Нидерланды: внутренняя, внешняя политика и экономика в 90-е годы

Пo оценкам голландских экспортеров свинины, их убытки от упущенной выгоды в связи с неурегулированностью вопросов о поставках мяса в Россию составляют миллионы гульденов. Экспорт голландской свинины в Россию был официально прекращен в апреле 1998 г. в связи с обнаружением в Голландии случаев заболеваний животных. Ветеринарные службы двух стран договорились возобновить экспорт в июне при обязательной сертификации товара. Однако соответствующие нидерландские органы не предприняли своевременных мер по выполнению договоренностей. Сожаление у голландской стороны вызвал и тот факт, что в последний момент российская сторона выдвинула ряд новых требований к контролю за качеством товара. В результате Нидерланды стализначительно отставать в темпах торговли мясом с Россией от соседних стран и, тем самым, местные производители свинины лишаются субсидий в рамках Европейского союза.

В 1997 году нидерландский экспорт мяса птицы вырос по сравнению с предыдущим годом на 7% и достиг рекордного за последние годы уровня 619 тыс. тонн. Основной прирост произошел за счет увеличения поставок в Россию, Польшу, Латвию, Югославию и Великобританию. В тот же период голландский импорт мяса птицы вырос на 9% и составил 230 тыс. тонн. Экспорт голландской садоводческой продукции превысил в 1997 году 20 млрд. гул. Значительно возросли продажи в Великобританию и в страны Восточной Европы. Экспорт в Германию, главному потребителю нидерландских продуктов садоводства, остался практически на уровне прежних лет (+3%). Экспорт овощей увеличился на 6%.

Значительно возросли продажи грунтовых помидоров (поставки в США, Японию и Германию увеличились в два раза) и лука (в Германию, Великобританию и Россию). Экспорт в Германию, главному потребителю голландских овощей, вырос на 5%. Объемы экспорта овощей возросли в первом квартале 1998 года по сравнению с аналогичным периодом 1997 года на 15%.

В 1997 году в Нидерландах было произведено 8 млн. тонн картофеля (девятое место в мире и второе, после Германии, в ЕС). Одна треть урожая предназначена для переработки в крахмал. Сбор картофеля остался на уровне последних лет при сокращении посевных площадей. Урожайность с гектара повысилась на 3%. Торговый оборот сельскохозяйственного кооператива "Кампина мелкуни" увеличился в 1997 году на 6,5% и составил 6,8 млрд. гул. Главная причина роста объема продаж, по мнению руководства компании, -хорошая конъюнктура молочной продукции в Нидерландах, Бельгии, Германии и странах Восточной Европы. Американская компания по переработке картофеля McCain (оборот - 5,9 млрд. гул., имеет филиалы в 11 странах) приняла решение о строительстве крупнейшего в мире предприятия по выпуску картофельных полуфабрикатов. Планируемая мощность производства - 125 тыс. упаковок картофеля в час. Объем инвестиций - 55 млн. гул. McCain уже имеет в Нидерландах три производства. Нидерландское страховое общество (государственная компания по страхованию экспортных кредитов) прогарантировало контракт на 20 млн. гул. о поставках фирмами Cebeco и Agrico техники для хранения овощей и картофеля для российских компаний "Протва-агро" и "Ижора-агро".

Фирмы Cebeco и Agrico работают в России с 1992 года. Основной проект - агропромышленный комплекс в районе Коломны в Московской области. В 1997 году там произведено 20 млн. кг картофеля, моркови, капусты, свеклы и другой с/х продукции. В реализации проекта также участвует голландская компания Arcadis Euroconsult. Cebeco и Agrico рассматривают возможности расширения своего присутствия в России, в частности прорабатывают новые проекты в Московской и Ленинградской областях.

Концерн "Юнилевер" открыл фабрику по производству мороженого в Австралии. Фабрика, оснащенная в соответствии с последними достижениями в этой области, находится близ Сиднея. Количество работающих - 250 чел.

Стоимость проекта - 92 млн. гул. Мороженое - один из основных видов продукции "Юнилевер". В 1997 году концерн реализовал почти в 90 странах мира различных сортов мороженого на сумму в 6 млрд. долл. Общая прибыль концерна в первом квартале 1998 г. составила 1,46 млрд. гул. (в первом квартале 1997 г. - 914 млн. гул.). Торговый оборот - 22,5 млрд. гул.

Наиболее динамично росли продажи в Азиатско-Тихоокеанском регионе (+22% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года), в Африке (+21%), Латинской (+15%) и Северной Америке (+8%).

Концерн "Юнилевер" приобрел контрольный пакет акций Московского маргаринового завода. Подробности сделки не сообщаются. На первом этапе "Юнилевер" планирует вложить 20 млн. долл. Вреконструкцию предприятия. В ближайшее время в Москве будет налажен выпуск масла "Рама" и майонеза "Калвэ". Это вторая крупная инвестиция "Юнилевер" в российскую экономику: в 1994 году им была приобретена фабрика по производству туалетных принадлежностей "Северное сияние" в Санкт-Петербурге. Торговый оборот компании по производству кофе Drie Mollen (торговые марки - Gala и Mill House) увеличился в 1997 году почти в два раза и составил 600 млн. гул. Прибыль возросла на 61%, достигнув 21,3 млн. гул. В 1997 году компания сделала ряд крупных инвестиций во Франции (фирма Cafes Excella), Испании (фирма Union Tostadora) и Германии (фирма F. С. Klipp). Улучшилась работа филиала Drie Mollen в России. В планах компании дальнейшее расширение присутствия в этих странах, а также в Бельгии, Великобритании и Польше.

Компания контролирует 8% продаж кофе на нидерландском рынке.

Один из ведущих голландских пищевых концернов - компания BolsWessanen - объявил о продаже своего подразделения, занимающегося производством спиртных напитков, фирмы Bols (торговые марки Bols, Bokma, Coebergh), инвестиционному фонду CVC Capital Partners. Штаб-квартира фонда находится в Лондоне. Он основан в 1981 году и занимается размещением капиталов американские инвесторов в Европе. Его активы оцениваются в 6 млрд. гул.

Оборот фирмы "Болс" составил в 1997 году 500 млн. гул. Она насчитывает 900 сотрудников, из них 300 в Нидерландах. По заявлению руководства концерна Wessanen отныне компания сосредотачивает свою деятельность на производстве продовольственных товаров, прежде всего сыра (торговая марка Leerdammer), мороженого и деликатесов. В то же время онасохраняет 35% акций фирмы "Сатрап".

Торговый оборот пивоваренного концерна "Хейнекен" увеличился в 1997 году на 11% и достиг 13,5 млрд. гул. Главными рынками сбыта продукции для "Хейнекен" остаются Европа (около 70% оборота) и США. Нидерланды остаются крупнейшим экспортером пива в мире. Что касается внутреннего рынка, то потребление пива на душу населения возросло с 85,1 литра в 1996 году до 86,4 литра в 1997 году. Около 90% голландцев предпочитают светлые сорта пива (pils), 2,6% - с пониженным содержанием алкоголя, 7,1% - специальные сорта.

3.9 Супермаркеты

Торговый оборот концерна "Ахольд" составил в первом квартале 1998 года 16,1 млрд. гул. Продажи в Нидерландах выросли по сравнению с тем же периодом прошлого года на 7, 5%. Некоторое увеличение оборота компании зафиксировано в Португалии и Испании. Наибольший прирост отмечен в Чехии. Продажи в азиатских странах сократились на 12%.

Объявлено о приобретении "Ахольдом" контрольного пакета акций американской компании Giant Food, которой принадлежит сеть супермаркетов на восточном побережье США, главным образом в районе Вашингтона и Балтимора (176 магазинов, количество служащих - 28 тыс., оборот в 1997 году - 4,2 млрд. долл., чистая прибыль - 71 млн. долл.). Сумма сделки - 2,7 млрд. долл., одна из самых больших за всю историю голландского предпринимательства.

Экспансия концерна на американском рынке началась в конце 70-х годов.

За этот период им были приобретены следующие американские фирмы в сфере торговли: Giant Food Store (1981 год, оборот в 1997 году - 3,2 млрд.долл.), Tops Markets (1991 год, оборот - 2,8 млрд. долл.), Stop & Shop (1996 год, оборот - 5,5 млрд. долл.), Bi-Lo (1997 год, оборот - 2,8 млрд. долл.). Общий оборот "Ахольд" в США достигнет в 1999 году 36 млрд. долл. В 1997 году доходы концерна составили: в США - 607 млн. гул., Нидерландах - 574 млн. гул., Европе - 179 млн. гул., Латинской Америке - 81 млн. гул. Финансовые потери на азиатском рынке в 1997 году составили 71 млн. гул. Торговый оборот крупнейшей в Нидерландах фирмы в сфере оптовой торговли - компании "Ахольд" - составил в 1997 году 50,5 млрд. гул. (1996 год - 36,5 млрд. гул.). 55% деятельности "Ахольд" сосредоточено в настоящее время на рынке США. Только на восточном побережье ей принадлежит 850 супермаркетов.

Повышенный интерес фирма проявляет к латиноамериканскому рынку.

В 1997 году инвестиции "Ахольд" в Аргентине и Чили составили 865 млн. гул. В планах компании расширение присутствия в Португалии, Испании, Польше, Чехии, а также в Таиланде.

Нидерландская фирма SHV продала германской компании Metro AG (один из крупнейших в мире концернов в сфере розничной торговли, оборот 92 млрд. марок) принадлежащую ей европейскую сеть магазинов Makro (86 магазинов в девяти странах, оборот - около 12,1 млрд. марок). Сумма контракта - 5,4 млрд. гул. SHV - крупнейшая в Нидерландах семейная фирма. Основана в 1896 году. Оборот - около 30 млрд. гул. Реализация сети магазинов Makro связана с изменением политики компании, которая отныне сосредотачивает свою деятельность на продаже сырьевых товаров и энергоресурсов.

3.10 Транспорт

Ряд исторических и географических факторов, особенности предшествующего экономического развития и рынка труда, в частности наличие высококвалифицированных научных и производственных кадров, определили место Нидерландов в послевоенной Европе и международной экономической системе.

Размещено на Allbest.ru