Роль транснациональных компаний в создании новых технологий

Содержание

Введение

Глава 1. Основная характеристика ТНК в мировой экономике

1.1 Сущность ТНК и причины их развития

1.2 Организационные структуры современных ТНК

Глава 2. Значение ТНК в мировом экономическом развитии

2.1 Технологическая политика ТНК

2.2 Влияние НТР на ТНК

Заключение

Библиография

Введение

Актуальность темы. Современный экономический мир постепенно обретает свойства глобальной, хотя пока ограниченной по масштабам, саморегуляции. Глобальные процессы эволюционно создали общепланетарные контуры обратной связи, позволяющие восстановить планетарное равновесие при относительно небольших внешних возмущениях, происходящих в любой точке Земли. Именно это свидетельствует о возникновении новой ситуации в мировом хозяйстве, которое, начиная с последней четверти ХХ в., представляет единую глобальную экономическую систему, саморегулирующуюся на основе механизмов обратной связи.

Степень разработанности. Транснационализация - важнейшая составляющая и одновременно главный механизм общих процессов глобализации. Она представляется наиболее существенным элементом и одним из основных контуров-регуляторов, обеспечивающих единство функционирования мировой экономики. Через ТНК и связанные с ними транснациональные банки проходят финансовые и товарные потоки, определяющие развитие мирового хозяйства. Они являются ведущим фактором глобализации экономики, размещая отдельные части и стадии воспроизводственных процессов по территориям разных стран. Экономически процессы транснационализации обусловлены преимущественно возможностью и необходимостью перелива капитала из стран с его относительным избытком в страны с его дефицитом, где, однако, в избытке имеются другие факторы производства (труд, земля, полезные ископаемые), которые не могут быть рационально использованы в воспроизводственных процессах из-за нехватки капитала. Кроме того, эти процессы стимулируются потребностью в уменьшении рисков путем размещения капитала в разных странах, а также стремлением приблизить производство к перспективным рынкам сбыта и рационализировать налогообложение и таможенные платежи для корпорации в целом. Объективно транснационализация ведет к выравниванию экономических условий в различных странах.

ТНК сегодня - это примерно 60 тыс. основных (материнских) компаний и более 500 тыс. их зарубежных филиалов и зависимых фирм по всему миру. Они контролируют до половины мирового промышленного производства, более 60% внешней торговли, примерно 4/5 патентов и лицензий на новую технику, технологии и ноу-хау.

Занимая, таким образом, центральное место в современной мирохозяйственной системе, ТНК оказывают все большее влияние на международные отношения и мировую экономику в целом, ход которой во многом определяется особенностями их развития.

Цель - рассмотреть тенденции развития ТНК в современных международных экономических отношениях и создании новых технологий.

Задачи:

1. Раскрыть понятие и сущность ТНК.

2. Рассмотреть организационную структуру ТНК.

3. Рассмотреть технологическую политику ТНК.

4. Изучить влияние НТР на ТНК.

В исследовании использовались методы изучения научной литературы по теме курсовой работы, обобщение и анализ по теме передового, отечественного и зарубежного опыта.

Объект исследования курсовой работы - транснациональные корпорации.

Предметом являются отношения, возникающие в процессе деятельности ТНК и научно технической революции.

Глава 1.Основная характеристика ТНК в мировой экономике

1.1 Сущность ТНК и причины их развития

Несмотря на общепризнанность огромной роли и значения ТНК в мире, отсутствует единодушие в определении самого понятия ТНК и критериев их выделения. Здесь существуют различные подходы.

Поскольку с момента своего возникновения они действовали как экономические организации, постольку и большинство подходов и определений, особенно на ранних этапах, были чисто экономическими. В этих исследованиях внимание в основном уделялось участию этих корпораций в экономической деятельности других государств, что, безусловно, является главным условием выделения ТНК. Но осуществить измерение степени этого участия оказалось делом не таким легким и простым. Например, некоторыми исследователями за основу принимались такие факторы как общий объем продаж на рынках других стран, общий объем прибыли, получаемой в других странах или число занятых на предприятиях за рубежом, т. е. чисто количественные показатели.

К основным причинам возникновения ТНК мы относим причины «транснационализации мировой экономической и политической деятельности, когда старые методы управления, получения прибыли исчерпали себя, и, когда понадобились новые не имперские, не грубо силовые, а более «гуманные» и менее прямолинейные методы, более эффективные и более приспособленные к официальным стандартам деятельности XX века». См.: Ладалко В.А. Мировая экономика. - 2007 С. 67.

Создание и использование ТНК является более гениальным изобретением, чем открытие ядерной энергии, открытия в области лазерной техники, чем изобретения двигателя внутреннего сгорания и многие другие изобретения. Естественно, что каждое гениальное открытие, гениальное изобретение возникает не на пустом месте, а на идеях и определенных реалиях предшествующего развития. Так, основные идеи и практика ТНК были обнаружены в таких ее источниках как деятельность Ганзейских городов и Ост - Индских компаний. Поэтому совершенно неслучайно в качестве предыстории ТНК обращаясь к исследованию деятельности этих объединений. Бесспорно, что многое было заимствовано у них, хотя и, естественно, приспособлено к принципиально новым условиям существования. Таким образом, ТНК можно рассматривать как гениальное изобретение, как гениальное достижение, также, как можно говорить о гениальном открытии и использовании эффекта деления ядра.

Хотя в данном случае мы не даем оценки деятельности ТНК, один факт является совершенно неоспоримым - ТНК продлили жизнь капиталистического строя, обеспечили наиболее благоприятные условия деятельности ядра и служат интересам определенных сил, действующих во всемирном глобальном масштабе.

Итак, перейдем к определению самого понятия ТНК. Одним из первых, если не самым первым, является определение многонациональной фирмы, данной в 1960 году, Лиенталем. Оно не содержит характеристики структурных и организационных сторон ТНК, но определяет ТНК как фирму, действующую более чем в одной стране. Однако, с самого начала возникновения ТНК ученые не могут прийти к общему согласию по вопросу о количестве стран пребывания ТНК, которое позволило бы квалифицировать фирму как транснациональную. Поэтому некоторые ученые предположили, что для определения ТНК вполне достаточно наличие такого факта как деятельность фирмы более, чем в одной стране.

Эксперты ООН при анализе 650 ТНК руководствовались наличием типичных признаков ТНК и брали за исходный критерий годовой оборот не менее 300 млн. долларов. Однако позже они пришли к более гибкому подходу: «определенный минимальный размер необходим, чтобы фирма стала транснациональной, но если она уже преодолела барьер для организации зарубежного производства, то размер фирмы не влияет на долю зарубежных операций в ее производстве».

По нашему мнению, это чисто механические количественные подходы, которые не могут удовлетворить исследователей. Поскольку они обладают принципиальными слабостями, продолжается работа по глубинному выявлению сущности ТНК. Наряду с чисто количественными измерениями транснациональной деятельности стали выдвигаться и другие критерии определения ТНК. Среди других структурных компонентов, которые помогали бы определить фирму как транснациональную, стали обозначаться такие, как проблема собственности, ее распределения, проблема управления, число занятых, заработная плата, состав высшего управленческого аппарата и т. д. Эти измерения осуществлялись как на абсолютной, так и относительной основе. Абсолютное измерение означает измерение финансовых и человеческих ресурсов во внешних операциях. Относительное - то, что фирма должна связывать часть своей деятельности с зарубежными операциями. Но здесь возникает множество вопросов. Например, какой процент деятельности за рубежом следует рассматривать как значительный? Также ставился вопрос об уровне продаж за рубежом, при этом обращалось внимание на сложность разграничения экспорта и продаж, осуществляемых зарубежными филиалами ТНК. Возникала и проблема прибыли. Какой процент прибыли, получаемой за рубежом, должен быть, чтобы считать фирму транснациональной? Не было достаточно четкого соглашения и о том, каково же должно быть соотношение внутренних и внешних вложений. См.: Мовсесян А.Г. Американские транснациональные корпорации в современной мировой экономике // США, Канада: экономика, политика, культура. - 2006. - №12. - С. 215.

Таким образом, видно, что существующее многообразие характеристик ТНК, а также отсутствие единых статистических данных в какой - то степени создают определенные методологические трудности в выработке содержательной и общепринятой дефиниции.

Позднее был предпринят переход от чисто экономических подходов в определении ТНК к другим критериям. Например, с позиции теории международных отношений. Так как зарубежная трактовка международных отношений часто носила бихевиористский характер, была сделана попытка дать бихевиористскую интерпретацию ТНК. Принималась во внимание ориентация ТНК на включенность в деятельность, имеющую всемирно-системный размах, и поведенческая ориентация на деятельность всего мира, которую трудно выразить какими - либо количественными показателями. Такая бихевиористская интерпретация ТНК сохраняется до сих пор.

Следует отметить, что, хотя транснациональный характер деятельности ТНК давно перешел экономические границы и связывается с решением многих социальных и политических проблем, все же подавляющая часть определений до настоящего времени носит главным образом экономический характер.

Обобщая чисто экономические критерии, среди факторов их измерения можно выделить следующие: число иностранных государств, в которых они действуют; процент денежной массы, выплачиваемой за рубежом; процент иностранных капиталовложений; число занятых за рубежом; процент прибыли, получаемой из других стран; процентное соотношение продукции и прибыли, получаемой от нее в странах базирования и за рубежом; общий уровень продаж за рубежом.

Для определения понятия ТНК используются также коэффициенты соотношения зарубежных и всех продаж, зарубежной и всей прибыли, соотношение занятых за рубежом и всех занятых;

данные увеличения и сокращения имущества и вкладов за рубежом, увеличения и сокращения прибыли за рубежом, выявление их соотношения с аналогичными показателями страны, где расположены ТНК. Происходит ли это изменение пропорционально или наблюдается определенная диспропорция?

Таким образом, подводя итог вышеизложенному, мы должны сказать, что, хотя и проделана большая работа по определению ТНК, тем не менее, проблема самой дефиниции остается. На наш взгляд, она связана с тем, что прежде всего необходимо разделить понятия «многонациональная» и «транснациональная» корпорация. На практике это, конечно, осуществить весьма и весьма трудно. Но существующий уровень анализа властно требует это сделать. Мы полагаем, что мультинациональные или многонациональные корпорации - это такие корпорации, которые осуществляют определенную деятельность в других странах, но она не оказывает качественно большого влияния на индустриализацию и другие процессы, прежде всего политические и экономические, протекающие в этих странах. Транснациональные корпорации - это такие предприятия, деятельность которых носит наднациональный, надгосударственный характер и ведет к созданию и управлению связей, стоящих над государствами, оказывает очень активное влияние на процессы, протекающие в других странах.

В плане конкретизации ТНК за основу можно принять следующий критерий:

* достаточно крупный размер фирмы, позволяющий использовать весь арсенал средств эффективной международной деятельности;

* элементы монопольного положения на рынке;

* интернациональная производственная структура с развитым внутрифирменным разделением труда;

* значительная доля зарубежных операций в общей деятельности, транснациональный характер операций;

* верховенство центра при принятии стратегических решений и контроль всех звеньев;

* единая глобальная стратегия. См.: Мировая экономика: Учеб. пособие для вузов. / Под ред. проф. И.П. Николаевой. - 2005 С. 57.

По нашему мнению, ТНК можно определить как институт или организацию, осуществляющую производство или услуги, не менее, чем в шести странах, в которых не менее 25 % зарубежных занятых и не менее 25 % капиталовложений за рубежом. Деятельность данного предприятия-института, его управление и интересы обусловлены не внутренними, а внешними факторами, причем нужды местного развития, как правило, либо игнорируются, либо мало принимаются во внимание, и сама деятельность связана, прежде всего с глобальной капиталистической экономикой.

К 1996 году исследователи насчитывают уже около 42 тысяч ТНК, имеющих 210 тысяч зарубежных филиалов в более чем 150 странах, против 7 тысяч ТНК, обозначенных ООН в 1970 году, более половины которых были из двух стран происхождения: США и Англии. Из общего числа ТНК 24 тысячи базировались в 14 ведущих промышленно развитых странах. В целом на долю промышленно развитых стран приходилось 90 % ТНК, на долю развивающихся стран - 8 % ТНК и 5%> общего объема прямых инвестиций в мире, а на долю восточноевропейских стран - всего 1 % ТНК.

По прежнему главную роль в мире играют ТНК США. По оценке американского журнала «Форбс», в 1995году 500 крупнейших американских компаний общей стоимостью 8,1 трлн. Долл. Продали продукции на 3,6 трлн. Долл. И имели доход в 179 млрд. долл.

Активно развиваются западноевропейские, японские, канадские ТНК. 500 крупнейших иностранных (не американских) компаний общей стоимостью 21 трлн. Долл. Продали продукции на 6,5 трлн. Долл. И имели доход в 113 млрд. долл. В этих компаниях занято 20,4 млн. работающих. Эти данные также иллюстрируют масштабы и влияние ТНК в мировой экономике.

В 20 крупнейших ТНК мира входят 7 американских ТНК, 3 японских, 2 немецких, 2 англо-голландских, 2 швейцарских, по 1 из Великобритании, Нидерландов, И талии и Франции.

Отличительной чертой ТНК является космополитизм их интересов, глобальность операций, что отражает специфику международных монополий. Независимо от того, в какой стране была первоначально учреждена корпорация, она рассматривает весь мир как единое целое, как арену своей деятельности и проникает во все уголки земного шара в поисках рынков, техники, технологии, людей, идей, капиталов и т. д.

Мировые рынки имеют для них огромное значение, даже если они происходят из крупных промышленно развитых стран и могли бы рассматривать зарубежные операции как второстепенное дополнение к основной деятельности внутри своей страны происхождения.

Таким образом, общая тенденция состоит не просто в количественном росте транснационального монополистического капитала - увеличении числа ТНК, их активов, оборотов, но и в постепенном повышении их заинтересованности в глобальных операциях, т.е. созданию собственных глобальных сетей научно-технической и производственно-сбытовой деятельности во всем мире.

Суть этой стратегии заключается в такой организации производства, закупок, сбыта, планирования, управления, технологической и финансовой политики, при которой деятельность всех элементов интернационального экономического комплекса ТНК подчиняется интересам фирмы как единого механизма, функционирующего в глобальном масштабе. См.: Соколинский В.М. Феномен глобализации: надежды и сомнения. - 2004 - №3. - С. 57

Обладая разветвленным, многострановым производственным комплексом, ТНК под влиянием объективных предпосылок и потребностей развития производительных сил и для получения дополнительных возможностей рационализации внешнеэкономического обмена в рамках своей внутрикорпорационной структуры развивают различные формы международного разделения труда - попредметную, подетальную, пооперационную (технологическую) специализацию.

Отличительной чертой является не просто перенос какой - то части производственной или сбытовой операции в другую страну, а размещение производства деталей и полуфабрикатов на предприятиях, обслуживающих целые регионы и континенты. Сборка же готовых изделий приближается к конкретным рынкам. При этом идет учет специфических особенностей и запросов конкретного местного потребителя.

Таким образом, стратегия глобальных операций ТНК позволяет успешно проводить стратегию долгосрочных максимальных прибылей. Это предполагает отказ от краткосрочных выгод ради укрепления рыночных позиций в будущем и обеспечения стабильного дохода на длительную перспективу. Такая политика ориентации на многолетнее получение стабильного дохода под силу действительно могущественным предприятиям, располагающим гигантским финансовым и политическим влиянием.

В ходе глобальной экспансии ТНК расширяют сферы своего господства в мировом масштабе. Они преодолевают ориентацию на традиционные регионы, каковыми Латинская Америка была для США, бывшие африканские колонии - для Западной Европы, Юго-Восточная Азия для Японии, и активно осваивают территории конкурентов.

1.2 Организационные структуры современных ТНК

С точки зрения их организационных структур ТНК представляют собой хозяйственные объединения, состоящие из головной (родительской, материнской) компании и зарубежных филиалов.

Оптимальная структура управления транснациональной корпорацией должна обеспечивать бесперебойное руководство материнской компании своими зарубежными филиалами и в то же время давать возможность менеджерам зарубежных филиалов самостоятельно принимать решения по удовлетворению спроса потребителей с учетом специфики местного рынка и в соответствии с законодательством принимающей страны. Головная материнская компания - административный центр всей системы предприятий ТНК. В ее функции обычно входит принятие решений о слиянии с другими компаниями, приобретении новых фирм и ликвидации неэффективных подразделений; формирование долгосрочной производственной, инвестиционной и финансовой политики филиалов и корпорации в целом; контроль над финансами и НИОКР зарубежных филиалов.

В литературе указываются следующие основные организационные формы зарубежных филиалов:

-дочерняя компания (subsidiary) - входящее в систему ТНК предприятие в принимающей стране, в котором головная компания имеет право решающего голоса в силу владения более половиной акций с правом решающего голоса и назначает руководителей этого предприятия;

-ассоциированная компания (в Великобритании - associate, в США - affiliate), входящее в систему ТНК предприятие в принимающей стране, в котором головная компания владеет не менее 10%, но и не более 50% акций (головная компания не контролирует, но принимает участие в контроле над этим предприятием);

- отделение (branch) - вид зарубежного филиала, которым головная компания владеет полностью или он является частью совместного предприятия ТНК; отделения могут иметь форму представительства головной компании за рубежом; партнёрства, в том числе с местными предпринимателями; движимого имущества (корабли, самолёты, газо- или нефтедобывающие платформы), принадлежащего головной компании и функционирующего за границей не менее одного года. См.: Тeмниченко М.Ю. Транснациональные компании // Экономист. - 2008. - №1,№2. - 75с.

Организационные структуры ТНК зависят от ассортимента товаров и услуг, с которыми они выходят на мировой рынок. Например, корпорации, специализирующиеся на однородной продукции, обычно строят структуру управления по географическому, то есть страновому (региональному) принципу. В частности, такая структура управления позволяет швейцарской корпорации «Нестле» проводить единую технологическую политику для производства своего ограниченного ассортимента пищевых изделий по всему миру с учетом национального спроса в принимающих странах.

Иного принципа построения структуры управления придерживается корпорация «Дженерал электрик» (эта, одна из самых многопрофильных компаний в мире, производит в разных регионах широкий ассортимент продукции, включая авиационные двигатели промышленные пластмассы, осветительные приборы, энергетические установки, медицинскую и железнодорожную технику, бытовые приборы и многое другое). Управление международным производством и сбытом в корпорации «Дженерал электрик» осуществляется по товарному (продуктному) принципу, когда доминирует производственный аспект и ответственность за предпринимательскую деятельность в принимающих странах несут генеральные управляющие производственного департамента, за каждым из которых закреплена часть ассортимента выпускаемой корпорацией готовой продукции и у которых в подчинении находятся в зарубежных региональных и страновых производственных филиалах управляющие, обеспечивающие адаптацию товарного ассортимента, выпускаемого зарубежными филиалами, к условиям принимающих стран.

Организационные структуры ТНК, базирующиеся на связях головной компании со своими зарубежными филиалами, обеспечивают более оперативное налаживание производства и сбыта в принимающих странах по сравнению с фирмами, сосредоточившими свою активность только на рынке одной страны (могут быстро и экономично обеспечивать свои предприятия капиталом, технологиями и компонентами из исследовательских центров и производственных филиалов, расположенных в других странах) См.: Мировая экономика/Под ред. А.С. Булатова. - М.: Юрист, 2006. - С. 284..

Развитие международного производства ТНК сопровождается довольно заметными изменениями в структурных формах их организационной деятельности. Например, если в 1980-е гг. американские фирмы отдавали явное предпочтение созданию новых зарубежных филиалов, то во второй половине 1990-х гг. обозначилась тенденция повышения роли международных слияний и поглощений иностранных компаний американскими ТНК См.: Зименков Р., Романова Е. Инвестиционная активность американских ТНК как субъектов процесса глобализации // Российский экономический журнал. - 2007. - №2. - С. 54. . Другими словами, активизировался процесс сверхконцентрации корпораций, которые по своей величине и так достаточно мощны. Так, в середине 90-х гг. XX в. из вновь созданных 406 зарубежных филиалов США 191 был образован методом слияния и поглощения, главным образом западноевропейских компаний. По расчетам ЮНКТАД, на рубеже XX - XXI вв. большинство трансграничных сделок провели иностранные компании, входящие в список 100 крупнейших ТНК, причем в числе первой десятки находилось пять американских ТНК: «Дженерал Электрик» (General Electric), «Дженерал Моторс» (General Motors), «Форд Моторс» (Ford Motors), «Экссон» (Exxon Corp.) и «Ай-Би-Эм» (IBM).

К числу основных причин трансграничных слияний и поглощений относятся глобализация мировых рынков, дерегулирование и возрастание международной конкуренции, а также необходимость повышения уровня прибыли в интересах акционеров. Базовыми факторами, подталкивающими ТНК к слияниям и поглощениям, являются следующие их стремления: получить новые возможности для сбыта; усилить влияние на рынок, и обеспечить доминирующие позиции на нем; повысить эффективность за счет синергизма (эффекта от объединения ресурсов, превосходящего простую сумму результатов действия отдельных компонентов); увеличить масштабы операций; снизить издержки; совершенствовать методы управления; диверсифицировать (распределить) риски; защитить финансовые интересы и т.д. Стимулом к трансграничным слияниям и поглощениям также стало открытие рынков услуг (в области телекоммуникаций, энергоснабжения, транспорта и в банковской сфере).

Современные технологии организации информационных систем оказали значительное влияние на стратегию и структуру глобальных ТНК. От информационных систем корпорации переняли сетевую структуру, модульность, открытость и возможности гибкого изменения управленческой конфигурации. Одной из важных особенностей современной организации ТНК является их способность гибко переносить свои центры управления и штаб-квартиры из одного узла корпоративной сети в другой, легко меняя основную страну "прописки" с целью получения налоговых и других льгот См.: Мовсесян А.Г. Американские транснациональные корпорации в современной мировой экономике // США, Канада: экономика, политика, культура. - 2006. - №12. - С. 114. .

С точки зрения социально-экономической организации крупнейшие ТНК сложились на основе контроля лидирующего банка через механизм фиктивного холдинга, путем создания холдинговой структуры с головной компанией, а также через перекрестное владение акциями. Так, большинство крупных американских ТНК представляют собой группы предприятий холдингового типа. Существующие в США ТНК-холдинги можно условно разделить на две группы: в первую входят структуры с доминированием банков (например, «Чейз», «Морган» и др.), при этом контроль над предприятиями осуществляется со стороны банков; во второй группе доминируют промышленные предприятия («Дженерал моторс»), но финансовые структуры в них также весьма сильны.

Примером мошной холдинговой группы с центром - крупным банком можно считать группу «Чейз». Ядром этой группы является возникший в 1996 г. в результате слияния двух крупных американских банков банк «Чейз Манхэттен корпорейшн». Данное объединение, как и все в США, прошло ряд этапов от семейной группировки Рокфеллеров до мощной диверсифицированной структуры, основу которой составляет холдинговый контроль над 21 промышленным предприятием, входящим в число ста крупнейших в США, а также двумя страховыми компаниями.

Другие группы (в том числе «Морган», «Мелоун»), контролирующие предприятия тяжелого машиностроения, отличаются большей специализацией. Мощными кредитно-финансовыми центрами обладают и промышленные холдинги, например, «Дженерал электрик», до 35% доходов которого приходится на дочернюю компанию «Дженерал электрик кэпитал сервисна». В основном холдинги этой группы построены по принципу вертикальной интеграции, при этом головная компания контролирует тысячи фирм, связанных с ней по производственной цепочке. Дочерние предприятия создаются во всех частях света, - уже упомянутая «Дженерал электрик» владеет предприятиями в 25 странах мира, где расположено до ста заводов См.: Мовсесян А.Г. Американские ТНК в современной экономике // США-Канада. - 2006. - №12. - С. 103-117..

При превалирующей сегодня сетевой системе организации терминальные звенья современных ТНК представляют собой, говоря языком компьютерных сетевых технологий, своеобразные «порты», открытые для подсоединения к корпоративной сети новых элементов через механизмы межфирменных транснациональных стратегических альянсов (ТСА). Благодаря этим механизмам границы компаний все сильнее размываются, а сами промышленные группы все чаще приобретают форму «созвездий», включающих связанные между собой, но до известной степени независимые компании различных размеров и отраслей.

Быстрое увеличение числа ТСА - один из самых существенных феноменов изменения среды, в которой действуют предприятия в текущем десятилетии.

Выделяется пять основных этапов и форм интеграции, встречающихся в стратегических альянсах: 1) «стратегическая интеграция» с постоянным контактом высшего руководства партнеров для решения стратегических вопросов; 2) «практическая интеграция», основанная на взаимодействии среднего звена менеджеров по проблемам совместной деятельности; 3) «оперативная интеграция», обеспечивающая взаимный доступ рядовых сотрудников к общим информационным ресурсам; 4) «межличностная интеграция»; 5) «культурная интеграция», предполагающая взаимное стремление находить пути для преодоления различии в традициях, языке и т.д. См.: Казаков И.А. Транснациональные корпорации и элементы регулирования в мировом экономическом пространстве // Вестник МГУ. - Сер. 6. Экономика. - 2007. - №2. - С. 14.

Итак, к настоящему времени сложились некоторые типические организационные структуры современных ТНК, включающие дочерние компании, ассоциированные компании, зарубежные отделения. В большинстве случаев структуры ТНК строятся либо по региональному (страновому) принципу, либо по товарному (продуктному) принципу. В последнее время обозначились явные тенденции к повышению роли международных (трансграничных) слияний и поглощений в деятельности ТНК и созданию таких организационных форм, как стратегические международные альянсы. По своей социально-экономической организации большинство ТНК, прежде всего американских, представляют собой группы предприятий холдингового типа. Система сетевой организации современных ТНК позволяет держать корпоративную сеть открытой для присоединения новых элементов через механизмы международных стратегических альянсов (ТСА).

Глава 2. Значение ТНК в мировом экономическом развитии

2.1 Технологическая политика ТНК

Новые технологии являются не только причиной изменений на предприятиях, но и параметром их стратегии развития. Современная рыночная среда характеризуется тем, что технологии, непрерывно развиваясь, меняют рынок, формируя новые потребности и видоизменяя связанные технологические цепочки.

Технологическая политика предприятия или организации -- это набор принципов и действий (способ деятельности), на основании которого выбираются, разрабатываются и внедряются новые продукты и технологические процессы. Можно выделить следующие основные задачи технологической политики фирмы:

* мониторинг научно-исследовательских достижений в стране и в мире, а также общих технологических тенденций;

* стимулирование постоянного повышения образовательного и квалификационного уровня персонала компании;

* определение факторов, благоприятствующих инновациям;

* формирование организационной структуры предприятия, наиболее благоприятной для осуществления непрерывного инновационного процесса, обеспечение мотивации персонала;

* координация и достижение согласованности действий различных подразделений компании по проведению НИОКР

Необходимость проведения сильной технологической политики особенно касается работы многонациональных корпораций. Сегодня наиболее жизнеспособны уже не те компании, которые видят конкурентные преимущества в расширении масштабов своей деятельности или в умелом использовании несовершенства конкуренции на мировых рынках труда, капиталов, материальных ресурсов -- значимость таких преимуществ уменьшается со временем. В большинстве отраслей ТНК больше не могут конкурировать лишь с некоторым числом национальных компаний, они вынуждены конкурировать с другими гигантами, имеющими аналогичные преимущества географической диверсификации. В таких условиях действительно передовые компании -- это те, которые в состоянии внимательно отслеживать все рыночные и технологические тенденции, творчески реагировать на те возможности и угрозы, которые эти тенденции несут в себе, постоянно генерировать новые идеи и продукты и быстро и эффективно использовать их с учетом глобального масштаба. Компании же, нечувствительные к технологическим изменениям или медлительные, становятся жертвой растущих затрат на НИОКР, размывания различий в уровнях технологического развития между странами и сокращающегося жизненного цикла продуктов. См.: Фаминский И.П. Глобализация экономики и внешнеэкономические связи России. - 2007 -с. 124.

Технологическая политика служит двуединой глобальной цели фирмы -- во-первых, снизить риски и выжить, во-вторых, повысить эффективность собственной деятельности, стать более прибыльной. Интернационализация НИОКР также направлена на достижение этой цели путем создания целого ряда преимуществ:

* интернационализация НИОКР облегчает доступ к дефицитным ресурсам. Перенесение исследований и разработок в центры развития науки и техники (такие, как Силиконовая долина в Калифорнии, США) позволяет компании все время быть в курсе происходящего на переднем крае науки и техники, в кратчайшие сроки получать необходимую информацию и привлекать к сотрудничеству нужных людей. Другой аргумент в пользу интернационализации НИОКР -- предоставление в некоторых странах (например, в Австралии) субсидий и льгот при проведении подобных работ, а также доступ на местный рынок венчурного капитала;

* интернационализация НИОКР приближает компанию к ее потребителям. Это особенно важно, если фирма придерживается политики продуктовой дифференциации, нацелена на максимальное соответствие своего продукта требованиям местных потребителей. Кроме того, размещение разработчиков за рубежом может способствовать снижению издержек на производство продукции за счет создания низкозатратных моделей, учитывающих специфические возможности страны, в которой разрабатывается продукт;

* еще одним существенным результатом размещения научно-исследовательского центра в стране потребления является облегчение доступа к рынку. Здесь надо отметить такие аргументы, как необходимость соблюдения местных стандартов, следования национальной экономической и научно-технической политике, создания имиджа «своей», местной фирмы, повышения престижа;

* интернационализация зачастую осуществляется с целью снижения издержек и рисков, для чего НИОКР переносятся в страны с наименьшей стоимостью рабочей силы (например, передача разработки программного продукта из Великобритании в пост-социалистические страны, а инженерных разработок -- в Великобританию из Германии в 90-е годы). Тот же результат достигается с помощью кооперации с зарубежными фирмами или научно-исследовательскими институтами, причем в этом случае появляется возможность реализации существенно более масштабных проектов, за которые фирма не стала бы браться в одиночку;

* обход законодательных ограничений путем переноса исследований в другую страну. Например, развитие определенных направлений генной инженерии законодательно ограничено в Германии, но разрешено в США и Великобритании. См.: Владимирова И.Г. Исследование уровня транснационализации компаний // Маркетинг в России и за рубежом. - 2007. - № 6. - С. 99-114

Фирма, разумеется, может преследовать несколько целей, интернационализируя свою деятельность в области НИОКР. Конкретное сочетание определяется выбором той или иной стратегии: ориентацией в основном на рынок страны происхождения фирмы; диверсификацией продукта в соответствии с требованиями локальных рынков; глобальной стратегией на. мировом рынке. Последствия выбора той или иной стратегии для процесса создания продукта отражены в табл. 9.1. Преимущественная ориентация на один национальный рынок, по существу, в очень малой степени учитывает требования международного рынка. Стратегия модификации продукта на местах имеет свои преимущества и в отдельных случаях может быть более подходящей для ТНК, чем стратегия глобализации, которая является сегодня доминирующей на мировом рынке.

Типы технологической политики.

1. Политика глобального центра.

Данный тип политики состоит в поиске новых технологий в стране базирования для создания новых продуктов и процессов, используя централизованные ресурсы материнской фирмы, и распространении инноваций по мировым отделениям ТНК.

Централизация НИОКР обусловлена следующими причинами:

* необходимость контроля со стороны менеджмента МНК над технологией, которая рассматривается как долгосрочное конкурентное преимущество;

* необходимость тесного взаимодействия между разработкой документации и оборудования, а впоследствии -- между функциями производства и развития технологии;

* в условиях быстро меняющейся конкурентной обстановки централизация сокращает время на проведение НИОКР.

Основной риск централизованного проведения технологической политики состоит в том, что результат инноваций не может точно отражать локальные рыночные потребности, возможны также трудности с внедрением новой технологии из-за сопротивления со стороны дочерних фирм принятию централизованных решений.

2. Политика полицентризма.

Другой традиционный тип осуществления технологических изменений, «local-for-local», предполагает, что дочерние компании ТНК используют собственные возможности и ресурсы для разработки новых технологий, обеспечивающих их собственные потребности. Эта модель позволяет отражать уникальные потребности различных стран, в которых действуют ТНК. В современных условиях, несмотря на то что определенно укрепляется тенденция глобализации во многих отраслях, необходимость учета особенностей местного спроса и страновых различий не исчезает, а зачастую даже возрастает.

Корпорация Unilever имеет целый ряд причин разрабатывать глобально стандартизированные продукты. Возрастающие затраты на НИОКР и их сложность, конкурентная борьба с другими МНК, такими как Procter&'Gamble, -- все это усиливает тенденции к глобализации. Однако способность компании Unilever при проведении технологической политики распознавать и реагировать на локальные потребности и возможности стала ее важнейшим конкурентным преимуществом. Например, когда у компании возникли проблемы с реализацией нового моющего средства на таком гигантском рынке, как Индия, где большинство моющих средств уходило ручьями, локальная разработка, позволившая превратить синтетические моющие средства в форму твердой таблетки, дала компании продукт, который захватил в стране большинство прилавков, торгующих мылом.

Но у такого типа инновационного процесса есть и отрицательные стороны:

* не всегда обоснованное стремление национальных отделений к автономии;

* дублирование разработок, уже проведенных в других дочерних компаниях ТНК, в случае, когда каждое национальное отделение ищет собственное решение общей проблемы;

* возникновение дополнительных издержек на проведение НИОКР.

При проведении технологической политики менеджеры ТНК должны в одно и то же время повышать эффективность централизованных и локальных инноваций, а также создавать условия для поиска новых форм осуществления транснациональных инноваций. Таким образом, кроме вышеописанных типов инновационного процесса в последние годы все большее распространение получают новые методы осуществления технологических изменений. Эти методы можно разделить на две категории³: «locally-leveraged» (распределенная система технологического развития) и «globally-linked» (интегрированная система технологического развития).

3. Распределенная система технологического развития.

Технологическая политика типа «locally-leveraged» включает использование ресурсов национального отделения в целях создания инновации не только для местного рынка, но и для распространения их на всемирной основе. Это позволяет менеджменту МНК объединить инновационные ресурсы всех дочерних фирм и использовать их для всей корпорации. МНК получает способность реагировать на рыночные изменения, которые проявляются в одной стране, и использовать их для выявления подобных тенденций в других странах. Данный способ проведения технологической политики требует от менеджмента развивать и контролировать процесс обучения кадров дочерних фирм корпорации, координировать их деятельность в области НИОКР, но зато дает возможность компании значительно повысить эффективность использования инновационных ресурсов.

Однако локальные нововведения, разработанные одним страновым отделением, не всегда легко передаются в другие отделения. Основные препятствия заключаются в попытках трансферта продуктов или процессов, не удовлетворяющих условиям другой страны; в недостатке координации трансфертных механизмов; в барьерах, определяемых синдромом «сделано не у нас», который проявляется в борьбе национальных отделений за проведение своих собственных автономных НИОКР.

4. Интегрированная система технологического развития

Последний выделяемый тип проведения инновационной политики -- «glo-bally-linked» -- предполагает объединение ресурсов и возможностей всех элементов ТНК как на уровне головной компании, так и на уровне дочерних фирм для совместного создания и внедрения инноваций. В этом случае каждое подразделение своими собственными уникальными ресурсами способствует разработке совместных инноваций. Этот тип технологической политики лучше других подходит в условиях, когда потребность в инновациях не соответствует исследовательским возможностям данного странового отделения или когда объединенные ресурсы и возможности нескольких организационных единиц могут способствовать более эффективной разработке требуемой технологии. Создание гибких связей позволяет объединить усилия многих подразделений для получения ТНК эффекта синергии. Но такой процесс создания инноваций также имеет свои ограничения. Он требует значительной международной координации, которая может оказаться слишком дорогостоящей и неэффективной. Множественные международные связи между различными организационными единицами ТНК, которые необходимы для обслуживания этого процесса, также могут перегрузить компанию по причине неопределенности и чрезмерного рассредоточения власти. См.: Владимирова И.Г. Исследование уровня транснационализации компаний // Маркетинг в России и за рубежом. - 2007. - № 6. - С. 126-132

Таким образом, усилия создать инновационный процесс типа «globally-linked» вполне могут стать причиной неудачи, вплоть до полного ухода компании из бизнеса, который традиционно считался ее основным видом деятельности.

Из этого можно сделать вывод, что задача менеджмента ТНК состоит не в содействии распространению того или иного типа инновационного процесса, а в поиске и внедрении таких организационных систем, которые способствовали бы обеспечению эффективности всех этих процессов. Другими словами, он должен в одно и то же время, во-первых, повышать эффективность каждого типа инновационного процесса, во-вторых, создавать условия, позволяющие внедрять технологические изменения всеми способами одновременно. Усилия по укреплению одного пути осуществления технологических изменений не должны вести к вытеснению других. Это является очень важной, однако, зачастую трудновыполнимой задачей.

2.2 Влияние НТР на ТНК

Отмечая новейшие тенденции в развитии ТНК, можно выделить влияние научно-технического прогресса, инновационную деятельность, ускоренное развитие производительных сил, осуществляемую ими. В последние годы отпала необходимость в сверхкрупных предприятиях на территориях отдельных государств, рассчитанных на всемирный рынок. Появляется возможность создавать заводы, выпускающие одну и ту же продукцию по одной и той же технологии в ряде стран, т.е. унифицировать выпуск продукции в международном масштабе и организовать совместное производство с предприятиями, находящимися в разных точках земного шара и имеющих различную национальную принадлежность.

Плодом НТР стала современная техника, позволяющая объединять предприятия, специализирующиеся на выпуске различных видов продукции, но связанных производственными узами в рамках одной корпорации. Раньше такие предприятия принадлежали разным фирмам или были просто самостоятельными коммерческими единицами. Теперь же они, подчиняясь одной ТНК являются составными частями общего международного производственного комплекса.

Важными достижениями нового этапа НТР последней трети XX века являются также развитие электроники, информатики, биотехнологии, производства новых композитных материалов. В этих условиях меняются местами "материальный" и "интеллектуальный" факторы производства. Так, на сборке электронных схем сегодня 2 % затрат идет на первичные материалы, а 98 % на квалифицированный труд. Наконец, развитие спутниковой связи, новейших транспортных средств и коммуникаций формирует своеобразный механизм движения информации, который позволяет поддерживать постоянную связь с любой точкой мира и способствует развитию международных сетей предприятий, связанных между собой единым производственным процессом. Находясь в разных странах, они могут управляться из одного центра и по единому плану. Мгновенно полученная информация о производстве, сбыте, рентабельности и т.п. на всех участках с помощью ЭВМ, сменивших уже пять поколений, и современных средств оптической и космической связи способствует принятию вовремя решения о корректировке в глобальном масштабе. См.: Соколинский В.М. Феномен глобализации: надежды и сомнения.- 2007 - с. 57

Таким образом, ТНК могут размещать производство в любой точке мира - там, где им выгодно, не стесняя себя национальными рамками и границами. В одних случаях решающую роль играет близость сырья и материалов, слишком громоздких и дорогостоящих для транспортировки. В других - используется близость емкого рынка сбыта. В-третьих, их привлекает прежде всего наличие квалифицированной рабочей силы. В-четвертых, наоборот, используется огромный резерв дешевой и малоквалифицированной рабочей силы в развивающихся странах. Во всех этих случаях производство ориентируется на выпуск продукции, имеющей действительно потребительский спрос, ее поставляют на любой данный рынок или данный регион оттуда, где их производство наиболее выгодно. Производство перестает быть национальным.

Принципиально новым моментом в транснационализации капитала является расширение деятельности ТНК в сфере услуг, особенно наукоемких услуг, что отражает факт роста значимости услуг в экономике, а главное - изменение самого характера услуг, который приобретает все большее производственное значение. Между товарами и услугами устанавливается более тесная связь, в силу чего экспорт товаров требует все более развитой сети, состоящей в основном из услуг. В результате около 55 - 60 % прямых иностранных инвестиций, размещенных в мире, вкладывается в сферу услуг: в оптовую и розничную торговлю, банковские услуги, страхование и т.п. Да и сам характер многих видов услуг - совпадение производства и потребления по времени, отсутствие необходимости хранения и т.п. - стимулируют заинтересованность компании к их производству.

На мировом рынке услуг активно участвуют как компании, непосредственно специализирующиеся на производстве услуг, так и промышленные фирмы. Все они предлагают все более широкий спектр услуг (пакеты услуг). В результате различия между этими компаниями постепенно стираются.

Основной причиной такой диверсификации услуг, оказываемых корпорациями, стало то, что современные средства связи и вычислительной техники, объединенные в глобальные информационные сети принадлежат ТНК. Это в свою очередь позволяет быть в курсе событий на рынках многих видов услуг. Предлагая благодаря этому целые пакеты услуг, корпорации успешно повышают свою конкурентоспособность, уменьшают риск совершаемых операций. Некоторые, некогда автономные виды услуг объединяются, например, единый комплекс финансовых услуг состоит из банковских, страховых, биржевых, посреднических услуг.

Наряду с этой устойчивой тенденцией к расширению деятельности ТНК в сфере услуг наблюдается снижение доли инвестиции в базовые отрасли, добывающую и обрабатывающую промышленность. Доля добывающих отраслей в зарубежных инвестициях из промышленно развитых стран уменьшилась с 22,7 % в 2004 году до 18,5 % в 2006 году и до 11, 3 % в 2007 году, доля промышленности соответственно - с 45,2 % до 43,8 %, и 38,7 % тогда как доля сферы услуг возросла с 31,4 % до 37,7 % и 50.1 %.

Аналогичная картины складывается и в структуре иностранных вложений по странам: в промышленно развитые страны - в общей сумме иностранных инвестиций доля добывающих отраслей снизилась с 16,2% в 2004 году до 9,1 % в 2008 году, промышленности - с 60,2% до 42,5%, тогда как доля сферы услуг возросла с 23, 7 % до 48,4%; развивающихся странах - в 2001 - 2009 годах доля добывающих отраслей уменьшилась с 22,7 % до 21,9 %, промышленности - с 54,6% до 48,6 %, тогда как доля сферы услуг увеличилась с 22,7 % до 29,5%. Как видно в развивающихся странах структура иностранных инвестиций изменилась не столь радикально. См.: Ладалко В.А. Мировая экономика.- 2004-С.140.

Одной из причин уменьшения доли инвестиций в добывающие и обрабатывающие отрасли является относительное уменьшение значимости сырья в экономике. Тенденция к снижению по мере развития научно-технического прогресса материало- и энергоемкости готовой продукции противостоит абсолютному увеличению производства и потребления сырья и топлива. Это приводит к сокращению "доли продукции важнейших отраслей и к уменьшению расхода сырья и энергии на единицу национального дохода и промышленного производства.

Важным фактором, который способствовал экономии сырья в последние годы, является рост использования вторичного сырья, Технология использования вторичного сырья существенно менее энергоемкая, и за счет этого достигается значительная экономия топлива и энергии. Например, США в 2001-х годах за счет вторичного использования сырья удовлетворяли до 73 % потребления свинца, 60 % меди, 56 % стали и т.д.

Заметную роль в сокращении добычи и потребления отдельных традиционных видов сырья играют заменители. Например, сокращение потребления стали из-за использования более дешевых пластмасс, меди и свинца - из-за замены кабельной связи спутниковой связью. Но снижение материало- и энергоемкости не означает абсолютного сокращения потребностей в сырье и топливе. Ибо развивающаяся мировая экономика и рост потребления, в том числе и в развивающихся странах, под влиянием происходящей там индустриализации и модернизации сельского хозяйства неизменно влечет за собой и рост потребления материалов и энергоносителей на душу населения. Но прогнозируя будущее потребление сырья и топлива, следует учитывать, что сохранится тенденция к снижению материало- и энергоемкости. Хотя увеличение потребности в сырье и топливе будет расти за счет создания национальной промышленности в развивающихся государствах, но в основном за счет переноса в них из промышленно развитых стран экологически опасных, материало- и трудоемких производств, нефтехимии, химии, черной и цветной металлургии.

Транснациональные корпорации контролируют существенную часть научно-технического потенциала промышленно развитых стран, что позволяет им играть ведущую роль в международном обмене технологий и научно-техническими знаниями, активно участвовать и научно-техническом прогрессе и способствовать структурным сдвигам в мировой экономике.