Великобритания и Канада

Размещено на http://www.allbest.ru/

РЕФЕРАТ

ВЕЛИКОБРИТАНИЯ И КАНАДА

Краткий сравнительный анализ социально-экономической внешней среды бизнеса в двух странах.

Великобритания и Канада относятся к категории стран с высокоразвитой экономикой. Объем ВВП Великобритании в 2010 г., составил 2376985 млн. долл. США, а ее доля в мировом ВВП составляла около 4,8%. По этим показателям она несколько опережает Канаду, объем ВВП которой в 2010 г., составил 1577040 млн. долл. США, а ее доля в мировом ВВП составляла около 2,5%. В расчете на душу населения ВВП Канады превосходит британский показатель: 47 тыс. долл. США в Канаде и 34 тыс. долл. США в Великобритании. Несмотря на это отличие, Канада и Великобритания включены в узкую группу высокоразвитых стран с преуспевающей экономикой, для которых характерны высокие долгосрочные темпы роста в пределах 3-7% в год и устойчивостью к внешним «шокам». По версии британского аналитического института Legatum Institute, ежегодно составляющего рейтинг самых процветающих стран мира, Канада и Великобритания входят в его TOP-10 на протяжении всех 10 лет проведения подобных исследований. Сходным у двух стран является и такой макроэкономический показатель как уровень безработицы: в 2013 году он составил в Великобритании в среднем 7,8%, а в Канаде - около 7,2%.

Обе эти экономики характеризуются постиндустриальным типом, так как в них преобладает сфера услуг: в конце 2000-х гг. в ВВП Канады доля услуг составляла около 65%, а в Великобритании - около 75%. Великобритания является вторым крупнейшим внешнеторговым партнером Канады, после США. Великобритания и Канада являются членами элитарного международного клуба «Большая семерка», а также производных от него «Большой восьмерки» и «Большой двадцатки». Наряду с этим Канада и Великобритания являются участниками таких международных экономических структур как Всемирная торговая организация (ВТО), Международный валютный фон (МВФ), Парижского клуба стран-кредиторов.

У двух стран имеются объективные предпосылки для развития экономического сотрудничества.

Краткий сравнительный анализ политической внешней среды бизнеса в двух странах. Великобритания и Канада в политическом отношении схожи как в аспектах внутренней политической структуры, так и по внешнеполитическим позициям. Обе страны характеризуются стабильным демократическим режимом с развитой системой политического плюрализма, гражданского общества и правового государства. Так по показателю индекса свободной прессы из 178 стран Канада заняла в рейтинге 21 место, а Великобритания - 23.

Канада является бывшим британским доминионом, сохранившим устойчивые связи со своей прежней метрополией. Для обеих стран характерен парламентарный тип конституционной монархии. При этом обе страны имеют единого главу государства - королеву Елизавету II Виндзор (в Канаде она представлена генерал-губернатором). Полномочия главы государства ограничены Парламентом в законодательной ветви власти и правительством в исполнительной сфере. Королева осуществляет представительские и символические функции, олицетворяя уважение к традициям и национальное единство. Отношение к монархии в двух странах со стороны населения немного расходится. Так в самой Великобритании по опросам журнала The Times сторонниками монархии считают себя 68% британцев, а 74% не хотели бы изменения формы правления своей страны в ближайшие годы. В Канаде эти показатели следующие: 72% считают себя сторонниками монархии и около 80% против скорого изменения сложившейся системы правления.

При этом схожи в двух странах спектры политических сил общества. В Великобритании сложилась партийная системы «двух с половиной» партий, в которую вошли ныне правящая Консервативная партия, а также Лейбористская и Либеральная партии Великобритании. В Канаде аналогичная структура политических партий с дублирующимися названиями (только название Лейбористской партии в Канаде заменено на Новая демократическая партия, хотя обе они придерживаются социал-демократической идеологической платформы). На сегодняшний день правящей партией Канады является Консервативная партия.

Государственным языком обеих стран является английский, а в религиозной структуре населения в обеих странах преобладают протестанты: англиканцы и пресвитерианцы. Среди внутриполитических факторов единственным проблемным вопросом на протяжении многих лет был и является статус канадской провинции Квебек, населенной франкоязычными канадцами (французский язык - второй государственный язык Канады). Квебекский национализм и сепаратизм во второй половине ХХ века доставил немало хлопот правительству Канады, и часто осложняли ее отношения с Великобританией: франкоканадцы традиционно демонстрирует меньшую симпатию к институту монархии и исторической связи с бывшим центром Британской империи. Однако с начала 1990-х гг., сепаратизм сошел практически на нет.

Во внешнеполитическом направлении обе страны являются союзниками и партнерами по всем ключевым геополитическим позициям. Они являются участниками Северо-Атлантического альянса НАТО, сотрудничают в рамках Британского содружества наций, принимают активное участие в поддержке американских операций в Афганистане и Ираке, демонстрируют схожие позиции по Ливии и Сирии.

Обе страны демонстрируют устойчивые взаимные симпатии в традиционной политике.

Краткий сравнительный анализ правовой внешней среды бизнеса в двух странах. Близки две страны и по характеру их правовой системы. Обе страны относятся к числу стран с англо-саксонской правовой системой. Текста Конституции нет ни в Великобритании, ни в Канаде. В Великобритании функции Конституции выполняет Великая хартия вольностей 1215 г., и Билль о правах 1689 г., а в Канаде - Акт 1867 г., о Британской Северной Америке, дополненный в 1982 г., Конституционным актом Канады. Обе страны имеют прецедентную, а не кодифицированную, систему правосудия и юстиции.

В сфере законодательства, регулирующего ведение бизнеса, страны также демонстрируют сходство. В Канаде существуют четыре типа предприятий: индивидуально-частное, партнерство, корпорация и кооператив. А основными организационно-правовыми формами ведения бизнеса в Великобритании являются: индивидуальное предпринимательство, товарищества и компании. Анализ правовых норм, регулирующих эти формы бизнеса, позволяет выделить черты сходства (или даже тождества) между индивидуально-частным предприятием в Канаде и индивидуальным предпринимательством в Великобритании, партнерством в Канаде и товариществами в Великобритании, корпорациями в Канаде и компаниями в Великобритании.

Но и кооператив, предусмотренный в Канаде, имеет место в Великобритании в форме компаний без ответственности пайщиков.

Первая пара предполагает физический статус лица, осуществляющего бизнес, его самостоятельность во всех принимаемых решениях и неограниченную ответственность за них.

Вторая пара предполагают совместное ведение бизнеса несколькими лицами, при котором все они являются субъектами предпринимательства и несут неограниченную и солидарную ответственность за принимаемые решения.

Третья пара предполагает ограниченную ответственность участников, а сам капитал предприятий разделен на акции и доли.

При этом собственники не обязательно должны являться субъектами бизнеса, а могут выбирать для управлениями своими предприятиями совет директоров или назначать управляющего.

Обе страны схожи в их правовых системах, регулирующих деятельность бизнес-структур.

Сравнительный анализ деловых культур двух стран. Сильным признаком деловой культуры обеих стран является единство слова и дела. И британский, и канадский менеджер верен и предан взятым обязательствам, своему слову, букве подписанного контракта. Слово, которое дано, - это своего рода начало и продолжение дела, а не слово о деле, которое не будет сделано. По правилам этики бизнеса невыполненное обещание, нарушенное слово влекут за собой худшее из наказаний - подрыв доверия к менеджеру, отнесение к разряду «болтунов».

В деловой культуре британцев господствует правило «избегайте «острых углов»: они славятся своей вежливостью и обходительностью. Это фундаментальный аспект британского стиля общения. Другим правилом является «Stiff upper lip» - в буквальном переводе «твердая верхняя губа». Этот образный термин часто используется для описания традиционных британских качеств - сдержанности и самообладания, которые британцы проявляют в трудных ситуациях. В британской культуре открытая демонстрация эмоций - позитивных или негативных - встречается очень редко. На деловых встречах этот принцип означает, что британцы намерены построить диалог в атмосфере формальности и беспристрастности. Хотя такой стиль делового общения вполне может быть разбавлен элементами традиционного английского юмора, нотки которого могут быть скрыты, завуалированы подтекстом.

По сравнению с британцами большинство канадцев не настаивают на жестком соблюдении формальностей, допускают широкий спектр социального поведения, но ожидают от партнеров проявления вежливости. Их деловая культура - это нечто среднее между американской и британской культурами, с превалирующим европейским компонентом. Для них характерно исключительно уважительно относятся ко времени как таковому, и тем более ко времени как важнейшему деловому ресурсу. Определяющие личностные качества типичного канадца - это глубочайший индивидуализм и уверенность в том, что только ты сам можешь все сделать для себя, и соответственно исключительная самостоятельность в принятии и реализации решений, равно как и полная готовность нести за них всю необходимую ответственность. Отношение к другим людям и коммуникативные качества канадцев характеризуются общей дружественностью, откровенностью и искренностью, готовностью к сотрудничеству и поиску разумных компромиссов, стремлением к получению всей нужной информации и готовностью обмениваться ею с партнерами.

Сравнительный анализ систем менеджмента двух стран. Обе стран характеризуются западным стилем менеджмента с такими его чертами как:

1) индивидуальная ответственность;

2) самоутверждение руководителей отдельных подразделений на предприятии.

Хотя для Канады характерен симбиоз западной (европейской) модели и американской модели управления. Хотя и эти две модели отличается в незначительной степени. В Великобритании, как и в Канаде, очень важную роль в экономике играют мелкие и средние предприятия. Для мелких фирм более настоятельной является потребность в выживании, поэтому необходимо более быстрое реагирование на любое, даже самое незначительное изменение ситуации, к которому необходимо приспособиться. Различия затрагивают внутрифирменный стиль менеджмента. В Великобритании с одной стороны существует небольшая группа высокообразованных специалистов, хорошо подготовленных к профессиональной деятельности. С другой - основная масса рабочих, у которых нет такого всестороннего образования и навыков, как у рабочих остальных промышленно развитых стран. Отношения между управляющими и рабочими часто характеризуются недоверием и враждебностью, являющимися следствием конфликта интересов двух классов. Британские управляющие традиционно делают упор на навыки общения и прагматизм. Присущая им вежливость, искренность, самоконтроль и самодисциплина - это культурные активы. Это побуждает их заботиться о приобретении навыков межличностного общения и убедительности. В то же время, британцы демонстрируют этноцентризм по отношению к иностранцам и не видят причин учить иностранные языки, потому что «все, так или иначе, говорят по-английски». макроэкономический рынок политический

При установлении контактов английские менеджеры предпочитают иметь дело с людьми, одетыми в немного старомодную, но высокого качества, хорошо пошитую одежду, но не с людьми, носящими одежду, соответствующей последним тенденциям моды. Отличительные признаки английского стиля менеджмента:

- нет чувства преданности сотрудников своему рабочему месту;

- решение принимает один руководитель, без помощи своих подчиненных, которые только помогают ему выбрать решение, чаще всего на основе анализа издержек производства, сбыта;

- деловые отношения никогда не совмещаются с личными.

Для канадской модели такой стиль менеджмента не абсолютен. В нем в большей степени проявляется корпоративизм и прагматизм. Наиболее ценными качествами менеджера видятся целеустремленность, настойчивость и умение доводить до конца начатое дело. Характерным проявлением канадского (как и американского) менеджмента специалисты считают стремление к выгоде, доходу. Этим объясняется их стремление вникать в детали дела, подхода, метода, средства, системы, интересоваться новинками, изучать опыт других стран. Данная сторона североамериканской деловитости породила три «деловых правила»:

1) делай то, что окупается, приносит доход;

2) выбирай эффективные средства достижения целей;

3) умей находить и использовать необходимые ресурсы.

В сфере управления особое внимание уделяется соотношению затрат и времени (а в европейской системе основной акцент делается на качестве продукции).

Вывод

Перспективы ведения делового сотрудничества Великобритании и Канады характеризуются системным благоприятствованием в силу близости культурных, исторических, социально-экономических и политических позиций двух стран. Конкретным примером, способным подтвердить сделанный вывод, можно считать тот факт, что в сентябре 2012 года на совместной пресс-конференции премьер-министров Великобритании и Канады было сделано заявление об их готовности объединить дипломатические миссии двух стран в целом ряде зарубежных государств. В настоящее время готовятся документы для реализации этих планов.

Литература

1. Политические системы современных государств: Энциклопедический справочник: В 4 т. Т.3: Америка, Австралия и Океания / Глав. ред. А.В. Торкунов. - М.: Аспект Пресс, 2012.

2. Политические системы современных государств: Энциклопедический справочник: В 4 т. Т.1: Европа / Глав.ред. А.В. Торкунов. - М.: Аспект Пресс, 2012.

3. Семенова Л.Н. Сравнительная политика: Курс лекций. - Минск: Амалфея, 2013.

4. Сравнительный менеджмент / Под ред. С.Э. Пивоваровой. - СПб.: Питер, 2006.

Размещено на Allbest.ru