Консервативное правительство М. Тэтчер и проблемы образования, здравоохранения (1979-1990 гг.)

Данные таблицы 1 наглядно показывают, что сокращение расходов на образование было вызвано исключительно стремительным падением на капитальные нужды (53,9% за 5 лет для начальных и средних школ). Капитальные расходы, однако, составляют не более 10% совокупных затрат каждого "образовательного" сектора (начальных и средних школ, университетов и т. д.) и их резкое уменьшение было компенсировано ростом, хотя и незначительным, текущих расходов. В результате снижения расходов по программе образования в целом было не столь крупным, как можно было ожидать.

В ответ на критику профсоюзов правительство утверждает, что при них снизилось лишь количество учащихся в школах по независящим от них демографическим причинам, расходы же на образование выросли и удерживаются на рекордном уровне: общие расходы выросли более чем на 42%, в реальном исчислении за период с 1979 по 1989 гг. от 902 ф.ст. до 17 272 ф.ст. на каждого ученика. Действительные же расходы на каждого ученика по обеспечению книгами и оборудованием возросли на 28% с 1979 по 1988 гг.¹⁰¹ Однако, анализируя состояние дел в сфере британского образования, приходишь к выводу, что определенные сокращения здесь явно наблюдались. Дело в том, что в 80-е годы происходило определенное перераспределение финансов в сфере образования. Поскольку улучшение стандартов образования и повышение его эффективности были наиболее животрепещущими вопросами для консерваторов, то именно в этом направлении они делали решительные шаги. В середине 80-х годов ряд фирм Великобритании и других развитых стран начали беспрецедентный эксперимент, связанный с идеей всеобщей компьютеризации образования, поставив цель - обеспечить всех учащихся "второй грамотностью", включающей практические навыки овладения ЭВМ. Великобритания была первой страной, в которой компьютер пришел в школу. К середине 80-х годов на специальных курсах подготовку прошли 40 тыс. учителей или свыше 10% всего преподавательского состава. Все это, безусловно, требовало больших затрат. Таким образом, политика правительства М.Тэтчер в области образования условно разделявшаяся на пять периодов, подверглась далеко идущей коррекции.

3. Консервативные подходы к решению проблем здравоохранения

Охрана общественного здоровья, которой консерваторы во главе с М.Тэтчер обещали вплотную заняться перед выборами своим избирателям, занимала особое место в ряду социальных проблем британского общества в этот период времени.

Возрастание социальной и политической значимости здравоохранения, особенно в условиях беспрецедентного роста стоимости медицинских услуг, вынуждало правящие круги искать пути решения назревших проблем здравоохранения. Главная задача консерваторов в решении данного вопроса заключалась в совмещении государственных и частных систем, причем приоритет отдавался частной системе.

Следует отметить, что ничего принципиально нового во всем этом не было. Еще в 70-х годах Национальная служба здравоохранения Великобритании была ориентирована на самообеспечение населения. В частности, сравнительно небольшая часть коек в больницах сдавалась пациентам за деньги. Медицинский персонал, оказывая услуги таким пациентам, получал наряду с государственной зарплатой дополнительную оплату. Важнейшими элементами медицинской «индустрии» являлись больницы, существовавшие на средства частных лиц или организаций, врачи, занимавшиеся частной практикой.

Политика консервативного правительства М.Тэтчер в отношении медицинского обслуживания определила дальнейшие пути приватизации услуг здравоохранения. Практически ничего нового в этой политике не предлагалось, и тем не менее, с ее помощью создавались необходимые предпосылки для достижения такой степени разгосударствления, которая придала бы здравоохранению новое качество.

Помимо уже упоминавшихся путей внедрения «рыночных» начал в национальную службу здравоохранения, которые М.Тэтчер стала настойчиво поощрять и стимулировать, ее правительство начало апробировать и другие пути деэтатизации.

Важнейшим фактором, определившим характер политики государства в сфере здравоохранения, явилась расстановка сил в системе, которая отражала противоборство интересов частнопрактикующих врачей и больниц; государственных больниц и фирм и т.д. Природа этих противоречий - в неравномерности экономического развития частнособственнической медицины.

В 1980 г. укрепил свои позиции больничный бизнес, потеснив на рынке медицинских услуг врачей. В частности, наиболее распространенной мерой правительства явилась сдача различного рода вспомогательных служб и услуг на контрактной и конкурентной основе на откуп частному бизнесу. К их числу относились уборка больничных помещений, стирка и глажка больничного белья, вспомогательный уход за больными. Общая стоимость этих услуг по стране в различных медицинских учреждения заметно отличалась.

В 1983 г. руководство Национальной системы здравоохранения издало директиву, в которой была определена общая стоимость вспомогательных услуг. Эта цифра составляла 1 млрд. ф. ст. Неудивительно, что частные фирмы и соответствующие службы самой Национальной системы здравоохранения вступили в острую конкурентную борьбу за большой рынок. По данным британской печати, в марте 1984 г. количество сделок, оформленных с частным бизнесом, варьировалось от 74 до 90%, а на долю государственных служб приходилось лишь от 10 до 26%. Кроме того, частные фирмы порой заключали убыточные для себя сделки с целью закрепить за собой столь перспективный рынок.

В марте 1985 г. старые медицинские службы получили половину всех контрактов. В марте 1988 г. эта цифра составила уже 4/5 всех контрактов, что свидетельствовало о стремительном росте старых медицинских служб, вынужденных «подтянуться» в условиях острой конкуренции. Согласно официальным данным, чистая экономия государства на вспомогательные медицинские службы составляла 100 млн. ф.ст. ежегодно.

Во второй половине 80-х годов доля частного сектора значительно снизилась, но это не означало прекращение его экспансии в Национальную систему здравоохранения. Во-первых, ряд частных фирм стали заключать контракты на совокупность определенных видов услуг, а не на какой-то один вид услуг. К их числу, помимо выше перечисленных, относились охрана зданий, управление хозяйством больниц и поликлиник, обслуживание пациентов на дому, поддержание чистоты вокруг помещений и мытье стекол, антиинфекционный контроль, содержание парковочных стоянок. Такого рода контракты позволили частным фирмам практиковать совмещение различных профессий.¹¹³

Во-вторых, частный сектор стремился значительно расширить перечень услуг, подлежащих контрактации. В этой связи, главными объектами частных фирм становились основные медицинские службы: аптекарское обслуживание и отдельные виды лабораторных анализов, дежурство в палатах, медицинская помощь не на дому. В конце 80-х годов подобного рода услуги стали включаться в перечень услуг, подлежащих сдаче в контракт на конкурентной основе. В свою очередь, министерство здравоохранения требовало предоставления планов дальнейшей приватизации от такого рода управления.

Система распределения медицинских услуг в целом по стране не обеспечивала охраны здоровья общества и не гарантировала всеобщего доступа к медицинской помощи. Частный сектор манипулировал системой здравоохранения, определяя по своему усмотрению критерии для предоставления контрактов врачам и подготовки медицинских кадров.

Контроль с его стороны привел к чрезмерно узкой специализации, избытку одних специальностей и острой нехватке других (например, переизбыток хирургов и нехватка терапевтов). Естественно, это вызвало растущее недовольство работников и их профсоюзов.

Консервативное правительство М.Тэтчер предприняло реформу структуры и руководства Национальной системы здравоохранения, которая подразумевала инкорпорировать в управление медицинской службы методы и персонал из сферы частного бизнеса. В этой связи, в предвыборном манифесте консерваторов 1987 г. говорилось, что Национальная система здравоохранения - «это не бизнес. Однако она должна управляться теми же способами, что и бизнес. Мы ценим предпринимательство в общественных службах столь же высоко, как и в частном секторе». Квалифицированные руководители частного сектора стали все чаще приглашаться на руководящие должности в службу здравоохранения. «Новоиспеченные» руководители привносили в систему элементы рыночных отношений. Стала распространяться практика сдачи целых административно-управленческих структур частным фирмам. Правительство М.Тэтчер всячески поощряла партнерство государственных подразделений с частными кампаниями, специализирующимися в области здравоохранения.

Помимо коммерциализации государственного здравоохранения правительство М.Тэтчер всячески поощряло развитие частных больниц, клиник, аптек и частного медицинского страхования. В результате, если в 1979 г. ими пользовались примерно 2 млн. англичан (около 5% населения), то в 1986 г. эти цифры возросли соответственно до 5 млн. или 9%.

Провозглашенное правительством расширение возможности «выбора» между частным и государственным медицинским обслуживанием не имело смысла для менее обеспеченных слоев, которые на практике должны были пользоваться ухудшившимися государственными услугами. С мая 1979 г. по апрель 1983 г. плата за рецепты выросла на 600%, увеличилась плата за зубоврачебное обслуживание. В 1982 г. 40% из миллиона человек, занятых в Национальной системе здравоохранения, имели зарплату, обеспечивающую им прожиточный минимум ниже официальной черты бедности. С апреля 1982 г. консерваторы начали осуществлять реорганизацию Национальной службы здравоохранения, ликвидировав многие ее демократические установления, которые были введены лейбористским правительством.

Согласно данным опроса, проведенного осенью 1986 г. фирмой Харрис, 68% англичан считали, что за семь лет пребывания консерваторов у власти система здравоохранения ухудшилась, и только 8% придерживались противоположного мнения.

М.Тэтчер осенью 1987 г. начала осуществление целого комплекса инициатив. Объектом глубокой перестройки должна была стать и система здравоохранения. М.Тэтчер решила применить принципы свободного рынка к Национальной службе здравоохранения. Целью явилось предоставление врачам и больницам большой свободы действий, снижение неоправданных издержек в здравоохранении и более экономного расходования государственных средств. Противники М.Тэтчер в этом вопросе, однако, полагали, что на самом деле она стремиться добиться приватизации здравоохранения. Она действительно хотела бы этого, будучи убеждена, что частная медицина окажется более эффективной, но Тэтчер понимала, что страна этого не потерпит. Когда она попыталась ввести частное страхование, в парламенте премьер-министра подвергли настоящей расправе. Ее предварительные и ориентировочные предложения на этот счет Нейл Киннок назвал "дешевой и скверной стратегией дешевого и скверного правительства". Тэтчер отступила, но продолжала дразнить систему. Некоторые больницы начали арендовать рентгеновское оборудование вместо того, чтобы покупать его. Питание больных и организация охраны больниц в некоторых случаях тоже перешли к частным фирмам. Несмотря на то, что, по данным опросов общественного мнения, более 90% англичан возражали против таких мер, была введена плата за профилактические осмотры у окулистов и стоматологов. Вместо врачей администраторами в некоторых больницах стали профессиональные менеджеры.

Эти реформы, как и некоторые другие, нацеленные на то, чтобы ввести дух конкуренции, побудить, поднять производительность труда, сократить время ожидания в очереди на операцию, были в целом оправданы. Но они вызвали беспокойство у рядовых англичан, считающих, что Тэтчер пытается американизировать Национальную систему здравоохранения. Врач по образованию Дэвид Оуэн высказывался против таких попыток: "Коммерциализация здравоохранения - это верный путь вниз, к тому, к чему уже пришла медицина в Америке: к первоклассному обслуживанию для богатых и десятиклассному - для бедных". Тэтчер возражала. С учетом инфляции ассигнования на НСЗ в период с 1979 по 1989 гг. выросли уже на 40%, достигнув уже 47 млрд. $. И тем не менее, выросло и количество жалоб на работу здравоохранения, и требования все новых ассигнований. И поэтому Тэтчер не сдавалась: "Накачивание денег - не ответ. Необходимо заставить систему работать лучше", - справедливо подчеркивала она. Но сколько бы Тэтчер не объясняла, как она намерена улучшить работу здравоохранения, ее продолжали обвинять в том, что она стремиться разрушить систему с тем, чтобы сэкономить на ассигнованиях.

Бесплатное лечение порой сочетается с его низким уровнем. В Великобритании существовала система государственного бесплатного медицинского обслуживания. Из социальных фондов покрывалось 86% расходов на медицинское обслуживание. Внедрение в медицинскую практику самого передового, а значит и самого дорогого оборудования, процесс старения населения Великобритании - эти и многие другие причины подрывали основы так называемой социализированной медицины. В конце 80-х годов 831 тыс. британцев числились в списках ожидающих на бесплатную операцию. Нередко эта очередь растягивалась на годы. Великобритания направляла на цели здравоохранения относительно малую часть своего валового национального продукта - 5,9%. Правительство тори передало частным компаниям питание в больницах и обслуживание коммунального хозяйства медицинских учреждений. Во главе больниц поставлены специально обученные менеджеры. Был сделан упор на создание качественной медицины, приватизацию второстепенных аспектов данной сферы, развитие профилактики с учетом вопросов экологии.

Предприятия, загрязняющие окружающую среду, несли и дополнительные затраты на медицину. Чтобы избежать значительных налоговых изъятий, компании шли на внедрение чистых технологий, на расширение мер по предупреждению заболеваний. Тем не менее, система здравоохранения не была обеспечена в достаточной степени медперсоналом. Наиболее тяжелое положение было среди младшего медицинского персонала, что объясняется низкой зарплатой. Так, в середине 80-х годов более 40% мужского вспомогательного медицинского персонала и 70% женского зарабатывало ниже черты бедности, которая составляла 120 ф.ст. в неделю.

Намечавшиеся меры по дальнейшей приватизации не могли решить проблем здравоохранения, а только усугубили их. По данным независимой ассоциации медицинского попечения с 1979 г. было закрыто 468 больниц, т.е. было потеряно 16% коек. За это же время количество частных больниц выросло со 150 до 212, а количество коек с 6 617 до 10 673. Таким образом, рост частного больничного сектора все-таки не смог покрыть потери государственного медицинского обслуживания. 82% англичан не желали приватизации медицинского обслуживания. Наиболее тревожным для правительства тори оказался тот факт, что 68% сторонников консервативной партии фактически отвергли саму идею экономии на нуждах медицины. Опрос, проведенный в Англии в 1988 г. показал, что 66% выступили за сохранение сочетания государственных и частных медицинских учреждений. Меньшинство в 28 % поддерживали только государственную медицину и лишь 3% - только частную систему. В целом сохранился принцип обеспечения равного доступа к медицинскому обслуживанию, хотя состоятельным британцам удавалось получить лучшее обслуживание (сроки лечения, комфорт), чем менее обеспеченным.

Рост государственных расходов на здравоохранение за 1979/80-1984/85 финансовые года составил в реальном выражении 8%. Ассигнования распределяются между двумя программами: на услуги, оказываемые через Национальную систему здравоохранения (НСЗ) и на уровни местных органов власти. Соответствующие данные приведены в таблице 2:

Таблица № 2. Динамика расходов на здравоохранение в реальном выражении *^} (1979/80 фин.г. =100).

Что касается ассигнований на здравоохранение, правительство консерваторов вынуждено бороться с малозависящим от него ростом по данной статье расходов. Это вызвано двумя основными причинами: прежде всего демографическими изменениями в стране, а также техническим прогрессом.

Действие демографического фактора выражается в процессе "старения нации" - резком увеличении в стране числа пожилых и престарелых. Данная категория населения представляет особенно сильный спрос на услуги, предоставляемые государством в сфере здравоохранения. Например, расходы на нужды английских граждан в возрасте 75 лет и старше составили в 1982/83 фин.г. сумму в семь раз большую, чем расходы на обслуживание граждан в трудоспособном возрасте. Технологические изменения также сыграли свою роль: разработка и применение кардинально новых способов лечения и связанное с ними увеличение в числе лиц, которые нуждались и которым могла быть оказана соответствующая медицинская помощь, также оказывали давление в направлении роста ассигнований на цели здравоохранения.

Единственным подвигом расходов на здравоохранение, на которые выделенные ассигнования были снижены в реальном выражении, являются капитальные расходы, осуществляемые на уровне местных органов власти. В то же время текущие затраты данных органов, составляющие свыше 95% их общих расходов, увеличились почти на 8% в реальном выражении с 1979/80 по 1984/85 фин.год. Это привело к тому, что расходы на здравоохранение местных властей все равно росли, хотя и не столь быстрыми темпами, как ассигнования по НСЗ. Снижение расходов на капитальные нужды во многом можно объяснить политикой правительства М.Тэтчер, направленной на ограничение размеров субсидирования местных органов самоуправления их центрального бюджета. В результате местные органы власти стремились расширить объем медицинских услуг, предоставляемых через частный сектор, так как в этом случае затраты уже проходили по неограниченной кассовыми лимитами статье «социальное обеспечение».

Таким образом, политика консервативного правительства М.Тэтчер в области здравоохранения была ориентирована на приватизацию услуг, с целью дать возможность гражданам страны всецело полагаться исключительно на собственные силы.

Реформистская деятельность консерваторов в сфере социального реформирования в 1979-1989 гг. в определенной степени представляла собой попытку продолжить ранее начатые курсы. Причем забота о здоровье и образовании возводилась в ранг первостепенных задач консервативной партии. В то же время отсутствие четкой и продуманной программы проведения преобразований в этих сферах определило смешанный характер эффективности законодательств. Правительство М.Тэтчер практически вынуждено было взяться за наиболее важные проблемы под давлением общественности и невозможности далее откладывать их рассмотрение на неопределенное время. Таким образом, практическая значимость мероприятий, принятых, к примеру, в сфере здравоохранения, была существенно понижена неготовностью общества к столь радикальным изменениям. В свою очередь, в области школьного образования принятием Акта 1988 г. была по существу завершена программа реформ, намеченных в оппозиции. Согласно оценке самих консерваторов, законы об образовании 80-х годов явились наиболее важными законодательными актами из всех, которые были когда-либо приняты после 1944 г.

И, тем не менее, реформы, проведенные консервативным правительством М.Тэтчер, в данных социальных сферах окончательно не решили существующих в них проблем, что само собой вызвало необходимость вернуться к их рассмотрению в будущем.

Список использованных источников и литературы

1. Великобритания. M., 1972.

2. Великобритания. М., 1981.

3. Денискина В.Я. Политический портрет М.Тэтчер: Научно-аналитический обзор. М.:ИНИОН, 1991.

4. Замятин Л.М. Тэтчеризм // Международная жизнь. 1989. № 7.

5. Кольчугина М. Образование и бизнес // Мировая экономика и международные отношения. 1990. №7.

6. Кривопалов А. Десять лет спустя // Известия. 1989. 7 мая.

7. Ларин В. Тэтчеризм // Новое время. 1981. №10.

8. Мадзоевский С, Перегудов С, Хесин Е. Правые консерваторы у власти (Итоги двух лет) // Мировая экономика и международные отношения. 1981. №6.

9. Маргарет Тэтчер / Авт. - сост. О.Воропаева. Минск, 1998.

10. Матвеев В.А. Британия вчера и сегодня. М.: Международные отношения, 1989.

11. Матвеев В.М. Великобритания: итоги политики консерваторов. М.: Знание, 1986.

12. Овчинников В. Десятилетие при консерваторах // Правда 1988. 5 декабря.

13. Огден К. Маргарет Тэтчер. Женщина у власти М., 1992.

14. Огден К. Мэгги. Интимный портрет женщины у власти // Иностранная литература. 1991. № 4.

15. Перегудов СП. Тэтчер и тэтчеризм. М.: Наука, 1996.

16. Политические сдвиги в странах Запада (конец 70-х-80-е годы) / под ред. Перегудова СП. М.: Наука, 1989.

17. Попов В.И. Маргарет Тэтчер: За час до отставки // Международная жизнь. 1991. №6. -С. 41-46.

18. Попов В.И. Маргарет Тэтчер. Человек и политик. М., 1991.

19. Попов В.И. Маргарет Тэтчер: человек и политик (взгляд российского дипломата). 2-е, доп. изд. М.: Международные отношения, 2000.

20. Попов В.И. Меняется страна традиций. М., 1991.

21. Сагайдак Ю. 3170 дней в интерьере политики // Комсомольская правда. 1988. 7 января.

22. Сагайдак Ю. Бунт на корабле тори // Новое время. 1988. №23.

23. Сагайдак Ю. Тревоги «железной леди» // Советская Россия. 1986. 20 июня.

24. ABC of Thatcherism 1979-1989. L.: Fabian soc, 1989.

25. Annual abstract of statistics ( Centr. statist, office). L.: HMSO, 1988.

26. Association of Metropolitan Authorities. A new deal for homeowners and tenants. L., 1987.

27. Association of Metropolitan Authorities. Housing Fact. L., 1986.

28. Britain 1986. An official handbook. L.: HMSO, 1986.

29. Britain 1987. An official handbook. L.: HMSO, 1987.

30. Britain 1988. An official handbook. L.: HMSO, 1988.

31. Britain 1989. An official handbook. L.: HMSO, 1989.

32. Building statistics I Department of statistics. Wellington, 1984.

33. .Building statistics I Department of statistics. Wellington, 1985.

34. .Building statistics I Department of statistics. Wellington, 1986.

35. .Conservative Party. The conservative manifesto 1979. L.: Conservative central office, 1979

36. 13.Department of Environment. Housing and contraction statistics, 1974-1984. L.:HMSO, 1985. 1.14.Department of Environment. Inquiry into the condition of local authority housing stock. L.: HMSO, 1985. 1.15.DES. Better School. L., 1985.

37. 16.DES. Curriculum 11-16: Working Papers by HMI. L., 1977.

38. .DES. Higher Education: Meeting the challenge. L.: HMSO, 1987.

39. DES. National Curriculum 5-16: Consultant Document. L., 1986.

40. DES. Report by Her Majesty's Inspectors on the effects of local authority expenditure policies on education provision in England 1983. L., 1984.

41. .DES. School education in England- Problems and initiatives. L., 1976.

42. .DES. The supply of teachers for the 1990s, Note for Education, Science and156 Arts Committee of the House of Commons. L.: HMSO, 1988.

43. DHSS. Health and personal social services statistics for England. L.: HMSO, 1985.

44. DHSS. Medical manpower - the next twenty years: A discussion paper. L.:HMSO, 1979.

45. DHSS. Social security statistics (Apubl. of the gov. statist, service). L.: HMSO,1986

46. DHSS. The health service in England: Annual report. L.: HMSO, 1987.

47. .DHSS. The health service in England: Annual report. L.: HMSO, 1988.

48. .Great Britain. Health and safety commission. Annual report. L.: HMSO, 1988.

49. .Great Britain. Health service commissioner. Annual report. L.: HMSO, 1986.

50. .Great Britain. National housing committee. A national housing policy. Report of the national housing committee. L.: HMSO, 1980.

51. .Great Britain. Royal commission on the National Health Service. Report. July 1979. L.: HMSO, 1979.

52. Great Britain. Social security advisory committee. Report. L.: HMSO, 1985.

53. .Great Britain. Stationery office. Government publication: Sectional list. L.:HMSO, 1984.

54. .Her Majesty's Inspectorate of schools 1988. The effect of local spending policies. L.: HMI, 1988

55. .Housing for all: A document for discussion/ Nat. econ. development office. L.:HMSO, 1977.

56. .Housing policy: Technical volume I Dep. of the environment. L.: HMSO, 1977.

57. .Housing the homeless: The local authority role I Ed. the Audit commiss. for local authorities in England a. Wales. L.: HMSO, 1989.

58. .Managing social services for the elderly more effectively: A report I By Audit commission. L.: HMSO, 1986.

59. .National Federation of Housing Associations. A profile of new tenancies: the 1988 NFHA census of new lettings. L., 1988

60. .National Federation of Housing Associations. Inquiry into British Housing: the Evidence. L., 1985.

61. .NUT. The Educational Bill and equal opportunities. L.: HMSO, 1987.

Размещено на Allbest.ru