В 50-е годы XX века потребительская кооперация Великобритании была одна из самых мощных кооперативных движений в мире. Кооперативная сеть имела 90% от всех магазинов самообслуживания и 20 из 50 супермаркетов.

Но кооперативный сектор, включавший более чем 1000 кооперативов с

различными по размеру магазинами, чье распределение недолго соответствовало изменившейся модели торговли, столкнулся с резко возросшей конкуренцией предпринимателей. Вследствие этого его доля к 1964 г. снизилась до 22%.

Этому послужили четыре основные причины[3, c. 57-59]:

· Более 30 тыс. кооперативных магазинов были исторически сосредоточены на старых промышленных территориях со сравнительно низким покупательным спросом населения.

· Низкий уровень управления. Среди руководителей кооперативов практически не было людей не только с высшим, но даже со специальным образованием.

· Ослабление роли центрального союза кооперативов, что нарушило координацию действий отдельных кооперативов. Кооперативное движение стало неуправляемым.

· Из-за конкуренции мелкие кооперативы стали разорятся и сливаться в более крупные, но так же экономически слабые (к середине 90-х годов количество обществ снизилось с 1000 до 50).

Нестойкие обязательства кооперативов перед пайщиками привели к ослаблению их заинтересованности в деятельности кооперативов, снизило доверие к руководству.

К середине 90-х годов на долю кооперативного сектора осталось лишь 4% розничного товарооборота.

Сегодня появляются признаки возрождения кооперации, для чего британские кооператоры предприняли следующее[2, c. 79-85]:

· продав мощности по производству товаров, союзы кооперативов вновь

превратились в розничные объединения;

· найдена торговая ниша - удобные для населения средние и мелкие размеры магазинов и супермаркетов, преобразована торговая сеть, установлены прямые связи с поставщиками товаров;

· кооперативные страховые общества и кооперативный банк стали самой сильной частью деятельности;

· обновлена нравственная политика, кооперативы вернулись к первоначальным ценностям и принципам деятельности. К пайщикам начала возвращаться вера в кооперативы, наметился рост числа пайщиков;

· повысились требования к профессиональной подготовке управленческого персонала.

Таким образом, снижение в середине XX века темпов развития и даже практический распад сектора потребительской кооперации в Великобритании привел к тому, что заинтересованность пайщиков (не только экономическое участие) в поддержке кооперативного движения в условиях, когда кооперативы не выполняли свои обязательства, снизилась, а потому и проявился этот спад.

Однако актуальность потребительской кооперации на сегодняшний день высока, а потому потребительские кооперативы в Великобритании возрождаются, а значит и возрождается принцип экономического участия их членов и кооперативные выплаты в них. Рост кооперативных выплат растет с увеличением прибыли от реализации продукции потребительских кооперативов. На сегодняшний день сумма кооперативной выплаты всем пайщикам составляет не более 25% от общей прибыли кооперативного предприятия. Плюс, как и в России, пайщики получают дивиденды от своих паев.

3. Экономическое участие пайщиков и кооперативные выплаты в Болгарии

Германия, как и Великобритания, имеет длительную историю развития потребительской кооперации. Но отличие Германии от Великобритании заключается в том, что законодатели Германии снизили максимальные выплаты бонуса кооператорам до 3%, отдав, таким образом, предпочтение развитию розничного товарооборота предпринимателей. Поэтому основой кооперативной торговли Германии стал оптовый товарооборот.

Основными исторически сложившимися предприятиями потребительской кооперации в Германии стали:

- народные банки и банки Раффайзен

- товарные и обслуживающие кооперативы Райффайзен

- промысловые и обслуживающие кооперативы Шульце-Делитча

Как видно из данного списка, здесь фигурирует всего две фамилии, однако потребительская кооперация Германии держится не только на этих двух потребительских союзах. Их гораздо больше, но эти два - основные. Причем, Раффайзен - марка известная не только в Германии, но и в России. На нашем банковском рынке присутствует банк Раффайзен, предоставляющий выгодные кредиты населению.

Но остановимся подробнее на перечисленных выше потребительских союзах.

Народные банки и банки Раффайзен.

Кооперативная банковская группа с около 30 млн. клиентов представляет собой важный фактор в кредитном секторе Германии. В центре данной банковской группы находятся 2.500 действующих на местах, независимых в правовом и экономическом плане и тем самым действующих под свою ответственность народных банков и банков Райффайзен с их 19.500 банками - самой густой банковской сетью в Европе. Эта децентрализованная структура очень тесно связана с отечественным рынком и позволяет вести гибкую деловую политику при оперативном принятии решений. Более 176.000 служащих работают в настоящее время в народных банках и банках Райффайзен. В конце 2006 года выданный народными банками и банками Райффайзен объем кредитов достиг размера 560 млрд. евро; общий объем вкладов составил 747 млрд. евро, из них сберегательных вкладов - 4,4 млрд. евро[3, c. 39-45].

Тем самым сумма балансов народных банков и банков Райффайзен составила в конце 2006 года около 933 млрд. евро.

Задачей кооперативных банков на протяжении уже более ста лет является повышение доходов и оказание содействия в предпринимательской деятельности своих членов. Эта традиционная задача по оказанию экономического содействия действует как в отношении всех предприятий средней величины, так и для большого числа частных клиентов. Около 75% всех бизнесменов, 80% фермеров и 60% ремесленников в старых федеральных землях, что составляет в сумме более 13 млн. человек, являются членами кооперативных банков[3, c. 44].

Для того чтобы банк средних размеров мог предоставить весь спектр финансовых услуг, народные банки и банки Райффайзен работают с момента их основания на принципах партнерства и организовали несколько десятилетии назад специальные учреждения, с помощью которых они могут предложить своим клиентам полный сервис во всех сферах, касающихся денежных средств.

Bank DG, GZB-Bank AG, WGZ-Bank e.G. являются региональными партнерами народных банков и банков Райффайзен и готовы, например, не используемые в активе средства размещать в последних, на любые сроки и тем самым удовлетворять их потребности в рефинансировании. Кроме того. Банк DG как головной институт кооперативной организации федерального уровня занимается, к примеру, внешними сделками и операциями с ценными бумагами.

В реальном кредитовании Немецкий Кооперативный Ипотечный Банк и Мюнхенский Ипотечный Банк работают сообща. Строительная сберегательная касса Schvisch Hall является самой крупной сберкассой по количеству клиентов в области финансирования жилищной собственности. Кооперативные банки благодаря акционерному обществу страхования R+V предоставляют весь спектр услуг по страхованию и совместно с Union-Jnvestment-Gesellschait и немецким фондом недвижимости DIFA предлагают выгодные варианты размещения денежных средств. Палитра услуг дополняется деятельностью обществ по управлению имуществом, лизингу и факторингу. Совместно с Немецким

Кооперативным Банком (DG Bank), тремя кооперативными центральными банками, кооперативными ипотечными банками и строительной сберегательной кассой Schvisch Hall кооперативная банковская группа имеет балансовую сумму в 1,4 триллионов евро[4, c. 56-59].

Таким образом, банковская система, представленная потребительской кооперацией, имеет обширную сеть и заботится об экономическом благополучии не только своих вкладчиков, но также, что немаловажно, своих пайщиков. Это позволяет обеспечить стабильное развитие данной организации, потому как материальная заинтересованность позволяет стимулировать работу участников организации.

Товарные и обслуживающие кооперативы Райффайзен

Около 4.675 юридически независимых товарных и обслуживающих кооперативов осуществляют свою деятельность в Германии в соответствии с принципами Фридриха Вильгельма Райффайзена. Почти все фермеры, садоводы и виноградари признают принципы кооперации и являются членами одного или нескольких кооперативов.

Как рыночные и обслуживающие предприятия аграрного сектора кооперативы Райффайзен обеспечивают своих членов средствами производства, например, техникой, семенами, кормами и удобрениями. Они охватывают и перерабатывают почти полный ассортимент сельскохозяйственной продукции. Кооперативы реализуют свою продукцию как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Целью при этом являются хорошие успехи на рынке и как можно меньшая зависимость фермеров - членов кооперативов от государственной поддержки.

Более половины всех закупок и продаж осуществляют немецкие фермеры через свои кооперативы. Данный факт служит хорошим доказательством доверия кооперативам. Кроме того, это обеспечивает высокую степень воплощения идей самопомощи.

Занятость в кооперативах дополняется разнообразными услугами и консультациями. К таковым, кроме всего прочего, относятся ремонт сельскохозяйственной техники и консультирование фермеров по вопросам производства, ориентированного на рынок и защиту окружающей среды. Они проводят почвенные анализы, дают консультации по защите растений и кормлению. Кооперативы Райффайзен увеличивают рыночные шансы для альтернативной продукции в соответствии со своим лозунгом: "Мы открываем рынки". На протяжении многих лет они выступают за создание и реализацию альтернативного сырья. Кооперативы возглавляют реализацию биодизеля.

В деле обеспечения сельской местности жизненно важными продуктами кооперативы имеют особенно большое значение. Они поставляют топливо промысловым, сельскохозяйственным и частным клиентам. Рынки Райффайзен предоставляют высококачественный ассортимент товаров для дома и сада.

Профессиональные консультанты предлагают свои услуги клиентам. Кооперативы принимают участие также и в переработке использованной тары. Тем самым они делают вклад в дело сохранения жизнеспособности и повышения привлекательности села. Под девизом «Услуги Райффайзен для всех» их богатый ассортимент пользуется популярностью в сельской местности и пригородах.

Для пищевой промышленности, торговли продуктами питания и ремесла кооперативы Райффайзен являются важными партнерами. Благодаря тесному взаимодействию первичных кооперативов, региональных центральных банков и учреждений на федеральном уровне, кооперативы в состоянии в любое время предоставить желаемый объем продукции желаемого качества. Благодаря хранению, первичной обработке и сбору сельскохозяйственной продукции они могут создать партии продукции любого объема. Кооперативы регулярно проводят контроль качества и гарантируют безупречное происхождение своей продукции. Марочные продукты кооперативного происхождения высоко ценятся потребителями отечественного и зарубежного рынков.

Из кооперативов по самопомощи прошлого столетия развились современные и высокопродуктивные кооперативы Райффайзен. Тем не менее, требования по отношению к ним продолжают расти.

Ужесточившаяся конкуренция на европейском и мировом аграрных рынках, структурные изменения в сельском хозяйстве Германии, а также концентрация смежных торговых секторов вынуждают кооперативы к еще большему сплочению их экономических и финансовых ресурсов. И данное сплочение смогло уже продвинуться далеко вперед. На сегодняшний день около 150 кооперативных организаций в области производства и переработки товаров, молока, мяса, плодов и овощей имеют каждая по 50 млн. годового оборота[4, c. 67-69].

Организация Райффайзен - это значимый сектор экономики Германии и крупный работодатель, особенно в сельской местности. На сегодняшний день в сельскохозяйственных кооперативах занято около 160.000 специалистов, некоторая часть из которых - высококвалифицированные специалисты.

По принципу "Единство делает сильными" первичные кооперативы создали 35 региональных центральных кооперативов. Данные центральные кооперативы принимают на себя те задачи, которые не могут быть решены первичными кооперативами в силу их экономической и финансовой емкости. Так они объединяют спрос и предложение Присоединившихся кооперативов, чтобы иметь возможность выступать на рынке с большими товарными партиями.

С помощью современного потенциала кооперативов по хранению, переработке и обработке они заботятся о межрегиональном рыночном балансе. Для этого они тесно работают не только с кооперативами, которые являются их членами, но и с кооперативами по всей стране.

После воссоединения Германии организация Райффайзен занялась консультированием, опекой и аудитом аграрных кооперативов, преемников бывших сельскохозяйственных производственных кооперативов. Им принадлежит важная роль в развитии кооперативных структур в новых федеральных землях. В 2006 году 890 аграрных кооперативов имели оборот 2,8 млрд. евро. В 2006 году кооперативы Райффайзен имели оборот 77 млрд. евро. Позиция кооперативов на рынке смогла быть упрочена и расширена[6, c. 45].

Таким образом, видно, что развитие данного сектора в реализации деятельности потребительских обществ также приносит прибыль пайщикам. Учитывая, что эти товарные и обслуживающие кооперативы также относятся к системе Раффайзен, то и принципы реализации экономического участия пайщиков и кооперативных выплат будут схожи с банковской деятельностью Раффайзен.

Промысловые и обслуживающие кооперативы Шульце-Делитча

В Германии в настоящее время существует 775 промысловых товарных и обслуживающих кооперативов, организованных по принципам их основателя Герйана Шульце-Делитча. "Несколько слабых сил создают одну большую силу, и то, чего невозможно добиться в одиночку, должно быть достигнуто путем объединения с другими", - так пишет он в своей работе "Рабочие классы и система объединений в Германии как программа к германскому конгрессу" в 1858 году. Целью кооперативов является оказание экономической поддержки своих членов и повышение их конкурентоспособности[2, c. 95-101].

Кооперативы, составляющие значительную часть ремесленных предприятий и предприятий розничной торговли, работают в секторах продуктов питания и деликатесов, предметов потребления, строительного промысла, а также услуг.

Так как эти рынки отличаются сильным процессом концентрации, то активность кооперативов в данной области имеет огромное значение как для своих членов, так и для регулирования рынка вообще.

Промысловые кооперативы работают в соответствии с их задачами на локальном, региональном, федеральном и международном уровнях. Для этого они создали одно-, двух- или трехступенчатые формы организации.

Созданные на базе кооперативной идеи, первые кооперативы представляли собой выражение стремления к самоутверждению мелких и средних предприятий по отношению к укрепившимся в тот момент крупным предприятиям. Основная идея того времени все еще актуальна и сейчас: посредством совместных действий должно быть достигнуто равноправие по отношению к крупным предприятиям. Деятельность кооперативов, таким образом, направлена на повышение производительности и конкурентоспособности средних предприятий. Они используют при этом различные методы кооперации.

Сегодня промысловые кооперативы представляют собой высококомплексные инновационные группы с различными видами деятельности на международном уровне. Спектр предлагаемых ими услуг охватывает наряду с ориентированным на рынок ассортиментом товаров полный набор производственных и предпринимательских видов деятельности; сюда относятся международное открытие новых рынков, использование информационных и коммуникационных систем, различная маркетинговая деятельность, а также проведение рациональной логистики. Сферу услуг дополняют программы по консультированию и обучению.

Несмотря на это классическая оптово-торговая деятельность составляет большую часть деятельности промысловых кооперативов. При этом кооператив может как сам продавать, так и выступать в роли посредника по отношению к своим членам. Все большее значение приобретают сервисные услуги.

Промысловые кооперативы осуществляют свою деятельность в следующих областях[3, c. 76-80]:

* торговля продуктами питания и товарами второй необходимости (торговля табаком, сладостями и напитками);

* торговля предметами народного потребления (предметы домашнего обихода, обувь, текстиль);

* производство продуктов питания (хлеб, мясо);

* производство продуктов непродовольственной сферы (строительный промысел, кровельщики, художники, дизайнеры, кроме того парикмахерское дело и изготовление обуви).

В Германии существует, кроме того, 12 центральных кооперативов, 3 из которых приходятся на торговлю, а 9-на ремесло.

Таким образом, система Шульце-Делитча также ориентирована на свое максимальное развитие посредством соответствия рынку и его потребностям. Соответствие рынку дает возможность получать максимальную экономическую выгоду от реализации коммерческой деятельности (деятельность потребительской кооперации состоит не только в удовлетворении социальных потребностей населения, но и в получении экономической (коммерческой) деятельности). Рост экономического благосостояния потребительского союза ведет к росту благосостояния его пайщиков.

Заключение

Таким образом, экономическое участие пайщиков, как и кооперативные выплаты, являются основополагающими в построении отношений внутри потребительских кооперативов. Это связано с тем, что пайщики имеют свою долю в уставном капитале потребительского общества, а потому и имеют право претендовать на результаты материальной деятельности кооперативов (т.е. на часть прибыли, в процентном соотношении с внесенным паем).

Анализ положения в секторе потребительской кооперации Великобритании, Болгарии и Германии показал, что потребительская кооперация в этих странах на сегодняшний день имеет стабильный рост, связанный с адекватной оценкой требований рынка и ориентации не только на социальные потребности населения (что, несомненно, является основой деятельности любой организации потребительской кооперации), но и на соответствие рыночным потребностям, потому как оно позволяет развивать коммерческую составляющую деятельности потребительской кооперации. Получение прибыли важно для потребительской кооперации для полноценного существования на рынке производства товаров и услуг. Чем выше прибыль кооператива, тем больше экономическая заинтересованность пайщиков в дальнейшем его развитии.

Анализ также показал, что предприятия потребительской кооперации стран Старого Света (Великобритании и Германии) имеют длительную историю и в своей деятельности руководствуются принципами, заложенными еще их основателями. Но в то же время, эти принципы дополняются современными. Это позволяет сохранить качество предоставляемой продукции и услуг, а также обеспечить стабильное развитие в условиях рыночной экономики.