Признаки и критерии банкротства

Теоретические основы изучения банкротства и направлений вывода предприятия из финансового кризиса. Сущность процедуры банкротства, зарубежный опыт ее проведения. Изучение банкротства на уровне РФ и Республики Татарстан, их сравнительная характеристика.

Рубрика Финансы, деньги и налоги
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 16.10.2017
Размер файла 39,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

По результатам рассмотрения 27422 заявлений в РФ и 804 в РТ принятых к производству в отчетном периоде, процедура наблюдения была введена в 36% дел в РФ и 36% в РТ. В 74% случаев по результатам проведения наблюдения приняты решения о признании должников банкротами и открытии конкурсного производства, а в РТ 80% и только в 3,6% случаев - решения о введении процедур финансового оздоровления или внешнего управления в РФ.

Процедуры, направленные на восстановление платежеспособности должников, а именно финансового оздоровления и внешнего управления, проводились в прошедшем году в отношении 1080 должников, что на 8% больше, чем в 2010 году.

По результатам проведения процедур оздоровления в РФ в 20 случаях производство по делам было прекращено в связи с погашением задолженности и удовлетворением требований кредиторов, в то время когда в РТ не было ни одного случая.

В отчетном периоде завершено производство по 26132 делам о признании должников несостоятельными (банкротами) по РФ и 804 по РТ. Из них:

· 4% по РФ и 3% по РТ делам в связи с отказом в признании должника банкротом;

· 46% по РФ и (40%) по РТ дел в связи с завершением конкурсного производства, в том числе по 5196 делам по упрощенной процедуре банкротства;

· 47% по РФ и (92%) по РТ дел производство было прекращено.

Таким образом можно сделать вывод, что в Российской Федерации процедура наблюдения и открытие конкурсного производства проводится больше, чем в Республике Татарстан, но процедура финансового оздоровления происходит меньше чем в РТ.

Заключение

В результате исследования были получены следующие результаты:

- банкротство (несостоятельность) - это признанная арбитражным судом или объявленная должником неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам или исполнить обязанность по уплате обязательных платежей в бюджеты всех уровней и во внебюджетные фонды

- признание должника банкротом является на настоящий момент единственным законным способом погашения всех долгов организации, не имеющей возможности удовлетворить требования кредиторов. Процедура банкротства направлена на цивилизованное решение вопросов ухода с рынка структуры, оказавшейся неспособной эффективно осуществлять предпринимательскую деятельность, и в том числе - отвечать по своим долгам.

- возбуждение процедуры банкротства в отношении предприятия далеко не всегда означает его крах. Как раз наоборот, законодательство о банкротстве направлено на сохранение имущества должника и восстановление его платежеспособности и нередко является последней спасительной мерой для предприятия, попавшего по тем или иным причинам в сложное финансовое положение. Для возбуждения дела о несостоятельности (банкротстве) кредитор должен иметь на руках вступившее в законную силу и неисполненное в рамках исполнительного производства решение суда, устанавливающее право кредитора к должнику.

-законодательством различаются следующие стадии банкротства: наблюдение, финансовое оздоровление (санация предприятия), внешнее управление и конкурсное производство. На любой из указанных стадий может быть заключено мировое соглашение. Его условия быть совершенно различными, в зависимости от компромисса, достигнутого заинтересованными лицами: рассрочка/отсрочка погашения долгов, частичное прощение долга, новация долгового обязательства в иное обязательство и т.п.

- исследуя опыт в Зарубежных странах можно отметить общность признаков банкротства в различных законодательных актах: неплатежеспособность, увеличение кредиторской задолженности, нерентабельность сделок или использования имущества

- за последние несколько лет количество поданных заявлений о банкротстве в Российской Федерации значительно уменьшилось, это связано с тем что мировой финансовый кризис прошел, а также связи с тем что основная масса несостоятельных предприятий уже ликвидирована.

- в Республике Татарстан за последние три года количество поданных заявлений о банкротстве уменьшилось, так если в 2009 году их было 1271, то в 2011 всего 804 заявление.

- в Российской Федерации процедура наблюдения и открытие конкурсного производства проводится больше, чем в Республике Татарстан, но процедура финансового оздоровления происходит меньше чем в РТ.

Решение о признании должника банкротом принимается только судом на основании отчетов арбитражного (конкурсного) управляющего и решений собраний кредиторов. Центральной фигурой в деле о несостоятельности является арбитражный управляющий, который, в зависимости от стадии банкротства, может быть временным, административным, конкурсным управляющим. В качестве арбитражного управляющего на утверждение суда представляются три кандидатуры из числа членов саморегулирующейся организации арбитражных управляющих (СРО).

Список использованной литературы

1. Ансофф, И. Стратегическое управление. - М.: Экономика,2009. - 650 с.

2. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: учебник. - М.: Институт международного права и экономики. Изд-во «Триада, Лтд», 2008. - 289 с.

3. Виханский, О.С. Стратегическое планирование: Учебник, М.: Гардарики, 2010. - 296 с.

4. Забелин, П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учебное пособие. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2008. - 412 с.

5. Данилкин, И, журнал «Бизнес-журнал» №11. - 2009. - С. 12

6. Котлер, Ф. Основы маркетинга. - М.: Финансы и статистика, 2006. -760 с.

7. Менеджмент: Учебник для вузов/Под ред. М.М.Максимцова, А.В.Игнатьевой. - М.: Банки и биржи. Изд-во ЮНИТИ, 2008. - 346 с.

8. Мескон, М.Х., Альберт М.. Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2010. - 560 с.

9. Орлов, А.А. Развитие организационной структуры маркетинговых подразделений // Экономика, № 7, 2009. - С. 24.

10. Основы стратегического менеджмента. / Под ред. К. Боумэн. - М.: Инфра - М, 2011. - 465 с.

11. Основы стратегического управления. Учебное пособие / Под ред. П.В. Забелина, Н.К. Моисеевой. - М.: Норма, 2011. - 322 с.

12. Романов, А.Н. Маркетинг. - М.: Инфра - М, 2010. - 450 с.

13. Румянцева, З.П., Саломатина Н.А. Менеджмент организации. - М.: Дело, 2008. - 251 с.

14. Старобинский, Э.Е. Как управлять персоналом? - М.: Экзамен, 2008. - 190 с.

15. Шеремет, А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 462 с.

16. Финкельштейн, Г.М. Пронюшкина, В.Ю. журнал «Слияния и Поглощения» №2. - 2009. - С. 9

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.