Экспорт российских вооружений и военной техники во второй половине 90-х годов (аналитический обзор)

Размещено на http://www.allbest.ru/

ЭКСПОРТ РОССИЙСКИХ ВООРУЖЕНИЙ И ВОЕННОЙ ТЕХНИКИ ВО ВТОРОЙ ПОЛОВИНЕ 90-х ГОДОВ (АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР)

План

оружейный экспорт поставщик конкуренция

Введение

1. Конкуренция и ее составляющие

2. Международная кооперация

3. Модернизация

4. Торговля оружием, бывшим в эксплуатации

Введение

На рубеже XXI века оружие, боеприпасы и военная техника продолжают пользоваться спросом на мировом рынке. По оценкам Лондонского международного института стратегических исследований (далее - ЛМИСИ) только в 1996 году в мире было куплено вооружений и военной техники (далее ВВТ) на сумму в 39,86 млрд. долларов США (далее - в долларах США). Эксперты названного института на основе статистических данных пришли к выводу, что США являются бесспорным лидером среди поставщиков ВВТ 90-х годов, на долю которых в мировом оружейном экспорте в 1992 году приходилось 39,5%, а в 1996 году - 42,6%. По мнению специалистов из ЛМИСИ, Россия в этот период постоянно удерживалась на четвертом месте (1992 г. - 7,5%, 1996 г. - 8,6%), пропустив вперед Великобританию (1992 г. - 14,8%, 1996 г. - 22,1%) и Францию (1992 г. - 12,3%, 1996 г. - 14,1%).

Столь, мягко говоря, скромное положение России, обладающей огромным ресурсным, интеллектуальным и производственным потенциалом, объясняется, пожалуй, целым комплексом проблем, имеющих в своей основе причинно-следственные связи. В настоящем обзоре мы рассмотрим лишь наиболее значимые из них во взаимодействии с общими тенденциями, сложившимися на мировом оружейном рынке в последнее десятилетие XX века.

В начале 90-х гг. на внешнем рынке ВВТ наметились, во второй их половине получили дальнейшее развитие, тенденции к обострению борьбы за контракты между основными поставщиками вооружений, расширению международной кооперации производителей оружия, увеличению спроса на модернизацию ранее импортированных ВВТ, а также к закупкам военной техники, уже находившейся в эксплуатации Вооруженных сил стран-экспортеров.

1. Конкуренция и ее составляющие

По данным ЛМИСИ в 1996 году США заработали на внешних поставках ВВТ 17 млрд. долларов, Великобритания - 8,8 млрд.долларов, Франция - 5,6 млрд.долларов, а Россия - только 3,4 млрд.долларов. Несмотря на 5-ти кратное отставание Москвы от Вашингтона в экспорте вооружений, именно между их производителями развернулась жесткая борьба за рынки сбыта ВВТ, причем инициатива принадлежит американцам. Это противостояние связано с тем, что американские и российские вооружения опережают других конкурентов, как правило, по качественным характеристикам.

Сегодня США применяют против России различные приемы конкурентной борьбы на мировом оружейном рынке, но наиболее характерными являются следующие.

“Мягкое вытеснение конкурента”. Суть его состоит в том, что заинтересованная сторона специально затягивает оформление сертификации товара оппонента на соответствие определенным заданным стандартам, дающим право участия в тендере. Используя этот прием, США добились недопущения российского вертолета Ка-52 до участия в конкурсе, объявленном министерством обороны Канады, лишив в 1997 году Россию перспективного контракта на сумму в 600 млн.долларов.

“Дипломатическое давление”. Еще в начале 1995 года президент США Б.Клинтон издал специальную директиву д-34, где официально заявил о поддержке американских компаний в их конкурентном противостоянии с европейскими. В том же году Конгресс США проголосовал за предоставление своему ВПК целевых государственных экспортных кредитов. Таким образом государственная поддержка американским бизнесменам на внешнем рынке получила правовое оформление и, конечно же, в рекламном плане должна была сыграть роль определенного предостережения для конкурентов, подчеркнув тем самым, что за спиной американских производителей вооружений стоит могучее государство.

1997 год - год наиболее повышенной дипломатической активности Вашингтона по вытеснению России с потенциальных рынков оружия. Это связано, прежде всего, с продвижением НАТО на Восток, расширением влияния альянса на российское ближнее зарубежье и с давлением на правительства стран, ведущих переговоры или уже подписавших контракты на поставку ВВТ из России.

Поэтому неудивительно, что особое беспокойство у России вызывают действия США и НАТО, направленные на подталкивание пограничных с ними государств Балтии и Центральной Азии к вступлению в альянс, о чем свидетельствуют подписанная 16 января 1998 года в Вашингтоне Хартия партнерства в сфере безопасности между США, Латвией, Литвой и Эстонией, а также военное патронирование НАТО, особенно США, Центрально-азиатского союза в составе Казахстана, Узбекистана и Киргизии вместе с его потенциальными членами Таджикистаном и Туркменистаном.

Обострению конкурентной обстановки для России способствуют и дипломатические мероприятия США в дальнем зарубежье. Расширение НАТО на Восток сужает в перспективе для России традиционный рынок ВВТ в странах бывшего Варшавского договора. В других регионах мира Вашингтон широко использует давление по дипломатическим каналам на правительства стран - партнеров Москвы в области ВВТ, в частности, это наиболее ярко проявилось в отношении Колумбии, Кипра, Таиланда и Индонезии. Особо острой дипломатической атаке в 1997-98 годах со стороны США, Великобритании и Турции подверглось руководство греческой части Кипра. Под угрозой срыва оказалась реализация крупного контракта на поставку во второй половине 1998 г. кипрским ПВО российских зенитно-ракетных комплексов С-300 ГМУ-I. Столь жесткая реакция Вашингтона и его некоторых союзников по НАТО объясняется в большей степени военно-политической, чем экономической озабоченностью, ибо о.Кипр в военно-стратегическом отношении является “ключом” к Восточному Средиземноморью и примыкает к южному флангу НАТО.

1998-1999г.г. ознаменовались бурной дипломатической деятельностью Вашингтона. Президент США Б.Клинтон совершил широкомасштабные официальные визиты в ведущие страны всех регионов Африки и в Китай. Глава Белого дома не оставил без внимания вопросы военно-технического сотрудничества (далее ВТС). На эту мысль наводит то, что страны Африки и Китай являются традиционными партнерами России в области ВТС, и именно здесь Москва пока еще имеет преимущество над Вашингтоном.

- Использование внешних спецслужб. В создании неблагоприятной обстановки для российских экспортеров ВВТ Белый дом широко задействует свои внешние спецслужбы. Так, в программе нового директора ЦРУ Д.Тенета, занявшего этот пост в 1997 г., одним из приоритетных направлений в работе ведомства считается развал системы ВТС России с зарубежными странами и дискредитация российских сотрудников, работающих в данной сфере. В этом плане не отстает от своих коллег из Лэнгли и военная разведка США /РУМО/, развернувшая активную деятельность в различных регионах мира, особенно в Южной Азии.

- Фальсификация тактико-технических данных российских ВВТ. В конкурентной борьбе с Россией за экспортные поставки ВВТ США не гнушаются идти на откровенную ложь, искажая тактико-технические показатели российских вооружений (публикуемые в сравнительном варианте с оружием из США) в своих выставочных рекламных проспектах. В очередной раз это было продемонстрировано американской стороной в марте 1997 г. на оружейной выставке в Абу-Даби.

- Тактика “двойного стандарта”. Подобный прием США используют в отношении России в связи с активным экспортом российских ВВТ в Китай. Официальный Вашингтон широко пропагандирует свою озабоченность расширяющимся ВТС России с Китаем, где, по мнению американцев, “нарушаются права человека”. Однако по информации влиятельной газеты “Нью-Йорк таймс”, сами США осуществляют 85% ВТС с “недемократическими режимами”. Таким образом, налицо дискриминационный подход к России со стороны США, ибо Вашингтон, при совершении американскими экспортерами оружейных сделок, не принимает во внимание в отношении своих деловых партнеров такой оценочный критерий как “соблюдение прав человека” в странах-импортерах американских вооружений. Комментарии, как говорится, излишни.

Конечно, вполне понятно, что на экспортном рынке ВВТ конкуренции не избежать, но корректность в отношении оппонентов, видимо должна быть не просто “сопутствующим товаром”.

Истины ради, необходимо сказать, что помимо США основную конкуренцию России на мировом рынке вооружений составляют Израиль в Польше, Швеция в Балтии, Израиль и Франция на Ближнем и Среднем Востоке /далее БСВ/, а также ряд стран СНГ. Тем не менее они используют вполне корректные методы борьбы за контракты, включая и дипломатические каналы.

К сожалению, не только внешние конкуренты ослабляют экспортные потенции российских ВВТ. Немаловажной составляющей конкурентоспособности российской военной продукции за рубежом являются и наши внутренние проблемы в ВПК и ВТС.

Прежде всего, это потеря многих позиций России на мировом оружейном рынке, ставшая следствием политически конъюнктурной масштабной кампании конверсии отечественного ВПК и свертывания экспорта наших вооружений на рубеже 80-х - 90-х годов, чем тут же не преминули воспользоваться основные конкуренты России из стран НАТО. И это не голословное утверждение. По данным доклада исследовательской службы Конгресса США, опубликованного летом 1997 г., удельный вес российского экспорта ВВТ снизился в 1993-96 г.г., по сравнению с 1989-92 г.г., в странах Азиатско-Тихоокеанского региона с 62% до 20%, на БСВ с 18% до 6%, в Латинской Америке с 51% до 8%, в Африке с 47% до 23%. Вместе с тем эксперты указанной службы отмечают резкий рост удельного веса американских ВВТ во всех регионах земного шара, за исключением Африки, где пока еще Россия удерживает первые позиции, далеко позади оставив США, имеющих здесь всего лишь 3,7% в 1993-96 г.г. Поэтому и неудивительно, что в составе делегации, сопровождавшей Б.Клинтона в его официальных визитах в страны Африки в начале 1998 г., были столь широко представлены американские деловые круги.

Сегодня общеизвестно плачевное состояние ВПК России. Не секрет, что это прежде всего связано с уменьшением в 16 раз госзаказа и с неплатежеспособностью государства, задолжавшего российской “оборонке” за изготовленную для ВС России продукцию астрономическую сумму в 15 трлн. неденоминированных рублей (на декабрь 1997 г.).

Далеко не бесследно отразились на рекламе авиационной военной техники России проволочки российской бюрократии с выдачей необходимой документации, разрешившей участие наших истребителей СУ-37 МП в авиасалонах в Ле-Бурже (Франция, июнь 1997 г.) и в Дубае (ОАЭ, ноябрь 1997 г.), а также кадровые неурядицы, лихорадившие последние годы руководящий состав ведущих военно-авиационных комплексов “Миг” и “Сухой”.

В столь сложной обстановке по инициативе бывшего министра экономики Я.Уринсона руководство России решило пойти на реорганизацию системы военно-технического сотрудничества с зарубежными странами, целью которой стало устранение экспортной монополии ГК “Росвооружение” (95% всех продаж вооружений за рубеж) и усиление контроля государства в этой области. Согласно указам президента Российской Федерации от 20 августа 1997 года за №№ 907 и 908 ГК “Росвооружение” была преобразована в федеральное государственное унитарное предприятие (ФГУП) ”Российские технологии”. Госконтроль за экспортом ВВТ был возложен на наблюдательные комиссии и координационный межведомственный совет с совещательными функциями. Вместе с тем усложнилась и процедура принятия решений по ВТС, так как возникла необходимость в разработке дополнительно свыше 30 подзаконных актов, что, в свою очередь, стало тормозить оперативность оформления сделок из-за еще большей забюрократизированности. Итог: лишение ГК “Росвооружение” монополии на экспорт ВВТ привело к увеличению российских субъектов на мировом рынке оружия и, соответственно, обострило конкуренцию между ними, а кураторство правительства Российской Федерации, действующего через совещательные органы, превратило реальный госконтроль за ВВТ с зарубежьем, в аморфный. Конечно, это не преминуло сказаться на практике.

Так, например, на международной выставке оружия сухопутных войск “Евросатори-98” (Франция, июнь 1998 года) вне состава делегации ГК “Росвооружение” автономно экспонировала свою продукцию некая российская фирма из г.Тулы. И подобные примеры за последнее время не редкость. Об этом, в частности, писал на страницах журнала “Военный парад” (май-июнь 1998 года) заместитель начальника Главного управления международного военного сотрудничества Минобороны Российской Федерации генерал-лейтенант Н.Зленко, считая, что российские субъекты оружейного рынка, а их сегодня насчитывается 16, “порой составляя нездоровую конкуренцию друг другу”, наносят “военно-политический и экономический ущерб государству”. Вместе с тем, с точки зрения генерал-лейтенанта Н.Зленко, ослабление госконтроля за экспортом ВВТ порождает распространение российского оружия в “горячих точках”, незаконную торговлю им, утечку новых технологий за рубеж и многое негативное другое.

В дополнение ко всему представляется дискуссионным и упразднение Миноборонпрома, в результате чего ВПК РФ оказался переподчинен Минэкономики. По этому поводу Совет Федерации и Государственная Дума обратились с письмом к президенту России, в котором просили Б.Ельцина создать единый федеральный орган исполнительной власти по управлению всем ВПК России. Подобный ход российских законодателей вполне обоснован, ибо, думается, нецелесообразно сводить мощнейший в мире ВПК к придатку Минэкономики.

Таким образом, не вполне удачное реформирование отечественной системы ВТС с зарубежьем, кадровые проблемы в ведущих военно-авиационных комплексах, получившие широкую огласку в российской прессе и, конечно же, услышанные зарубежными конкурентами и потребителями, все ухудшающееся положение ВПК РФ, плюс ко всему еще ужесточившаяся в последнее время конкурентная борьба стран - экспортеров за военные заказы, все это в совокупности не могло не сказаться на позициях России на мировом рынке вооружений. И подтверждением этому служат результаты 1997 года, резко контрастирующие с масштабной рекламной кампанией российских ВВТ за рубежом. (В 1997 г. ГК “Росвооружение” участвовала в 19 международных выставках вооружений в Европе, Азии, БОВ и Латинской Америке).

По информации отечественных еженедельников “Коммерсантъ-Власть” (март 1998 года) и “Эксперт” (март 1998 года) ГК “Росвооружение” в этом году потеряла контракты на поставку самолетов “Су” в Эквадор (около 600 млн. долларов), самолетов “Су-30” и вертолетов “Ми-17” в Индонезию, а МАПО “МиГ” не продало ни одной своей машины за рубеж.

В целом же, по оценкам экспертов Государственной Думы Российской Федерации, за 1997 год экспортные поставки российского оружия на внешний рынок сократились до 2,5 млрд.долларов, то есть стали даже ниже, чем в 1992 году (по данным ЛМИСИ российский экспорт оружия в 1992 году составил 2,69 млрд.долларов).

2. Международная кооперация

Здесь у России есть определенные перспективные наработки и проекты.

Россия и СНГ. Сотрудничество России с Белоруссией в экспорте ВВТ уже принесло первые плоды: в результате совместной сделки по продаже 18 истребителей “МиГ-29” Перу Москва заработала 30 млн.долларов, а Минск - 160 млн.долларов, так как самолеты были собственностью Белоруссии. В целом торговля оружием Белоруссии во многом зависит от ВПК России, который является поставщиком комплектующих для продаваемых Минском вооружений, ибо белорусская сторона не производит “конечный военный продукт”.

Военно-техническая кооперация России и Украины сегодня в основном связана с созданием под государственным патронажем российско-государственного консорциума “Средний транспортный самолет” (далее - СТС) для продвижения совместного широкофюзеляжного самолета короткого взлета и посадки Ан-70, который может быть использован как военно-транспортная машина.

Россия-НАТО. В российско-натовском военно-техническом сотрудничестве наметились первые позитивные шаги, которые вполне соответствуют Основополагающему акту Россия-НАТО.

Например, российские авиастроители начали совместное производство учебно-тренировочных самолетов МиГ-АТ с французскими фирмами “Снекма” и “Секстан” и Як-130 - с итальянской фирмой “Аэрмакки”. Это сотрудничество будет способствовать менее сложному продвижению на мировом рынке произведенной продукции, тем более, что потребность в ней училищ ВВС оценивается в 120-1300 единиц.

Россия - Индия. Наметились определенные перспективные тенденции и российско-индийского военно-технического взаимодействия. Имеют место намерения России и Индии по созданию совместных компонентов вооружения и военной техники общего назначения и в области создания авиационной техники.

Таким образом, наглядно видно, что Россия начинает постепенно адаптироваться к изменяющейся обстановке на мировом рынке вооружений, осваивая постепенно и сферу международной кооперации.

3. Модернизация

На внешнем рынке ВВТ все большим спросом стали пользоваться услуги по модернизации ранее приобретенной техники и вооружений. Эксперты это объясняют тем, что многие импортеры испытывают дефицит военных бюджетов и новые виды вооружений для них все менее доступны, поэтому конъюнктурной становится модернизация. Россия и здесь пытается реагировать адекватно.

Особенно емким оказался рынок модернизации авиационной военной техники, сулящий российским АВПК “Сухой” и МАПО “МиГ” ежегодные многомиллионные прибыли в конвертируемой валюте. Так, по информации главного конструктора АНПК “МиГ” В.Новикова, 26 стран мира имеют на вооружении свыше 1500 самолетов марки “МИГ”. Уже сегодня в этой области делаются первые шаги. Например, в процессе работы салона Ила-98 была достигнута договоренность о сотрудничестве МАПО “МИГ” и ГК “Росвооружение” с германским концерном “Даймлер-Бенц Аэроспейс” в проведении модернизации более 100 истребителей МиГ-29 стран Центральной и Восточной Европы до истребителя поколения четыре - “плюс” - МИГ-29 СМТ, превосходящего западноевропейский аналог “Еврофайер” по ряду принципиальных параметров. МИГ-29 СМТ располагает техническими возможностями в кратчайшие сроки адаптироваться под стандарты НАТО, что, собственно, и нужно потенциальным членам альянса (в обозримом будущем) из стран бывшего Варшавского договора.

В целом, потребность рынка модернизации для МИГ-29 составляет на сегодня 400 машин, находящихся на вооружении 22 стран мира. Не останется без подобной работы и АВПК “Сухой”, самолеты которого Су-27 стоят на вооружении Китая (46 единиц), Индии (8), Вьетнама (6), Казахстана (20), Украины (66). Открываются большие возможности на модернизацию у вертолетостроителей фирмы им. М.И.Миля. Для них планируется заказ из Индии на 200 вертолетов. Вполне возможны предложения и из других стран, ибо машины марки “Ми” эксплуатируются ВВС многих государств мира.

Российскими экспортерами не оставлен без внимания и рынок модернизации сухопутных вооружений. ГК “Росвооружение” на недавней выставке “Евросатори-98” во Франции предложила новый уникальный снаряд для ракетных систем залпового огня “Град” и “Смерч”, которыми сегодня вооружены армии 50 государств и эти системы лицензионно производятся в Китае и Египте.

Однако, в данном сегменте оружейного рынка у России возникли реальные конкуренты в лице Франции и Израиля. Дело в том, что на вооружении многих стран БСВ имеется большое количество самолетов советского производства, а так как Москва сейчас почти не занимается их модернизацией, то Париж и Тель-Авив предлагают свои услуги потребителям. Конечно, было бы непростительной ошибкой России, чреватой крупными экономическими и военно-политическими потерями, упустить свой шанс в этом регионе мира.

В целом России необходимо активизировать в ближайшем будущем свою деятельность на рынке модернизации ВВТ, возможно, и с привлечением иностранных партнеров.

4. Торговля оружием, бывшим в эксплуатации

В настоящее время на мировом рынке вооружений все большим спросом пользуются ВВТ уже бывшие в употреблении армий стран-экспортеров. Эксперты объясняют это тем, что сегодня многие потребители, испытывая серьезные финансовые затруднения, вынуждены приобретать вооружения по как можно более низкой цене.

На данном участке рынка Россия столкнулась с сильной конкуренцией со стороны стран СНГ, особенно Украины и Казахстана, имеющих значительные запасы бывшей советской военной техники и оружия. Тем не менее, и здесь Россия старается оказать достойное и корректное сопротивление своим ближайшим конкурентам. С этой целью в августе 1997 г. в ходе реорганизации системы ВТС руководством страны было создано ФГУП “Промэкспорт” - организация, специализирующаяся на продаже вооружений из запасников.

Однако Россия столкнулась с серьезными трудностями по освоению и этого перспективного рынка. Связаны они, прежде всего, с тем, что данный вид ВВТ должен строго соответствовать кондиционным требованиям покупателя, а для доведения вооружений до нужного качества зачастую необходимо иметь значительные финансовые средства. В этом и заключается сейчас, пожалуй, главное препятствие для России.

Конечно, в сложившейся ситуации основное решение ложится бременем на правительство РФ, являющееся куратором всей системы ВТС России. А если и оно не в состоянии будет изыскать резервов, то Россия вполне может оказаться на задворках столь емкого сегмента мирового рынка вооружений и потери могут исчисляться миллионами долларов.

Несмотря на проблемы переходного периода, переживаемого современной Россией, отечественный ВПК располагает большими потенциальными экспортными возможностями. На международных оружейных выставках в 90-х годах. Россия не раз удивляла мир уникальными образцами изделий отечественных производителей вооружений и военной техники. Например, к ним относятся новая активная защита танка “Арена”, зенитно-ракетный комплекс “Антейн-2500” (борьба с баллистическими ракетами), самые малошумные в мире дизель-электрические подводные лодки “Варшавянка” и “Амур”, станция постановок помех СПН-” (борьба с высокоточным оружием), многоцелевой истребитель пятого поколения Су-37 “Беркут” (обратная стреловидность крыла), автомат Никонова (5,45 мм) и многие другие виды военной продукции. Разумеется, что все это создается в условиях крайнего дефицита финансовых средств. По данным Центра стратегических исследований в Вашингтоне, сегодня Россия тратит на военные НИОКР в 27 раз меньше, чем США и намного уступает Франции, Великобритании, Германии и Японии.

Как отмечают эксперты Стокгольмского международного института исследований проблем мира, к 2005 г. спрос на изделия ВПК в мире будет неуклонно снижаться, что приведет к еще большему обострению конкуренции, особенно между Россией и США. Выдержит ли такой прессинг Россия? Ответ на этот вопрос пока остается открытым.

Подходя к завершению краткого обзора экспорта российских ВВТ во второй половине 90-х годов, хотелось бы обратить внимание на некоторые позитивные тенденции, наметившиеся в этой области.

Прежде всего, это касается государственной поддержки российского ВТС на международной арене. Россия подписала контракты на поставку боевой авиации и военно-морской техники со своими традиционными партнерами Индией и Китаем, приобрела новых импортеров в лице Малайзии, Сингапура, ОАЭ, Кипра, Колумбии и Бразилии. В 1998 г. открылись перспективы для ВТС России с рядом стран НАТО, в частности, с Францией, Германией, Италией и Турцией. Продолжаются военно-технические отношения со странами бывшего соцлагеря (Венгрия, Югославия, Словакия, Чехия и другие), а также с государствами СНГ (особенно с Белоруссией и Украиной).

По оценкам заместителя директора Центра анализа стратегии и технологий К.Макиенко, в настоящее время Россия имеет определенные перспективные рынки для экспорта своих ВВТ с ежегодной емкостью в 600-800 млн. долларов на БСВ, около 2 млрд.400 млн.долларов в АТР, по 300 млн.долларов в Латинской Америке и Европе.

Учитывая открывающиеся для России возможности и новые тенденции в меняющейся конъюнктуре мирового рынка вооружений, нынешнее руководство ГК “Росвооружение” разработало и внедряет в практику более гибкую тактику ведения дел как внутри страны, так и за рубежом.

В целях повышения координации действий оружейных субъектов России на внешнем рынке, ГК “Росвооружение” активизировала работу по развитию контактов с предприятиями российского ВПК через организацию сети представительств компании в различных регионах страны (на сегодня их насчитывается 11), пошла навстречу просьбам отечественных производителей ВВТ и снизила комиссионные сборы за свои услуги до 5%.

Тактические новации будут иметь место и в деятельности компании за рубежом. По заявлению первого заместителя Генерального директора ГК “Росвооружение” Ю.Хозяинова руководство компании в экспортной политике будет уделять пристальное внимание не только заключению крупных сделок, как это было прежде, но и мелких и средних контрактов, на долю которых приходится 30% современного мирового рынка вооружений, а также поставкам запасных частей и комплектующих изделий, ремонту и модернизации ранее поставленных советских и российских ВВТ и дальнейшему продвижению интеллектуальной продукции отечественных НИИ и КБ.

Разумеется, Россия сможет успешно увеличивать экспорт вооружений и военной техники лишь при условии действенной государственной помощи отечественному ВПК, коррекции управления системой ВТС с зарубежьем и еще более активной и целенаправленной поддержке государства на международном уровне продвижению российских ВВТ на международном рынке. Вместе с тем, правительству РФ необходимо прислушаться к рациональному мнению парламентариев обеих палат Федерального Собрания РФ и создать федеральный специальный орган для управления ВПК, типа модернизированного варианта Миноборонпрома. Представляется целесообразным вновь поставить под строгий личный контроль президента РФ всю систему военно-технического сотрудничества России с зарубежными странами.

Конечно, предлагаемые мероприятия не представляют собой панацею от всех бед, но, думается, позволяют усилить единую государственную политику России на мировом рынке вооружений, оказать позитивное влияние на конкурентоспособность отечественной экспортной военной продукции, повысить международный престиж ВПК России и авторитет страны в мире.

Размещено на Allbest.ru