Теоретичні основи обсягу виробництва та реалізації продукції

Довгострокові перспективи пророкувати складно, але можна припустити, що якщо запаси нафти будуть продовжувати зменшуватися і не буде знайдено нових чи родовищ інших альтернативних видів палива, те вже до 2030-му року вугілля може стати основним джерелом паливної енергії, тому що має величезні запаси в порівнянні з нафтою і газом.

Людству неминуче прийдеться вкладати кошти на розробку програм по зниженню забруднення навколишнього середовища через добування і виробництво вугілля. У зв'язку з цим, розвиток вугільної промисловості прийме світові масштаби. Безсумнівно також зростуть і ціни на вугілля, а отже його виробництво стане рентабельним.

Отже основними напрямками вдосконалення підприємницької діяльності ДП “ШАХТА” ЦЕНТРАЛЬНА” мають бути:

- ·заходи у рамках реструктуризації скоординувати на локальному рівні, забезпечивши тісний звязок з місцевою владою.

- ·відновити практику державного замовлення на видобуток і постачання вугільної продукції та обладнання для видобувних підприємств;

- ·ліквідувати посередників і створені ними цінові диспропорції;

- ·сприяти детінізації відносин у вугільній галузі.

Отже, у вугільній промисловості існує ряд проблем ,які необхідно вирішити для подолання збитковості, проте ця галузь є перспективною. Головною проблемою, яка заважає нормальному розвитку вугільної промисловості - це низький рівень капіталовкладень в галузь і майже цілковита відсутність оновлення матеріально-технічної бази. Але енергетика залишається самою пріоритетною галуззю економіки, існує стабільна і велика ресурсна база для експортерів вугілля працювати на різних ринках збуту та дешеве вугілля в порівнянні з вартістю прямих замінників, стабільність цін вугілля.

Висновок

За умов ринкових перетворень надзвичайно важливо мати об'єктивну і стислу аналітичну інформацію про підприємство, яка б задовольнила всіх її користувачів - як зовнішніх, так і внутрішніх. Насамперед це стосується аналітичної інформації про фінансовий стан підприємства, його платоспроможність. Така інформація використовується як власниками підприємств для підвищення дохідності капіталу, забезпечення стабільної роботи підприємницьких структур, так і кредиторами та потенційними інвесторами для мінімізації ризику за позиками і внесками. Вона має свідчити про конкурентоспроможність підприємства, його потенційні можливості.

Головними задачами аналізу виробництва і реалізації продукції є:

- перевірка напруженості планових завдань;

- оцінка виконання плану і зміни в об'ємі реалізації, складу та якості продукції;

- встановлення причин відходження від плану і змін по відходженню до попереднього періоду

- виявлення резервів подальшого росту реалізації продукції, покращення її складу та якості.

Контролюється виконання плану через вартісний показник по натурально-речовому складу продукції, оскільки у виконання плану реалізації зараховується фактично реалізована продукція в межах запланованої суми лише при умові, що план постачання виконано повністю всіма без винятку покупцями у відповідності з договірними умовами по відношенню до кількості, асортименту, якості виробу.

Для підприємства дуже важливо проводити аналіз реалізованої продукції, аналізувати виконання плану по реалізації та інші плани, щоб виявити недоліки і усувати їх, поки вони не призвели до негативних результатів.

Список використаної літератури

1. Базилевич В., Баластрик Л. Державні фінанси, навч.посібник, Київ, 2004р.;

2. Бойчик І.М. Економіка підприємства: Навчальний посібник.- Київ: Атіка, 2002.- 480с.

3. Герасимчук В.Г. Розвиток підприємства: діагностіка, стратегія, ефектив-ність: Монографія. - К.: Вища шк., - 1995. - 265 с.

4. Даньків Й.Я., Лучко М.Р., Остап'юк М.Я. Бухгалтерський облік у галузях економіки, навч.посібник, Київ, 2003 р.;

5.Покропивний С.Ф., Колот В.М. Підприємництво: стратегія, організація, ефективність. - 1998. - 352 с.

6. Богданова, Л.З. Фінансово-економічний аналіз :учеб. посібник /Л.С. Богданова,Е.Ф. Ляшка, В.П.Махитько. -:УлГТУ, 2006. - 188 з.

7.Економічний аналіз:учеб. посібник / під, ред,Л.Т.Гиляровской. -, 2002. - 615 з

8. Ковальов, А.І. Аналіз фінансового становища підприємства :учеб. посібник / А.І. Ковальов, В.П. Привалов. - М: Центр економіки та маркетингу, 2000. - 346 з.

9. Лихота У.П.Фінансова стратегія управління підприємством // Фінанси України 2/2001;

10. Герасимчук В.Г. Розвиток підприємства: діагностіка, стратегія, ефектив-ність: Монографія. - К.: Вища шк., - 1995. - 265 с.

Размещено на Allbest.ru