А. Косыгин - политический портрет

Косыгин в отличие от Байбакова избегал спорить с Хрущевым по принципиальным вопросам реформирования системы управления экономикой. Правда, в 1962 году он выступил против его идеи создания Комитета партийного и государственного контроля ЦК КПСС и Совета Министров СССР, но на решение Хрущева о создании этого комитета протесты Косыгина не повлияли. Чаще всего не влияли на него и протесты Косыгина по многим конкретным хозяйственным вопросам. Один из сотрудников Секретариата Совмина Анатолий Рябков вспоминал о конфликте Косыгина с Хрущевым по вопросу строительства целлюлозно-бумажного комбината в районе Астрахани. Эту идею внушил ему бывший министр бумажной промышленности Орлов, уверявший, что строительство комбината в дельте Волги чрезвычайно выгодно: огромные заросли камыша, можно, мол, использовать в качестве сырья для целлюлозы и картона. Хрущев потребовал от Косыгина выделить на строительство этого комбината около 300 с лишним миллионов рублей. Косыгин не соглашался, поскольку план на очередной год был уже сверстан и строительство комбината потребовало бы взять деньги, предназначенные для химии, металлургии и машиностроения. Кроме того, он высказывал сомнение относительно годности камыша в качестве сырья для целлюлозы и картона. Однако Хрущев настоял на своем: комбинат был построен, но толку от него не было никакого - одни убытки. "Камыш, - вспоминал Рябков, - как и полагал Алексей Николаевич, не оправдал надежд: "местное сырье" оказалось негодным для производства целлюлозы и картона. Кроме того, после массового сбора в первый год рост камыша на выкопанных местах не возобновился. Этим был нанесен ущерб и природному комплексу дельты: создались неблагоприятные условия для гнездования водоплавающих, нереста рыбы. А лес в дальнейшем пришлось возить из Архангельска, Костромы, Вологды..."

Недовольство Косыгина политикой Хрущева участники заговора октября 1964 года обратили в свою пользу. По свидетельству Шелепина Косыгин был поставлен в известность о готовящемся смещении Никиты Сергеевича со всех его постов. На заседании Президиума ЦК КПСС 13-14 октября, предшествующего известному пленуму, на котором снимали Хрущева, Косыгин выступал вслед за Микояном, который пытался заступаться за Хрущева, предлагая, в частности, сохранить за ним пост Председателя Совета Министров СССР. Косыгин резко выступил против этого предложения, заявив, в частности, о том, что "полумерами не удастся решить. Стиль т. Хрущева не ленинский".

Экономическая реформа

Косыгин занял пост премьера и оставался на нем в течении неполных 18 лет, почти до последних дней своей жизни.

Делая ретроспективный обзор, отметим, что путь его к этой должности прошел через множество мест работы, наделив этого человека богатым опытом. "Я не политик, я - инженер, если хотите - главный инженер", - любил говорить о себе Алексей Николаевич.

А.Н. Косыгин пользовался огромным и заслуженным авторитетом в стране. Как руководитель правительства он был необыкновенно требовательным к себе и другим, понимая в полной мере всю ответственность, понимая в полной мере всю ответственность, которую несут он и его подчиненные перед народом.

Подпись Косыгина под документом значила многое: все аргументы и факты тщательно изучены и решение принято. Весьма эрудированный человек, прекрасно разбирающийся в вопросах экономики, премьер, тем не менее, постоянно поддерживал связь и советовался с учеными и практикантами. Недаром именно ему принадлежали идеи реформы 1965 г., суть которой состояла, прежде всего, в совершенствовании планирования и усилении экономического стимулирования промышленного производства за счет расширения хозяйственной самостоятельности предприятий, укрепления хозяйственного расчета, усиления материальных интересов работников и улучшения работы предприятия. Вообще, экономическая реформа традиционно считается основным детищем его правления. Косыгинская реформа давала советской экономике шанс на обновление, проверенный в ходе экономического эксперимента на ряде предприятий целых отраслей. Одним из таких предприятий, где проходили обкатку новые положения, был Энгельский комбинат химического волокна. За два - три года комбинат сделал рывок, потому что заинтересовал людей материально, дал им " реальные хрустящие символы". Главный инженер предприятия Владимир Кузьмич Гусев говорит, что самым запоминающимся на встрече с премьером было его стратегическое мышление. Алексей Николаевич говорит о химических волокнах, что видит поля Средней Азии, заполненные не только хлопком, но и другими важными для всей страны культуры. На 48 предприятиях обкатывалась экономическая реформа.

В стране реформа была воспринята по-разному. Одни предрекали развал экономики, другие неплохую возможность заработать. А экономика в целом попала "из огня, да в полымя". Предприятия, получив значительную хозяйственную самостоятельность, изыскивали все возможности увеличения прибыли и фонда материального поощрения. У руководства Госплана прибавилось головной боли. Переход на показатель прибыли сразу подтолкнул инфляцию в стране.

Глубокие, аргументированные свидетельства о том, как проходила " реформа без шока", привел в своих книгах Гусев. Эти тезисы я кратко приведу ниже. Появилась возможность оплаты (3 - 9 % в год) за использование основных производственных фондов: зданий, станков, транспорта, которую государство установило для хозрасчетных предприятий. Предприятия, которые в значительной мере обновили свои основные фонды, получали солидные льготы по платежам различных налогов. Освобождались от всевозможных платежей строящиеся и только начавшие работать подразделения. Стало выгодно улучшать уже имеющееся оборудование, так как продукции оно давало больше. Одним из принципиальных нововведений стало то, что работу оценивают не по произведенной, а по уже проданной продукции.

Восьмая пятилетка (1966-1970) считается в советской истории одной из самых успешных. Это был результат Косыгинской реформы.6 апреля 1971 года Алексей Николаевич выступил с докладом на 24 съезде КПСС. За годы восьмой пятилетки национальный доход увеличился на 41 % и составил в ценах 1965 огромную сумму - 1 триллион 166миллиардов рублей, в предыдущей пятилетке - 840 миллиардов рублей. В полтора раза увеличился объем промышленного производства - возникли десятки, сотни новых шахт, электростанций, заводов.

В результате восьмая пятилетка вошла в историю как самая лучшая и динамичная. Но даже она не избежала многих перекосов и нарушений. Для сведения денежного баланса часто шли на вынужденную меру - увеличение производства водки.

Предоставив предприятиям свободно маневрировать ресурсами, реформаторы не сумели наладить контроль за их использованием. Пришлось пойти на временное заимствование средств предприятий для покрытия расходов, но заимствовав один раз остановиться уже не смогли.

Провал реформ Косыгина был связан не только с объективными причинами и особенностями стагнации социалистического хозяйства, но и с отсутствием у него поддержки в Политбюро. В статье цена реформаторства указывается причина личности Косыгина - "Именно зашоренность на экономизме помешала ему, как в свое время и Ленину, найти правильный путь реформирования народного хозяйства СССР".

А.Н. Косыгин как дипломат

Историографическая традиция связывает личность А.Н. Косыгина исключительно с экономическими преобразованиями. Однако премьер не был только хозяйственником, его компетенция охватывала и другие вопросы. В частности, он проявил себя и как дипломат. Премьер пользовался известностью и за границей, его визиты (официальные и неофициальные) становились предметом споров в прессе, обсуждений в народе. Когда, в период "Пражской весны" 16 мая 1968 г. Косыгин прибыл в Чехословакию, негласно, для отдыха и лечения, его встретила десятитысячная демонстрация студентов с транспарантами: "Косыгин, мы тебя вылечим". Премьер удалился в Карловы Вары, где на самом деле вынужден был начать переговоры с главой Чехословацкой Советской Социалистической Республики - А. Дубчеком.

Внешнеполитическая деятельность главы советского правительства, особенно - в странах Азии, представлявшая собой в то время сферу особого внимания для государственного руководства. Завершив официальную часть визита в ту или иную страну, Косыгин имел обыкновение неформально встречаться с нашими дипломатами, журналистами и ответственными сотрудниками прочих загранучреждений. Многие соображения, высказанные Косыгиным, отражали тогдашнюю реальность, но некоторые остаются, актуальными и в нынешней геополитической ситуации в Передней и Центральной Азии. Апрель 1968 года. Косыгин прилетел в столицу Пакистана Исламабад. Впервые в своей истории Пакистан встречал советского гостя столь высокого государственного ранга. Приветствуя главу советского правительства, президент Пакистана фельдмаршал Айюб Хан назвал Косыгина "выдающимся международным деятелем, приложившим титанические усилия по стабилизации обстановки на Индостане и при содействии которого был прекращён вооружённый конфликт между Индией и Пакистаном, вспыхнувший в 1965 году". Благодаря усилиям высокого советского гостя была выработана и подписана историческая Ташкентская декларация. Она заложила основы дальнейшего мирного урегулирования пакистано-индийских проблем.

Косыгин на встрече в Генеральном консульстве СССР с руководящим составом советских учреждений говорит о рывке делового сотрудничества и взаимопонимания. Пакистан повернулся лицом к СССР, военный режим и участие Пакистана в военном блоке СЕАТО не является помехой для сотрудничества. Советское руководство дорожит характером отношений, складывающихся с Исламабадом. Конечно, не по всем аспектам сотрудничества позиции обоих государств совпадают. Важно другое - налицо стремление Советского Союза и Пакистана сохранить и упрочить мир в этом районе земного шара. Советский союз сотрудничает с Пакистаном, оказывая ему техническое содействие в развитии нефтяной промышленности и энергетики. Пакистан - надёжный торгово-экономический партнёр, расплачивается аккуратно и в сроки. Сотрудничество с Пакистаном имело и военные аспекты. Достигнута договоренность о заходе советских кораблей в порты Карачи и Читтагонга.

Сотрудничество с Исламабадом не нравилось Вашингтону и Пекину, так как это разрушало планы военно-политического господства в этой части земного шара. Одно из позитивных свидетельств сотрудничества с Пакистаном - активно развернувшаяся деятельность пакистано-советских обществ культурных связей и дружбы, чего не было раньше.

Еще более интересны отношения с Китаем. Отношения с Китаем со времен десталинизации были сложными. После отставки Хрущева китайские коммунисты высказали желание возобновить дипломатические отношения. Однако реакция брежневского Кремля была прохладной.

Косыгин, пролетая над территорией Китая послал в качестве акта вежливости пожелание благополучия главе исполнительной власти Китайской Народной Республики - Чжоу Эньлаю и всему китайскому народу. Не прошло и двух минут, как пришло ответное пожелание и приглашение сделать остановку в Пекине. Встреча прошла в обстановке взаимного расположения и могла бы стать прологом к новому потеплению отношений двух держав.

Но в Москве Косыгина встретили холодно, его несанкционированная акция была решительно осуждена и забыта, а с ней похоронен очередной шанс нормализации отношений с Китаем.

Премьер решительно выступал против гипертрофированного финансирования зарубежных союзников СССР, считая, что большую часть средств надо направлять на развитие национального хозяйства и реорганизационные проекты.

Военные авантюры и нагнетание напряженности, непосредственное вмешательство в дела других государств также не вызывало у него одобрения. Уже накануне своей отставки, когда вокруг сгущались слухи о предстоящем вторжении в Афганистан, премьер решительно опровергал их. Возможно, если бы он дольше оставался у власти страна избежала бы своего крупнейшего внешнеполитического провала.

Косыгин в оценках современников

Алексей Николаевич Косыгин родился в питерской рабочей семье в 1904 году. В 1919 году был добровольцем в Красной Армии. После демобилизации в 1921 году учился в Ленинградском кооперативном техникуме. Его карьера была фантастически стремительной. Алексей Николаевич Косыгин стоит особняком в портретной галерее советских лидеров эпохи застоя. Оставаясь, как говорится, человеком своего времени и места в высшем партийном ранжире, он всё же выделялся бесспорной интеллигентностью, образованностью и взвешенностью политических оценок и тактик. Бывший канцлер ФРГ В. Брандт, с которым Брежнев и Косыгин встречались не один раз, писал в своих воспоминаниях: "Брежнев мог быть импульсивным, даже гневным. Перемены в настроении, русская душа, возможны быстрые слезы. В отличие от него Косыгин, мой непосредственный партнер по переговорам 1970 г., был в основном холоден и спокоен". Эта цитата - свидетельство того, что советского премьера часто не понимали окружавшие его люди. Косыгин всегда был вежливым и корректным с подчиненными, и в то же время часто встречаются свидетельства, подобные вышеприведенному о том, что он был сух, излишне педантичен и жесток. Это не так. Просто Косыгин был замкнут и редко раскрывал свою душу.

В своем деле Алексей Николаевич был очень компетентен и ожидал того же от тех, с кем работал. Если он видел, что человек не справляется с задачей по объективным причинам, а не из-за халатности и лени, то всегда старался всячески помочь ему своими знаниями и опытом. До сих звучат среди друзей, родственников и коллег его слова: "Помягче, мягче бери".

Косыгин никогда не обсуждал личных качеств людей, с которыми работал. Его интересовали, в первую очередь, деловые качества. Если он видел, что человек активно и хорошо работает, то и отношение к нему было уважительным, но это вовсе не означало, что он мог пройти мимо его ошибок.

Косыгин в отличии от Л. Брежнева не любил излишеств. Это иллюстрирует пример его с непониманием со стороны местных партработников. Во время официальной поездки в Казахстан в первый же день премьера провели в дорогой ресторан, где уже был накрыт роскошный стол с множество блюд и бутылок. Алексей Николаевич вежливо поинтересовался, что в бутылках. Секретарь обкома, принимавший гостя, немного смутившись, сказал, что это водка и предложил ему выпить.

« Нет я не буду. Как можно спиртное и с утра? Тем более, я на работе не пью», - ответил премьер. «Мы здесь каждый день пьем, а вы у нас гость, поэтому просим вас выпить» - возразил ему секретарь.

Косыгин решительно отказался. Алексей Николаевич равнодушно относился к подаркам и наградам. Он не любил и не терпел подношений, не говоря уже о взятках. По этому поводу в мемуаристке приводится еще одна история. Дипломат одного иностранного государства неофициально явился к премьеру во время работы с неким свертком. Увидев, что у Косыгина очень важный разговор по телефону, посетитель оставил сверток на кресле и тихо удалился. Заметив это, премьер, позвав помощника, велел немедленно отыскать визитёра и вернуть злосчастный подарок ему. Последнего нашли уже на выезде из столицы. Сверток, что бы он ни содержал Алексей Николаевич так и не принял.

Косыгин был счастлив в браке, имел дочь. Вместе с женой он присутствовал на встрече со Сталиным, где его супруга произнесла сакраментальную фразу в ответ на вопрос вождя о роли женщины в грядущем социалистическом обществе: "Жена - это судьба". Премьер, в отличии от своих соратников по партии, не был окружен постыдными слухам о любовных похождениях и изменах. Не коснулись слухи и другого плана - его здоровья. Хотя состояние здоровья российских лидеров относится к числу тщательно охраняемых государственных тайн, прогрессирующая немощь некоторых из них была очевидна для всех, кто мог видеть их лица на экранах своих телевизоров. К примеру, американский журналист Симон Хед писал о Брежневе: "Каждый раз, когда эта тучная фигура отваживается выйти за кремлевские стены, внешний мир внимательно ищет симптомы разрушающегося здоровья. Во время ноябрьских встреч с Гельмутом Шмидтом, когда Брежнев едва не падал при ходьбе, он временами выглядел так, как будто не может протянуть и дня".

Алексей Николаевич Косыгин представлял в этом отношении счастливое исключение. Крепкое здоровье сопутствовало ему до последних лет жизни. После работы он предпочитал долгие прогулки, даже, несмотря на усталость или дождь.

В отличие от других советских руководителей, как отмечал его лечащий врач Прохоров, премьер никогда не страдал склерозом и до последних минут сохранял ясность ума. Возможности его интеллекта были огромны. Бесчисленное множество цифр запоминал он, проводил в уме сложнейшее расчеты. Во время выступления на собрании в Большом театра Косыгин потерял очки для чтения и прочитал свою речь по памяти практически наизусть. При этом он не гордился своими возможностями и, говоря об их происхождении, ссылался не на природное дарование, а на качество образования, считая, что в прошлом лучше учили.

И, тем не менее, серьезные перегрузки давал о себе знать. Кровоизлияние в субарахноидальное пространство мозга случилось с премьером на охоте, и он едва не погиб, без сознания свалившись в реку.

октября 1979 г. первый инфаркт вывел Косыгина из строя на три месяца. Но прожил он лишь около года.

В больнице его ожидал звонок, сообщивший об отставке. Вряд ли звонил сам Брежнев, скорее всего сообщение принадлежало кому-то из его подручных. Оно надломило состояние заслуженного работника.

"18 декабря 1980 г.", - вспоминал доктор Прохоров - "предстоял обычный врачебный обход - мы просто должны были его осмотреть. Алексей Николаевич сидел на постели. Он посмотрел на нас, улыбнулся и вдруг - завалился.

Возникла внезапная острая коронарная недостаточность с остановкой сердца. Запустить сердце нам так и не удалось".

Заключение

Жизнь Алексея Николаевича Косыгина прервалась в 1980 год. Год, в который Никита Сергеевич Хрущев обещал наступление коммунизма. Однако советский народ дождался не всеобщего счастья, а кризиса и всеобщей разрухи. Возможно, что если бы в 60 - е гг.

Косыгин пришел к власти, многих оплошностей удалось бы избежать, но некоторые историки считают, что Брежнев не верил в реформы с самого начала, так как реформу надо было проводить комплексно, а не только в экономической сфере. Однозначно можно сказать, что Косыгин лучший премьер того времени и это понимали многие. Брежнев не решался уволить Косыгина, потому что считал, что при любом другим премьере дела будут еще хуже.