Анализ деятельности НПФ Сбербанк по негосударственному пенсионному обеспечению

Фактор 1. Потребность в новых методах повышения управляемости персоналом и его мотивации

Фактор 2. Необходимость снижения затрат на привлечение и подготовку квалифицированных кадров

Фактор 3. Низкий уровень коэффициента замещения заработной платы государственной пенсией

Фактор 4. Потребность в снижении стоимости реализации социальных программ.

Цели корпоративной пенсионной программы.

Целями корпоративной пенсионной программы являются комплексное решение работодателем экономических, кадровых и социальных задач.

Ключевой целью программы, от которой зависит решение экономических и социальных задач, является решение кадровых задач.

Корпоративная пенсионная программа используется в качестве эффективного метода управления персоналом, основанном на принципе "отложенного вознаграждения".

Основным элементом повышения мотивации персонала является низкий уровень замещения заработной платы государственной пенсией и, как следствие, желание получить дополнительный доход в виде негосударственной пенсии за счет средств работодателя.

Конечной целью корпоративной пенсионной программы является повышение эффективности производства.

Задачи, решаемые с помощью корпоративной пенсионной программы

Кадровые:

привлечение квалифицированных менеджеров, специалистов и рабочих с современными знаниями и навыками для организации эффективного производства;

повышение мотивации персонала к долгосрочному карьерному росту в организации, улучшению дисциплины и росту эффективности труда;

обеспечение плановой ротации кадров;

повышение управляемости коллективом;

стабилизация штата квалифицированного персонала.

Экономические:

Оптимизация затрат на содержание персонала, включая:

снижение расходов на подбор и подготовку квалифицированных кадров;

относительное сокращение расходов на содержание персонала;

относительное сокращение затрат на реализацию социальных программ.

Социальные:

сбалансированность доходов работников, получаемых в период трудовой деятельности и после ее окончания;

обеспечение привычного уровня жизни на пенсии;

снятие социальной напряженности в коллективе.

Порядок формирования дел по договорам с юридическими лицами

На каждый вновь заключенный договор с юридическим лицом главный бухгалтер формирует дело вкладчика в соответствии с порядком. Все дела по ранее заключенным договорам подлежат приведению в соответствие с настоящим порядком в сроки, установленные Приказом Фонда.

Дело Вкладчика формируется в папке - скоросшивателе, обеспечивающей долгосрочную сохранность документов. Целесообразно использовать папки - скоросшиватели из легкого пластика, толщиной 18-20 мм, имеющие механизм скоросшивателя, удобный для быстрой подшивки документов в разделы дела и обеспечивающий целостность состава документов дела.

На корешке каждой папки дела указывается сокращенное наименование Вкладчика в соответствии с его Уставом, а также номер договора. Указанная информация на корешке папки оформляется распечаткой на компьютере, установленной соответствующим приложением (Приложение 1). На левой внутренней стороне обложки в прозрачный карман вкладывается оригинал анкеты Вкладчика, являющейся приложением к заявлению на заключение договора.

В случае изменения данных, указанных в анкете у руководителя Вкладчика запрашивается анкета с новыми данными. Новая анкета включается в дело Вкладчика, а изымаемая анкета помещается в папку номенклатуры дел "Документы, утратившие юридическую силу".

Если Вкладчик предоставляет полномочия подписывать документы и получать информацию по договору иным лицам, кроме руководителя и Главного бухгалтера, тогда в деле формируется раздел "Доверенности уполномоченных лиц", в который помещаются выданные Вкладчиком доверенности. Доверенности, выдаваемые Вкладчиком, оформляются по форме, установленной Приложением 2.

По договорам, заключенным в ТФ НПФ Сбербанка, а также в ЦО Фонда, в деле хранятся оригиналы документов, определяющих условия договора (включая приложения на открытие ИПС со штампом "Экземпляр Фонда", а также копии документов Вкладчика, устанавливающие его правовой статус полномочия руководителя, главного бухгалтера, доверенности уполномоченных лиц подписывать документы и получать информацию о состоянии пенсионных счетов, банковской карточки.

По договорам, заключенным и временно хранящимся в филиалах Сбербанка России, в делах картотеки договоров Центрального Офиса Фонда хранятся копии документов экземпляров Фонда, определяющих условия договора.

При формировании дела вкладчика по документам осуществляется проверка на:

соответствие оформления документа установленным договором формам;

правильность и полноту указания атрибутов сторон и лиц, подписавших документ;

наличие подписей лиц, имеющие соответствующие полномочия по договору;

наличие печати, дат подписания документов сторонами, а также их учетных (регистрационных) номеров.

Копии документов должны быть надлежащего качества, с ясными оттисками печати и штампов.

Порядок формирования разделов дел Вкладчика.

В деле вкладчика формируются разделы в следующем порядке:

"Доверенности уполномоченных лиц"

"Список участников и условия их НПО"

"Условия договора"

"Правоустанавливающие документы Вкладчика".

Каждый раздел дела Вкладчика начинается с описи документов, хранящихся в данном разделе. Опись документов оформляется на листе формата А4 и вкладывается в прозрачный файл формата А4.

Формы описей к разделам дела установлены Приложениями 3, 4, 5 и 6 соответственно. В описях к разделам дела документы указываются в хронологическом порядке.

Документы располагаются в нужном разделе дела в хронологическом порядке по датам их регистрации в Фонде за исключением заявлений Вкладчиков на исключение Участников из пенсионной программы, а также на изменение реквизитов и других данных.

Система софинансирования

НПФ Сбербанка оказывает услугу по формированию накопительной части трудовой пенсии застрахованных лиц.

Накопительная часть трудовой пенсии, как составная часть обязательного пенсионного страхования, формируется за счет страховых взносов, уплачиваемых работодателем по ставке 6% от фонда оплаты труда каждого работающего, и дохода от их инвестирования, ежегодно начисляемого НПФ Сбербанка.

С 1 октября 2008 года любой совершеннолетний гражданин, вне зависимости от возраста, может подать заявление о добровольном вступлении в правоотношения по обязательному пенсионному страхованию и самостоятельно уплачивать дополнительные взносы на накопительную часть трудовой пенсии (система софинансирования).

В этом случае государство обязуется доплатить страховые взносы в размере, равном уплаченным платежам гражданина, но не более 12,0 тыс. рублей в год. Работодатель так же может принять решение о своем участии в системе софинансирования.

Сумма пенсионных накоплений, учтенная на пенсионном счете накопительной части трудовой пенсии, выплачивается застрахованному лицу в виде ежемесячной пожизненной пенсии.

В случае смерти застрахованного лица до выхода на пенсию вся сумма пенсионных накоплений, включая взносы, уплаченные работодателем и государством, выплачивается правопреемникам (за вычетом налога на доходы физического лица).

В случае смерти застрахованного лица после назначения накопительной части трудовой пенсии, выплата правопреемникам пенсионных накоплений умершего застрахованного лица не предусматривается.

НПФ Сбербанка консультирует работодателей по вопросам построения пенсионной программы, обеспечивая оптимальное сочетание договоров непосредственно на предприятиях.

При вступлении в систему софинансирования государством предоставляются налоговые льготы:

Для граждан:

Предусмотрен социальный налоговый вычет по налогу на доходы физических лиц в сумме фактически уплаченных в налоговом периоде дополнительных взносов на накопительную часть трудовой пенсии;

Не подлежат налогообложению по налогу на доходы физических лиц дополнительные взносы, уплаченные работодателем на накопительную часть трудовой пенсии работников, в размере, не превышающем 12 тысяч рубле в год на работника.

Для работодателей:

Дополнительные взносы, уплаченные работодателем на накопительную часть трудовой пенсии работников, добровольно вступивших а правоотношения по обязательному пенсионному страхованию:

Не подлежат налогообложению оп единому социальному налогу в размере, не превышающем 12 тысяч рублей в год на работника;

Уменьшают налог на прибыль организации.

Преимущества сотрудничества с НПФ Сбербанка

Стабильность, Надежность, Эффективность, Открытость

Стабильная динамика развития НПФ Сбербанка в течение 14 лет со дня основания характеризуется средним приростом пенсионных резервов на 30% в год

Рыночная ориентированность НПФ Сбербанка позволяет учесть интересы различных групп клиентов физических и юридических лиц

Взвешенная инвестиционная политика, проводимая в течение длительного периода времени, обеспечила за последние пять лет превышение уровня дохода над инфляцией в среднем на 3,3% в год

Наличие профессионального состава специалистов, а также технических и программных средств обеспечивают качественное и своевременное обслуживание клиентов

Доступность и открытость для клиентов информации о деятельности НПФ Сбербанка обеспечиваются наличием у Фонда сайта и его публикациями в средствах массовой информации

Комплексность пенсионных услуг

Комплекс предлагаемых НПФ Сбербанка услуг включает в себя весь существующий спектр пенсионных продуктов как по обязательному пенсионному страхованию, так и по государственному пенсионному обеспечению

Разнообразие предлагаемых пенсионных схем позволяет клиенту подобрать оптимальный способ накопления негосударственной пенсии

Эффективные технологии реализации корпоративных пенсионных программ основаны на современном пенсионном и налоговом законодательстве, а также на многолетнем опыте работы с клиентами

Гибкие условия накопления средств на пенсию позволяют клиентам изменять условия договора в течение накопительного периода исходя из имеющихся возможностей и желаний

Забота о клиентах, удобство и выгода

Возможность заключения пенсионных договоров в любом регионе страны через филиалы Сбербанка России и НПФ Сбербанка

Оказание содействия работодателям в разработке эффективных корпоративных программ, учитывающих особенности их кадровых и социальных задач, а так же их финансовые возможности

Возможность уплаты пенсионных взносов физическими лицами через филиалы Сбербанка России как в безналичной, так и наличной форме

Возможность получения пенсий от НПФ Сбербанка через любой филиал Сбербанка России

Операции по уплате пенсионных взносов и выплате пенсии через филиалы Сбербанка России осуществляются без взимания с клиентов комиссии банка.

3.2 Безопасность вкладов как фактор обеспечения экономической деятельности НПФ Сбербанка

В рамках обеспечения максимальной гарантии безопасности вкладов государство изначально установило для НПФ жесткую, многоуровневую и эффективную систему контроля. [23]

Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР) ежемесячно контролирует деятельность каждого фонда.

Ежедневный контроль над размещением средств фонда осуществляет специализированный депозитарий, основными функциями которого являются хранение активов фонда и отслеживание всех операций со средствами фонда.

При передаче в доверительное управление фондом средства пенсионных накоплений в обязательном порядке страхуются страховыми компаниями (страхование профессиональной ответственности).

Деятельность фонда контролируется Федеральной налоговой службой.

Кроме того, в обязательном порядке проводятся ежегодные аудиторские и актуарные проверки для прогнозирования возможностей фонда отвечать по своим обязательствам перед вкладчиками на 3-5 лет вперед.

В интересах защиты ваших прав предусмотрены и дополнительные гарантии:

Фонд заключает с клиентом индивидуальный договор об обязательном пенсионном страховании. В договоре четко прописаны гарантии исполнения фондом своих обязательств перед вами.

В случае возникновения непредвиденных обстоятельств, в результате чего фонд не сможет функционировать, средства пенсионных накоплений в трехмесячный срок передаются в Пенсионный фонд России. Впоследствии клиент сможет выбрать другой НПФ, выполнив аналогичную процедуру по оформлению перевода средств из ПФР.

Согласно Федеральному закону "О негосударственных пенсионных фондах", пенсионные средства клиента не могут быть использованы для погашения по долгам и прочим обязательствам фонда.

Договор, который клиент заключает с негосударственным пенсионным фондом, разработан и утвержден ПФР. Это означает, что форма договора едина для всех НПФ и не может быть изменена в одностороннем порядке.

Сохранность пенсионных активов

Вопрос разработки методов обеспечения сохранности пенсионных активов, заслуживающий особого внимания, в России, к сожалению, законодательно проработан не до конца. [19, 21] Тем не менее, система контролируется, причем на трех уровнях:

государства,

независимых контролирующих органов,

существующей системы внутреннего контроля.

На уровне государства создана Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР), которая, являясь уполномоченным федеральным органом, осуществляет функции контроля над деятельностью НПФ Сбербанка. При этом функция регулирования в сфере формирования и инвестирования средств пенсионных накоплений лежит на Министерстве финансов РФ.

К независимым контролирующим органам относятся: специализированный депозитарий (ежедневный контроль над составом и структурой пенсионных резервов), независимый аудитор (аудиторские проверки финансово-хозяйственной деятельности фонда) и независимый актуарий (актуарное оценивание финансовой устойчивости фонда по выполнению его обязательств перед вкладчиками и участниками).

Система внутреннего контроля как уже было сказано в подпункте 2.1, состоит из Совета фонда -- высшего органа управления НПФ, Попечительского совета, который осуществляет контроль над соблюдением интересов и прав вкладчиков и участников НПФ, а также ревизионной комиссии, проводящей ревизию финансовой деятельности НПФ.

В соответствии с законом о негосударственных пенсионных фондах, гарантиями исполнения НПФ своих обязательств может выступать:

- достаточный размер совокупного вклада учредителей (не менее 30 млн. руб.);

-формирование страхового резерва;

-актуарное оценивание деятельности фонда независимым актуарием;

-независимая аудиторская проверка;

-создание объединенных гарантийных фондов (несмотря на то, что в законе такая возможность прописана, ею фонды пока не спешат воспользоваться).

Инвестиционная политика фонда по определению консервативна и нацелена, главным образом, на обеспечение надежности вложений и ликвидности инвестиционного портфеля. Основная часть средств размещается в финансовые инструменты с установленной доходностью, в результате чего достигается оптимальное соотношение доходности и надежности используемых инструментов.

3.3 Значение СМИ в повышении эффективности работы НПФ Сбербанка

Поддержание отношений с прессой не входит в обязанности общества, но если деятельность последней вызывает интерес общественности, средства массовой информации будут помещать о нем материалы и сообщения. Если же при этом прессе будет оказано содействие, то это значительно снизит вероятность искажения и неточностей в сообщениях. Кроме того, отношения с прессой используются в целях рекламы.

Необходимо отметить, что реклама и PR несколько различаются.

Главной целью рекламы в сложившихся рыночных условиях кроме информативной функции выполняет и коммуникативную, обеспечивая "обратную связь" производства с рынком и покупателем путем максимального управления процессом движения товаров, подлежащих рекламе.

Главной же целью PR является позиционирование на рынке, оповещение о товарах и услугах, формирование имиджа и повышение его узнаваемости в последующем. Носит некоммерческий характер. [14, C. 103-110]

Под печатной продукцией понимаются различные бланки, визитные карточки, счета и прочие печатные материалы, играющие значительную роль при формировании организацией собственного стиля.

"Собственное лицо" в оформлении продукции является одним из сильнейших средств маркетинговой коммуникации. Может заключаться в эмблеме, в виде и типе шрифтов, цвете или сочетании этих средств.

Помещение статей -- весьма эффективный способ привлечь внимание общественности к предприятию и его деятельности.

Наиболее распространённый способ подачи информации прессе -- информационное сообщение, или пресс-релиз. После написания его направляют обычной почтой или по каналам компьютерной связи в различные газеты и периодические издания, на радио и телевидение.

Разобравшись в потребностях газет, журналов, радио- и телепрограмм, можно найти много способов обратить на себя внимание. Эти медианосители всегда приветствует любую статью или информационное сообщение, содержащее элемент новизны, лишь бы материал был достоверным и своевременным.

Доверительные начала, достоверность и своевременность -- вот те основы, на которых Фонд должен строить свои отношения с mass media.

Реклама является составной частью PR, поскольку она оказывает влияние на образ компании в глазах общественности. Именно это лежит в основе так называемой рекламы "престижа". [22]

Существуют два вида рекламы "престижа":

- первый ставит перед собой задачу проинформировать общественность о том вкладе, который компания вносит в благосостояние страны

- второй вид рекламы использует не столь прямой подход: он сводится к предоставлению информации по тем вопросам, которые интересуют общественность; при этом название компании-спонсора просто упоминается.

Спонсорство представляет собой современную форму покровительства. Коммерческая выгода спонсорства находится в прямой зависимости от вложенных усилий и финансовых ресурсов.

Наиболее оптимально проведение комплексной рекламной кампании, рассчитанной на достаточно широкий охват аудитории информационно-аналитических медианосителей. [25]

Предлагаю выделить носители для оповещения потенциальных клиентов по г. Туле:

- размещение на радиостанции "Наше радио" г. Тула дает широкий охват потенциальных клиентов не только по городу, но и по области. Что гарантирует запоминаемость и эффективность размещения. По статистике около 90% населения города слушают радио и это значит что люди, находящиеся например на отдыхе, где нет ни телевизора ни журнала будут оповещены;

- размещение в "Тульском Бизнес - Журнале". Издание позиционируется как журнал для предпринимателей, владельцев и управляющих бизнеса, уделяющий особое внимание практической стороне бизнеса, максимально полезный и актуальный в реальной деятельности.

Распространение: 4000 экз. - адресная персональная доставка топ-менеджменту компаний, административные структуры города;

- Информационное агентство "Тульские Новости" (www.newstula.ru)

Интернет-портал "Тульские новости" представляет информационные, информационно-аналитические, политические и публицистические материалы. Единственный портал в городе Туле, который обновляется каждый час, имеет самую свежую информацию.

По статистике средняя посещаемость сайта составляет более 2000 посетителей в день, около 6500 просмотров.

- Телеканал "РБК" первый и единственный в России телевизионный бизнес-канал.

- размещение в центре города на проспекте Ленина, брандмауэр размером 4х10 (вертикальное) - что даст относительно недорогую стоимость и очень высокую запоминаемость.

Сделаем расчеты по данным носителям:

Все расценки приведены согласно прайс-листу.

Радиостанция "Наше радио" г. Тула

Стоимость минуты составляет 600 рублей;

- хронометраж ролика - 15 секунд;

- количество выходов в день - 5;

- изготовление ролика - 1000 рублей.

Период размещения - 2 месяца, но стоимость зачитывается как за один, так как реклама будет идти неделя через неделю. Это экономия средств и увеличение времени запоминания.

Рассчитаем подробнее:

стоимость 1 ролика составляет 150 рублей (в минуте 4 ролика, то есть 60 секунд/15=4; 600 рублей/4 ролика=150 рублей за один ролик);

количество выходов за неделю составит 35, то есть 5 250 рублей;

всего роликов 140, общий хронометраж за месяц 21 минута, стоимость 21 000 руб.;

скидка при объеме эфирного времени более 20 минут составляет 10%, то есть 2 100 рублей.

Итоговая стоимость размещения на радиостанции "Наше радио" составляет 19 900 рублей.

"Тульский Бизнес-Журнал"

Рассчитаем подробнее:

стоимость 1 выхода с объявлением в 1/4 полосы (100х100) составляет 9 800 руб.;

3 выхода соответственно будет 29 400 руб.;

скидка при объеме составляет 20% (так как 3 выхода подряд), то есть 4 900 руб.;

изготовление рекламного материала с учетом предоставленной информации 1 500 руб.

Итоговая стоимость в "Тульском Бизнес-Журнале" составит 26 000 рублей.

Информационное агентство "Тульские Новости"

стоимость рекламы за один месяц размещения под главной новостью - 9 600 руб.;

3 месяца будет стоить 28 800 руб.;

скидка от заказанного объема - 20%, то есть 7 200 руб.

изготовление баннера 1000 руб.

Итоговая стоимость размещения в интернет-портале ИА "Тульские Новости" - 37 000 руб.

Телеканал "РБК"

стоимость минуты составляет 700 рублей;

- хронометраж ролика - 15 секунд;

- количество выходов в день - 20;

- изготовление ролика в подарок (т. к объемное размещение).

Период размещения - 2 месяца, но стоимость зачитывается как за один, так как реклама будет идти неделя через неделю. Это экономия средств и увеличение времени запоминания.

Рассчитаем подробнее:

стоимость 1 ролика составляет 175 рублей (в минуте 4 ролика, то есть 60 секунд/15=4; 700 рублей/4 ролика=175 рублей за один ролик);

количество выходов за неделю составит 140, то есть 24 500 рублей;

всего роликов - 620 (продолжительность 4,5 недели = 31 день), общий хронометраж за месяц 93 минуты, стоимость 65 100 руб.;

скидка при объеме времени более 1 часа составляет 35% и еще + дополнительная скидка за оставшееся время (33 минуты) составляет 10%. Совокупная скидка - 45%, то есть 29 295 руб.

Итоговая стоимость размещения на телеканале "РБК" составляет 35 805 рублей.

Брандмуэр 4х10 м

размещение за 1 месяц - 15 000 руб.;

соответственно стоимость за 3 месяца - 45 000 руб.;

скидка при длительном времени сотрудничества составляет 20%, то есть 9 000 руб. (45 000*20%);

изготовление баннера 5 000 руб. + монтаж 1 500 руб.

Итоговая стоимость размещения в центре города составляет 42 500 рублей.

Объемы и затраты по размещению рекламы на указанных носителях представлены в таблице 3.2.

Таблица 3.2 Объемы и затраты по размещению на медианосителях

носитель	период размещения	стоимость
"Наше радио" (101.9 fm)	5 выходов в день, размещение на 8 недель (неделя через неделю)	всего 19 900 руб.,00 коп. (с учетом скидки 10%)
"Тульский Бизнес-Журнал"	3 выхода по 1/4 полосы (100х100)	всего 26 000 руб., 00 коп. (с учетом скидки 20%)
ИА "Тульские Новости"	Баннер под главной новостью (410 х500): (июнь, июль, август)	всего 37 000 руб., 00 коп. ( с учетом объемной скидки 20%)
"РБК"	Размещение баннера на заставках рекламного блока: 140 выходов в неделю (один рекламный блок =2 трансляции на входе и выходе) 2 месяца, неделя через неделю	35 805 руб., 00 коп. (с учетом объемной скидки 45%)
Брандмауэр	проспект Ленина (4х10 м.): (июль, август, сентябрь)	всего 42 500 руб., 00 коп. (с учетом объемной скидки 20%)
Итого		161 205 руб.

Выход на данные медианосители обеспечит охват наиболее платежеспособной части туляков: владельцев и совладельцев бизнеса, политической элиты города. К тому же позволит проинформировать и привлечь Тульскую область с помощью радио и телевидения.

Расчет показал, что для проведения рекламной кампании необходимо выделить 161 205 рублей, что позволит наиболее оптимально оповестить и заинтересовать большой сегмент рынка, тем самым выполнить цель рекламной кампании - повысить привлечение как юридических, так и физических лиц.

Государство всячески поддерживает тех граждан, которые заботятся о своем будущем заблаговременно. В частности, для них предоставляется социальный налоговый вычет, а так же с 1 октября 2008 года ввелась система государственного софинансирования в случае личного участия граждан в формировании накопительной части трудовой пенсии. Необходимо отметить и то, что постоянно необходимо развиваться, повышать квалификационный уровень, обучаться специальным программам, необходимым в НПФ Сбербанка. Реклама и позиционирование - неотъемлемая часть продвижения услуг и поддержания имиджа.

Кризис в настоящее время показал, что система лимитов на структуру инвестпортфеля НПФ не полностью готова к работе в период высоких рисков. Поэтому основным средством повышения устойчивости НПФ - это увеличение максимальной доли банковских депозитов. Но такая мера повысит устойчивость не только фонда, но и банковской системы, обеспечив ее длинными пассивами.

пенсионный трудовой экономический финансовый

Заключение

В результате проведенного исследования были решены следующие задачи и сделаны выводы:

Рассмотрена пенсионная реформа в РФ.

Цель - создание стабильного финансового механизма для выплаты пенсий без задержек, переложив ответственность за формирование пенсий с государства на самого работника.

Определены основные направления деятельности Фонда по НПО: аккумулирование пенсионных взносов; размещение и организацию размещения пенсионных резервов; учет пенсионных обязательств Фонда; назначение и выплату негосударственных пенсий Участникам Фонда.

Направления деятельности Фонда по ОПС включают: аккумулирование средств пенсионных накоплений; организацию инвестирования средств пенсионных накоплений; учет средств пенсионных накоплений застрахованных лиц; назначение и выплату накопительной части трудовой пенсии застрахованным лицам.

Проанализирована деятельность НПФ в сфере пенсионного обеспечения.

За последнее время качество работы НПФ заметно улучшилось: не было ни одного случая завышения доходности, прекратились случаи отзыва лицензии. Ключевой предпосылкой роста является повышение доходов населения. Разрешается условиться с тем утверждением, что только тогда, когда в России оплата труда достигнет достойного уровня, позволительно будет полноценно развивать пенсионную систему.

Рассмотрен порядок формирования дел с юридическими лицами. На каждый вновь заключенный договор с юридическим лицом главный бухгалтер формирует дело вкладчика в соответствии с порядком. Все дела по ранее заключенным договорам подлежат приведению в соответствие с определенным порядком и в сроки, установленные Фондом.

Выявлены проблемы в экономической деятельности НПФ Сбербанка:

Особенности пенсионного законодательства

Касаясь этих особенностей, в законопроектах предусмотрены условия - работодатели, участвующие в программах НПО НПФ Сбербанка, поставлены в жесткие рамки: взнос в Фонд они оплачивают из чистой прибыли. Помимо того, не решен вопрос, должны ли работодатели включать в базу для исчисления единого социального налога пенсионные взносы.

Ограниченность экономических инструментов инвестирования.

Сравнительно малый объем финансовых резервов фондов и их недостаток: сегодня в России действует около 300 НПФ, и только 35 из них имеет личный финансовый резерв более 100 млн. руб. Основная задача НПФ - сделать фонды мощнее, понизить стоимость их услуг и административные издержки.

Проблема пополнения страхового резерва.

Большие объемы страховых резервов позволяют Фонду компенсировать убытки от размещения резервов покрытия пенсионных обязательств, тем самым защищая будущие пенсии вкладчиков от сегодняшних рисков.

Интерес к рынку НПФ охлаждает и внутренняя логика его развития.

В последние два года он рос беспрецедентными темпами, и все-таки многие аналитики предупреждают о возможности серьезной коррекции, которая может привести к тому, что фонды покажут по результатам года низкую доходность. Это, в свою очередь, способно отпугнуть потенциальных клиентов.

Проведен экономический анализ и оценка финансовых показателей НПФ Сбербанка и сделан вывод, что Фонд находится в стабильном состоянии, постоянно развивается путем привлечения клиентов и выгодных вложений в высоколиквидные активы, имеется дальнейший потенциал для успешного функционирования и развития.

Сформулированы основные направления по совершенствованию деятельности НПФ по негосударственному пенсионному обеспечению. Таким образом, можно сделать следующие предложения по совершенствованию деятельности НПФ Сбербанка. Для Фонда улучшение является особо актуальной задачей, решение которой выступает важным условием привлечения средств. В современных условиях конкурентного рынка основными направлениями в деятельности Фонда является:

увеличение количества Вкладчиков.

Это имеет высокий приоритет значимости. Стремление и основная цель Фонда - работа для удобства клиентов, обеспечение людей достойной пенсией;

повышение качества обслуживания потребителей.

При совершенствовании в этом направлении не только повысится приток клиентов, но и они в большинстве своем останутся довольны качественным обслуживанием, профессионализмом в данной сфере;

сохранение лидирующей роли на рынке страны.

Необходимо держаться на достигнутом уровне. Постоянство - признак мастерства;

создание гибкой, адекватной в быстроменяющейся обстановке системы управления Фондом, основанной на экономических рычагах управления и оптимальной системе распределения полномочий. Повысить скорость управляемости Фонда путем расширения самостоятельности и совершенствования технологии принятия решений;

усиление работы с корпоративными клиентами.

Привлечь в Фонд и закрепить на долгосрочную перспективу максимальное количество первоклассных клиентов. Увеличить удельный вес средств корпоративных клиентов в привлеченных средствах до 25%.

Таким образом, можно сказать, что задачи, поставленные в работе решены, цель достигнута.

Список использованной литературы

1. Федеральный закон от 15.12.2001 г. № 166-ФЗ "О государственном пенсионном обеспечении в Российской Федерации".

2. Федеральный закон от 15.12.2001 г. № 167-ФЗ "Об обязательном пенсионном страховании в Российской Федерации".

3. Федеральный закон от 17.12.2001 г. № 173-ФЗ "О трудовых пенсиях в Российской Федерации" п. 6, 7 ст. 17.

4. Федеральный закон от 10 января 2003 г. № 14-ФЗ "О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон «О негосударственных пенсионных фондах"»

5. Постановление Правительства Российской Федерации № 790 от 07.08.1995 г.

6. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: Учеб. Пособие. / Р.И.Акмаева - М.: Финансы и статистика, 2006.

7. Альтшулер И.Г. Стратегическое управление на основе маркетингового анализа: Инструменты, проблемы, ситуации / И.Г.Альтшулер - СПб.: Вершина, 2006.

8. Бережной М.П. Проблемы деятельности НПФ // Пенсионные Фонды и инвестиции - №2. - 2008.

9. Гундарин М. Книга руководителя отдела PR. СПб.: Питер, 2006.

10. Демин Ю.М. Бизнес PR. Москва.: Бератор-Пресс, 2003.

11. Комментарий к Гражданскому кодексу РФ. Часть первая (под ред. Проф. Т.Е.Абрамовой и А.Ю.Кабалкина) - М.: Юрайт-Издат., 2004.

12. Коновалов В. Негосударственные пенсионные фонды: российский вариант // МП-Понедельник (Москва) - 19.07.2004.

13. Портер М. Конкурентная стратегия: Метогдика анализа отраслей и конкурентов / М.Портер - М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.

14. Сироткина М. Негосударственные пенсионные фонды: современная ситуация // "Финансовая газета", № 23, июнь 2008.

15. Финогенова Ю. Ю. Финансирование негосударственной пенсии и сохранность дополнительных пенсионных накоплений // Финансовый менеджмент. 2005.

16. http://www.npfsberbanka.ru.

17. http://www.pbroker.ru

18. www.fundshub.ru

19. www.allpravo.ru

20. http://rosfincom.ru/market/pensions

21. NPF.investfunds.Ru

22. www.sostav.ru

23. http://www.pressclub.host.ru

24. Эксперт РА // http//www.raexpert.ru/ratings/npf/2008

25. www.Reklamavtule.ru

Размещено на Allbest.ru