вост. лит. издательства «Наука». С. 135. (129-146).

Сетевые отношения пронизывают не только экономическое, но и политическое пространство. Это объясняется следующим рядом причин: в основе политики лежит консенсус, а не законодательство, внимание, как правило, концентрируется на взаимоотношениях между людьми, основанных на конфуцианской традиции, акцент на верности и взаимном доверии, гомогенность общества, роль образовательной системы как центрального механизма для отбора элит и социальной мобильности Colignon R.A. Amakudari: The Hidden Fabric of Japan's Economy. New York: Cornell University Press, 2003. P. 171.. В целом, применение сетевого подхода для анализа японских реалий представляется обоснованным.

Далее необходимо обозначить именно те связи, которые будут рассматриваться в данной диссертации. По сути своей Кэйданрэн органично вписывается в сетевую структуру, существующую в политическом и экономическом пространствах. Сама по себе она не является однородной, а состоит из различных компаний. По состоянию на август 2015 г. членами Федерации являются 1332 корпорации, 156 национальных промышленных ассоциаций (категория группового членства) и 32 специальных члена. Общее количество членов составляет 1520 Keidanren Report. September 2015. P. 21.. Члены Кэйданрэн имеют свои интересы, согласование которых часто бывает затруднительным. Однако, как правило, удаётся достичь некоего консенсуса. В дальнейшем это общее мнение продвигается через сеть комитетов и комиссий, в которых Кэйданрэн представлена председателем, или иными должностными лицами, входящими в её структуру. Их главная задача - имплементировать соответствующие решения и принять законы, отвечающие средневзвешенным интересам членов Кэйданрэн. На этом уровне анализа сетевых связей можно выявить субъекты и институты, отвечающие за российское направление развития торгово-экономических отношений Японии.

Сетевые структуры, в которых представлена Кэйданрэн не ограничены межфирменными, можно выявить связи более мелкого уровня - отдельно взятых лиц. Межличностные сети также влияют на деятельность организации, поскольку социальные отношения и бизнес-связи имеют свойство взаимно дополнять друг друга. При этом сеть межличностных отношений соединяет не только представителей топ-менеджмента, она пронизывает все уровни, где протекают какие-либо трансакции Granovetter M. Economic Action and Social Structure: The Problem of Embeddedness // The Sociology of Economic Life. Boulder: Westview Press, 1992. P. 65-66.. Межличностные сети тоже по-своему стимулируют развитие внешних контактов Кэйданрэн, и российское пространство не является исключением. С другой стороны, нужно помнить, что межличностные отношения существуют в определённых институциональных рамках Lincoln J.R., Gerlach M.L. Japan's Network Economy: Structure, Persistence, and Change. Cambridge: Cambridge University Press, 2004. P. 40-42., которые являются существенным фактором, накладывающим отпечаток на их развитие. Поэтому несмотря на то, что все уровни связей представляются важными, в рамках данного исследования будут рассматриваться сетевые отношения, построенные Кэйданрэн, как целостным субъектом с российскими институтами, с учётом ключевых связей в Японии.

Стоит отметить, что любым сетям, как социальным структурам, свойственна гибкость и изменчивость. И хотя наибольшей подвижностью характеризуются межличностные сети, система межорганизационных связей построенная Кэйданрэн в России также может изменяться и совершенствоваться, но они встречает на своём пути больше ограничений. Поэтому, полученные в данной диссертации результаты не претендуют на роль непреложных и неоспоримых истин. Они сохраняют актуальность для настоящего времени, и по мере происходящих изменений в структуру представленной системы связей должны вноситься соответствующие коррективы, которые смогут обеспечить точность прогнозирования.

Для формирования полного представления о том, как Кэйданрэн работает в России необходимо определить её систему связей с институтами, отвечающими за развитие двусторонних отношений. Целесообразность анализа и моделирование сети институтов с использованием метода графов, отражающей систему взаимодействия должностных лиц, определяется рядом факторов. Прежде всего, Кэйданрэн в течение всей послевоенной истории занимала ведущие позиции в развитии торгово-экономических отношений сначала с Советским Союзом, а затем с Россией, в некоторой степени она сама влияла на формирование соответствующих институтов. Поэтому создание графов помогает наглядно представить, каким образом происходит продвижение сотрудничества с Россией в области торгово-экономических отношений на уровне деловых кругов, какие каналы при этом обычно бывают задействованы. Более того, тенденцией последних лет стало явное укрепление позиций Кэйданрэн во внутриполитическом пространстве Японии, связанное с возвращением к власти ЛДП и началом реализации курса «абэномики». Фактически моделирование сетевых отношений Кэйданрэн помогает связать два - пространства японское и российское, тем самым создать ориентиры для понимания экономических интересов деловых кругов Страны восходящего солнца в России, а также повысить точность в прогнозировании будущего российско-японских отношений. Таким образом, применение сетевого анализа к Кэйданрэн, основанное на новом институциональном подходе способствует разрешению поставленных задач.

Глава 2. Становление кэйданрэн в исторической ретроспективе

2.1 Историческое движение от Федерации экономических организаций к Федерации бизнес-организаций

Японской культуре, в том числе политической, свойственно доминирование неписаных норм и правил, которое весьма точно было отмечено японским экономистом Цуру Сигэто, при объяснении принципов работы системы «административного руководства»: «[…] в издавна присущем Японии социально-нравственном климате традиционна неприязнь к следованию на глазах у всех требованиям формальной процедуры при ведении дел. Поэтому здесь столь широко и распространился обычай решать проблемы неформальными путями […]» Цуру Сигето Конец японского «экономического чуда». М.: Прогресс, 1981. С. 111-112.. Воплощением этой японской особенности стала Кэйданрэн, Федерация экономических организаций, созданная 16 августа 1946 г. Она объединила 120 ведущих промышленных ассоциаций, а также 970 предприятий, торговых компаний, банков. Кэйданрэн заняла лидирующие позиции в бизнес-кругах Yoshimatsu Hidetaka Japan's Keidanren and Political Influence on Market Liberalization. P. 329.. Большую часть всего послевоенного периода организация представляла голос крупных корпораций Японии, при этом являясь опорой для Либерально-демократической партии (ЛДП) Sayuri, D. The all-powerful voice of corporate Japan // The Japan Times. 06.16.2009. . Федерация экономических организаций осуществляла медиацию интересов различных бизнес-групп и секторов, когда происходило их столкновение. Благодаря чему она стала голосом крупного бизнеса, поставившего на повестку дня важнейшие экономические проблемы, как внутреннего, так и международного характера Beasley W. G. The rise of Modern Japan. Р. 232..

Важно отметить, что Кэйданрэн не являлась уникальным и в своём роде единственным объединением. В Японии существовали конгломераты различного порядка, среди которых были дзайкай (деловые круги). Кэйданрэн представляла собой одну из четырёх влиятельных экономических групп дзайкай наряду с Никкэйрэн, Кэйдзай доюкай, Торгово-промышленной палатой (Ниссё) Певзнер Я. В. Государство в экономике Японии. М.: Глав. ред. вост. лит, 1976. С. 212.. Дзайкай создавались в послевоенный период оккупации для того, чтобы осуществлять контроль за административной и финансовой политикой, а также ускорить экономическое восстановление Японии. Кэйданрэн определялась как ведущая среди всех представителей дзайкай Osamu Watanabe The weakness of the Contemporary Japanese State // The Political Economy of Japanese Society: The state or the market? Vol. 1. Oxford: Oxford University Press. 1997. P. 120-121.. К одной из ключевых задач деловых кругов относилось воздействие на политику, осуществляемое через партии. Благодаря усилиям дзайкай, и в том числе Кэйданрэн, крупные компании получили возможность представлять свои частные и совокупные интересы в политике. В ответ на это компании выделяли средства на политические пожертвования Хироси Окумура Корпоративный капитализм в Японии. С. 137-138. . Особое положение Кэйданрэн отмечалось в советской историографии, как доминирующей среди всех предпринимательских организаций, поскольку ведущие посты в них традиционно занимали члены Кэйданрэн Власов В. А. Ведущие предпринимательские организации Японии // Япония 1972. Ежегодник. М.: Глав. ред. Восточной литературы. 1972. С. 130-131.. Кроме того, её причисляли к категории квазиправительственных, влияющих на внешнюю торговлю, как внутри самой организации, так и в отраслевых ассоциациях внешней торговли, куда входили в частном порядке представители Кэйданрэн Певзнер Я. В. Государство в экономике Японии. С. 196..

Федерация экономических организаций заняла одно из ведущих мест в послевоенном переустройстве. На новом этапе она сумела сконцентрировать в руках рычаги влияния на внешнюю и внутреннюю политику Страны восходящего солнца и разрешать экономические вопросы. При этом Кэйданрэн отвечала за общий вектор экономического развития. По мнению, выработанному в Федерации, для Японии представлялся наиболее приемлемым вариант соединения силы крупного капитала и государства в единый механизм, ориентированный на ведущую роль государства. Фактически отстаивалась кейнсианская модель с японской спецификой Пигулевская Е. А. Новые течения в экономической мысли Японии. М.: «Наука». Издательская фирма «Восточная литература», 1992. С. 34..

Также рядом исследователей отмечается роль председателей, которые задавали вектор развития не только самой организации, но и всей японской экономике. Во главе правления Кэйданрэн стояли представители крупнейших промышленных предприятий Sugimoto Yoshio An Introduction to Japanese Society. Cambridge: Cambridge University Press, 2011. P. 230. . Во времена представителя группы Мицуи Исидзака Дайдзо, председательствовавшего в Федерации в 1956-1968 гг., реализовывался курс независимый от правительства. С приходом на пост главы Кэйданрэн Уэмура Когоро, 1968-1974 гг., который не принадлежал ни к одному промышленному объединению, произошла смена позиций в сторону объединения усилий с правительством Власов В. А. Ведущие предпринимательские организации. С. 132.. Влияние председателей на работу Федерации и построенная в её рамках сеть социальных контактов явили собой основу организации. И что немаловажно трансформации Кэйданрэн происходили по мере изменений общих экономических условий Allison G. D. Japan's Keidanren and Its New Leadership // Pacific Affairs. Vol. 60. No. 3. 1987. Р. 386-387..

Спектр деятельности Кэйданрэн обретал многообразие. В соответствии с уставом Федерации она призвана давать рекомендации правительству, парламенту и комитетам относительно экономической политики, а также необходимых поправок законодательства. Если же абстрагироваться от формальной стороны вопроса, то можно заметить, что её деятельность более масштабна Власов В. А. Ведущие предпринимательские организации Японии. С. 131. Поскольку данное исследование сосредоточено на внешнеполитических процессах, в которые вовлечена Кэйданрэн, выделим основные направления. К ним традиционно относилось участие в процессе принятия решений и самостоятельная внешнеполитическая деятельность Федерации. В первую очередь, стоит сказать о разработке того или иного внешнеполитического курса. Прежде всего, сюда включалось поддержание контактов с премьер-министром, также являвшимся председателем ЛДП, генеральным секретарём ЛДП и руководителями Сомукай (Совета по общим вопросам) и Сэйму тёсакай (Совета по изучению политических вопросов), также входящими в структуру ЛДП Макаров А. А. Кэйданрэн в системе политического господства монополистического капитала // Япония 1984. Ежегодник. М.: Глав. ред. восточной литературы издательства «Наука». 1985. С.111.. С налаживанием персональных контактов тесно связывалось участие представителей Кэйданрэн в различных комитетах и комиссиях. Примечательно, что центральный аппарат Федерации дублировал государственно-административный аппарат Японии. Что касается специальных подразделений, то Кэйданрэн работала в них весьма успешно. Она осуществляла контроль над Комитетом по промышленной структуре при МВТП, участвовала в работе Второй чрезвычайной комиссии, занимавшейся административной реформой Макаров А. А. Кэйданрэн в системе политического господства монополистического капитала. С. 113-115.. Параллельно с системой связей существовала практика рекомендаций Кэйданрэн правительству, определённая её уставом. Федерация детально прорабатывала рекомендации и продвигала внесение изменений в законодательство относительно экономических вопросов, например, по совершенствованию таможенной системы и административного регулирования торговых отношений Yoshimatsu Hidetaka Japan's Keidanren and Political Influence on Market Liberalization. P. 331-332..

В контексте принятия решения нельзя обойти стороной систему политических пожертвований. Мощь и способности Кэйданрэн во многом определялись не столько за счёт того, что бизнесмены шли в политику, а в большей потому, что предоставляли политикам денежные средства Beasley, W. G. Op. cit. Р. 232.. С 1952 г. Кэйданрэн вносила существенный вклад в финансирование ЛДП, её фракций и отдельных политиков. С июля 1961 г. финансированием политических партий стала заниматься специальная организация Кокумин кёкай (Народная ассоциация), в состав которой вошло около 7 тыс. компаний. Они вносили по 84 тыс. иен в месяц, кроме того в ней зарегистрировалось в качестве индивидуальных членов до 67 тыс. предпринимателей вносящих по 12 тыс. иен Власов В.А. Ведущие предпринимательские организации Японии. 133.. В начале 1975 г. организация Кокумин кёкай была переименована в Кокумин сэйдзи кёкай (Народную политическую ассоциацию) Дмитриев Ю.Д. Внутриполитическое положение Японии в 1975 г. // Ежегодник 1976. М.: Глав. ред. Восточной литературы. 1977. С. 42.. Это помогало формировать благоприятную политическую и финансовую среду для бизнеса. Наличие такого финансирования со стороны Кэйданрэн давало ЛДП серьёзное преимущество над своими противниками Beasley W.G. Op. cit. P. 233.. Подобная система пожертвований считалась вполне законной. А в 1970 г. Верховный суд признал за компаниями равное с гражданами право на изъявление собственной воли через систему политических пожертвований Окумура Хироси Корпоративный капитализм в Японии. С. 33.. Несмотря на то, что для Кэйданрэн наиболее приемлемой политической системой представлялась двухпартийная по образцу США, что могло бы обеспечить большую свободу предпринимательства Иванов А. И. Проблемы внутренней политики Японии: новые сдвиги в расстановке сил // Ежегодник 1977. М.: Глав. ред. Восточной литературы. 1978. С. 45., она являлась главной опорой для ЛДП. Когда у либерал-демократов в 1975 г. вырос долг, и премьер-министр Мики Такэо обратился к представителям деловых кругов с прошением о погашении его части, Кэйданрэн предложила 760 крупнейшим компаниям внести пожертвования через Кокумин кёкай, а часть долга была списана. В ответ на услугу бизнес-сообщества правительство учло его пожелания при формировании бюджета Дмитриев Ю. Д. Указ. соч. С. 42-43..

Несколько позже возникла иная форма сбора пожертвований в виде проведения ЛДП вечеров с платными билетами, укрепляющая связи делового и политического мира. В мае 1987 г. был зафиксирован рекорд, когда было распространено 60 тыс. билетов, каждый ценой по 30 тыс. иен, на вечер генерального секретаря ЛДП Такэсита Нобору Сенаторов А.И. Деньги для политических партий: законы, практика, спорные моменты // Ежегодник 1990. М.: Глав. ред. Восточной литературы издательства «Наука». 1992. С. 57.. Фактически Кэйданрэн сочетала в себе функции посредника и распорядителя политических фондов, тем самым обеспечивая прочный канал взаимодействия бизнес-сообщества, политиков и правительства. Справедливо заметить следующее. Сложившаяся в Японии система политических пожертвований воспринималась рядом экспертов критически. При этом представители западных академических кругов рассматривали её как порождающую коррупцию Potter D.M. The Foundations of Electoral Corruption in Japan // International Journal of Comparative and Applied Criminal Justice. Vol. 21. No. 1. 1997. P. 16.. Критика советского японоведения с учётом применяемой парадигмы сводилась к тому, что такая система способствовала утверждению всеобъемлющего контроля и доминирования монополистического капитала Макаров А.А. Кэйданрэн в системе политического господства монополистического капитала. С. 117..

Стоит отметить, что связи представителей политической сферы и бизнес-кругов укреплялись благодаря амакудари (в переводе с японского «сошедшие с небес на землю»). Практика амакудари предполагала переход в компанию отставных чиновников, которые могли использовать свои прежние знания и связи для продвижения интересов корпорации. Однако в широком смысле она представляла не просто модель отношений, а целый политический институт Colignion R.A. Amakudari: The Hidden Fabric Fabric of Japan's Economy. New York: Cornell University Press, 2003. P. 168.. Связи делового и политического миров осуществлялись и за счёт другой практики: совмещения работы в бизнес-среде с занятием политикой, получившей название амаагари («вознесшиеся на небо») Голунская Н.В. Механизм формирования экономической дипломатии Японии // Япония 1981. Ежегодник. М.: Глав. ред. восточной литературы. 1982. С. 125..

Напрямую к внешнеполитической деятельности стоит отнести продвижение японских инвестиций за рубежом и контроль над ними, который осуществлялся через Японский совет по делам внешней торговли, возглавляемый МВТП при участии Кэйданрэн, наряду с другими представителями интересов крупного капитала - Ниссё, Кэйдзай Доюкай, Никкэйрэн Певзнер Я.В. Государство в экономике Японии. С. 212.. К тому же практическая деятельность Кэйданрэн распространялась на организацию экономических миссий. Главы подобных миссий назначались МИДом после предварительных консультаций с представителями Федерации экономических организаций. По завершению миссии делегация её осуществившая готовила отчёт совместно с Кэйданрэн и МИДом Голунская Н.В. Указ. соч. С. 122.. С подачи Кэйданрэн Япония принимала участие в международных экономических организациях, в том числе двусторонних, в 1960-е гг. создавались специальные комитеты, направленные на развитие сотрудничества с отдельными странами, в том числе с Советским Союзом Власов В.А. Ведущие предпринимательские организации Японии. С. 134..

Обозначенные особенности деятельности Федерации органично существовали в той политической и экономической среде, которая царила в Японии. Это касается не только упомянутой ранее системы неформальных отношений. В некоторой степени в Кэйданрэн можно обнаружить такую черту, как склонность японских компаний к группизму. Группирование рассматривалось многими экспертами как пронизывающее всю систему взаимоотношений в бизнесе, что в течение длительного времени делало японский рынок закрытым и затрудняло проникновение на него западных компаний. Такая особенность являлась подспорьем для фирм Страны восходящего солнца, когда им требовалась помощь или в случае проникновения на внешние рынки Лебедева И.П. Японские корпорации: стратегия развития. М.: Издательская фирма «Восточная литература» РАН, 1995. С 115-116..

Кроме того, Цуру Сигэто, один из представителей институционального подхода к изучению экономики, отмечал, что по отношению к Японии в западной историографии активно применяли такой термин как Japan Incorporated. В его основе лежало использование правительством Японии системы «административного руководства» с целью поддержания или усиления политических мер на макроэкономическом и микроэкономическом уровнях. Оно сводилось к использованию влияния, совета или убеждения с целью вынудить фирмы или отдельно взятых лиц вести себя таким образом, как это представляется желательным с точки зрения правительства. С таких позиций выступала и Кэйданрэн. Ситуация, когда государственные чиновники и учреждения предписывали фирме или частному лицу действовать определённым образом без юридических оснований, считалась приемлемой, при этом общепринятым считается следовать в соответствии с полученными рекомендациями Цуру Сигето Конец японского "экономического чуда". М.: Прогресс, 1981. С. 97-99..

Отсюда проистекает ещё одна важная особенность политико-экономического пространства Японии. Тесное взаимодействие Кэйданрэн с политическими кругами породило так называемую систему «железных треугольников», представленную политиками, бюрократами и экономическими кругами Стрельцов Д.В. Система государственного управления Японии в послевоенный период. М.: 2002. С. 198.. Федерация экономических организаций в рамках этой системы добилась серьёзных успехов, получив возможность направлять политический курс в нужное для себя русло. Прочность этой системы была подкреплена наличием пожертвований, «системой 1955», когда ЛДП располагала большинством в парламенте, и наличием ростом японской экономики. Благодатной почвой для дальнейшего усиления бизнес-сообщества и по умолчанию Кэйданрэн стали 1960-е гг. Тогда Япония начала реализовывать новый внешнеполитический курс, исходя из принципа «экономика на первом месте». Он был утверждён премьер-министром Икэда Хаято и означал, что при осуществлении процесса принятия политических решений экономике должен отдаваться приоритет Hook G.D., Gilson J. Japan's international relations. Politics, economics and security. London; New York: Routledge, 2001. С. 67-68..

Однако наличие отлаженной системы взаимодействия в процессе принятия политических решений в виде «железных треугольников», привычные форматы сотрудничества Кэйданрэн с зарубежными партнёрами не оставались неизменными. «Старые группы по интересам», в число которых входила Федерация экономических организаций, стали всё меньше себя оправдывать. Некоторое снижение влияния Кэйданрэн на процесс принятия решений было замечено ещё в 1970-е гг., когда она столкнулась со сложностями, связанными с достижением консенсуса как внутри промышленных групп, входящих в её структуру, так и при выработке единого мнения между ними, к которому прибавился рост конкуренции со стороны иных групп по интересам Allison G.D. Op. cit. Р. 407..

Высокая степень институционализации не позволяла им гибко реагировать на происходящие изменения в экономике, как это получалось у «новых групп по интересам», узкопрофессиональных профильных объединений, зародившихся в 1980-е гг. и усиливших свои позиции в 1990-е гг. Именно они в своей деятельности стали ориентироваться на взаимодействие не с бюрократами, а с политическими деятелями. Стрельцов Д.В. Система государственного управления Японии в послевоенный период. С. 199-201. К тому же в 1990-е гг. начался период политической и экономической нестабильности. После потери ЛДП парламентского большинства в Палате представителей, для Кэйданрэн предоставление политических пожертвований потеряло всякий смысл. В 1993 г. она официально отказалась предоставлять пожертвования. Федерации экономических организаций пришлось действовать открыто, предоставляя рекомендации правительству и участвуя в работе консультативных органов Цветова И.А. Японская федерация экономических организаций и японское правительство: взаимодействие и взаимовлияние // Актуальные проблемы современной Японии. Вып. ХХ. М. 2004. С. 6.. Постепенно привычная для Японии система начинает перестраиваться, а вслед за этим меняет позиции и Кэйданрэн.

Серьёзным ударом по позиции Федерации экономических организаций стал законопроект о политической реформе 1994 г., включивший пересмотр правил формирования политических фондов Стрельцов Д.В. Япония: политическая модернизация эпохи Хэйсэй. М.: АИРО-ХХI, 2013. 150, 156., а также изменивший электоральную систему при выборах в Палату представителей, лишивший ЛДП возможности концентрировать в своих руках всю полноту процесса принятия внешнеполитических решений. В том числе были ослаблены внутрипартийные фракции. Однако хотя и произошел пересмотр законодательства, Федерация сохранила тесные контакты с ведущими политическими деятелями посредством неформальных встреч Yoshimatsu Hidetaka Japan's Keidanren and Political Influence on Market Liberalization. P. 330..

В 2000 г. были запрещены корпоративные пожертвования отдельным кандидатам, они разрешались только политическим партиям. Все поступления в политические фонды лиц занимающихся политической деятельностью должны были декларироваться в случае, если они достигали более 50 тыс. иен с обязательной регистрацией имени адресанта, которым мог быть исключительно житель Японии. При этом поступления от индивидуальных лиц ограничивались размером в 1,5 млн. иен. Правила декларирования были распространены и на «политические вечера». Подлежало обязательному оглашению имя того, кто приобретал билеты на сумму превышающую 200 тыс. иен. Также, политические деятели получили право создавать не более одной политической организации Стрельцов Д.В. Япония: политическая модернизация эпохи Хэйсэй. С. 157.. Далее, в январе 2001 г. вступил в силу целый ряд реформ, разработанных в 1990-е гг. В первую очередь были расширены полномочия премьер-министра, создана Канцелярия кабинета министров (найкакуфу), также было увеличено количество министерств Stockwin J.A.A. Do Prime Minister Run Japan? // Japanese Foreign policy and understanding Japanese politics: the writings of J.A.A. Stockwin. Vol. 2. Munchen: IUDICIUM Verlag GmbH. 2012. P. 469.. Ранее деятельность премьер-министра в Японии, как правило, сводилась к постоянному выбору между свободным рынком и политикой государства благосостояния. Это являлось результатом доминирования бюрократии, когда политики скорее обеспечивали вполне осязаемые материальные интересы их местного сообщества, чем определяли единую внешнюю политику Beasley W.G. Op. cit. P. 471.. Произошедшие изменения привели к смене «правил игры». Обновлённое внутриполитическое пространство не позволило Кэйданрэн вернуться к привычной для неё системе политических пожертвований. Она вынуждена была адаптироваться к сложившейся обстановке.

История становления Кэйданрэн демонстрирует, что деятельность её охватывает большой круг вопросов. Федерация экономических организаций впитала в себя такие черты политико-экономического пространства Японии, как склонность компаний к группизму, высокая степень влияния неформальных механизмов на систему взаимоотношений между субъектами различного порядка. Относительно внешнеполитического направления можно обнаружить тесную взаимосвязь её работы в различных комитетах, предоставлении рекомендаций правительству и сбора политических пожертвований с непосредственным процессом конструирования внешней политики благодаря реализации совместных проектов и миссий. Некоторые свойства Федерации формировались на протяжении длительного времени, ряд комитетов показывает, что её взаимодействие с иными институтами, в том числе правительственными, носило сетевой характер. При этом изменения экономической и политической ситуации привели к пересмотру некоторых механизмов, но не изменили структуры сетевых отношений. С учётом всех изменений Кэйданрэн стала на путь пересмотра собственной роли в жизни страны, целей, механизмов действия и последующего преобразования в Ниппон Кэйданрэн.

2.2 Кэйданрэн на пути к укреплению позиций 2002-2016 гг.

После того как японская экономика оказалась в состоянии стагнации, краха «системы 1955 г.», коррупционных скандалов (в частности, получения денежных средств от транспортной компании Токио сагава кюбин депутатами парламента) бизнес-сообщество оказалось дискредитировано и стало утрачивать позиции, которыми оно располагало ранее в рамках «железных треугольников» Молодяков В.Э., Молодякова Э.В. и др. История Японии. ХХ век. М.: ИВ РАН; Крафт+, 2007. С. 432-433.. Все эти процессы не обошли стороной и Федерацию экономических организаций. Для того, чтобы найти новые точки опоры Кэйданрэн приняла активное участие в проводимых японским правительством реформах дерегулирования, в ходе которых должен был произойти постепенный переход от административного регулирования к рыночному Сенаторов А. И. Очерки административной реформы в Японии. М.: Ин-т Дальн. Востока РАН М., 2004. С. 35.. Затем Кэйданрэн решила пересмотреть собственный устав Там же. С. 32.. Это сопровождалось образованием 28 мая 2002 г. Ниппон Кэйданрэн, после того как представители Никкэйрэн приняли решение влиться в структуру Кэйданрэн. Новая организация, получившая название Ниппон Кэйданрэн, была призвана усилить позиции деловых кругов и помочь японской экономике преодолеть накопившиеся проблемы Цветова И.А. Что такое Ниппон Кэйданрэн? // Японский опыт для российских реформ. Вып. 1. M. 2003. С. 30., при этом было принято решение о сохранении представительства в Осаке с целью упрощения работы с регионами Цветова И.А. Япония: бизнес и политика // Проблемы Дальнего Востока. 2004. №2. С. 91..

Ниппон Кэйданрэн в качестве основных своих целей стала декларировать обеспечение сотрудничества представителей бизнес-элит, профсоюзов, политиков и граждан. На международном уровне установление более тесных экономических контактов между странами посредством диалогов с правительством, экономическими кругами каждой отдельно взятой страны, а также на уровне международных организаций Keidanren..

Создание новой организации оказалось благожелательно встречено действующим на тот момент премьер-министрам Коидзуми Дзюнъитиро. На учредительном собрании Ниппон Кэйданрэн присутствовал министр финансов М. Сиокава. Всё это послужило признанием нового образования, как представляющего перед правительством интересы частного капитала. Основные ожидания от новой организации сводились к усилению позиций японских промышленных предприятий и финансового сектора, дополненных лоббированием наукоёмких производств и венчурных предприятий Цветова И.А. Японская федерация экономических организаций и японское правительство. С. 12-13.. Таким образом, Ниппон Кэйданрэн получила неплохое подспорье для возрождения прежних позиций с учётом произошедших изменений.

Отличием новой организации от старой стало то, что к нынешней Ниппон Кэйданрэн могут присоединиться не только представители крупного бизнеса, но и иностранные компании, совместные предприятия и представители небанковского сектора экономики. Компании, желающие стать членами Ниппон Кэйданрэн должны пройти проверку со стороны секретариата, а затем уже заявка одобряется на заседании с участием председателя и заместителя председателя. Предложения по политике выдвигаются секретариатом и согласуются различными комитетами, представленными членами федерации Sayuri D. The all-powerful voice of corporate Japan // The Japan Times. 06.16.2009. .

Основные направления деятельности новой структуры были отражены в резолюции объединённого собрания Ниппон Кэйданрэн «К привлекательной, дееспособной и процветающей Японии» К привлекательной, дееспособной и процветающей Японии (Резолюция объединённого собрания Ниппон Кэйданрэн) // Актуальные проблемы современной Японии. Вып. ХХ. М. 2004. С. 21-25.. В качестве главной задачи Федерация бизнес-организаций поставила преодоление стагнации в экономике, при этом особое внимание должно уделяться реализации свободной, прозрачной системы рыночной экономики деловыми кругами, основывающейся на духе уважения к человеку Там же. С. 21-22.. Текст резолюции затронул такие важные проблемы как реформа менеджмента предприятий Японии с целью повышения их конкурентоспособности, реформа системы налогообложения, поддержание простого и дееспособного правительства в центре и на местах, участие в разрешении проблем планетарной экологии, разработка внешнеполитической стратегии, где приоритет отдавался КНР и США. Одним из ключевых положений стало то, что Ниппон Кэйданрэн заявила о намерении разрабатывать собственный политический курс, отвечающий интересам предпринимателей, и сотрудничать с правительством для его осуществления К привлекательной, дееспособной и процветающей Японии (Резолюция объединённого собрания Ниппон Кэйданрэн). С. 25.. Все эти шаги были подробно прописаны в программном документе. Кроме того, посредством данной программы Федерация обозначила своё место в мире политики. Ниппон Кэйданрэн приняла на себя роль лидера и координатора частного сектора. Она заявила о намерении сотрудничать с политическим кругами, поскольку «политика и экономика - два колеса повозки, везущей к «жизнедеятельной и привлекательной Японии». Эта цель должна быть достигнута за счёт проведения партийной политики на основе политической платформы, участия в общественно-политических дискуссиях, взаимодействия с исследовательскими центрами и университетами. Федерация взяла на себя функции оценки политики правящих и оппозиционных партий, на основании которой должна была осуществляться разработка директив предприятиям К привлекательной, дееспособной и процветающей Японии (сокращённый текст программного документа Ниппон Кэйданрэн, обнародованного 1 января 2003 г.) // Актуальные проблемы современной Японии. Вып. ХХ. М. 2004. С. 30-31..

В своей документации Ниппон Кэйданрэн довольно чётко обозначила основные цели и направления деятельности. Не отказалась она от влияния на политику. Тем не менее, ей удалось учесть произошедшие изменения и взять на себя бремя большей социальной ответственности.

Что касается механизмов действия, Федерация бизнес-организаций решила вновь обратиться к практике политических пожертвований, хотя ожидалось что она дистанцируется от политики, подобная позиция неоднократно выдвигалась в японской прессе Цветова И.А. Япония: бизнес и политика // Проблемы Дальнего Востока. 2004. №2. С. 91.. В 2003 г. при председателе Хироси Окуда в рамках Ниппон Кэйданрэн был создан специальный комитет, рассматривающий вопрос о пожертвованиях фирмами-членами на политику. Комитет задумывался как состоящий из независимых экспертов, разрабатывающих общую линию для фирм-членов, тем самым помогая им принять решения о том, в каких политиков или политические партии стоит вкладывать деньги. Комитету было предоставлено право устанавливать размер пожертвований, который может сделать фирма, зависящий от её доходов. Наличие рекомендаций со стороны Ниппон Кэйданрэн не было лишено некоторых изъянов, поскольку подобного рода рекомендации связаны с риском сговора правящей ЛДП и бизнеса, возвращения к прежней системе и снижения доверия. Кэйданрэн, как предшественница нынешней организации прославилась большими пожертвованиями в пользу ЛДП. Сейчас этот объём существенно снизился до 3 млрд. иен, до 1994 г., когда существовали рекомендации о пожертвованиях, их размеры превышали 10 млрд. иен, что дало основание говорить о том, что Ниппон Кэйданрэн стала менее влиятельной Japan Business Lobby Makes Plans to Resume Advice on Political Donations 05.12.2003. Kyodo News International (Japan)..

В итоге, Ниппон Кэйданрэн при участии Хироси Окуда не удалось отстраниться от политики. Председатель Федерации бизнес-организаций сам играл большую роль при формировании правительством Коидзуми Дзюнъитиро налоговой и экономической политики. В 2004 г. после введения Ниппон Кэйданрэн системы оценки политических партий Демократической партии Японии (ДПЯ) и ЛДП компаниями-членами завуалировано были восстановлены пожертвования Sayuri, D. The all-powerful voice of corporate Japan 06.16.2009. Japan Times..

Ниппон Кэйданрэн оставалась вовлечённой в разрешение политических вопросов. В лице Митараи Фудзио она выразила поддержку системы регионального представительства (досюсэй) по реформе фискальной и политической систем, призванной распределить полномочия между центральным и региональным правительствами Rausch А. Post Heisei Mergers in Japan: Potential for a New Realignment in the Do:shu: State System // Asia Pacific Journal of Public Administration. No 32 (1). 2010. Р. 17-18..

Во внешнеполитическом измерении в 2000-е гг. Ниппон Кэйданрэн нашла новое направление развития. Это касалось продвижения соглашений о создании зон свободной торговли (ЗСТ). Позиция Ниппон Кэйданрэн заключалась в том, что подобные соглашения помогут оживить экономику, стимулировать рост ряда промышленных отраслей, нарастить японский экспорт за счёт стран АСЕАН. Поскольку для Японии такой формат был новым, Федерация бизнес-организаций взяла на себя большой объём работ, связанный со сбором информации об условиях ведения бизнеса в странах, вела переговоры с правительством, участвовала в формировании правил регулирования ЗСТ Yoshimatsu Hidetaka Japan's Keidanren and Free Trade Agreements: Societal Interests and Trade Policy // Asian Survey. Vol. 45. No. 2, 2005. P. 265-266..

Снижение влияния Ниппон Кэйданрэн связывается с приходом к власти ДПЯ. В период правления демократов связи Кэйданрэн с правительством значительно ослабли. Стала демонтироваться система политических пожертвований. В 2010 г. под давлением демократов были запрещены пожертвования политическим партиям. Также критики Федерации отметили, что в рамках организации слишком сильны позиции традиционных отраслей тяжелой промышленности, а не наиболее успешных компаний работающих на международных рынках Green M.J. Japan's Confused Revolution // The Washington Quarterly. No 33. 2010. P. 9., более того, усложнился поиск взвешенного решения внутри организации из-за её многообразия, она нуждается в структурной реформе Yamagoshi Katsuya Ground shaking beneath Keidanren // The Nikkei Weekly. 30.01.2012.. После того, как к власти вернулась ЛДП, было принято решение о восстановлении системы оценок. Теперь они видоизменились и сводятся не к оценкам, а представляются в форме текста по таким критериям как стратегии роста, экономическое партнёрство, энергетика, правительственные финансы Atsushi K. New boss to steer Keidanren back to politics? // The Japan Times. 02.07.2014..

Ниппон Кэйданрэн с 2000-х гг. становилась объектом для критики. Несмотря на многочисленные изменения стоит отметить, что Ниппон Кэйданрэн, хотя и расширила свой диапазон действий, пересмотрела целый ряд старых практик, многие привычные механизмы сохранились, о чём свидетельствует вопрос о политических пожертвованиях.

Немаловажно и наличие стремления Федерации бизнес-организаций к привычному сотрудничеству с ЛДП. Практика продемонстрировала, что с либерал-демократами ей удаётся достичь гораздо большего взаимопонимания. За время существования современной Федерации бизнес-организаций её возглавляло четыре председателя. С 2002 по 2006 г. Окуда Хироси (Toyota Motor Corp.), с 2006 по 2010 г. Митараи Фудзио (Canon), с 2010 до 2014 г. Ёнэкура Хиромаса (Sumitomo Chemical), а с 2014 г. по настоящее время Сакакибара Садаюки (Toray). По избранию председателя никакой отдельной рекомендации не существует, но по негласным правилам им всегда становится представитель крупной компании. Исключением за всю историю существования Кэйданрэн и Ниппон Кэйданрэн оказался только Когоро Уэмура, бывший представитель бюрократии, который влился в секретариат Sayuri D. The all-powerful voice of corporate Japan // The Japan Times. 06.16.2009., что по сути представляло собой упомянутое ранее явление, амакудари. Влияние председателя не расценивается как полностью предопределяющее деятельность Федерации, поскольку в её рамках всегда происходит поиск компромисса. Хотя зачастую предпринимаемые ими шаги направляли работу Кэйданрэн в необходимом направлении.

Наибольшими положительными результатами отличился период председательства Скакибара Садаюки. Отчасти это обстоятельство связано с тем, что Ниппон Кэйданрэн ранее проходила период становления, а затем переживала ряд сложностей в налаживании диалога с коалиционным правительством, возглавляемым ДПЯ. Усилению позиций Федерации бизнес-организаций способствовал приход к власти коалиции ЛДП, возглавляемой премьер министром Абэ Синдзо. Правда нельзя упустить из виду и тот факт, что предыдущий председатель Кэйданрэн Х. Ёнэкура, не был приглашён в правительственный Совет по экономической и фискальной политике. Ранее этот пост считался закреплённым за председателем КэйданрэнRaise wages, not party donations // The Japan Times. 12.09.2014. . И, в целом, Х. Ёнэкура довольно критически относился к экономической политике, проводимой С. Абэ Keidanren to recommend political donations again // The Japan News. 10.09.2014..

Конечно, роль Ниппон Кэйданрэн в современной политической системе отнюдь не всеми оценивается однозначно. Существуют мнения о том, что данная Федерация слишком консервативна, чтобы реформироваться Nagata Kazuaki Rakuten chief defends exit from Keidanren // The Japan Times. 02.07.2011.. Она не соответствует требованиям времени. Показательным примером стал случай с выходом в 2011 г. из состава Ниппон Кэйданрэн торговой компании Rakuten. Её президент создал Японскую ассоциацию новой экономики, которая призвана стать центром для бизнес-сообществ, чья деятельность связана с интернет-пространством Mori Kazuo How Corporate Japan Lost Its «Voice»: The Plight of Keidanren in the Post-Japan Inc. Era.. Глава компании Rakuten Микитани Хироси был приглашён С. Абэ в правительственный Совет по промышленной конкурентоспособности Fujiwara Toyoaki 'CEO Abe' making real CEOs uneasy // The Nikkei Weekly (Japan). 12.08.13..

Хотя, безусловно, можно по-разному воспринимать эффективность и жизнеспособность Федерации бизнес-организаций, сейчас её деятельность находится в гармонии с политикой премьера С. Абэ, взявшего курс на формирование благоприятного бизнес-климата. К таким мерам относится повышение потребительского налога и снижение корпоративного. В свою очередь председатель Ниппон Кэйданрэн С. Сакакибара заявил о поддержке С. Абэ и намерении углубить сотрудничество с его кабинетом Raise wages, not party donations // The Japan Times. 12.09.2014..

Одним из показателей укрепления позиций Ниппон Кэйданрэн, вопреки широкой критике, являются выступления премьер-министра на заседаниях Федерации. Летом 2014 г. премьер-министр на заседание Кэйданрэн был приглашён впервые за восемь лет Keidanren to recommend political donations again // The Japan News. 10.09.2014.. 5 июня 2014 г. на годовом собрании, в ходе которого состоялось назначение председателем Ниппон Кэйданрэн Сакакибара Садаюки, присутствовали премьер-министр С. Абэ, министр финансов Асо Таро, министр по экономической и фискальной политике государства Амари Акира и министр иностранных дел Кисида Фумио. На данном мероприятии С. Сакакибара в своём приветственном слове подчеркнул важность «абэномики», инноваций и высокотехнологичных производств, которые обеспечат процветание экономики Японии Кэйданрэн тэйдзин со:кай о кайсай / Сакакибара син кайтё: о сэннин. Њo’cA’иЋћ‘Ќ‰п‚рЉJЌГЃ^ЌеЊґђV‰п’·‚р‘I”C (Состоялось очередное собрание акционеров Ниппон Кэйданрэн / Скакибара был избран председателем). Сю:кан кэйданрэн таимусу. No.3179. 05.06.2014. .

Страница:

магистерская работа "Кэйданрэн в торгово-экономических отношениях России и Японии" скачать

Подобные документы

Торгово-экономические отношения России и Японии
Общая характеристика экономики Японии, наиболее развитых отраслей и рынков. Анализ динамики и структуры взаимной торговли России и Японии. Исследование существующих в данной сфере проблем и разработка путей их разрешения, а также дальнейшие перспективы.

курсовая работа [96,3 K], добавлен 14.03.2020
Торгово-экономические отношения России с определенными странами и народами Востока на современном этапе
Положение экономик стран Востока в зоне внешних торгово-экономических отношений России. Динамика развития, формы и структура торгово-экономического сотрудничества Российской Федерации со странами Востока, их современные проблемы и дальнейшие перспективы.

дипломная работа [827,2 K], добавлен 07.07.2012
Торгово-экономические отношения России и стран Северной Америки
Сущность и основы международных экономических отношений. Договорно-правовая база, регулирующая торгово-экономические отношения России со странами Северной Америки. Проблемы в сфере экономических отношений между Россией и США, Канадой, Мексикой.

курсовая работа [408,3 K], добавлен 18.01.2014
Внешнеторговые отношения России и Вьетнама
Основные этапы торгово-экономического сотрудничества России и Вьетнама. Характеристика состояния торгово-экономических отношений, инвестиционное сотрудничество. Проблемы в развитии торгово-экономических отношений России и Вьетнама и пути их решения.

курсовая работа [38,3 K], добавлен 31.08.2010
Торгово-экономические отношения России с сопредельными странами и народами Востока на современном этапе
Положение экономик стран Востока в зоне внешних торгово-экономических отношений России. Договорно-правовая база торгово-экономического сотрудничества России и стран Востока. Проблемы и перспективы развития торгово-экономического сотрудничества.

дипломная работа [448,3 K], добавлен 14.07.2012
Международно-правовые аспекты экономических отношений России и Китая
Экономическое сотрудничество Российской Федерации и КНР на уровне международных организаций, исторический аспект отношений. Характеристика торгово-экономических отношений России и Китая. Приоритетные направления и перспективы развития взаимодействия.

дипломная работа [76,2 K], добавлен 25.05.2014
Российско-китайские экономические отношения
Первые этапы сотрудничества стран России и Китая, проблемы низкого уровня развития торгово-экономических отношений. Сравнительный анализ современного состояния торгово-экономических отношений между двумя государствами, направления дальнейшего развития.

курсовая работа [55,6 K], добавлен 25.11.2013
Торгово-экономические отношения Российской Федерации и Китайской Народной Республики
Характеристика торгово-экономических отношений России и Китая до украинского кризиса. Структура российских экспортных поставок. Сравнительные данные органов таможенной статистики РФ и Китая. Влияние украинского кризиса на российско-китайские отношения.

дипломная работа [823,4 K], добавлен 01.08.2015
Проблемы развития торгово- экономических отношений Российской Федерации со странами Содружества Независимых государств на современном этапе
Торгово-экономические отношения РФ со странами СНГ. Общая характеристика отношений РФ со странами СНГ. Инвестиции в переходной экономике стран СНГ и РФ. Проблемы экономической интеграции стран СНГ и торгово-экономических отношений РФ со странами СНГ.

курсовая работа [89,0 K], добавлен 18.03.2009
Торгово-экономические связи стран Балтии и Европейского Союза до их вступления в ЕС
Эволюция торгово-экономических связей стран Балтии после выхода из состава СССР. Анализ состояния торгово-экономических связей стран Балтии накануне вступления в ЕС. Особенности российско-балтийских торгово-экономических связей.

курсовая работа [49,5 K], добавлен 04.10.2006

Другие документы, подобные "Кэйданрэн в торгово-экономических отношениях России и Японии"

весь список подобных работ

скачать работу можно здесь

сколько стоит заказать работу?

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.