Международные корпорации в мировой экономике
Отличительные черты, причины возникновения и эволюция международных корпораций. Отраслевая структура производства ТНК. Роль ТНК в мирохозяйственных связях. Внутрифирменное международное производство. Повышение роли, деятельность, контрактные формы ТНК.
Рубрика | Международные отношения и мировая экономика |
Вид | реферат |
Язык | русский |
Дата добавления | 21.08.2008 |
Размер файла | 51,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
2
Экономики и Управления |
Международные корпорации в мировой экономике
Выполнила студентка |
|
Аристова Галина Николаевна |
Санкт-Петербург
2007
Содержание
- Содержание 2
- Введение 3
- Отличительные черты международных корпораций 4
- Причины возникновения международных корпораций 4
- Эволюция международных корпораций 6
- Виды международных корпораций 11
- Отраслевая структура производства ТНК 12
- Роль ТНК в мирохозяйственных связях 16
- Внутрифирменное международное производство 16
- Повышение роли ТНК 18
- Деятельность ТНК 19
- Контрактные формы деятельности ТНК 19
- Современные стратегические модели международных корпораций 21
- Заключение 24
- Литература 32
Введение
Международные корпорации последней четверги XX в. являются важнейшим элементом развития мировой экономики и международных экономических отношений. Их бурное развитие в последние десятилетия отражает обострение международной конкуренции углубление международного разделения труда. Международные корпорации предстают как непосредственные участники всего спектра мирохозяйственных связей, как «локомотивы» мировой экономики.
Международные корпорации, с одной стороны, являются продуктом быстро развивающихся международных экономических отношений (МЭО), а с другой стороны, сами представляют мощный механизм воздействия на них. Активно воздействуя на МЭО, международные (транснациональные) корпорации (ТНК) формируют новые отношения, видоизменяют сложившиеся их формы.
Современные ТНК в дополнение к существующему международному обмену товарами и услугами создали международное производство, соответствующую ему международную сферу услуг и международную финансовую сферу, способствовав превращению в основном локальных (межстрановых, региональных) международный экономических отношений в глобальные.
К концу 90-х гг. в мире функционировало около 60 тыс. международных компаний. Они контролировали за пределами своих стран до 250 тыс. дочерних предприятий. Их семейство за последние двадцать пять лет разрослось более чем в 8,5 раза. Так, в 1970 г. было зарегистрировано лишь 7 тыс. подобных фирм. Вместе с тем общемировую значимость имеет сравнительно небольшое число международных компаний.
Из 500 самых мощных международных компаний 85 контролируют 70% всех заграничных инвестиций. Эти 500 гигантов реализуют 80% всей произведенной международными корпорациями продукции электроники и химии, 95% фармацевтики, 76% продукции машиностроения.
По прогнозам западных экономистов, к 2000 г. в мировом хозяйстве установится господство 400--500 ТНК. При этом 300 корпораций будут распоряжаться 75% валового промышленного продукта мира.
Основная часть международных корпораций сосредоточена в США, странах ЕС и Японии. Объем произведенной продукции на предприятиях этих корпораций ежегодно превышает 1 трлн. долл. На них работает 73 млн. сотрудников, т.е. каждый десятый занятый в мире, исключая сельское хозяйство [10].
Отличительные черты международных корпораций
Эксперты ООН, которая традиционно изучает деятельность международных корпораций, долгое время относили к ним такие фирмы, которые имели годовой оборот, превышающий 100 млн. долл., и филиалы более чем в шести странах. В последние годы было сделано некоторое уточнение: о международном статусе фирмы теперь свидетельствует также такой показатель, как размер процента ее продаж, ее товаров, реализуемых за пределами страны происхождения компании. К примеру, по этому показателю одним из мировых лидеров является швейцарская фирма «Нестле» (98%). Международную корпорацию можно узнать и по структуре ее активов.
В некоторых зарубежных исследованиях к международным корпорациям относят компании, имеющие 25% активов за рубежом. Самые большие заграничные активы среди ТНК (кроме финансового сектора) имеют англо-голландский концерн «Роял Датч/Шелл»», а также четыре фирмы США: «Форд», «Дженерал моторе», «Экссон» и «ИБМ» [10].
Причины возникновения международных корпораций
Наиболее общей причиной возникновения ТНК является интернационализация производства и капитала на основе развития производительных сил, перерастающих национально-государственные границы.
Интернационализация производства и капитала приобретает характер экспансии хозяйственных связей посредством создания крупнейшими компаниями многочисленных отделений за границей и превращения национальных корпораций в транснациональные. Вывоз капитала становится важнейшим фактором в формировании и развитии международных корпораций [3, 138].
К числу конкретных причин возникновения ТНК следует отнести их экономическую эффективность, обусловленную большими масштабами производства во многих отраслях. Необходимость выстоять в конкурентной борьбе способствуют концентрации производства и капитала в международном масштабе. В результате становится оправданной деятельность в глобальных масштабах. И соответственно появляется возможность снизить издержки производства и получить сверхприбыль.
В соответствии с Положением об общих принципах деятельности одной из крупнейших мировых многонациональных корпораций «Роял Датч/Шелл» целью концерна является эффективная, ответственная и прибыльная работа в нефтяной, газовой, химической и других избранных отраслях. При этом в Положении указывается, что «прибыльность является необходимым условием, обеспечивающим возможность выполнения своих обязательств и успешного ведения дела. Она одновременно является и мерой эффективности работы, и мерой конечной оценки, которую выставляют потребители продуктам и услугам компании. Прибыль необходима для обеспечения корпоративных ресурсов. Она питает непрекращающиеся капиталовложения в разработку и производство энергоносителей для удовлетворения будущего спроса потребителей. Без прибыли и сильной финансовой базы невозможно выполнить вышеуказанные обязательства».
Немаловажную роль в становлении национальных международных корпораций играет государство. Оно поощряет их деятельность на мировой арене и обеспечивает им рынки сбыта путем заключения различных политических, экономических и торговых союзов и международных договоров. В качестве примера можно назвать практику поддержки крупного отечественного бизнеса в Японии («сюданы» и «кэйрэцу») или в Республике Корея (известной сегодня такими международными корпорациями, как «Самсунг «Дэу», «Эл Джи электроникс»). Имеется специальная программа поддержки отечественных международных корпораций в Китае (цзитуань гунсы). В соответствии с целями этой программы китайские корпорации заявят о себе в полный голос на мировой арене в начале XXI в.
Эволюция международных корпораций
Со времени своего возникновения (конец XIX в.) международные корпорации претерпели значительную эволюцию. Первое поколение современных международных корпораций представляли главным образом так называемые колониально-сырьевые ТНК. В ходе Первой мировой войны и в послевоенный период набрали силу ТНК, специализирующиеся на производстве вооружений. На этом этапе развития ТНК не оказывали столь существенного влияния на мировую экономику и соответствующие ей мирохозяйственные связи. Общее число международных монополий к началу 40-х гг. XX в. не превышало 300.
Начиная с момента своего появления международные корпорации, постепенно вырабатывали стратегическую линию своего поведения. К основным ее признакам можно отнести [1, 271]:
1) обеспечение своего производства иностранным сырьем;
2) закрепление на зарубежных рынках через сеть своих филиалов;
3) размещение производства в тех странах, где издержки производства ниже, чем в стране базирования;
4) ориентацию на диверсификацию производственно-торгово-финансовой деятельности.
С начала 50-х гг. международные корпорации начинают активные действия по завоеванию мировых рынков. Этому способствовала политика либерализации международных экономических связей, появление на политической арене молодых освободившихся государств, растущий мировой потребительский спрос и друга факторы. Бурное развитие международных корпораций как по и количеству, так и по масштабам и объемам деятельности способствовало тому, что они стали играть одну из важнейших ролей; международной экономике.
Организационная оболочка международной корпорации, с её национальным или межнациональным ядром и большим количеством дочерних и иных организаций, явилась наиболее подходяще формой для современного международного разделения труда.
Обобществляя труд и капитал в мировом масштабе, ведущие международные корпорации создают международное производство, оптимизируя издержки производства, повышая конкурентоспособность. В результате они выходят на новый уровень глобальных корпораций.
Глобальные корпорации представляют собой крупные и крупнейшие финансово-производственные научно-технологические, торгово-сервисные объединения. Глобальные корпорации концентрирую всю мощь современного мирового финансового капитала. Значительную долю международного производства, в том числе основную часть наукоемкого, контролируют, как уже отмечалось, приблизительно 500 наиболее мощных ТНК. В наибольшей степени к глобализации тяготеют химическая, электротехническая, электронная, нефтяная, автомобильная, информационная и банковские отрасли
Стратегия международной корпорации является глобальной, если для поведения компании на мировых рынках характерно:
* рассмотрение рынка и конкуренции с мировых позиций;
* хорошее знание своих конкурентов и методов ведения глобальной конкурентной борьбы;
* осуществление своей деятельности в общемировом или крупном региональном масштабе;
* направление значительной части своих прибылей на НИОКР, прежде всего на изучение высокотехнологичных производств;
* интегрирование своих предприятий и производственных филиалов в единую международную сеть управления;
* заключение интеграционных соглашений с другими ТНК.
Исключительно важную роль в механизме функционирования современных ТНК играют банковские и финансовые институты. Процессы интернационализации и глобализации мировой экономики, острая конкурентная борьба в финансовой сфере способствовали формированию и развертыванию деятельности транснациональных банков (ТНБ).
Для 90-х гг. характерна высокая степень слияний и поглощений в финансовой сфере. Одним из примеров подобных объединений можно назвать появление в апреле 1996 г. крупнейшей в мире финансовой корпорации «Токио Мицубиси банк». Эта корпорация возникла в результате слияния двух банковских институтов: «Банка Токио» и «Банка Мицубиси». Общие активы банка составляют около 800 млрд долл. У «Токио Мицубиси» 366 отделений в Японии и 83 отделения за границей. Вслед за появлением японского банка-гиганта в США также возникла новая банковская корпорация «Чейз Манхэттен», образовавшаяся путем слияния банков «Чейз» и «Кемикл». Новая компания стала крупнейшей банковской корпорацией в США и располагает активами в размере 300 млрд. долл [10].
Слияния, объединения, поглощения, совместное предпринимательство характерны и для производственных международных корпораций.
Глобальные ТНК все более рельефно обнаруживают тенденцию к образованию крупных групп, объединяющих промышленные, торговые и финансовые компании [5, 52].
Причинами этих действий, которые осуществляются как добровольно, так и силовым путем, является обострение конкурентной борьбы на мировых рынках, стремление укрепить позиции компаний путем диверсификации производства. К примеру, компания БАСФ (ФРГ) и «Дюпон» США создали совместное предприятие по производству нейлона, которое будет выпускать нейлоновое сырье в объемах, составляющих 8% мирового производства.
В свою очередь, серьезные финансовые проблемы, неэффективное управление ТНК могут стать причиной слияния с преуспевающим партнером. Так, пятая по мощи автомобильная корпорация Японии «Мазда» с 1996 г. стала фактически филиалом американского «Форда». Контрольный пакет акций «Мазды» был приобретен ее давним (с 1979 г.) американским партнером. Характерно, что за сделкой по увеличению акционерного пакета «Форда» стоял знаменитый банк «Сумитомо», который не только поддерживает «Мазду» но и имеет колоссальное влияние на «Форд» [10].
Часто компании объединяются в международные картели с целью проведения единой торговой политики путем деления рынка сбыта и установления согласованных цен на свою продукцию [6, 218].
Помимо экономических альянсов крупных и крупнейших ТНК между собой, междугородние корпорации активно работают с малым и средним бизнесом как в стране базирования, так и с зарубежными партнерами. Крупные компании используют мобильности малых предприятий и их способность оперативно адаптироваться к происходящим на рынках изменениям. При этом они взаимодействуют с ТНК на контрактной основе (снабжение, финансирование, проведение НИОКР). Малые предприятия не просто осуществляют дилерские функции, а часто включаются в выполнение промежуточных стадий процесса производства, испытывая «рискованные проекты», после чего к их освоению приступают крупные компании.
Многие слияния происходят между ТНК и фирмами, предоставляющими ТНК консультационные, транспортные услуги, связь. Такие слияния способствуют формированию глобальных сетей в разных сферах экономики. Трансграничные слияния и поглощения происходят преимущественно между фирмами, базирующимися в развитых странах. Все эти процессы являются одной из форм crpaтегии ТНК по освоению международных рынков и удержанию на них достигнутого преимущества. Они позволяют интегрировать в группу структуры, несущие с собой новые финансовые, технологические, управленческие возможности.
Будучи порождением объективных экономических процессов, протекающих в мировом хозяйстве, ТНК обладают рядом специфических черт.
Движение капиталов ТНК происходит, как правило, независимо от процессов, происходящих в стране базирования корпорации. ТНК устанавливают систему международного производства, основанную на размещении филиалов, дочерних компаний, отделений по многим странам мира.
ТНК проникают в высокотехнологичные, наукоемкие отрасли производства, которые требуют огромных инвестиций и высококвалифицированных работников (персонала). При этом заметно проявляется тенденция к монополизации этих отраслей ТНК.
Существенной чертой деятельности международных компаний является диверсификация их производства и услуг. Так, шведский автомобильный концерн «Вольво» выпускает не только известные во всем мире автомобили. Это ТНК, у которой имеется более 30 дочерних компаний разного профиля в Швеции, несколько десятков за рубежом, которые производят моторы для катеров, авиационные двигатели, продукты и даже пиво («Приппс»). В свою очередь, каждая из 500 крупнейших ТНК США имеет в среднем предприятия 11 отраслей, а наиболее мощные охватывают по 30--50 отраслей. В группе из 100 ведущих промышленных фирм Великобритании многоотраслевыми являются 96, в Германии -- 78, во Франции -- 84, в Италии,-- 90. Количество и характер входящих в ТНК предприятий определяется главным образом экономической целесообразностью.
Располагая мощной производственной базой, ТНК проводят такую производственно-торговую политику, которая обеспечивает высокоэффективное планирование производства, товарного рынка. Планирование осуществляется в рамках материнской компании и распространяется на дочерние фирмы.
В качестве конкретного примера, возникновения и развития международной корпорации можно привести сосредоточившую в своих руках 25% мирового рынка бытовых электроприборов и промышленного оборудования ТНК «Электролюкс». Возникшая в 1912 г. в результате слияния двух шведских компаний, «Электролюкс» уже в конце 20-х гг. вышла на рынок Австралии и Новой Зеландии, организовав там свое производство. В последнее десятилетие «Электролюкс» приобрела компанию «Уайт Консолидейтед» -- третьего в США производителя бытовой техники под маркой «Вестингауз», «Гибсон» и др., «Занусси» -- крупнейшего производителя электротоваров в Италии и всей Южной Европе, а также «АЭГ» -- главного производителя электротоваров в ФРГ.
После присоединения этих трех фирм «Электролюкс» превратилась в мирового лидера в своей отрасли, обладающего развитая системой производства, сбыта и обслуживания бытовой электротехники в 75 странах мира. В середине 90-х гг. на предприятиях этой ТНК трудится свыше 110 тыс. человек, ее годовой оборот в 1994 г. составил 16 млрд долл [7, 91].
Виды международных корпораций
В зарубежной экономической литературе можно встретить множество определений международных монополий: многонациональные корпорации, интернациональные корпорации, транснациональные компании, глобальные компании и др. Российскими экономистами, как правило, предлагается следующая классификация.
1. Транснациональные корпорации (ТНК). Это национальные монополии с зарубежными активами. Их производственная и торгово-сбытовая деятельность выходит за пределы одного государства.
Корпорацией в США называют акционерное общество, а поскольку большинство современных ТНК возникли в результате международной экспансии американских компаний, этот термин вошел в их название.
Правовой режим ТНК предполагает деловую активность, осуществляемую в различных странах посредством образования в них филиалов и дочерних компаний. Эти компании имеют относительно самостоятельные службы производства и сбыта готовой продукции, научно-исследовательских разработок, услуг потребителям и др. В целом они составляют единый крупный производственный комплекс с правом собственности над акционерным капиталом только представителей страны-учредителя. В то же время филиалы и дочерние компании могут быть смешанными предприятиями с преимущественно национальным участием страны базирования.
2. Многонациональные корпорации (МНК) -- это, собственно, международные корпорации, объединяющие национальные компании ряда государств на производственной и научно-технической основе. В качестве примера такой компании обычно приводится англо-голландский концерн «Ройал Датч/Шелл», существующий с 1907 г. Современный капитал этой компании делится в пропорции 60 : 40. Примером многонациональной корпорации является широко известная в Европе швейцарско-шведская компания ABB (Asia Brown Bovery), специализирующаяся в области машиностроения, электронной инженерии. ABB имеет несколько совместных предприятий в странах СНГ. К числу ведущих МНК Европы относится англо-голландская компания «Юнилевер», «Филипс» и др.
Отличительными признаками МНК являются: 1) наличие многонационального акционерного капитала; 2) существование многонационального руководящего центра; 3) комплектование администрации иностранных филиалов кадрами, знающими местные условия. Последнее, кстати, свойственно и многим ТНК. Вообще, границы между этими двумя группами международных компаний весьма подвижны, возможен переход одной формы в другую [7, 216].
Отраслевая структура производства ТНК
Отраслевая структура производства ТНК достаточно широка. 60% материальных компаний заняты в сфере производства, 37% -- в сфере услуг и 3% -- в добывающей промышленности и сельском хозяйстве. Четко обозначилась тенденция увеличения инвестиций в сфере услуг и технологически интенсивном производстве. Одновременно снижается доля в добывающей промышленности, сельском хозяйстве и ресурсоемком производстве.
По данным американского журнала «Форчун», главную роль среди 500 крупнейших ТНК мира играют четыре комплекса: электроника, нефтепереработка, химия и автомобилестроение. Их продажи составляют около 80% общей активности и пятисот «грандов». Весьма характерна регионально-отраслевая направленность инвестиций ТНК. Как правило, они делают капиталовложения в отрасли обрабатывающей промышленности новых индустриальных стран и относительно развитых и развивающихся государств. В этом случае идет конкурентная борьба за инвестиции стран -- получателей капитала. Для беднейших стран политика иная -- ТНК считают целесообразным осуществлять там капиталовложения в добывающую промышленность, но главным образом наращивать товарный экспорт. В этом случае развертывается жесткая конкурентная борьба между ТНК за продвижение своих товаров на местные рынки.
Приведем данные о 100 основных транснациональных корпораций. Данные взяты на сайте http://www.nbuv.gov.ua/polit/04forkek.htm по данным американского журнала Forbes, 2004 г.
NN |
Компания |
Страна |
Сектор экономики |
Объем продаж млрд$ |
Прибыль млрд $. |
Размер активов млрд $ |
Рыночная стоимость млрд $ |
|
1 |
Citigroup |
United States |
Banking |
94,71 |
17,85 |
1,264,03 |
255,3 |
|
2 |
General Electric |
United States |
Conglomerates |
134,19 |
15,59 |
626,93 |
328,54 |
|
3 |
American Intl Group |
United States |
Insurance |
76,66 |
6,46 |
647,66 |
194,87 |
|
4 |
ExxonMobil |
United States |
Oil & gas operations |
222,88 |
20,96 |
166,99 |
277,02 |
|
5 |
BP |
United Kingdom |
Oil & gas operations |
232,57 |
10,27 |
177,57 |
173,54 |
|
6 |
Bank of America |
United States |
Banking |
49,01 |
10,81 |
736,45 |
117,55 |
|
7 |
HSBC Group |
United Kingdom |
Banking |
44,33 |
6,66 |
757,6 |
177,96 |
|
8 |
Toyota Motor |
Japan |
Consumer durables |
135,82 |
7,99 |
171,71 |
115,4 |
|
9 |
Fannie Mae |
United States |
Diversified financials |
53,13 |
6,48 |
1,019,17 |
76,84 |
|
10 |
Wal-Mart Stores |
United States |
Retailing |
256,33 |
9,05 |
104,91 |
243,74 |
|
11 |
UBS |
Switzerland |
Diversified financials |
48,95 |
5,15 |
853,23 |
85,07 |
|
12 |
ING Group |
Netherlands |
Diversified financials |
94,72 |
4,73 |
752,49 |
54,59 |
|
13 |
Royal Dutch/Shell Group |
Netherlands/ United Kingdom |
Oil & gas operations |
133,5 |
8,4 |
100,72 |
163,45 |
|
14 |
Berkshire Hathaway |
United States |
Insurance |
56,22 |
6,95 |
172,24 |
141,14 |
|
15 |
JP Morgan Chase |
United States |
Banking |
44,39 |
4,47 |
792,7 |
81,94 |
|
16 |
IBM |
United States |
Technology hardware & equipment |
89,13 |
7,58 |
104,46 |
171,54 |
|
17 |
Total |
France |
Oil & gas operations |
131,64 |
8,84 |
87,84 |
116,64 |
|
18 |
BNP Paribas |
France |
Banking |
47,74 |
4,73 |
745,09 |
59,29 |
|
19 |
Royal Bank of Scotland |
United Kingdom |
Banking |
35,65 |
4,95 |
663,45 |
90,21 |
|
20 |
Freddie Mac |
United States |
Diversified financials |
46,26 |
10,09 |
752,25 |
44,25 |
|
21 |
DaimlerChrysler |
Germany |
Consumer durables |
157,13 |
5,12 |
195,58 |
47,43 |
|
22 |
Altria Group |
United States |
Food, drink & tobacco |
60,7 |
9,2 |
96,18 |
111,02 |
|
23 |
ChevronTexaco |
United States |
Oil & gas operations |
112,94 |
7,43 |
82,36 |
92,49 |
|
24 |
Pfizer |
United States |
Drugs & biotechnology |
40,36 |
6,2 |
120,06 |
285,27 |
|
25 |
Wells Fargo |
United States |
Banking |
31,8 |
6,2 |
387,8 |
97,53 |
|
26 |
Verizon Commun |
United States |
Telecommunications services |
67,75 |
2,57 |
165,97 |
103,97 |
|
27 |
Barclays |
United Kingdom |
Banking |
33,69 |
4,9 |
791,54 |
61,33 |
|
28 |
Morgan Stanley |
United States |
Diversified financials |
33 |
3,64 |
580,63 |
64,81 |
|
29 |
General Motors |
United States |
Consumer durables |
185,52 |
3,82 |
450 |
27,47 |
|
30 |
Nippon Tel & Tel |
Japan |
Telecommunications services |
92,41 |
2,17 |
150,87 |
73 |
|
31 |
Microsoft |
United States |
Software & services |
34,27 |
8,88 |
85,94 |
287,02 |
|
32 |
Nestle |
Switzerland |
Food, drink & tobacco |
64,56 |
5,48 |
62,15 |
106,55 |
|
33 |
SBC Communications |
United States |
Telecommunications services |
39,16 |
5,97 |
100,17 |
82,93 |
|
34 |
Deutsche Bank Group |
Germany |
Diversified financials |
58,85 |
1,53 |
792,49 |
50,23 |
|
35 |
Siemens Group |
Germany |
Conglomerates |
86,62 |
2,81 |
85,47 |
75,77 |
|
36 |
HBOS |
United Kingdom |
Banking |
32,68 |
3,09 |
571,76 |
52,87 |
|
37 |
ENI |
Italy |
Oil & gas operations |
53,29 |
4,82 |
67,91 |
76,13 |
|
38 |
ConocoPhillips |
United States |
Oil & gas operations |
90,49 |
4,83 |
81,95 |
46,72 |
|
39 |
Banco Santander Central |
Spain |
Banking |
28,7 |
3,28 |
442,24 |
56,78 |
|
40 |
Merrill Lynch |
United States |
Diversified financials |
26,64 |
3,47 |
485,77 |
57,52 |
|
41 |
Wachovia |
United States |
Banking |
24,47 |
4,25 |
400,87 |
62,35 |
|
42 |
Time Warner |
United States |
Media |
38,08 |
2,65 |
121,78 |
77,95 |
|
43 |
Hewlett-Packard |
United States |
Technology hardware & equipment |
73,06 |
2,54 |
74,71 |
70,2 |
|
44 |
Procter & Gamble |
United States |
Household & personal products |
46,99 |
5,81 |
53,86 |
131,89 |
|
45 |
Samsung Electronics |
South Korea |
Semiconductors |
50,22 |
5,95 |
54,58 |
72,72 |
|
46 |
Johnson & Johnson |
United States |
Drugs & biotechnology |
40,01 |
6,74 |
46,66 |
160,96 |
|
47 |
Lloyds TSB Group |
United Kingdom |
Banking |
24,48 |
2,87 |
406,99 |
48,11 |
|
48 |
ABN-Amro Holding |
Netherlands |
Banking |
23,64 |
3,98 |
704,95 |
39,29 |
|
49 |
Honda Motor |
Japan |
Consumer durables |
67,44 |
3,61 |
63,09 |
40,61 |
|
50 |
American Express |
United States |
Diversified financials |
24,17 |
3 |
175 |
68,89 |
|
51 |
Nissan Motor |
Japan |
Consumer durables |
57,77 |
4,19 |
60,56 |
41,71 |
|
52 |
Bank One |
United States |
Banking |
21,04 |
3,4 |
290,01 |
58,38 |
|
53 |
AXA Group |
France |
Insurance |
90,1 |
1 |
456,13 |
41,39 |
|
54 |
Societe Generale Group |
France |
Banking |
35,52 |
1,61 |
526,54 |
40,61 |
|
55 |
PetroChina |
China |
Oil & gas operations |
29,53 |
5,67 |
58,36 |
90,49 |
|
56 |
Goldman Sachs Group |
United States |
Diversified financials |
22,84 |
2,54 |
394,14 |
50,12 |
|
57 |
BBVA-Banco Bilbao Vizcaya |
Spain |
Banking |
24,1 |
2,81 |
288,8 |
44,67 |
|
58 |
Intel |
United States |
Semiconductors |
30,14 |
5,64 |
47,14 |
196,87 |
|
59 |
MetLife |
United States |
Insurance |
35,79 |
2,24 |
326,84 |
26,34 |
|
60 |
Home Depot |
United States |
Retailing |
62,9 |
4,04 |
35,37 |
82,29 |
|
61 |
Viacom |
United States |
Media |
25,85 |
2,47 |
90,94 |
68,66 |
|
62 |
Allstate |
United States |
Insurance |
32,15 |
2,73 |
134,14 |
32,9 |
|
63 |
Merck & Co |
United States |
Drugs & biotechnology |
30,78 |
7,33 |
42,59 |
108,76 |
|
64 |
Novartis Group |
Switzerland |
Drugs & biotechnology |
26,77 |
5,4 |
46,92 |
116,43 |
|
65 |
ENEL |
Italy |
Utilities |
38,99 |
2,11 |
71,36 |
46,84 |
|
66 |
Unilever |
Netherlands/ United Kingdom |
Food, drink & tobacco |
50,7 |
2,24 |
45,49 |
72,19 |
|
67 |
Washington Mutual |
United States |
Banking |
18,01 |
3,88 |
275,18 |
39,69 |
|
68 |
Credit Agricole |
France |
Banking |
31,77 |
1,12 |
531,01 |
38,8 |
|
69 |
Deutsche Post |
Germany |
Transportation |
41,23 |
1,64 |
169,33 |
26,83 |
|
70 |
Comcast |
United States |
Media |
18,35 |
3,24 |
109,16 |
67,3 |
|
71 |
Volkswagen Group |
Germany |
Consumer durables |
91,33 |
2,71 |
112,87 |
17,42 |
|
72 |
Tokyo Electric Power |
Japan |
Utilities |
41,62 |
1,4 |
116,68 |
30,63 |
|
73 |
Munich Re |
Germany |
Insurance |
45,85 |
1,14 |
191,33 |
26,63 |
|
74 |
BMW-Bayerische Motor |
Germany |
Consumer durables |
52,23 |
2,12 |
58,11 |
29,03 |
|
75 |
Ford Motor |
United States |
Consumer durables |
164,2 |
0,76 |
312,56 |
26,29 |
|
76 |
Tyco International |
Bermuda |
Conglomerates |
37,57 |
1,19 |
62,8 |
58,41 |
|
77 |
US Bancorp |
United States |
Banking |
14,57 |
3,73 |
189,29 |
52,88 |
|
78 |
Roche Group |
Switzerland |
Drugs & biotechnology |
25,18 |
2,48 |
45,77 |
95,38 |
|
79 |
Royal Bank of Canada |
Canada |
Banking |
18,82 |
2,28 |
305,01 |
31,82 |
|
80 |
GlaxoSmithKline |
United Kingdom |
Drugs & biotechnology |
34,16 |
6,34 |
29,19 |
124,79 |
|
81 |
China Petroleum & Chemical |
China |
Oil & gas operations |
39,16 |
1,94 |
45,32 |
50,09 |
|
82 |
Sony |
Japan |
Consumer durables |
63,23 |
0,98 |
68,04 |
38 |
|
83 |
Nokia |
Finland |
Technology hardware & equipment |
37,05 |
4,52 |
29,15 |
104,3 |
|
84 |
BellSouth |
United States |
Telecommunications services |
22,58 |
3,59 |
49,62 |
54,08 |
|
85 |
Walt Disney |
United States |
Media |
28,44 |
1,92 |
51,52 |
55,06 |
|
86 |
Natl Australia Bank |
Australia |
Banking |
15,34 |
2,69 |
269,94 |
36,51 |
|
87 |
Gazprom |
Russia |
Oil & gas operations |
19,21 |
3,81 |
77,15 |
36,28 |
|
88 |
Carrefour Group |
France |
Food markets |
96,94 |
1,45 |
40,11 |
37,19 |
|
89 |
Cisco Systems |
United States |
Technology hardware & equipment |
19,82 |
4,35 |
36,59 |
166,09 |
|
90 |
FleetBoston Finl |
United States |
Banking |
14,22 |
2,13 |
196,4 |
47,19 |
|
91 |
RWE Group |
Germany |
Utilities |
45,68 |
1,1 |
97,35 |
23,76 |
|
92 |
UniCredito Italiano |
Italy |
Banking |
16,53 |
1,89 |
223,6 |
33,53 |
|
93 |
BT Group |
United Kingdom |
Telecommunications services |
29,58 |
4,24 |
44,42 |
28,73 |
|
94 |
United Parcel Service |
United States |
Transportation |
32,81 |
3,54 |
28,37 |
79,62 |
|
95 |
United Technologies |
United States |
Conglomerates |
31,03 |
2,36 |
34,65 |
48,77 |
|
96 |
Fortis |
Netherlands |
Diversified financials |
52,51 |
0,56 |
507,98 |
30,19 |
|
97 |
Dow Chemical |
United States |
Chemicals |
32,63 |
1,74 |
41,89 |
39,85 |
|
98 |
Aegon Insurance Group |
Netherlands |
Insurance |
17,75 |
1,63 |
266,59 |
23,49 |
|
99 |
Dexia |
Belgium |
Banking |
19,62 |
1,36 |
368,37 |
21,64 |
|
100 |
Renault Group |
France |
Consumer durables |
38,17 |
2,05 |
54,04 |
19,64 |
Роль ТНК в мирохозяйственных связях
Для ведущих промышленно развитых стран именно зарубежная деятельность их ТНК определяет характер внешнеэкономических связей. Так, до 40% стоимости имущества 100 крупнейших ТНК (включая финансовые) находится за пределами их страны базирования. Если сопоставить объем зарубежного (международного) производства ТНК с объемом их экспорта, очищенного от внутрифирменной торговли, то в конце 80-х гг. это соотношение для США, Японии и ФРГ составляло соответственно: 4,1:1; 2,6:1; 1,5:3.
В 90-е гг. в среднем 45% общего объема продаж ТНК приходим на экспорт. ТНК охватывают 90% мировой торговли пшеницей, кофе, кукурузой, лесоматериалами, табаком, джутом и железной рудой, 85% -- медью и бокситами, 80% -- чаем и оловом, 75% -- натуральным каучуком и сырой нефтью.
Велика в экспорте этих стран роль поставок и услуг от отечественных компаний своим зарубежным филиалам. Во второй половине 80-х гг. на подобную внутрифирменную торговлю приходилось от 14 до 20% экспорта США; 23--29% -- Японии и 24--28% -- ФРГ.
На протяжении двух последних десятилетий ежегодно примерно половина американского экспорта приходится на американские иностранные ТНК, в Великобритании эта доля достигает 80%, в Сингапуре -- 90% [10].
Внутрифирменное международное производство
Активно участвуя в процессах международного производства на базе традиционного международного разделения труда, ТНК создали собственное внутрифирменное международное производство на основе модернизированного МРТ с подключением ряда развивающихся рынков с новой для них специализацией. Именно этот внутрифирменный вариант международного производства стал для современных международных корпораций основным.
Организация внутрифирменного международного производств дает ТНК ряд преимуществ. Она дает возможность;
1) использовав льготы международной специализации производства отдельных стран;
2) максимально использовать налоговые, инвестиционные другие льготы, предоставляемые странами для зарубежных инвесторов;
3) маневрировать загрузкой производственных мощностей, приспосабливая свои производственные программы в соответствии с конъюнктурой мирового рынка;
4) использовать свои дочерние компании в качестве плацдарма для завоевания развивающихся рынков; так, к примеру, реализация продукции ТНК через свои заграничные филиалы значительно превышает мировой экспорт. Па этом продажи ТНК вне страны основного базирования растут и 20--30% быстрее, чем увеличивают экспорт. Осуществляя инвестиции во многих развивающихся странах, ТНК строят заводы не для того, чтобы произведенную продукцию реализовывать в стране своего базирования, а для нужд стран -- реципиентов капитала,
5) продлевать жизненный цикл продукта, налаживая его производство в зарубежных филиалах по мере его морального устаревания в стране основного базирования.
Основа мирового господства ТНК -- вывоз капитала и его эффективное размещение. Совокупные зарубежные инвестиции всех ТНК в настоящее время играют более существенную роль, чем торговля. ТНК контролируют треть производительных капиталов частного сектора всего мира, до 90% прямых инвестиций за рубежом. Прямые инвестиции ТНК за рубежом в середине 90-х гг. превысили 3 трлн долл. При этом прямые инвестиции росли в три раза быстрее, чем инвестиции в целом, хотя первые все еще составляют примерно 6% годовых капиталовложений промышленно развитых стран [4, 117].
Обладая огромными капиталами, ТНК активно действуют на международных финансовых рынках. Совокупные валютные резервы ТНК в несколько раз больше, чем резервы всех центральных банков мира, вместе взятых. Перемещение 1--2% массы денег, находящихся в частном секторе, вполне способно изменить взаимный паритет национальных валют. ТНК часто рассматривают обменные валютные операции в качестве наиболее выгодного источника своих прибылей.
Повышение роли ТНК
ТНК во все большей степени становится определяющим фактором для решения судьбы той или иной страны в международной системе экономических связей. Активная производственная, инвестиционная, торговая деятельность ТНК позволяет им выполнить функцию международного регулятора производства и распределения продукции и даже, как считают эксперты ООН, содействовать экономической интеграции в мире.
ТНК вторгаются в сферы, которые традиционно считались областью государственных интересов -- делают вывод эксперты ООН в докладе ЮНКТАД о транснациональных корпорациях (1993 г.). Вместе с тем речь не идет о движении к полной интеграции мировой экономики под руководством ТНК. В действительности деятельность ТНК ведет к интеграции, интернационализации только в тех рамках и границах, которые определены получением максимальной прибыли.
Отмечая положительные стороны функционирования ТНК в системе мирового хозяйства и международных экономических отношений, следует сказать и об их негативном влиянии на экономику тех стран, где они функционируют. Специалисты указывают:
* на противодействие реализации экономической политики тех государств, где ТНК осуществляют свою деятельность;
* на нарушение законодательства стран пребывания. Так, манипулируя политикой трансфертных цен, дочерние компании ТНК, действующие в различных странах, умело обходят национальные законодательства в целях укрытия доходов от налогообложения путем перекачивания их из одной страны в другую;
* на установление монопольных цен, диктат условий, ущемляющий интересы развивающихся стран.
В целом ТНК -- это достаточно сложный и постоянно развивающийся феномен в системе межхозяйственных связей, требующий постоянного внимания, изучения и международного контроля. Тем более что в нашей стране начинают возникать и развиваться крупные российские корпорации -- финансово-промышленные группы, видящие свои перспективы в активной экспансии на внешних рынках.
Послевоенная история западноевропейских стран, Японии, новых индустриальных стран Азии свидетельствует о том, что национальный капитал способен выдерживать конкуренцию с ТНК в том случае, если он сам структурируется в мощные финансово-промышленные образования (адекватные международным аналогам), способные проводить активную внешнеэкономическую политику.
Деятельность ТНК
Контрактные формы деятельности ТНК
Расширяя свою экспансию, ТНК используют разнообразные формы освоения мирового рынка. Эти формы в значительной степени основываются на контрактных отношениях и не связаны с участием в акционерном капитале других фирм.
К числу таких форм экспансии ТНК обычно относят:
1) лицензирование;
2) франчайзинг;
3) управленческие контракты;
4) оказание технических и маркетинговых услуг;
5) сдачу предприятий «под ключ»;
6) ограничение во времени договора по созданию совместных предприятий и соглашений по осуществлению отдельных операций.
На практике достаточно трудно четко провести границу между той или иной формой деятельности ТНК. Они используются недифференцированно и часто переплетаются. Нередко они не альтернативны традиционному заграничному инвестированию, а дополняют его.
Важная особенность развития этих форм состоит в том, что они используются в значительной степени в отношениях между самими ТНК, выражая усиление центростремительных тенденций.
Особое распространение получили лицензионные соглашения. В 1990 г. объем лицензионных сделок ТНК превысил показатель 1970 г. почти в 10 раз.
С конца 80-х гг. становится популярной такая форма экспансии; ТНК, как оказание управленческих и маркетинговых услуг. Договор по предоставлению управленческих услуг представляет собой соглашение, по которому оперативный контроль предприятия или фазы его деятельности предоставляется другому предприятию за соответствующее вознаграждение. Функции, выполняемые предприятиями по договору, могут включать управление производством, в том числе ответственность за технический и инженерный аспекты производства; управление кадрами, в том числе назначение и увольнение иностранцев и обучение местной рабочей силы; покупку техники и сырья; маркетинг и финансовое управление.
Так, к примеру, правительство Казахстана в 1997 г. подписало контракт с консорциумом АББ на управление национальной энергетической системой республики в течение 25 лет. По соглашению шведско-швейцарская ТНК выплатит задолженность правительства по заработной плате служащим сектора, создаст объединенную энергосистему и в ближайшие три года сделает капиталовложения в размере не менее 200 млн. долл. В обмен АББ получит 15% чистой прибыли от эксплуатации и гонорар за управленческие услуги, устанавливаемый в зависимости от показателей работы.
Широкое распространение получили договоры о сдаче заводов «под ключ». В этом случае ТНК берет на себя ответственность за осуществление всех (или большей части) видов деятельности, необходимых для планирования или строительства определенного объекта.
В целом тенденция к использованию многообразных форм экспансии ТНК развивается, как и сам процесс интернационализации капитала и производства, демонстрируя новые формы и подходы.
Одной из новейших форм завоевания ТНК международных рынков является создание ими за рубежом специальных инвестиционных компаний. Задачей этих структур являются1 инвестиции в дочерние и партнерские предприятия ТНК для стимулирования продвижения их продукции на региональный рынок. Такой подход используют, в частности, крупнейшие международные компании по продаже безалкогольных напитков «Пепси-кола» и «Кока-кола» в Африке.
Современные стратегические модели международных корпораций
Стратегия корпорации -- это способ осуществления ее целей в меняющихся рыночных условиях.
Для реализации своих стратегий международные корпорации используют различные модели инвестирования:
· инвестирование с «нуля»;
· трансплантации;
· стратегические альянсы;
· международные слияния и приобретения;
· международные переплетения.
Инвестирование с «нуля» означает создание за рубежом полностью нового предприятия. До 80-х годов было самой распространенной формой инвестирования.
Трансплантации -- вынесение в принимающую страну отдельных производств (чаще всего сборочных). Первыми в мировой практике применили эту стратегическую модель японские и южнокорейские автомобилестроительные ТНК. Сегодня для немецких и итальянских фирм заводы Чехии, Польши, Венгрии также стали сборочными цехами для последующего реэкспорта в ЕС.
Стратегические альянсы -- разного рода гибкие межфирменные союзы, создаваемые для совместного решения ориентированных на глобальный рынок конкурентных задач в той или иной области, но позволяющие продолжать соперничество в других сферах [9, 210].
В качестве конкретных целей создания стратегических альянсов можно выделить следующие сгруппированные по нескольким основным позициям:
1) технологические альянсы, предполагающие международное сотрудничество фирм в сфере НИОКР, -- 37,7% межфирменных коалиций;
2) соглашения о совместном производстве (23,3%). Многие из производственных альянсов ориентируются на достижение экономии на масштабах производства. При этом в одних случаях фирмы могут стремиться к объединению усилий тех или иных звеньев производственной цепочки при сохранении полной независимости во всех остальных операциях, а в других -- создавать совместные предприятия;
3) соглашения в области сбыта (7,9%). Главное целевое назначение сбытовых альянсов состоит не в устранении или ограничении взаимной конкуренции участников, а во взаимном предоставлении доступа к сбытовым сетям друг друга на стратегических рынках.
Стратегические семьи являются обобщающей формой предпринимательства фирм, которые не конкурируют друг с другом, имеют взаимодополняющую стратегию, зависят друг от друга в процессе достижения успеха на рынке.
В качестве примеров стратегических семей можно привести отношения «заказчик-поставщик» и связи между производящими компаниями и обслуживающими их банками.
В стратегических системах кооперируется большое число предприятий (производящие компании, торговые фирмы, банки) на базе долгосрочной совместной работы, создаются общие условия кооперации и регулирования и через одну компанию.
Международные слияния и приобретения (М & А) как форма международного предпринимательства имеет в современных условиях возрастающее значение.
Количество международных слияний компаний, составившее в 1997 году сумму в 342 млрд долл., еще больше увеличилось в 1998 году. На этот вид инвестиций в 1998-1999 годах пришлась большая часть инвестиций в развитые страны.
По оценкам экспертов ЮНКТАД, благодаря слияниям компаний к 2010 году в ряде отраслей мировой промышленности число игроков может резко сократиться. Например, автомобильный рынок, где сейчас насчитывается 15 основных производителей, может оказаться во власти 5-10 компаний. На рынке фармацевтической продукции уже сейчас семь крупнейших ТНК с продажами более 10 млрд. долл. каждая контролируют почти четверть этого 300-миллиардного рынка.
В 1998 году резко возросло количество крупных слияний на сумму свыше 1 млрд. долл. В 1997 году стоимость 58 таких сделок составила 161 млрд. долл. Одной из крупнейших сделок 1997 года на сумму более 18 млрд долл. было приобретение швейцарской Zurich Versicherungs GmbH английской табачной компании ВАТ Industries. Большинство остальных крупных приобретений пришлось на сферы финансовых услуг, страхования, химической и фармацевтической промышленности, связи и средств массовой информации.
Слияния 1998 года установили новые рекорды. Ряд слияний в нефтяных компаниях, таких как Total с Petrofina на сумму 39 млрд долл., British Petroleum с Amoco на сумму 50 млрд. долл., а теперь еще и Еххоп с Mobil на сумму 80 млрд. долл., существенно увеличили долю инвестиций путем слияния в общем объеме инвестиций этого года. Слияния в сфере финансов также поразили своими масштабами -- 72 млрд. долл. стоило одно только слияние Citibank и Travelers Group [10].
Важная целевая установка компании по слиянию и приобретению -- ориентация на сбыт. Покупка компании может пониматься как стратегия выхода на рынок. В противоположность созданию новой дочерней фирмы на зарубежных рынках преимущества покупки определенной компании состоят в том, что существующие структуры, сети, оборудование в сфере сбыта, производства, поставок могут быть заимствованы.
Международная деятельность по покупке и поглощению проводится с целью формирования глобальной структуры конкуренции. Скупка конкурентов может иметь своим следствием урегулирование рынка или усиление собственной конкурентной позиции [2, 113].
Международные переплетения ТНК представляют собой совместное владение несколькими корпорациями ценными бумагами друг друга. Наибольшее количество международных переплетений приходится на автомобилестроение.
Вместе с тем сегодня еще нельзя говорить об устойчивом типе международной предпринимательской деятельности. Критериями выбора формы международной предпринимательской деятельности являются индивидуальные для каждого предпринимателя и фирмы мотивы и цели транснационализации.
Очевидно, что международные корпорации, создавшие на базе глобальных производительных сил международное производство, ориентированное на удовлетворение потребностей людей в любой стране мира становятся главным субъектом глобальной мировой экономики. Обострение глобальной конкуренции между ними определяет в ближайшем будущем уменьшение числа МК с одновременным увеличением их роли и мощи.
Заключение
Начиная с конца 90-х годов в мире функционирует около 60 тыс. международных корпораций, имеющих 500 тыс. зарубежных филиалов и аффилированных (зависимых) компаний по всему миру. Они контролируют до половины мирового промышленного производства, 63% внешней торговли, а также примерно 4/5 патентов и лицензий на новую технику, технологии и ноу-хау.
Таким образом, под контролем ТНК находится 90% мирового рынка пшеницы, кофе, кукурузы, лесоматериалов, табака, джута и железной руды; 85% рынка меди и бокситов, 80% чая и олова, 75% бананов, натурального каучука и сырой нефти. Половина американского экспорта осуществляется американскими и иностранными ТНК. В Великобритании эта доля достигла 80%, в Сингапуре -- 90%. Большая часть платежей, связанных с трансфертом новых технологий, осуществляется внутри ТНК. В США доля ТНК в трансфертах технологий составляет 80%, в Великобритании -- 90%
Процесс создания системы национального, двухстороннего, регионального, международного регулирования деятельности транснационального бизнеса ведет свой отчет с 70-х годов.
70-е годы ознаменованы, попыткой развивающихся стран разработать и принять в рамках ООН специальный Кодекс поведения ТНК, а также сдерживающей государственной позицией правительств как стран происхождения, так и стран -- реципиентов по отношению к международным корпорациям. По мысли инициаторов. Кодекс поведения ТНК должен был представлять свод норм, стандартов и правил, регламентирующих деятельность ТНК на международном уровне и служить эффективным инструментом балансировки национальных и глобальных интересов всех участников.
Затянувшийся процесс обсуждения и согласования позиций сторон проекта Кодекса свел на нет усилия инициаторов его разработки в связи с тем, что в 80-е годы изменилась философия отношения к транснациональному бизнесу. В результате Кодекс поведения
ТНК так и не был принят.
Однако ряд регламентирующих документов в этот период все же был принят. Среди них:
· Декларация о международных инвестициях и многонациональных предприятиях -- принята ОЭСР в 1976 году. В приложении она содержит Руководящие принципы для многонациональных предприятий, соответствующие положениям национального права о картелях и конкуренции. Соблюдение документа носит добровольный характер;
· Ломейские конвенции о сотрудничестве между странами Африки, Карибского бассейна и Тихого океана и ЕС;
· конвенция между ЕС и Лигой арабских государств о взаимном поощрении и защите инвестиций;
· кодекс иностранных инвестиций стран Андско-го пакта, имеющий обязательную силу для стран-участниц и отражающий концепцию подчинения ТНК законам принимающих стран;
· свод справедливых принципов и правил для контроля за ограничительной деловой практикой,
· часто применяемой ТНК; -- международный кодекс по передаче технологий, регулирующий передачу технологий, в том числе по каналам ТНК.
Выполнение этих соглашений контролируют различные международные организации, прямо или косвенно связанные с деятельностью ТНК.
Одновременно были созданы международные организации, занимающиеся вопросами деятельности ТНК:
· Комиссия ООН по ТНК, занимающаяся всем комплексом вопросов, связанных с деятельностью ТНК.
· комитет по многонациональным предприятиям при Международной организации труда, контропирующий выполнение Трехсторонней декларации о принципах, касающихся многонациональных предприятий и социальной политики (принят МОТ в 1977 году).
· комиссия ООН по международному торговому праву, которая, в частности, занимается урегулированием споров по инвестициям.
Начиная с 80-х годов многие страны изменили свою политику в отношении ТНК в сторону либерализации, что объясняется объективными процессами, происходящими в современной мировой экономике: нарастающее влияние НТР во всех сферах мирового хозяйства, его интернационализация, изменения в социальной структуре общества, однотипность решаемых практически перед всеми странами мира задач. Среди последних:
· создание условий для долгосрочного экономического роста;
· оказание повышенного внимания научно-технической политике;
· укрепление экономического потенциала страны на основе глубоких структурных сдвигов;
· качественное обновление производственной базы страны и усиление конкурентоспособности ее продукции.
В развивающихся странах к этому добавились:
· долговой кризис;
· неэффективность социально-экономической политики, связанной с большой долей государственного регулирования в экономике;
· постепенное накопление опыта эффективного регулирования деятельности иностранного капитала в национальной экономике;
· новое понимание роли транснационального бизнеса в экономике PC, возможность решить многие проблемы экономического развития посредством сотрудничества с международными компаниями.
Эти задачи невозможно было решать только административными методами, путем государственного вмешательства в экономику, поэтому механизм государственно-монополистического регулирования трансформировался в пользу поощрения инициативы частного предпринимательства и изменилась политика в отношении международных монополий.
В 80-х годах было существенно либерализовано законодательство, касающееся слияний и поглощений. В 1988 году создается Международное агентство по инвестиционным гарантиям, главной целью которого становится поощрение иностранных инвестиций на производственные цели, особенно в развивающихся странах.
Для усиления политической, дипломатической и юридической поддержки национальных ТНК, промышленно развитые страны заключают двусторонние соглашения о защите инвестиций со странами -- основными реципиентами транснационального предпринимательского капитала. Для этих соглашений характерно:
· продвижение обоюдных принципов национального режима и «минимального стандарта», означающих обращение, как с иностранными предпринимателями, так и с отечественными;
· сокращение и ослабление преграды на пути допуска зарубежных ТНК в национальную экономику.
Меры по содействию деятельности национальных ТНК на зарубежных рынках осуществляются не только ради самих ТНК, но и стали выступать частью общей внешнеэкономической стратегии стран-реципиентов, скоординированной с ее внешнеэкономическими интересами.
Использование возможностей ТНК на благо внутренней экономики благотворно отразилось на эффективности мирового хозяйства в целом. В частности, в США одним из следствий подобной политики стал скачкообразный рост капиталовложений американских ТНК в собственную экономику.
В странах ЕС такая политика, в сочетании с созданием общего внутреннего рынка, привела к резкому роста числа слияний и поглощений среди ТНК, к перестройке корпоративной структуры экономики Западной Европы в целом, к более успешной конкуренции против американских и японских ТНК.
Лишь в экономике Японии сохраняется «двойной стандарт»: поощряется внешняя экспансия национальных монополий при наличии многих барьеров, препятствующих проникновению иностранных компаний в страну.
В 90-е годы либерализация как магистральная тенденция государственного регулирования иностранных прямых инвестиций сохранилась. Практически все страны мира сейчас активно приветствуют ПИИ и стремятся улучшить инвестиционный климат для них: отменяют существовавшие ранее ограничения, укрепляют гарантии от экспроприации и национализации, дают больший простор действию рыночной конкуренции. По данным экспертов ЮНКТАД, отслеживающих изменения в регулятивной практике в 64 странах мира, в 1995 году из зафиксированных 112 случаев таких изменений в 106 случаях инвестиционный режим менялся в сторону либерализации или стимулирования ПИИ.
Все большее значение приобретает развитие концептуальных основ, принципов и стандартов межгосударственной координации регулирования ПИИ. Множится число специальных двусторонних соглашений по инвестиционным вопросам, в которых закрепляются условия допуска инофирм на рынки и защиты интересов инвесторов. Тем самым в законодательстве и административном регулировании находит конкретное выражение признание высокой роли ПИИ для развития национальной экономики принимающих стран. Одновременно в межправительственных инвестиционных соглашениях могут оговариваться возможности ограничения основополагающего принципа свободы перемещения капиталов, как правило, в целях регулирования платежного баланса страны.
По состоянию на июнь 1996 года в мире насчитывалось 1160 подобных соглашений, охватывавших 155 государств. Подавляющее большинство (около 2/3) было заключено в 90-е годы (только в 1995 году -- 172 договора). Нужно отметить, что если изначально двусторонние соглашения регулировали прежде всего отношения между развитыми и развивающимися странами, то теперь они все чаще затрагивают инвестиционные потоки внутри группы развивающихся государств и в страны с переходной экономикой.
Подобные документы
Признаки транснациональных корпораций (ТНК). Причины возникновения и развития международной ТНК, ее отраслевая специфика. ТНК в сфере услуг и в глобальном экономике. Развитие, состояние, типы и характеристики крупных корпораций в Республике Казахстан.
курсовая работа [266,5 K], добавлен 09.02.2012Теоретические основы возникновения, сущность, формы международных корпораций. Функции ТНК в мировой и национальной экономиках. Конкурентные преимущества ТНК. Отрицательные проявления деятельности ТНК. Рейтинг крупнейших корпораций в мире по версии Forbes.
контрольная работа [96,4 K], добавлен 30.03.2016Исследование позитивных и негативных аспектов деятельности транснациональных корпораций в мировой экономике. Международное движение капитала посредством транснациональных корпораций. Внешнеэкономическая деятельность и финансовые показатели ОАО "Лукойл".
курсовая работа [147,5 K], добавлен 02.12.2014Международные корпорации являются важнейшим элементом развития мировой экономики и международных экономических отношений. Их бурное развитие отражает процессы интернационализации производства и капитала, глобализации мирохозяйственных связей.
реферат [11,3 K], добавлен 21.11.2004Процесс транснационализации в мировой экономике, в котором основной движущей силой являються транснациональные корпорации (ТНК). Достоинства и недостатки, отраслевая структура. Движение капитала посредством ТНК. Иностранные ТНК в России и российские ТНК.
курсовая работа [407,9 K], добавлен 30.01.2009Понятие и признаки транснациональных корпораций (ТНК). Причины возникновения ТНК. Структура и типы ТНК. Роль ТНК в международной хозяйственной деятельности: плюсы и минусы. Место России в международном движении капитала.
курсовая работа [25,5 K], добавлен 07.02.2003Современные международные корпорации, их деятельность и элементы. Причины высокой эффективности деятельности ТНК. Оптимальная структура управления транснациональной корпорацией, масштабы и новейшие тенденции развития. Деятельность корпораций в России.
курсовая работа [46,3 K], добавлен 03.12.2010Сущность и структура транснациональных корпораций (ТНК). Роль ТНК в современной мировой экономике. Главные причины возникновения, основные особенности и ряд специфических черт деятельности ТНК. Краткая характеристика деятельности компании "Газпром".
презентация [138,8 K], добавлен 11.06.2011Сущность и причины возникновения транснациональных корпораций (ТНК), их структура и типы. Роль ТНК в мировой экономике, положительные и отрицательные моменты их функционирования. Сравнительный анализ деятельности транснациональных банков в Беларуси.
курсовая работа [472,8 K], добавлен 24.05.2012Понятие и формы международных корпораций. Правила международного инвестирования. Финансовые группы в мировой экономике. Особенности строения и развития финансовых групп в странах с рыночно-ориентированной финансовой системой. Финансовые группы Европы.
курсовая работа [49,7 K], добавлен 18.12.2008