Оценка эффективности инвестиционного потенциала для ФГУП "Почта России"

Далее для оценки инвестиций во времени необходимо рассмотреть методы анализа эффективности инвестиций, основанные на учетных оценках (динамическая модель). В своей работе Староверова выделяет следующие методы оценки эффективности инвестиций: [16, с. 45]

1 Срок окупаемости (Payback period).

Выделяют простой срок окупаемости (PP, формула 12) и дисконтированный срок окупаемости (PB, формула 13). Смысл заключается в расчёте момента, когда чистый денежный поток нарастающим итогом преодолевает нулевое значение, расчет производится следующими способами:

- Сумма IC (первоначальных инвестиций) делится на величину среднегодовых денежных поступлений. Простой срок окупаемости отличается от дисконтированного тем, что при расчете простого учитывается чистый денежный поток, а при расчете дисконтированного - дисконтированный денежный поток.

.(12)

.(13)

- Из суммы первоначальных инвестиций нарастающим итогом вычитают денежные поступления (чистый денежный поток для PP и дисконтированный денежный поток для PB) до тех пор, пока их разница не станет равной 0. Данный период и будет являться сроком окупаемости инвестиций.

При оценке инвестиционного потенциала показатель РР и PB может использоваться для принятия решения по проекту, а именно, проект принимается в том случае, если срок окупаемости не превышает некоторого установленного срока. Величина этого установленного срока колеблется в широких пределах для различных фирм, и единого критерия, каким он должен быть, не существует. [17 с. 46]

Из нескольких альтернативных проектов следует принимать проект с меньшим значением срока окупаемости. [14, с. 608]

2 Коэффициент сравнительной экономической эффективности.

Другим не менее распространенным показателем, используемым в инвестиционной практике отечественных промышленных компаний, является коэффициент сравнительной экономической эффективности

(14)

где С₁ и С₂, -- себестоимость продукции до и после осуществления капитальных вложений;

K₁ и K₂, -- объем капиталовложений по старым и планируемым к вводу активам.

Этот показатель можно использовать для обоснования инвестиционных мероприятий по замене изношенного и морально устаревшего оборудования (К₁) более производительными новыми основными фондами (К₂,). Предполагается, что при этом себестоимость продукции на старом оборудовании будет больше, чем на новых основных фондах (C₁ > С₂), а объем старых капиталовложении будет меньше новых инвестиций (К₂ > К₁). [17, с. 48]

1.4 Оценка инвестиционных рисков

Оценка риска может основываться на экспертных оценках, субъективных суждениях и использовании приемов сравнительного анализа. [17, с. 166] Практически все инвесторы и те, кто хочет привлечь инвестиции стараются оценить риски с помощью количественных показателей, которые носят более определенный характер, нежели мнение эксперта. Хорошим примером количественного измерения риска является анализ уровня безубыточности. Анализ безубыточности является не только показателем инвестиционного проектирования, но и широко применяется при анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия при анализе выпуска продукции. [10, с. 89]

Расчет точки безубыточности производится по формуле

,(15)

где Q_BE - безубыточный объем продаж;

p - цена единицы продукции;

FC - постоянные затраты;

vc - переменные затраты на единицу продукции.

Для определения минимального объема продаж используют формулу

,(16)

где Пр₃ - заданное значение прибыли.

Так же можно определить величину запаса безопасности (Safety Margin), которая определяется в относительной форме в виде формулы

.(17)

Чем выше показатель запаса безопасности, тем лучше себя чувствует предприятие перед угрозой негативных изменений (уменьшения выручки или увеличения издержек).

Определим так же значение операционного рычага (Operating Leverage), который показывает, во сколько раз изменяется прибыль при увеличении выручки

.(18)

Далее можно проводить анализ чувствительности показателей инвестиционного потенциала. Чувствительность показателей характеризует устойчивость того или иного фактора в проекте (отклонение цены от плановой или объема продаж). Оценивается влияние различных параметров на базовый показатель эффективности инвестиционного потенциала -- чистую текущую стоимость (NPV). [15, с.323]

Подшиваленко отмечает [16, с. 356], что не только понятие количественной оценки и понятие экономической сущности инвестиционных рисков позволит управлять долгосрочными инвестициями. На первое место необходимо выдвигать методы и способы непосредственного снижения возникающих рисков в процессе реализации проекта, повышения финансовой устойчивости предприятия, а так же платежеспособности. В идеальном случае на практике необходимо снижать риски без ухудшения проектных показателей доходности и рентабельности инвестиций. Назовем основные способы и подходы при управлении рисками, которые применяют на практике:

- Ценовое регулирование. Для большинства компаний ценовая стратегия - единственный и возможный путь регулирования рисков инвестиционного потенциала. Двойственное влияние изменения цены проявляется в одновременно увеличении спроса при ее снижении и увеличения точки безубыточности. Анализ инвестиционной чувствительности, дерево решений и имитационное моделирование являются основными приемами оценки взаимозависимости между ценой продукции и риском.

- Управление величиной финансового рычага. Этот подход основывается на контроле и регулировании соотношения заемных и собственных источников финансирования. Также необходимо изучать степень использования средств, которые формируют постоянные финансовые издержки (финансовый лизинг, кредиты). Привлечение дополнительных заемных средств финансирования в целом повышает рентабельность собственного капитала, но в то же время увеличивает риск невыполнения своих обязательств в случае неблагоприятного стечения обстоятельств для данного проекта.

- Контроль и регулирование соотношения переменных и постоянных затрат. Можно изменить величину потенциального риска, если воздействовать одновременно или по отдельности на показатель переменных и постоянных затрат, а именно на точку безубыточности и на максимально безопасное значение объема продаж.

- Налогообложение. Необходимо прорабатывать инвестиционный потенциал с учетом различных вариантов выбора налогообложения. Так же необходимо ориентироваться на виды деятельности, где есть налоговые льготы в регионе или ориентироваться на получение инвестиционного налогового кредита, который способствуют большей предсказуемости денежных потоков, увеличению валового дохода, и снижению потенциального риска.

- Диверсификация инвестиционных активов. При процессе инвестирования можно вливать инвестиции в те активы (финансовые и капитальные), которые будут не зависеть друг от друга по влиянию на рисковые показатели.

- Использование комплексных финансовых рычагов и методов с целью эффективного управления программой инвестиционного развития предприятия, повышения безопасности реализации проекта и снижение общего риска предприятия.

- Контроль за состоянием и использованием производственного потенциала предприятия, регулирование оптимального объема реализации.

- Проработка условий и деталей контрактов капитального строительства, покупки оборудования и прочих договоров.

- Создание системы резервов предприятия. Формирование резервного фонда, материальных запасов, нормативного остатка денежных средств и их эквивалентов, фонда погашения безнадежной дебиторской задолженности.

- Получение поручительства, определенных гарантий от крупных финансовых институтов, администраций муниципалитетов РФ и крупных промышленных компаний.

Общим выводом по главе может послужить общая характеристика инвестиционного потенциала для бизнеса с точки зрения привлечения государственных инвестиций и частных. Наиболее эффективная форма привлечения инвестирования - частная, однако зачастую компания находится только в начальной стадии развития и не способна выплачивать обязательства, если она берет кредит и тут вступает государство, которое либо может на безвозмездной основе предоставить государственные средства, либо на некоммерческой основе предложить кредит предприятию. Таким образом, мы получаем льготные условия привлечения средств, в ту или иную отрасль. Однако здесь мы сталкиваемся с проблемой неэффективного распределения инвестиций. Общие тенденции здесь - лоббирование интересов, коррупция, слабая оценка эффективности инвестиционного потенциала организации.



2. Анализ финансово-экономического состояния Кемеровский почтамт ОСП УФПС

2.1 Краткая характеристика Кемеровский почтамт ОСП УФПС

В состав Кемеровского филиала Почты России входят 14 почтамтов (1 категории - 3, 2 категории - 1, 3 категории - 4, 4 категории - 6). Услуги почтовой связи предоставляют 609 отделений почтовой связи, из них 342 находятся в сельской местности (1 класса - 4, 2 класса - 17, 3 класса - 153, 4 класса - 304, 5 класса - 130).

Почта России. Кемеровская область

Общая численность почтовых работников филиала составляет 5 297 человек, из них 2 237 почтальонов и 776 операторов связи.

Почтовая маршрутная сеть филиала представлена 254 автомобильными внутрирайонными маршрутами протяженностью около 23 тыс. км. Автопарк филиала насчитывает 345 единиц автотранспорта.

Почтовые услуги, которые оказывает Кемеровский Почтамт:

- письменная корреспонденция;

в 2015 году жители Кемеровской области отправили и получили свыше 62 млн писем и почтовых карточек;

- бандероли и посылки;

в 2015 году кузбассовцы отправили и получили свыше 1млн 326 тыс. посылок;

- «Отправления 1 класса» -- в 2015 году почтовики Кузбасса обработали более 700 тыс. отправлений;

- экспресс-почта «EMS RussianPost» -- в 2015 году кузбасскими почтовиками принято и доставлено более 109 тыс. экспресс-отправлений;

- «Регион-курьер» -- в 2015 году в кузбасских отделениях почтовой связи было принято свыше 5 тысяч заказов.

Финансовые услуги:

- денежные переводы «КиберДеньги» -- в настоящее время в отделениях почтовой связи области установлено 940 почтово-кассовых терминала, из них 534 подключены к «Единой системе почтовых переводов»;

- прием платежей за услуги связи, Интернет и телевидение -- предоставляется во всех почтовых отделениях и почтамтах Кемеровской области;

- выплата пенсий и пособий -- Кемеровский филиал Почты России обслуживает более 375 тыс. пенсионеров;

- приём коммунальных и других платежей -- в настоящее время Кемеровским филиалом Почты России заключено 260 договоров с компаниями-поставщиками коммунальных и других услуг. Сегодня в отделениях почтовой связи области можно не только внести коммунальные платежи, но и оплатить штрафы, заплатить за содержание детей в дошкольных группах и детских садах;

- обслуживание банковских карт -- в 14 почтамтах области установлено 498 POS-терминала, с помощью которых можно получить наличные деньги с пластиковых карт. В 2015 году кузбассовцы через терминалы сняли чуть более 300 млн рублей;

- страховые услуги и финансовое посредничество -- Кемеровская область является активным участником проекта, осуществляемого совместно с банком «Тинькофф Кредитные системы». В рамках данного проекта в 2015 году жители Кузбасса оформили более 1200 кредитных карт и вкладов.

Услуги для населения:

- распространение печати по подписке -- почтовики Кузбасса постоянно проводят активную работу по стимулированию данной услуги. Совместно с Департаментом образования и науки и Департаментом социальной защиты населения Кемеровской области уже на протяжении восьми подписных кампаний проходит благотворительная акция «Подари подписку тем, кому нужна ваша забота». В ходе акций жители и предприятия области оформляют подписку воспитанникам детских домов и пожилым людям, живущим в домах престарелых и инвалидов. Адреса учреждений и список необходимых изданий размещены у операторов всех почтовых отделений. В первом полугодии 2015 года 113 детских домов и 39 учреждений для пожилых людей и инвалидов получат от кузбассовцев 23 тыс. экземпляров самых разных периодических изданий. Деятельными участниками этих мероприятий становятся и сами ребята, живущие в детских домах -- в ответ они присылают свои рисунки, которые уже украшают многие отделения почтовой связи области;

- реализация лотерей -- продажа лотерейных билетов (тиражных и бестиражных лотерей) осуществляется во всех почтовых отделениях области. За 2015 года продано более 600 тыс. билетов лотерей;

- прием миграционных уведомлений -- услуга оказывается во всех отделениях почтовой связи. Так в 2015 году в отделениях почтовой связи Кемеровской области было принято 23 736 уведомлений о прибытии и о трудовой деятельности;

- продажа билетов -- услуга по бронированию и продаже железнодорожных и авиабилетов действует в почтовых отделениях Кузбасса с апреля 2008 года. В 2015 году кузбасские почтовики оформили 1809 заказов на ж/д билеты и 319 заказов -- на авиабилеты.

- подписка на собрания сочинений -- совместный проект ФГУП «Почта России» и Книжного клуба «Книговек»;

- «Поздравление от Деда Мороза» -- в 2015 году Почта России расширила географию сезонной услуги «Поздравление от Деда Мороза». Подарками от главного новогоднего персонажа теперь можно порадовать родных и близких не только в России, но и в Белоруссии, Казахстане, Украине и Германии. В этом году Почта России полностью обновила и заметно расширила ассортимент новогодних сюрпризов. Кроме традиционного письма от Деда Мороза, Почта России предлагает 18 разнообразных вариантов подарков (каждый подарок будет сопровождаться Письмом от Деда Мороза). В 2015 году кузбассовцы оформили 4 493 заказов на Подарки и Письма от Деда Мороза.

Решения для бизнеса:

- денежные переводы КиберДеньги (для корпоративных клиентов)

- основными клиентами данного проекта являются банки, кредитующие клиентов, компании «Товары -- почтой», а также компании, оказывающие услуги по приему платежей;

- рекламные услуги -- адресная и безадресная доставка рекламных листовок. В месяц почтовики доставляют в среднем 215 тыс. рекламных проспектов. Размещение рекламы также возможно в почтовых отделениях.

В соответствии с проектом ФГУП «Почта России» по оптимизации и реконструкции объектов почтовой связи в Кузбассе с 2007 года было реконструировано 54 отделения почтовой связи. В результате реконструкции в отделениях связи, выполненных в едином корпоративном стиле Почты России, увеличились площади клиентских залов, были разделены секторы продаж товаров и секторы предоставления услуг связи.

Доходы от деятельности филиала за 2015 год выросли по сравнению с аналогичным периодом 2014 года на 3,4 %.

В Кемеровской области функционируют два учебных заведения с профильными почтовыми специальностями (оператор связи). В г. Новокузнецке -- профессиональное училище № 21, в г. Прокопьевске -- профессиональное училище №41.

В 2015 году 5 сотрудников филиала были удостоены высокого звания «Мастер связи».

Среднесписочная численность работников Кемеровский почтамт ОСП УФПС Кемеровской области ФГУП «Почта России» по состоянию на 01.01.2016 г. составляет 5 297 человек, ежемесячный фонд оплаты труда на 2016 г. - 95,64 млн. руб., среднемесячная заработная плата - 14 586,91руб.

Подробная характеристика численности предприятия, ежемесячного фонда оплаты труда и сведений о средней зарплате в разрезе служб Кемеровский почтамт ОСП УФПС в 2016 г. приведена в таблице 3.

Таблица 3 - Численность персонала и обзор заработной платы

	Служба	Численность	Фонд оплаты труда в месяц, млн. руб.	Средняя з/п
1	Управление	774	24,58	31760
2	Почтальоны	2237	34,78	15550
3	Операторы связи	776	11,33	14600
4	Инженерно-техническая служба	629	8,30	13200
5	Водители	881	16,65	18900
	ИТОГО	5297	95,64

2.2 Анализ имущества предприятия

Аналитическая характеристика имущества предприятия позволяет оценить состояние и изменение активов за анализируемый период времени. А так же поможет получить экономическую характеристику предприятия, степень износа его фондов и возможностей погашать свои обязательства.

Таблица 4 - Имущество Кемеровский почтамт ОСП УФПС В тыс. руб.

Наименование	01.01.14	01.04.14	01.07.14	01.10.14	01.01.15	01.04.15	01.07.15	01.10.15	01.01.16
(1)	(2)	(3)	(4)	(5)	(6)	(7)	(8)	(9)	(10)
Имущество всего	21147,2	19 060,6	25 454,7	20 525,6	21 337,2	23 042,9	31 923,3	25 096,3	26 301,1
%	100,00%	100,00%	100,00%	100,00%	100,00%	100,00%	100,00%	100,00%	100,00%
Внеоборотные активы	7 304,4	7 381,2	7 356,1	7 311,4	7 374,1	7 317,7	7 958,4	6 833	8 550,3
%	34,54%	38,72%	28,90%	35,62%	34,56%	31,76%	24,93%	27,23%	32,51%
Оборотные активы	13 842,8	11 679,4	18 098,6	13 214,2	13 963,1	15 725,2	23 964,9	18 263,3	17 750,8
%	65,46%	61,28%	71,10%	64,38%	65,44%	68,24%	75,07%	72,77%	67,49%

Рисунок 2 - Структура имущества Кемеровский почтамт ОСП УФПС

Величина имущества организации не имела единой тенденции развития (Рисунок 2). Стоит отметить, что на протяжении всего анализируемого периода исследуемая величина претерпевала резкие колебания, что связано с сезонными колебаниями, присущими специфики отрасли Кемеровского филиала «Почты России». В среднем за анализируемый период внеоборотные активы занимали 32,09% в составе имущества предприятия и не претерпевали значительных изменений, а, следовательно, не оказывали значительного влияния на динамику изменения величины имущества предприятия.

Величина основных средств составляла в среднем, 90% от величины внеоборотных активов остальные 10% приходится на нематериальные активы и незавершенное строительство. Структуру основных средств можно увидеть в таблице 5.



Таблица 5 - Структура основных средств Кемеровский почтамт ОСП УФПС В тыс. руб.

Наименование	Первоначальная стоимость	Сумма износа	Износ, %	Остаточная стоимость	Доля, %
1 Здания	2 544 366,0	681126,7	26,77	1 863 239,0	27,65
2Сооружения	1 662 766,25	933 643,2486	56,15	729 123,0	10,82
3Передаточные устройства	1 767 809,0	496224,0	28,07	1 271 585,1	18,87
4Машины и оборудование	3 925 993,0	1086322,0	27,67	2 839 671,0	42,13
5Производственный и хозяйственный инвентарь	56 627,4	20912,5	36,93	35 714,9	0,53
Итого	9 199 976,0	21 958 787,94		6 738 660,0	100,00%

По состоянию на 01.01.16 г. величина основных средств составляет 6 738 660,0 руб. Как видно из приведенной таблицы 42,13% стоимости основных средств, приходится на машины и оборудование. Средняя степень износа у производственного и хозяйственного инвентаря. В комплекс зданий входят помещения «Почты России». В передаточные устройства входит линии электропередач. В комплексе машин и оборудования находятся автомобили и спецтехника, а так же ремонтные комплекты к ним. В производственный и хозяйственный инвентарь входят инструменты и непромышленное оборудование для осуществления деятельности организации.

Сооружения обладают наибольшей степенью износа в составе основных средств Кемеровского филиала ФГУП «Почта России». На сегодняшний день устарели 70% зданий и оборудования филиала.

Анализ оборотных активов определяет следующую структуру, представленную в таблице 6.

Таблица 6 - Анализ структуры оборотных активов Кемеровский почтамт ОСП УФПС В тыс. руб.

года	01.01.14	01.04.14	01.07.14	01.10.14	01.01.15	01.04.15	01.07.15	01.10.15	01.01.16
(1)	(2)	(3)	(4)	(5)	(6)	(7)	(8)	(9)	(10)
Обор. активы	13842,8	11679,4	18098,6	13214,2	13963,1	15725,2	23964,9	18263,3	17750,8
-запасы и затраты	5 251,06	4 084,74	4 739,72	6 143,45	5 277,10	5 235,12	5 985,34	6 380,85	7 365,70
- НДС по приобретенным ценностям	1 798,3	1 270,6	1 295	1 416,3	1 361,8	671,7	628,7	546,9	365,9
- дебиторская долгосрочная задолженность	5908	5 773,5	0	0	0	0	0	0	0
- дебиторская краткосрочная задолженность	0	0	11 126	4 625,9	6 122,6	8 842,8	16 158,9	10 101,1	8 788,6
-краткосрочные финансовые вложения	0	0	0	0	0	0	0	0	0
-денежные средства	832,4	509,3	890	966,5	1 148,3	922,7	1 131,5	1 170	1 156,2
-прочие оборотные активы	53,041	41,26	47,876	62,055	53,304	52,88	60,458	64,453	74,401

В состав «запасы и затраты» входит сырье и материалы, затраты в незавершенном строительстве, готовая продукция, отгруженные товары, расходы будущих периодов, а так же прочие запасы и затраты. Визуальное представление структуры оборотных активов представлено на рисунке 3.

Рисунок 3 - Структура оборотных активов Кемеровского почтамта ОСП УФПС Кемеровской области - филиала ФГУП «Почта России»

Из рисунка 3 видно, что фирма в равной степени зависима от краткосрочной дебиторской задолженности, что характерно для фирмы, работающей с почтой, примерно такую же долю занимают запасы и затраты. Так же последние годы (2014 и 2015 год) наблюдается динамика к полному обнулению долгосрочной дебиторской задолженности и перехода к краткосрочной дебиторской задолженности, это положительно сказывается на платёжеспособности предприятия, так как существенно возрастают возможности возврата долга в краткосрочном периоде и предприятие может воспользоваться этим для погашения своих обязательств.

Таким образом, анализ имущества выявляет серьезную проблему по обеспечению основными фондами Кемеровского почтамта , устаревшие здания и оборудования и необходимость обновления основных средств. Оборотные же средства в целом показывают положительную динамику. Исходя из анализа имущества предприятия, а именно анализа основных средств, руководству необходимо организовать привлечение инвестиций для решения данной проблемы. Решением данной проблемы будет капитальное строительство автоматизированного сортировочного центра в г. Кемерово, что позволит сократить нагрузку на сортировщиков и позволит избежать коллапса с обработкой писем и посылок в будущем.

2.3 Финансово-экономический анализ Кемеровского почтамта ОСП УФПС Кемеровской области - филиала ФГУП «Почта России»

Финансово-экономический анализ Кемеровского почтамта проводился по полученным на предприятии бухгалтерским документам:

-бухгалтерский баланс предприятия (Форма 1);

- отчет о прибылях и убытках (Форма 2);

- расшифровка к статьям баланса;

- учетная политика предприятия.

При анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия использовался коэффициентный метод оценки показателей деятельности предприятия, который позволяет сгладить инфляционные потери стоимости денег, что дает более объективную оценку сложившейся ситуации. Для оценки финансово-экономического состояния Кемеровского почтамта ОСП УФПС проведен коэффициентный анализ деятельности предприятия в динамике за период с 01.01.14 г. по 01.01.16 г. Дана оценка деятельности с учетом изменения показателей.

Для анализа коэффициентов финансово-хозяйственной деятельности предприятия сгруппируем для удобства показатели из баланса и Формы №2 (отчет о прибылях и убытках) в таблицу (Таблица 7). [2, 3]

Представленные в таблице 7 сведения, (по данным приложения А и приложения Б) позволяют рассчитать коэффициенты финансово-хозяйственной деятельности Кемеровского почтамта ОСП УФПС. Для оценки эффективности инвестиционного потенциала, прежде всего нам необходимо оценить показатели платёжеспособности предприятия (пункт 2.3.1), показатели финансовой устойчивости (пункт 2.3.2) и коэффициенты деловой активности предприятия (пункт 2.3.3). Всё это поможет сложить общую картину финансовых возможностей предприятия, исходя из исходных данных, которые были получены в ходе ведения бухгалтерского учета.

Таблица 7 - Анализ финансово-хозяйственной деятельности Кемеровского почтамта филиала «Почта России»

Показатель	Код строки	Сумма, тыс.руб.	Абсолютное отклонение, тыс.руб.
		на 31.12.2014г.	На 31.12.2015г.
1	2	3	4	5
1 Внеоборотные активы
Нематериальные активы	1110	4674,74	5201,90	527,17
Результаты исследований и разработок
Нематериальные поисковые активы
Материальные поисковые активы
Основные средства	1150	290974,31	292962,54	1988,23
Доходные вложения в материальные ценности	1160	433,20	220,40	-212,80
Финансовые вложения	1170	26,83	1834,38	1807,55
Отложенные налоговые активы	1180	58806,86	59882,60	1075,74
Прочие внеоборотные активы	1190	15638,25	13755,75	-1882,50
Итого по разделу I	1100	430345,38	436001,77	5656,39
2 Оборотные активы
Запасы	1210	94156,21	102045,79	7889,57
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	1220	1103,86	1753,96	650,11
Дебиторская задолженность	1230	196310,46	171004,40	-25306,06
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)
Денежные средства и денежные эквиваленты	1250	2102282,82	2027384,96	-74897,86
Прочие оборотные активы	1260	56801,58	65031,45	8229,87
Итого по разделу II	1200	2450654,94	2367220,57	-83434,37
БАЛАНС по имуществу	1600	2881000,32	2803222,35	-77777,98
3 Капитал и резервы
Уставный капитал	1310	991,12	991,12	0,00
Собственные акции, выкупленные у акционеров
Переоценка внеоборотных активов	1340	5054,27	5052,14	-2,13
Добавочный капитал (без переоценки)
Резервный капитал	1360	148,67	148,67	0,00
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	1370	180493,74	203672,25	23178,51
Итого по разделу III	1300	186687,80	209864,18	23176,38
4 Долгосрочные обязательства
Заемные средства	1410	150620,89	128748,48	-21872,42
Отложенные налоговые обязательства	1420	11220,07	11114,15	-105,92
Оценочные обязательства	1430	12899,06	37853,13	24954,07
Прочие обязательства	1450	1903,02	1903,02	0,00
Итого по разделу IV	1400	176643,05	179618,79	2975,74
5 Краткосрочные обязательства
Заемные средства	1510	205722,44	251253,30	45530,86
Кредиторская задолженность	1520	250701,62	311930,11	61228,49
Доходы будущих периодов	1530	538,36	10125,29	9586,93
Оценочные обязательства	1540	66652,36	88854,88	22202,52
Прочие обязательства	1550	1994054,70	1751575,81	-242478,89
Итого по разделу V	1500	2517669,48	2413739,38	-103930,10
БАЛАНС по источникам	1700	2881000,32	2803222,35	-77777,98
1 Внеоборотные активы
Нематериальные активы	11,28	0,16	0,19	14,36
Результаты исследований и разработок
Нематериальные поисковые активы
Материальные поисковые активы
Основные средства	0,68	10,10	10,45	3,48
Доходные вложения в материальные ценности	-49,12	0,02	0,01	-47,71
Финансовые вложения	6736,20	0,00	0,07	6925,88
Отложенные налоговые активы	1,83	2,04	2,14	4,65
Прочие внеоборотные активы	-12,04	0,54	0,49	-9,60
Итого по разделу I	1,31	14,94	15,55	4,13
2 Оборотные активы
Запасы	8,38	3,27	3,64	11,39
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	58,89	0,04	0,06	63,30
Дебиторская задолженность	-12,89	6,81	6,10	-10,47
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)
Денежные средства и денежные эквиваленты	-3,56	72,97	72,32	-0,89
Прочие оборотные активы	14,49	1,97	2,32	17,67
Итого по разделу II	-3,40	85,06	84,45	-0,72
БАЛАНС по имуществу	-2,70	100,00	100,00	0,00
3 Капитал и резервы
Уставный капитал	0,00	0,03	0,04	2,77
Собственные акции, выкупленные у акционеров
Переоценка внеоборотных активов	-0,04	0,18	0,18	2,73
Добавочный капитал (без переоценки)
Резервный капитал	0,00	0,01	0,01	2,77
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	12,84	6,26	7,27	15,97
Итого по разделу III	12,41	6,48	7,49	15,53
4 Долгосрочные обязательства
Заемные средства	-14,52	5,23	4,59	-12,15
Отложенные обязательства	-0,94	0,39	0,40	1,80
Оценочные обязательства	193,46	0,45	1,35	201,60
Прочие обязательства	0,00	0,07	0,07	2,77
Итого по разделу IV	1,68	6,13	6,41	4,51
5 Краткосрочные обязательства
Заемные средства	22,13	7,14	8,96	25,52
Кредиторская задолженность	24,42	8,70	11,13	27,88
Доходы будущих периодов	1780,77	0,02	0,36	1832,96
Оценочные обязательства	33,31	2,31	3,17	37,01
Прочие обязательства	-12,16	69,21	62,48	-9,72
Итого по разделу V	-4,13	87,39	86,11	-1,47
БАЛАНС по источникам	-2,70	100,00	100,00	0,00



Таблица 8 - Анализ динамики показателей финансовых результатов деятельности организации, Кемеровского почтамта ОСП УФПС Кемеровской области - филиала ФГУП «Почта России"

Показатель	Сумма, тыс.руб.	Отклонение, (+,-)	Уровень в % к выручке	Отклонение, (+,-)	Темп роста, %
	2014 г.	2015 г.		2014 г	2015 г.
1	2	3	4	5	6	7	8
Выручка	1 670876	1 772 737	101 861	100,00	100,00	0,00	0,00
Себестоимость продаж	(1 671 681)	(1 684 497)	12 815	100,05	95,02	-5,03	-5,02
Валовая прибыль (убыток)	101 055	-13 621	-114 676	6,05	-0,77	-6,82	-112,70
Коммерческие расходы	(75 728)	(34 392)	-41 336	4,53	1,94	-2,59	-57,19
Управленческие расходы
Прибыль (убыток) от продаж	48 013	25 327	-22 685	2,87	1,43	-1,44	-50,28
Доходы от участия в других организациях
Проценты к получению	25 303	19 399	-5 904	1,51	1,09	-0,42	-27,74
Проценты к уплате	(22 705)	(30 515)	7 810	1,36	1,72	0,36	26,68
Прочие доходы	167 435	306 377	138 941	10,02	17,28	7,26	72,47
Прочие расходы	(103 349)	(308 447)	205 098	6,19	17,40	11,21	181,30
Прибыль (убыток) до налогообложения	12 768	18 044	5 277	0,76	1,02	0,25	33,21
Текущий налог на прибыль	(742,10)	(1938,36)	1196,26	0,04	0,11	0,06	146,19
в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)	10 413	3 928	-6 485	0,62	0,22	-0,40	-64,45
Изменение отложенных налоговых обязательств	965	106	-860	0,06	0,01	-0,05	-89,66
Изменение отложенных налоговых активов	222	115	-107	0,01	0,01	-0,01	-51,27
Прочее	(553)	(440)	-114	0,03	0,02	-0,01	-25,12
Чистая прибыль (убыток)	14 706	18 786	4 080	0,88	1,06	0,18	20,41

2.3.1 Анализ платёжеспособности предприятия

Для оценки платежеспособности предприятия используются два относительных показателя ликвидности, различающихся набором ликвидных средств, рассматриваемых в качестве покрытия краткосрочных обязательств: показатель обеспеченности обязательств предприятия, его активами и степень платежеспособности по текущим обязательствам.

Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая доля краткосрочных долговых обязательств может быть покрыта за счет наиболее ликвидных активов. Нормальное ограничение данного показателя следующее

[0,2; 0,3]

В соответствии с бухгалтерским балансом, вычислим

К аб = (стр. 1240 + стр. 1250) / (стр. 1520 + стр. 1510 + стр. 1550), (19)

Таблица 9 - Коэффициент абсолютной ликвидности Кемеровского почтамта

Наименование показателя	на 31.12.2014г.	на 31.12.2015г.	Абсолютное отклонение ()	Темп прироста, %
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,858	0,876	0,018	2,092

Рисунок 4 - Коэффициент абсолютной ликвидности Кемеровского почтамта

Из таблицы 9 видно, что на протяжении всего анализируемого периода значения коэффициента абсолютной ликвидности превосходил на много нормативное значение. Это говорит о том, что на протяжении двухлетнего периода предприятие обладало возможностью погашать все обязательства за счет наиболее ликвидных оборотных активов: денежных средств. Если взглянуть глубже, то видно, что величина наиболее ликвидных активов не может в полной мере свидетельствовать о платежеспособности предприятия, т.к. наиболее ликвидные денежные средства вовлечены в оборот, а у предприятия имеются другие источники погашения обязательств (дебиторская задолженность).

Коэффициент текущей ликвидности. Дает общую оценку ликвидности активов, показывая, сколько рублей текущих активов предприятия приходится на один рубль текущих обязательств. Коэффициент характеризует общую обеспеченность организации оборотными средствами и определяется, как отношение ликвидных активов к текущим обязательствам предприятия Значение показателя варьируется по видам и отраслям деятельности. В западной практике анализа платежеспособности нижнее значение показателя [2;2,5]

К тл = стр. 1200 / (стр. 1520 + стр. 1510 + стр. 1550), (20)

Таблица 10 - Коэффициент текущей ликвидности Кемеровского почтамта ОСП УФПС

Наименование показателя	на 31.12.2014г.	на 31.12.2015г.	Абсолютное отклонение ()	Темп прироста, %
Коэффициент текущей ликвидности	1,000	1,023	0,023	2,259

Рисунок 5 - Коэффициент текущей ликвидности Кемеровского почтамта ОСП УФПС

По итогам анализа значений коэффициента текущей ликвидности, рассчитанного для Кемеровского почтамта ОСП УФПС, можно сделать краткие выводы. В течение 2014 года коэффициент текущей ликвидности был практически без изменения и ниже нормативного значения. То есть на один рубль текущих активов приходиться примерно один рубль обязательств. По состоянию на последнюю анализируемую дату текущие обязательства не обеспечиваются ликвидными активами, что говорит низкой текущей платежеспособности предприятия.

Степень платежеспособности по текущим обязательствам. Определяет текущую платежеспособность организации, объемы ее краткосрочных заемных средств и период возможного погашения организацией текущей задолженности перед кредиторами за счет выручки. Степень платежеспособности определяется как отношение текущих обязательств, предприятия к величине среднемесячной выручки.

К спто = (с. 1510 + с. 1520 + с. 1550) / (с. 2110 / число месяцев), (21)

Таблица 11 - Степень платежеспособности по текущим обязательствам Кемеровского почтамта ОСП УФПС

Наименование показателя	на 31.12.2014г.	на 31.12.2015г.	Абсолютное отклонение ()	Темп прироста, %
Степень платежеспособности по текущим обязательствам	17,599	15,669	-1,930	-10,966

Рисунок 6 - Степень платежеспособности по текущим обязательствам Кемеровского почтамта ОСП УФПС

Степень платежеспособности по текущим обязательствам рассчитывается как отношение текущих обязательств к величине среднемесячной выручке. По состоянию на 31.12.15 г. коэффициент составил 15,669. Это говорит о том, что обязательства в 15,669 раз превышают размер среднемесячной выручки. Следовательно, при условии замораживания текущих обязательств, т.е. исключая их рост, предприятию понадобилось бы 15,669 месяца направлять всю выручку на погашение кредиторской задолженности. Это негативно характеризует платежный баланс и возможность погашать обязательства «Почты России». Говорит о низкой эффективности управления филиалами и сетью в целом.

Из проведенного анализа коэффициентов, характеризующих платежеспособность, следует сделать вывод о том, что в течение всего анализируемого периода предприятие испытывает сложности с платежеспособностью. Коэффициенты текущей и абсолютной платежеспособности близки к нормам (коэффициент абсолютной ликвидности компенсируется абсолютной ликвидностью), однако эффективность деятельности компании в целом низкая, необходимы реформы для снижения зависимости от заемных источников. Проведем анализ финансовой устойчивости компании.

2.3.2 Анализ финансовой устойчивости предприятия

Один из важнейших показателей деятельности предприятия - это анализ финансовой устойчивости, как в долгосрочной, так и в краткосрочной перспективе. Финансовая устойчивость связана с общей финансовой структурой предприятия, степенью зависимости предприятия от внешних заимствований и кредитов. Финансовую устойчивость характеризуют такие показатели, как коэффициент автономии и коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

Коэффициент финансовой независимости (автономии). Коэффициент показывает долю активов предприятия, которая обеспечивается собственными средствами, и определяется как отношение собственных средств, к совокупным активам.

Таблица 12. Коэффициент автономии Кемеровского почтамта

Наименование показателя	на 31.12.2014г.	на 31.12.2015г.	Абсолютное отклонение ()	Темп прироста, %
Коэффициент автономии	0,065	0,075	0,010	15,534



Рисунок 7 - Коэффициент автономии Кемеровского почтамта ОСП УФПС

Значение коэффициента автономии в течение двух лет выросло на 15,5%. Значения показателей обусловлено стабильно низким показателем собственных средств у предприятия и большого объема заемного капитала в 2014-2015 годах. Всё это показывает не стабильность фирмы и низкий потенциал для инвестора, так как предприятие несет высокую долговую нагрузку и не готово платить по будущим обязательствам. Все это говорит о серьезных проблемах в «Почте России».

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (доля собственных оборотных средств в оборотных активах). С помощью этого показателя можно рассчитать степень зависимости оборотных средств от заемного капитала, и рассчитывается этот показатель, как отношение разницы собственных средств и скорректированных внеоборотных активов к величине оборотных активов.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами = (стр.1300-стр.1100)/стр.1200, (22)

Нормативное значение показателя: 0,1

Таблица 13 - Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами Кемеровского почтамта ОСП УФПС

Наименование показателя	на 31.12.2014г.	на 31.12.2015г	Абсолютное отклонение ()	Темп прироста, %
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	-0,099	-0,096	0,004	-3,919

Рисунок 8 - Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами Кемеровского почтамта ОСП УФПС

Так как значение данного показателя находится ниже, нормативного значения. Это говорит о том, что большая часть оборотных активов сформирована из кредитов, и других форм заемных средств. Значение показателя находится в отрицательной зоне, это может говорить вам, о том, что помимо оборотных активов формируются из заемных средств и вне- оборотные активы. В данной ситуации финансовая устойчивость предприятия будет крайне мала. И при любых форс-мажорах, непредвиденных тратах, финансовых проблемах, компания может оказаться на грани дефолта.

В целом анализ финансовой устойчивости показывает, что Кемеровский почтамт ОСП УФПС не является финансово устойчивым и имеет высокую задолженность перед кредиторами.

2.3.3 Анализ деловой активности предприятия

Экономическая целесообразность и результативность функционирования предприятия, его деловая активность измеряются относительными и абсолютными показателями: рентабельность, прибыль, уровень валовых доходов и др. Пожалуй, самый используемый показатель для определения эффективности вложений средств, в предприятие является уровень его рентабельности, а именно, сколько рублей можно получить чистой прибыли на вложенный рубль капитала в предприятие. Показатель рентабельности отражает степень прибыльности деятельности предприятия.

Рентабельность активов. Через как отношение чистой прибыли (убытка) к совокупным активам организации (в процентах) можно найти рентабельность активов предприятия, которая характеризует степень эффективности использования имущества организации и профессиональную квалификацию менеджмента предприятия.

Норма чистой прибыли. Через отношение чистой прибыли к выручке (нетто) в процентах можно найти норму чистой прибыли компании, которая характеризует уровень доходности хозяйственной деятельности. Данные расчетов коэффициентов рентабельности приведены в таблице 8



Таблица 14. Коэффициенты, характеризующие деловую активность Кемеровского почтамта ОСП УФПС

Наименование показателя	на 31.12.2014г.	на 31.12.2015г.	Абсолютное отклонение ()	Темп прироста, %
Рентабельность активов, %	0,510	0,670	0,160	31,291
Норма чистой прибыли, %	0,880	1,060	0,180	20,406

На предприятии Кемеровского почтамта ОСП УФПС показатель Нормы чистой прибыли к 2015 году вырос и составил чуть больше одного процента, что говорит о том, что на 100 рублей выручки мы получили 1 рубль прибыли в хозяйственной деятельности «Почты России».

Таким образом, финансово-экономический анализ предприятия показал в целом низкую эффективность работы предприятия. Анализ платёжеспособности Кемеровского почтамта ОСП УФПС дает характеристику предприятию и позиционирует его как заемщика, балансирующего на грани банкротства.

Анализ имущества показал серьезные проблемы по качеству обслуживания «Почтой России» жителей Кемеровской области из-за износа зданий и оборудования. На основании этого руководителям Кемеровского почтамта ОСП УФПС для решения данной проблемы необходимо капитальное строительство здания автоматизированного сортировочного цеха, покупка оборудования и другие сопутствующие расходы. Для реализации данной цели компании необходимы крупные инвестиционные средства. На сегодняшний день компания не может позволить изъятие из оборота денежных средств, поскольку существует необходимость в погашении обязательств. Строительная компания подрядчик оценила строительство здания под цех в 3,15 млрд. руб. (50 млн. евро) Таким образом, Кемеровскому филиалу необходимо привлечь инвестиции для реализации инвестиционного потенциала и улучшению показателей эффективности инвестиционного потенциала.

3. Оценка инвестиционного потенциала Кемеровского почтамта ОСП УФПС Кемеровской области - филиала ФГУП «Почта России»

3.1 Привлечение средств на строительство автоматизированного центра сортировки

Проведя анализ финансово-экономического состояния предприятия Кемеровского почтамта ОСП УФПС, можно прийти к выводу, что существующая система хозяйствования нуждается в привлечении инвестиций для строительства автоматизированного центра сортировки писем и посылок на территории Кемеровской области. Решение влечет за собой взятие на себя финансовых обязательств, а именно кредитования для реализации инвестиционного потенциала. Сложная ситуация с износом зданий и оборудования «Почты России», так же невозможность их ремонта (аварийное состояние) приводят руководство Кемеровского почтамта ОСП УФПС к следующему выводу. На основе положения предприятия на рынке, его финансовых и экономических возможностей компании необходимо реализовать следующий проект, который потребует значительных финансовых вложений. А именно строительство автоматизированного центра сортировки писем и посылок, который позволит обновить основные фонды, избежать коллапса при доставке писем и посылок, сократить ручной труд и улучшить финансовые показатели Кемеровского почтамта ОСП УФПС. Данные меры необходимы для улучшения имиджа и финансово-экономической деятельности Кемеровского филиала «Почта России», обоснование которого произведем в этой главе.

Центр будет осуществлять детальную сортировку (вплоть до отделений почтовой связи) до 3 миллионов почтовых отправлений в день. Через Кемеровский АСЦ будет проходить около 15 процентов почтового обмена страны. Переключение почтовых потоков на Кемеровский АСЦ позволит сократить сроки доставки корреспонденции. Внутри Кемерово почта будет доставляться за сутки, не считая дня приема. Для городов и районных центров этот норматив составит 2 суток, для небольших городов и сельской местности - 3 суток. Для городов соседних областей - 4-5 суток.

Автоматизированный центр будет обслуживать весь сибирский федеральный округ. То есть распределение почты в сибирском округе будет происходить централизованно из центра сортировки писем в Кемерово. Центральное расположение данного центра в сибирском федеральном округе позволит сократить сроки доставки писем и сократит ручной труд. Это значит, что в нём сортируются по отделениям связи простые письма, заказные письма и посылки -- по районным почтамтам. Здесь также обрабатываются исходящие отправления из этих областей для получателей со всей России. После того как конверт упал в почтовый ящик, его вынимают, привозят в отделение связи, где письмо осматривают и ставят дату отправки. Затем почтовые ёмкости с письмами увозят в сортировочный центр.

Всего в нём будет работать 1 150 человек, в смену выходят около 250 сотрудников, центр по площади можно будет сравнить с крупным заводом -- он будет занимать 29 тысяч квадратных метров. Сортировочный центр будет работать круглосуточно, без выходных и праздников. Конвейер останавливается только в часы технического обслуживания. Оборудование будет итальянское.

Большую долю отправлений центра в Кемерово будут составлять письма от разных компаний (в том числе и государственных организаций, например штрафы от ГИБДД) и каталогов. Здесь же будут обрабатываться посылки, бандероли, EMS-отправления, заказные, ценные письма и отправления первого класса. Время сортировки -- 21 час, в такой срок отправление должно пройти путь от входа до отправки. Каждый день через центр будет проходить около 1 миллионов почтовых отправлений. Самый горячий сезон -- апрель-май, когда идёт рассылка всевозможных поздравлений от государства, и, конечно, ноябрь-декабрь -- когда все отправляют подарки и новогодние письма.

Сроки доставки писем и посылок будут сокращаться. Это получится благодаря двум вещам -- автоматизации и логистике. В первом случае поможет строительство автоматизированного сортировочного центра в Кемерово, где ручной труд сведён к минимуму, а все посылки сортируются с помощью специального оборудования. Логистика будет вырабатываться так же в этом центре. Управление центра будет находиться в АЦС, где и будет располагаться отдел логистики.

Сначала операторы сканируют штрих-код и регистрируют груз. Так в специальной программе появляется информация о том, какой вид почты и какое её количество поступило. Данные загружают и на официальный сайт «Почты России», где клиент, зная идентификатор (буквенно-цифровое изображение для международных посылок и цифровое для внутрироссийских), может узнать местоположение своего отправления. Все контейнеры распределяются между цехами -- письменной корреспонденции, посылок и приоритетных отправлений. В цеху приоритетных отправлений процесс сортировки автоматизирован частично: операторы считывают штрих-код каждого ручным сканером, узнают адрес и складывают в мешок, который едет в нужный город. По словам сотрудников, это связано с тем, что большинство приоритетных отправлений имеет нестандартную форму, поэтому ручная сортировка более приемлема. [23]

В сортировке обычных писем ручной труд тоже будет задействован, но его будет немного. Здесь же будет стоять оборудование для сортировки писем большого формата. Сначала происходит сортировка таких писем -- операторы складывают их в ящики так, чтобы они были расположены друг к другу одной стороной. Затем стопки загружают на сортировочную машину: отправления летят по конвейеру, сканер считывает адрес с каждого и распределяет по направлениям в ячейки. Происходит это довольно быстро -- обрабатывается 12 писем в секунду. Если адрес или индекс написан неразборчиво или в них содержатся какие-то ошибки, то сканер отправляет фотографию этого письма на участок видеокодирования. Сотрудники этого отдела будут непрерывно вручную вбивать индексы с изображений писем. Для этого нужно обладать быстрой реакцией -- чтобы успеть разобраться с письмом не более чем за 30 секунд, так как именно за это время сортировочная машина делает несколько кругов. Кроме того, сотрудникам нужно знать индексный диапазон всей России, чтобы разбираться с несоответствием индекса и адреса, например. Конечно, в том случае, если адрес вроде «на деревню дедушке», то письмо вернут отправителю.

Потом письма вынимают из ячеек, и оператор складывает отправления в синие фирменные ящики, наклеивает ярлыки с адресами отделений или почтамтов и ставит боксы на конвейерную ленту. Здесь их ждут последние этапы -- формирование в контейнеры, загрузка и отправка.

Таблица 15 - Производственный план на 2017-2018 г. Кемеровского почтамта ОСП УФПС Автоматизированного сортировочного центра

Наименование показателей	Годы
	2017		2017
Количественный план сортировки писем, млн. ед.	365	Количественный план сортировки писем, млн. ед.	365	Количественный план сортировки писем, млн. ед.
Количественный план сортировки посылок, млн. ед.	3,5	Количественный план сортировки посылок, млн. ед.	3,5	Количественный план сортировки посылок, млн. ед.
% от полной возможной загрузки оборудования	49,80%	% от полной возможной загрузки оборудования	49,80%	% от полной возможной загрузки оборудования
Средняя цена 1 письма, руб. [4, п.2.2]	50	Средняя цена 1 письма, руб. [4, п.2.2]	50	Средняя цена 1 письма, руб. [4, п.2.2]
Средняя цена 1 посылки, руб. [4, п.2.2]	300	Средняя цена 1 посылки, руб. [4, п.2.2]	300	Средняя цена 1 посылки, руб. [4, п.2.2]
Поступления от оборота писем и посылок, тыс. руб.	19 300 000	Поступления от оборота писем и посылок, тыс. руб.	19 300 000	Поступления от оборота писем и посылок, тыс. руб.

Начало реализации проекта запланировано на второе полугодие 2017 года, потому что 1 полугодие 2017 будет производиться строительство и монтаж оборудования, а так же капитальное строительство помещения для автоматизированного центра сортировки. Загрузка оборудования никогда не будет на уровне 100% по двум причинам, в первые два года предприятие физически не сможет наладить работу на полную загрузку и объем писем и посылок не настолько велик, чтобы полностью загружать оборудование, полная загрузка делает работу компании неэффективной. Так же в производственном плане необходимо учитывать специфику выхода на рынок. А именно постепенный выход на рынок при грамотной ценовой политике (сначала демпинговое снижение, затем умеренный рост), а так же монопольного положения компании в конце реализации проекта (единственная компания по сортировке и отправке писем, не учитывая компании типа «Деловые линии», занимающиеся коммерческими перевозками).

Структура расходов, их количество и направление вложения во внеоборотные и в оборотные активы приведена в схеме 1.

Все расходы делятся на две категории: первоначальные расходы, и расходы, которые будут осуществлены в период реализации проекта (4 года). Причем первоначальные расходы можно так же разделить на вложения в оборотные активы и во внеоборотные активы. К вложениям во внеоборотные активы относят: проектно-сметные работы, строительство капитального сооружения под автоматизированный центр сортировки, закупка оборудования от компании-производителя Siemens, покупка транспорта и автомобильной техники, а так же прочие расходы. Подробнее оборудование для центра сортировки в таблицах 16 и 17.

Таблица 16 -Производственное оборудование для центра сортировки

Наименование оборудования	Тип	Ед. изм.	Количество единиц, шт.	Стоимость 1 ед, руб.	Сумма, руб.
Машина для кодирования и сортировки писем	Оборудование	шт.	3	50 000 000	150 000 000
Машина для кодирования и сортировки посылок	Оборудование	шт	2	100 000 000	200 000 000
Лицовочно-штемпелевальная машина	Оборудование	шт.	5	7 000 000	35 000 000
Машина для вскрытия мешков и пылеудаления.	Оборудование	шт.	5	11 000 000	55 000 000
Механическое анализирующее устройство	Оборудование	шт.	4	60 000 000	240 000 000
Контейнеры для писем	Контейнер	шт.	1500	4 000	6 000 000
Контейнеры для посылок	Контейнер	шт.	1500	4 660	7 000 000
Распределительный конвейер	Оборудование	шт.	4	65 529 500	262 118 000
Итого	948 118 000

Схема 1 - Размер и структура необходимых затрат на осуществление проекта.

Таблица 17 - Офисное оборудование для центра сортировки

Наименование оборудования	Ед. изм.	Количество единиц, шт.	Стоимость 1 ед, руб.	Сумма, руб.
Компьютеры	шт.	15	50 000	750 000
Оргтехника	шт.	15	9 600	144 000
Офисные лампы	шт.	14	3 000	42 000
Офисные кресла и стулья	шт.	20	5 000	100 000
Столы	шт.	22	10 000	220 000
Канцелярские товары	шт.	35	2 000	70 000
Бумага	шт.	56	1 000	56 000
Прочие расходы (резерв)	шт.	-	-	500 000
Итого:	1 882 000

Так же среди необходимых вложений стоит упомянуть вложения в оборотные активы. Составляющие оборотных активов: заработная плата производственных рабочих, сырье, материалы и тара, необходимых, для запуска распределительного центра, оплата ГСМ, продвижение в интернете и в местных СМИ, а так же аренда земельного участка, где будет происходить строительство распределительного центра. Особенность вложений в оборотные активы состоит в том, что мы вкладываем инвестиционные деньги в них только в начале реализации проекта, в дальнейшем они будут покрываться за счет поступлений Кемеровского почтамта ОСП УФПС от деятельности по распределению почты и финансовых услуг.