В Украине практически не существует ограничений на размер иностранных вложений, тогда как в многих странах для инвестирования а некоторые области необходимо получить разрешение. Эти положительные моменты могут сыграть большую роль в деле привлечения инвестиций. Например, в Финляндии участие иностранного капитала в инвестировании сельского хозяйства вообще была запрещена.

Созданы значительно лучшие условия в Украине для репатриации капиталов и использования прибылей -- инвестор имеет право не более поздний как через шесть месяцев от дня прекращения инвестиционной деятельности возвратить свои инвестиции в натуральной форме или в валюте без уплаты таможенной пошлины. Гарантируется также беспрепятственный и немедленный перевод за границу прибылей при уплате налога в размере 15% [21,c.123].

В отличие от Украины, многие страны-реципиенты разными способами ограничивают вывоз капитала. Например, а Аргентине, Чили, Коста-Рике запрещается репатриация капитала на протяжении трех лет от дня внесения начальных прямых инвестиций. В Перу гарантируется свободная репатриация прибыли после уплаты налогов, но не более чем 20% от общего объема вложенных средств.

Еще одним перспективным направлением привлечения инвестиционных ресурсов для национальной экономики является сотрудничество Украины с ТНК. И позитивный опыт в этом плане уже имеется.

Опыт таких государств, как Китай, Россия, Индия, Индонезия, Мексика, Венесуэла свидетельствует, что национальный капитал способен выдерживать конкуренцию с ТНК только в случае, если он сам структурируется в мощные финансово-промышленные образования, адекватные международным аналогам и способные проводить активную внешнеэкономическую политику [21,c.129].

Вместе с тем, создать корпорации полного замкнутого цикла, которые занимались бы добычей сырья, его переработкой, изготовлением из него продукции и её реализацией, Украина может лишь в отдельных отраслях, на что потребуется значительное время. Хотя некоторые шаги в этом направлении уже сделаны. Так, на протяжении последних двух лет на различных уровнях рассматривается возможность создания в энергетической отрасли государственной вертикально-интегрированной компании «Нефть Украины» на базе «Укрнафти», ЗАО «Укртатнафта» и НПК «Галичина», которая имела бы в своем составе 700--800 АЗС и контролировала до 15% рынка светлых нефтепродуктов страны [15,c.68].

Определенных успехов в плане транснационализации бизнеса добилась корпорация «Индустриальный союз Донбасса» (ИСД). Основное внимание при этом уделяется построению вертикально интегрированных холдингов по цепочке «уголь -- кокс -- металл». При этом ИСД создает ТНК не усеченного (без заграничной инфраструктуры), а полного профиля, для чего компания активно выходит на зарубежные рынки, привлекает новых партнеров, совместно с иностранными фирмами участвует в создании консорциумов для продвижения на внешний рынок своей продукции [15,c.71].

Близка к созданию ТНК полного цикла и донецкая «Систем Кэпитал Менеджмент», сосредоточившая контроль над такими гигантами, как «Азовсталь», Енакиевский металлургический завод, Авдеевский коксохимзавод, владеющая крупными пакетами акций Керченского меткомбината, Харцызского трубного завода, объединения «Запорожкокс».

Фактически полным замкнутым циклом метпроизводства, свойственного ТНК, располагает и госкомбинат «Криворожсталь». Значительное внимание созданию отечественных ТНК, поддержке, развитию и повышению конкурентоспособности на мировых рынках продукции украинских предприятий уделяется руководителями ведущих харьковских промышленных объединений и облгосадминистрацией. Такая работа в регионе проводится на основе приоритетности по отраслевому принципу. В области авиастроения потенциальными участниками ТНК являются Харьковский авиазавод и завод «ФЭД», энергооборудования -- ОАО «Турбоатом» и объединение «Электротяжмаш», электроники -- Харьковский электроаппаратный завод, ПО «Монолит», Харьковский релейный завод и др.

Вместе с тем процесс создания украинских ТНК может быть значительно ускорен и расширен в отраслевом спектре в случае привлечения иностранных партнеров. Для этого компании, сотрудничающие с иностранными фирмами на основе специализации и кооперирования, могут формировать с ними общие структуры, вступать в стратегические альянсы путем создания межгосударственных корпораций.

В настоящее время для крупных отечественных хозяйственных структур (к началу 2003 года в Украине насчитывалось около 36 тыс. корпоративных акционерных объединений) наиболее привлекательным вариантом создания межнациональных корпораций может быть их объединение с российскими отраслевыми партнерами, что, конечно, не исключает возможности появления и украинско-американских, украинско-канадских или украинско-немецких корпораций. Развертывание отечественных ТНК, в том числе транснациональных ФПГ с участием капитала России и других стран СНГ, может стать определяющим фактором реинтеграции сегментов постсоветского экономического пространства и имеет перспективы выхода на рынки третьих стран. В Украине и России существует много однопрофильных предприятий, которые могут, объединив усилия и возможности, устранив параллелизм в работе и конкуренцию между собой, создать мощное корпоративное объединение, способное занять серьезную позицию на внешних рынках [14,c.47].

Поэтому создание украинско-российских ТНК может послужить весомым стимулом как для расширения производственных мощностей структур, которые будут входить в состав этих ТНК, так и для увеличения их финансовых показателей, что, в свою очередь, будет способствовать дальнейшей диверсификации производства, наращиванию темпов и объемов выпускаемой продукции, а также позволит интегрировать двустороннее экономическое пространство на порядок выше, чем десяток межгосударственных соглашений и договоренностей.

Определенные шаги на этом пути уже сделаны. В 1994 году были созданы украинско-российские ТНК «Укртатнафта» и «РУНО». В октябре 1996 года с участием Украины и России было подписано соглашение о создании транснациональной ФПГ по эксплуатации и ремонту авиатехники гражданской авиации стран-участниц СНГ, в 1997 году -- двухстороннее соглашение о сотрудничестве в области разработки, производства, поставок и эксплуатации авиатехники, в 1998-м -- о производственной кооперации, в 1999-м -- организован международный консорциум «Средний транспортный самолет», а в 2003 году -- подготовлена Программа господдержки продаж авиатехники украинского и российского производства предприятиям гражданской авиации Украины и Российской Федерации на 2003--2010 годы[11,c.27].

Таким образом, создание украинских ТНК позволит в определенной степени защитить национальные экономические интересы, будет содействовать дальнейшему развитию украинских хозяйственных структур, интернационализации их производства и капитала, интеграции Украины в мировую экономику, ее участию в глобальных трансформационных процессах.

Вывод по третьей главе

По расчетам ведущих отечественных экономистов в 2005 году 92% основных фондов украинских предприятий будут полностью изношены и будут требовать замещения. За счет внутренних источников не представляется возможным обновить основной капитал предприятий, требуются иностранные инвестиции. Однако, для привлечения иностранных инвестиций следует прежде всего решить проблемы макроэкономической стабилизации и активизировать действие всех рычагов экономического регулирования инвестиционной деятельности. Нельзя сказать, что в этом направлении правительством Украины ничего не делается. Так до 1 января 2004 года планируется создание государственной акционерной компании "Агентство по вопросам иностранных инвестиций". Основной задачей этого агентства станет содействие привлечению иностранных инвестиций, формирование привлекательного инвестиционного имиджа Украины и ее регионов. Еще одним перспективным направлением привлечения инвестиционных ресурсов для национальной экономики является сотрудничество Украины с ТНК. Особенно важно, чтобы создаваемые национальные корпорации были с замкнутым циклом, это позволит обеспечить высокую технологичность и эффективность производства.

Заключение

Приоритеты в развитии инвестиционной сферы касаются и создания совместных предприятий, национальных корпораций, экономических зон. Для Украины важно разрабатывать из внутренних и внешних источников капитала направления с низкой инвестиционной привлекательностью. Это возможно только в случае, если будут предоставлены особые льготы для инвесторов в налоговой и таможенной сферах, а также по налогообложению прибыли.

Библиографические источники

Приложение

Рис.2.1. Инвестиции в основной капитал Украины