Неоценимая роль Жукова в Великой Отечественной Войне

жуков битва блокада операция

Начало войны Жуков встретил на этой же должности. 23 июня 1941 года он сделался еще и членом Ставки Верховного Главнокомандующего. В первые дни войны в высшем руководстве армии и партии царила неразбериха, граничившая с паникой. В принципе можно вести речь о потере управляемости армией в этот период, о чем косвенно говорил и сам Жуков, написав в своих мемуарах, что в начале войны Ставка просто не успевала за событиями на фронте или вообще плохо знала, что там происходит. Сталин был очень недоволен создавшимся положением и вымещал злобу на сотрудниках Ставки, в том числе и на Жукове.

После одного из таких разговоров Жуков подал в отставку, был снят с должности и в течение второй половины 1941 года успел побывать в должностях командующего несколькими фронтами. Причиной столь стремительных перемещений явилось то, что многие высшие командиры РККА не справлялись с выполнением своих служебных обязанностей на фронтах, и их приходилось часто менять. Примером может служить следующий факт.

5 сентября 1941 года приказом верховного главнокомандующего на должность командующего Ленинградским фронтом был назначен Ворошилов. А уже 10 сентября 1941 года тоже приказом верховного главнокомандующего Ворошилов оказался снят с этой должности, и его место занял Жуков. За месяц пребывания в этой должности (до 10 октября) Жукову ценой титанических усилий и огромных жертв среди военных и мирного населения удалось не допустить взятия немцами Ленинграда, но предотвратить блокаду города не удалось - слишком неравны были силы. Столь частая смена высших командиров негативно сказывалась не только на настроении в войсках, но и на личных отношениях между высшими офицерами.

Еще во время Гражданской войны Троцкий сказал: «Нельзя вести массы людей на смерть, не имея в арсенале командования смертной казни. Надо ставить солдат перед возможностью смерти впереди и неизбежностью смерти позади». Сталин хорошо усвоил этот урок основателя Красной Армии.

Волкогонов пишет, что при отступлении летом 41-го года офицеров фронтов НКВД расстреливало по разверстке, причем это касалось даже командиров армий, независимо от степени их «виновности». 16 августа 41-го года Ставка издала приказ №270. Теперь сдающихся в плен следовало казнить на месте: «Расстреливать безжалостно дезертиров, бойцов, сдающихся в плен. А если они решатся на это, пусть знают, что их семьи будут вынуждены испить самую горькую чашу». Под этим документов стоят подписи Жукова, Тимошенко, Ворошилова и других военачальников.

12 сентября Сталин подписал директиву командующим фронтами о борьбе с паникерством. В каждой стрелковой дивизии следовало создать заградительный батальон, в задачи которого входила «приостановка бегства одержимых паникой военнослужащих, не останавливаясь перед применением оружия».

Недолго пробыв в Ленинграде, уже в октябре Жуков возвратился под Москву, где складывалась опасная обстановка и где он пребывал в должностях командующего Резервным и Западным советскими фронтами. Здесь следует отметить, что, несмотря на то что под Москвой находилось много талантливых командиров РККА, основная роль в подготовке и проведении Московской операции принадлежит Жукову и Василевскому. Причем именно под Москвой Жуков впервые в войне с немцами применил ту тактику, которая позволяла одерживать победы в течение всей войны.

Тактика состояла в следующем: Жуков выстраивал свои войска таким образом, чтобы атакующие силы немцев не могли с первого удара прорвать позиции обороняющихся советских войск. После того как противник не сумеет прорвать фронт, Жуков осуществлял все административные и военные мероприятия, дабы противник как можно дольше - с использованием всех своих сил и средств - безуспешно штурмовал позиции РККА, истощая собственные материальные и людские ресурсы. Одновременно с этим в тылу советских войск из пополнения создавалась мощная военная группировка, которая должна была, по плану Жукова, нанести врагу контрудар в то время, когда тот выдохнется от постоянных безуспешных атак.

Эта тактика, используемая Жуковым постоянно, имела как свои минусы, так и плюсы. К плюсам можно отнести то, что она была действительно эффективна, и немцы, несмотря на ее простоту, так и не сумели до конца войны к ней адаптироваться. К минусам можно отнести то, что в результате такого стиля ведения операций потери (прежде всего в живой силе) РККА исчислялись сотнями тысяч погибших за каждую очередную операцию, а потери вермахта были в пять - шесть раз меньшими. Впрочем, в РККА людей никогда не считали.

17 ноября 41-го года Сталин подписал приказ №0428, в соответствии с которым войскам предписывалось при отступлении к Москве сжигать и разрушать все населенные пункты: «Выдающихся смельчаков за отважные действия по уничтожению населенных пунктов представлять к правительственной награде». Раньше деревни сжигали только части СС для борьбы с партизанами, теперь же это приказали делать советским солдатам. В армии этот приказ открыто называли дурацким. Крестьян приходилось выгонять на мороз, обрекая на страшную смерть. Жители деревень пытались бороться с поджигателями, убивая их или сдавая немецким властям, примером чему служит судьба Зои Космодемьянской. Впоследствии Геббельс удачно использовал этот приказ в идеологической войне против Советского Союза. На стенах домов в оккупированных городах появились миллионы плакатов, на которых Сталин с факелом в руке поджигал крестьянские избы.

Успешно проведенная в конце 1941 - начале 1942 года Московская операция существенно улучшила общее положение на советско-германском фронте. Жуков заслужил уважение Сталина. Но в середине июля 42-го года вермахт неожиданно для советского командования начал наступление на южном участке фронта. К концу месяца, не встречая организованного сопротивления, южное крыло группы армий «Юг» подошло к Кубани, а северное достигло излучины Днепра между Калачом и Клетской и двинулось к Сталинграду.

28 июля 42-го года Сталин подписал печально знаменитый приказ №227, известный под именем «Ни шагу назад!». Офицеры и политработники получали право расстреливать на месте солдат РККА за панику и трусость. Трактовка терминов «паника» и «трусость» оставлялась на усмотрение офицерского состава частей. Средних и старших командиров за трусость следовало не расстреливать, а направлять в штрафные батальоны. Кроме того, в пределах армий приказывалось создать по три - пять заградительных отрядов, «поставить их в непосредственном тылу неустойчивых дивизий и обязать их в случае паники и беспорядочного отхода частей дивизии расстреливать на месте паникеров и трусов».

Однако войск катастрофически не хватало, и 1 августа верховный главнокомандующий подписал другой приказ, обязывающий формировать из офицеров - «окруженцев», содержавшихся в спецлагерях НКВД, штурмовые батальоны, которые следовало использовать на наиболее опасных участках фронта.

Жуков был срочно переброшен в Сталинград, чтобы спасти положение. Битвы за Сталинград и на Курской дуге стали крупными вехами в его карьере. При подробном рассмотрении этих крупнейших сражений второй мировой войны замечаешь, что они практически как две капли воды похожи на Московскую операцию. Жуков использовал свою излюбленную тактику, о которой было рассказано выше. Единственным отличием явилось то, что Курская дуга - это в основном сражение танков, а не пехоты; в остальном же все три операции чрезвычайно похожи. К отличиям можно отнести только более жесткое отношение к обороняющимся частям со стороны Жукова. Если при проведении Московской операции обороняющиеся советские войска получали из тыла подкрепление, которое численно превосходило количество выбывших из строя убитых и раненых, то при проведении Сталинградской операции Жуков, координировавший там действия трех фронтов, в общей сложности направил в обороняющийся и истекающий кровью Сталинград только пять свежих дивизий, что не покрывало потери советских войск убитыми и ранеными в тяжелых боях с частями 6-й немецкой армии.

Части РККА стали все чаще переходить от отступлений и обороны к наступлениям. И здесь Жуков вновь получил возможность показать себя. Следующими крупными операциями Георгия Жукова были Ленинградская и Белорусская.

Операция по снятию блокады Ленинграда стала операцией скорее политической, нежели военной. В ней не использовалось никаких тактических или стратегических хитростей: советские войска всеми имевшимися силами ударили навстречу друг другу по находившимся между ними немецким войскам - и блокада была снята. Однако эта операция имела большое политическое и психологическое значение для советского народа, который свыше 900 дней наблюдал за борьбой города с врагом.

Однако другая операция, Белорусская, носившая кодовое наименование «Багратион», потребовала от Жукова применения крайне нетрадиционных решений. Сложность действий при проведении операции по освобождению Белоруссии состояла в том, что на тех участках фронта, где, как считали немцы, могут начать наступление советские войска, была создана мощная оборона. А там, где немцы не создали такой обороны, от наступающей красной армии их могли защитить природные препятствия - реки и в особенности почти непроходимые болота. Жуков принял нестандартное решение: войска перешли в наступление там, где их не ждали немцы, - через болота, строя переправы и гати. И хотя огромное количество советской техники и солдат бесследно сгинуло в этих болотах, основная цель была достигнута - Белоруссию освободили быстро и при больших потерях немецкой армии, многие части которой попали в окружение.

В конце 1944 года Жуков был самым известным советским полководцем, имея чин маршала Советского Союза (звание присвоено в 1943 году) и будучи уже дважды Героем Советского Союза (с 1944 года).

В 1944-1945 годах Жуков, командуя войсками 1-го Украинского и 1-го Белорусского фронтов, осуществил Висло-Одерскую и Берлинскую наступательные операции. Никаких особенных тактических приемов в этих операциях не применялось, за исключением знаменитого использования прожекторов для ослепления оборонявшейся группировки противника.

Размещено на Allbest.ru